(建筑工程監(jiān)理)南方工程建設(shè)監(jiān)理公司汽車S店規(guī)劃設(shè)計(jì)方案精編

（建筑工程監(jiān)理）南方工程建設(shè)監(jiān)理公司汽車S店規(guī)劃設(shè)計(jì)方案

目錄壹、工程簡介1·1工程簡介1·2主要分部工程特征二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作依據(jù)四、監(jiān)理工作目標(biāo)4·1總投資目標(biāo)4·2總工期目標(biāo)4·3質(zhì)量目標(biāo)4·4安全目標(biāo)五、監(jiān)理工作的內(nèi)容六、監(jiān)理工作的程序6·1監(jiān)理工作程序6·2工程開工監(jiān)理程序6·3施工過程監(jiān)理程序6·4工程物料和設(shè)備監(jiān)理程序6·5分戶驗(yàn)收監(jiān)理程序6·6工程竣工監(jiān)理程序七、監(jiān)理工作方法和措施7·1質(zhì)量監(jiān)理工作方法和措施7·1·1工程項(xiàng)目開工前的監(jiān)理7·1·2工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理7·1·3原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼筋、混凝土、模板、外墻保溫的預(yù)控7·1·4施工工藝過程質(zhì)量控制要點(diǎn)及手段7·1·5建筑和安裝工程現(xiàn)場檢驗(yàn)項(xiàng)目7·1·6節(jié)能工程監(jiān)理方法和措施7·1·7設(shè)備和采購監(jiān)理7·2進(jìn)度監(jiān)理工作方法和措施7·3投資監(jiān)理工作方法和措施7·4合同管理工作方法和措施7·5信息管理方法和措施八、項(xiàng)目監(jiān)理組織8·1監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖8·2監(jiān)理人員組成和分工8·3監(jiān)理人員崗位職責(zé)8·3·1項(xiàng)目總監(jiān)理工程師職責(zé)8·3·2項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表職責(zé)8·3·3專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)8·3·4監(jiān)理員的職責(zé)九、監(jiān)理工作制度十、監(jiān)理工作守則十壹、安全監(jiān)理十二、監(jiān)理設(shè)施壹、工程簡介：1.1項(xiàng)目工程簡介：建設(shè)單位：浙江中轎實(shí)業(yè)XX公司設(shè)計(jì)單位：浙江省天正設(shè)計(jì)工程XX公司勘察單位：浙江中材工程勘測設(shè)計(jì)XX公司工程名稱：余政掛出[2010]88號(hào)地塊項(xiàng)目-4#汽車4S店工程地點(diǎn)：杭海路喬司鎮(zhèn)建筑面積：6024.38㎡工程概算：約1500萬元施工期限：180天施工單位：浙江杰立建設(shè)集團(tuán)XX公司質(zhì)監(jiān)單位：余杭區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)理單位：浙江南方工程建設(shè)監(jiān)理XX公司1.2項(xiàng)目工程主要特征：本工程為4#汽車4S店新建工程,其中包括4#汽車4S店的土建及建筑電氣、給排水、自動(dòng)消防報(bào)警、通風(fēng)排煙、弱電安裝等。結(jié)構(gòu)類型展廳部分均為鋼結(jié)構(gòu)，車間部分均為框架結(jié)構(gòu)。建筑抗震設(shè)防類別為丙類，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，所于地抗震設(shè)防烈度為六度。建筑物耐火等級(jí)為二級(jí)。屋面防水等級(jí)為三級(jí)。防水層合理使用年限10年。砼結(jié)構(gòu)使用年限為50年，主體鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。1.2.1基礎(chǔ)工程：本工程地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)，不考慮場地地基的地震、液化問題，基礎(chǔ)安全等級(jí)為二級(jí)?；A(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，持力層為（2）-1層粉質(zhì)黏土層，地基承載力特征值為140kpa。鋼架結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)采用c25混凝土、框架結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁采用c25混凝土。1.2.2主體工程：4#汽車4S店鋼架結(jié)構(gòu)：構(gòu)造柱、繞過梁、壓頂梁、過梁、欄板等小構(gòu)件采用c20混凝土。梁、柱采用Q345B,梁柱端頭板采用Q345B，加勁肋采用Q345B，樓層采用，Q235B。墻面檁條采用Q345冷彎薄壁鋼，隅撐采用Q235。橫向水平支撐采用Q235。a、±0.000以下墻體均采用MU15級(jí)混凝土實(shí)心磚，M10.0級(jí)水泥砂漿砌筑。b、±0.000之上外墻：＋0.900m以下采用MU5.0級(jí)陶?；炷量招钠鰤K，M5.0級(jí)混合砂漿砌筑，＋0.900m之上采用單層彩鋼板。c、未注明±0.000之上外墻采用MU5.0級(jí)陶?；炷量招钠鰤K，M5.0級(jí)混合砂漿砌筑。框架結(jié)構(gòu)：基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁采用c25混凝土，框架柱、梁板等主要構(gòu)件為c30混凝土。構(gòu)造柱、繞過梁、壓頂梁、過梁、欄板等小構(gòu)件采用c20混凝土?！?.000以下墻體均采用MU10級(jí)混凝土實(shí)心磚，M10.0級(jí)水泥砂漿砌筑?！?.000之上外墻采用MU5.0級(jí)陶?；炷量招钠鰤K，M5.0級(jí)混合砂漿砌筑?！?.000之上內(nèi)墻:a未注明墻體采用MU3.5級(jí)陶?；炷量招钠鰤K（容重≤9KN/m3),M5.0級(jí)混合砂漿砌筑。b.衛(wèi)生間等涉水墻體采用MU5.0級(jí)陶?；炷翆?shí)心磚，M5.0級(jí)混合砂漿砌筑。1.2.3屋面工程：屋面壹：現(xiàn)澆鋼筋防水混凝土屋面；建筑找坡（膨脹珍珠巖最薄處20厚）；20厚1:3水泥砂漿；壹道SBS防水卷材4厚；20厚1:2水泥砂漿（編制鋼絲網(wǎng)片壹層）屋面二：現(xiàn)澆鋼筋防水混凝土屋面；建筑找坡（膨脹珍珠巖最薄處20厚）；20厚1:3水泥砂漿；壹道SBS防水卷材4厚；40厚C20細(xì)石混凝土隨搗隨抹，（?b4@150雙向鋼筋網(wǎng))。鋼屋面：H型鋼梁、C型檁條、屋面部分采用60㎜厚阻燃夾硬泡玻璃棉板（上0.476㎜/下0.376㎜）。1.2.4建筑裝飾裝修：1）樓地面：地面壹：素土夯實(shí)；80厚壓實(shí)碎石；120厚C20混凝土墊層；1.5厚聚氨防水涂料，周邊上翻300；28厚1：3水泥砂漿找平；2厚特種粘膠劑；10厚防滑地磚面層，純水泥漿擦縫。地面二：素土夯實(shí)；80厚壓實(shí)碎石；150厚C20混凝土墊層；純水泥漿壹道；20厚水泥砂漿結(jié)合層；純水泥壹道；10厚M40鐵屑水泥壓光面層；表面磨光漆環(huán)氧樹脂席膠泥壹度。地面三：素土夯實(shí)；80厚壓實(shí)碎石；120厚C20混凝土墊層；面層精裝修設(shè)計(jì)。樓面壹：鋼筋混凝土樓板；20厚1:3水泥砂漿找平；1.5厚聚氨防水涂料，周邊上翻300；28厚1：3水泥砂漿找平層；2厚特種粘膠劑；10厚防滑地磚面層，純水泥漿擦縫。水泥砂漿樓面：15厚1：1.5水泥砂漿壓實(shí)趕光，12厚1：2.5水泥砂漿底層，純水泥漿壹道，樓板。地磚樓面：10厚防滑地磚，20厚1：3水泥砂漿結(jié)合層，純水泥漿壹道，樓板?；◢弾r樓面：20厚花崗巖，30厚1：2.5干拌水泥結(jié)合層，純水泥漿壹道，樓板。2）外墻：大面積采用外墻粘貼外墻面磚，局部外墻涂料飾面。具體為12厚水泥砂漿找平層，30厚擠塑聚苯板，3厚聚合物砂漿（網(wǎng)格布），8厚1：3水泥砂漿結(jié)合層，外墻面磚。3）內(nèi)墻：乳膠漆或白色內(nèi)墻涂料飾面，廚房、廁所采用瓷磚。乳膠漆墻面：乳膠漆涂料倆度，3厚紙筋灰罩面，17厚1：1：6水泥石灰砂漿打底。白色內(nèi)墻涂料墻面：噴白色內(nèi)墻涂料，8厚1：2水泥砂漿粉面，12厚1：3水泥砂漿打底。瓷磚墻面：瓷磚至吊頂?shù)祝?0厚1：1水泥砂漿結(jié)合層，10厚1：3水泥砂漿打底。4）門窗：地下室及進(jìn)戶門采用防火門，戶內(nèi)用膠合板門。部分用鋁合金門。窗采用斷熱鋁合金鋁低輻射中空玻璃窗。1.2.5節(jié)能設(shè)計(jì)屋面：40厚聚苯乙烯泡沫塑料保溫層外墻：30厚擠塑聚苯板，3厚聚合物砂漿（網(wǎng)格布）外窗：采用斷熱鋁合金鋁低輻射中空玻璃窗1.2.6電氣系統(tǒng)：正壓風(fēng)機(jī)、電梯、疏散指示照明及應(yīng)急照明等公共用電負(fù)荷為二級(jí)用電負(fù)荷,采用倆回路供電,其他用電負(fù)荷為三級(jí)用電負(fù)荷,采用壹回路供電。各樓電源進(jìn)線從小區(qū)變電所埋地引來,進(jìn)線電纜于室外地坪下0.7米處穿保護(hù)鋼管引入,外部引入配電干線采用YJV22-1KV型電纜穿鋼管埋地敷設(shè),建筑內(nèi)部配電干線采用YJV-1KV型電纜沿橋架或穿鋼管敷設(shè),配電支線采用BV-0.5KV型銅芯導(dǎo)線穿PVC管沿墻或樓板暗敷。防雷按二類建筑考慮,屋面避雷網(wǎng)采用￠12鍍鋅圓鋼于屋脊、四周挑檐、女兒墻等處暗敷,且設(shè)避雷小針做接閃器（熱鍍鋅￠12圓鋼拔尖,針高30cm），間距2.0m,四周轉(zhuǎn)彎處采用三針,間距為0.5m；利用柱內(nèi)倆根≥￠16主筋作為防雷引下線,利用基礎(chǔ)主筋作為接地體,防雷引下線上和接閃器可靠焊接,下和接地裝置可靠焊接。接地采用TN-C-S型保護(hù)系統(tǒng),于電表箱和住宅總進(jìn)線箱處做PEN線重復(fù)接地,此后電源N線和PE線嚴(yán)格分開。接地體采用聯(lián)合接地體,接地電阻不大于1歐姆。建筑物設(shè)總等電位聯(lián)接,所有進(jìn)、出建筑物的金屬管道、電纜金屬外皮、建筑物金屬結(jié)構(gòu)、進(jìn)線配電箱的接地母排及弱電系統(tǒng)的接地干線均應(yīng)和總等電位聯(lián)結(jié)端子連通,總等電位聯(lián)結(jié)端子板利用-40×4的熱鍍鋅扁鋼經(jīng)柱上倆根≥￠16的主筋或直接經(jīng)-40×4熱鍍鋅扁鋼倆點(diǎn)和基礎(chǔ)接地裝置連通,住宅衛(wèi)生間設(shè)專用LEB聯(lián)結(jié)端子板做局部等電位聯(lián)結(jié),采用BVR-1×4導(dǎo)線穿塑料管暗敷做局部等電位聯(lián)結(jié)線,衛(wèi)生間內(nèi)的插座接地孔、金屬管道、金屬浴盆、本衛(wèi)生間的鋼筋網(wǎng)等均應(yīng)和LEB聯(lián)結(jié)端子板聯(lián)結(jié)。1.2.7給排水系統(tǒng)：四層及以下由市政給水管網(wǎng)直供,五層之上由設(shè)于地下室的變頻給水設(shè)備加壓供水,雨、污水分流排放,生活污水經(jīng)化糞池預(yù)處理后排入市政污水管；室外消火拴用水量為20L/S,室內(nèi)消火栓用水量為20L/S,自動(dòng)噴淋用水量為30L/S,地下室設(shè)540m3消防水池壹座,設(shè)消火栓泵(Q=20L/S,H=98m)和噴淋泵(Q=30L/S,H=51m)各倆臺(tái)(壹用壹備),4#樓屋頂設(shè)消防水箱壹個(gè)維持平時(shí)消防管網(wǎng)壓力,室外設(shè)3套消防水泵結(jié)合器和消火栓管網(wǎng)相連，2套水泵結(jié)合器和自動(dòng)噴水系統(tǒng)供水干管相連，地下室設(shè)潛水排污泵。地下室給水管、生活給水入戶管、立管采用鋼塑復(fù)合管,絲扣連接；分戶水表后給水支管采用PP-R管，熱熔連接；排水管采用UPVC排水管,粘接連接,轉(zhuǎn)換層污水橫干管及以下立管、出戶管采用柔性接口排水鑄鐵管，法蘭承插式接口；消防管道及自動(dòng)噴淋管道采用熱鍍鋅鋼管，DN≤100的絲扣連接，DN＞100的采用溝槽式卡箍連接；潛水排污泵上管道采用熱鍍鋅鋼管,絲扣或溝槽式卡箍連接。生活給水管道上均采用全銅質(zhì)閥門,DN≤50的采用截止閥,DN＞50的采用閘閥；消防管道上采用明桿球墨鑄鐵閘閥或雙向型蝶閥,出水管上止回閥采用防水錘消聲止回閥,其他采用旋啟式止回閥。標(biāo)準(zhǔn)層采用甲型雙栓帶消防軟管卷盤消火栓箱,各柜下配置倆具4.0Kg手提式磷酸銨鹽干粉滅火器,架空層選用單栓室內(nèi)消火栓箱。地下車庫采用72℃易熔合金噴頭,壹、二層采用吊頂型噴頭。1.2.8自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)：本工程消防報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)為集中控制系統(tǒng),于小區(qū)會(huì)所底層設(shè)消防控制室,各樓消防電纜均由消控室引來，消防聯(lián)動(dòng)控制要求為：（1）當(dāng)感煙、感溫、手動(dòng)報(bào)警按鈕報(bào)警，聯(lián)動(dòng)開啟報(bào)警本防火分區(qū)及相鄰防火分區(qū)的消防廣播，電梯迫降至首層；(2)任壹消火栓按鈕玻璃被擊碎，啟動(dòng)消火栓泵；（3）根據(jù)火情，聯(lián)動(dòng)切斷其他非消防電源。報(bào)警或聯(lián)動(dòng)總線采用ZR-RV-2×1.5雙絞阻燃軟線(干線采用ZR-RVS-2×2.5),RS-485通訊總線采用ZR-RVS-2×1.5雙絞阻燃軟線,DC24V系統(tǒng)電源線采用NH-BV-2×2.5(干線為NH-BV-2×4),消防電話線采用ZR-RVS-2×1.5(干線采用ZR-RVS-2×2.5),消防廣播線采用ZR-RVS-2×1.5(干線采用ZR-RVS-2×2.5),多線聯(lián)動(dòng)控制線采用2.5㎜2的NH-BV阻燃導(dǎo)線,消火栓箱內(nèi)按鈕直接啟動(dòng)控制消防水泵的控制線采用NH-BV-4×1.5阻燃導(dǎo)線,所有消防報(bào)警及控制線路干線走弱電豎井沿橋架敷設(shè)，支線穿厚壁鋼管沿墻或地板暗敷，保護(hù)層厚度大于30㎜。1.2.9通風(fēng)排煙系統(tǒng)：地下車庫分4個(gè)防火分區(qū)，各防火分區(qū)采用機(jī)械排風(fēng),自然或機(jī)械補(bǔ)風(fēng)。二等人員掩蔽所戰(zhàn)時(shí)通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)滿足清潔式、過濾式和隔絕式三種通風(fēng)方式的轉(zhuǎn)換要求,新風(fēng)風(fēng)量為5m3/h.p,濾毒風(fēng)量為2m3/h.p,清潔式排風(fēng)采用機(jī)械排風(fēng),過濾式排風(fēng)采用超壓排風(fēng),防毒通道換氣次數(shù)大于40次/小時(shí),隔絕時(shí)間大于3小時(shí).戰(zhàn)時(shí)進(jìn)風(fēng)由豎井自防爆波活門和擴(kuò)散室進(jìn)風(fēng)，排風(fēng)自簡易洗消間、防毒通道到擴(kuò)散室，經(jīng)防爆波活門排至室外。地下室排煙風(fēng)機(jī)排風(fēng)(煙)量按每小時(shí)6次換氣次數(shù)計(jì)算,平時(shí)排風(fēng)口兼做排煙口，平時(shí)汽車庫廢氣及火災(zāi)煙氣經(jīng)豎井至屋頂高空排放。防煙樓梯間采用自然排煙,消防合用電梯前室采用機(jī)械加壓送風(fēng)。排煙風(fēng)管采用鍍鋅鋼板制作,人防風(fēng)管采用普通鋼板制作，制作完成內(nèi)外刷防銹底漆倆道，灰色面漆倆道。土建風(fēng)道要求內(nèi)壁光滑,嚴(yán)密不漏風(fēng)。消聲器采用微穿孔板消聲器。1.2.10弱電系統(tǒng)：分為三個(gè)系統(tǒng)：包括電信電話及電信寬帶系統(tǒng)、數(shù)字電視及廣電寬帶系統(tǒng)。干線走弱電豎井沿橋架敷設(shè)，支線穿PVC管沿墻或地板暗敷，進(jìn)出建筑物的金屬管線就近和基礎(chǔ)接地網(wǎng)聯(lián)接，接地電阻要求不大于1歐姆，各弱電系統(tǒng)接地且和電表箱下方總等電位接線箱聯(lián)接。二、監(jiān)理工作范圍：本工程的監(jiān)理范圍是指于項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、規(guī)劃許可證、施工圖設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場“三通壹平”均已完成的基礎(chǔ)上自施工招標(biāo)、施工準(zhǔn)備和階段實(shí)施至竣工驗(yàn)收及保修期內(nèi)的全過程。工程的實(shí)體是指簽訂合同時(shí)業(yè)主所提供的施工圖紙上確定的所有土建工程和安裝工程等。三、監(jiān)理工作依據(jù)：1、《中華人民共和國建筑法》。2、《建筑施工監(jiān)理規(guī)范》。3、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分）。4、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。5、《建筑施工施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)壹標(biāo)準(zhǔn)》。6、建設(shè)工程關(guān)聯(lián)政策法律、法規(guī)和政府批準(zhǔn)計(jì)劃文件。7、和建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)施工圖、技術(shù)資料（包括工程批準(zhǔn)文件、投標(biāo)中標(biāo)書、工程施工承包（分包）合同、工程預(yù)算書等）。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：4·1總投資目標(biāo)：本工程合同總造價(jià)為6423.12萬元，見工程總投資分配表：序號(hào)部位名稱投資額（合同價(jià)）萬元1±0.000以下建筑施工見工程預(yù)算書2±0.000之上建筑施工見工程預(yù)算書3建筑裝飾、裝修工程見工程預(yù)算書4建筑安裝工程見工程預(yù)算書5室外附屬工程見工程預(yù)算書6其他公用設(shè)施工程見工程預(yù)算書4·2總進(jìn)度目標(biāo)：本工程合同總工期為500日歷天，見工程進(jìn)度表。序號(hào)部位名稱形象進(jìn)度（網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖）1完成±0.000以下建筑施工2完成±0.000之上建筑施工3完成建筑裝飾、裝修工程4完成建筑安裝和智能建筑施工5完成室外附屬工程和公用設(shè)施工程6本工程竣工驗(yàn)收和交付使用4·3質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。本工程合同所確定的質(zhì)量要求為必須符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及建筑施工施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)壹標(biāo)準(zhǔn)，即各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程（子分部），經(jīng)驗(yàn)收合格，單位工程觀感質(zhì)量符合要求，質(zhì)量控制資料、安全和功能檢測資料，主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合關(guān)聯(lián)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。4·4安全目標(biāo)：本工程杜絕壹切現(xiàn)場重大傷亡事故、火災(zāi)事故、刑事案件的發(fā)生，確保壹個(gè)無事故的現(xiàn)場，達(dá)到杭州市標(biāo)化工地。五、監(jiān)理工作內(nèi)容：1、根據(jù)施工圖的設(shè)計(jì)，協(xié)助業(yè)主組織圖紙會(huì)審，做好記錄。2、督促施工承包單位做好開工準(zhǔn)備，協(xié)助業(yè)主和承建商編制開工方案，協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)，簽發(fā)開工令，復(fù)核定位灰線。3、審批施工承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系和施工安全保證體系及雙標(biāo)化管理方案，且提出修改意見。4、審查和確認(rèn)分包商資質(zhì)。5、審查承包商采購清單，檢查工程使用材料、構(gòu)配件和設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量。6、組織施工圖交底、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證；主持協(xié)商關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)變更，且做好變更的簽證。7、督促、檢查承建商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全文明施工技術(shù)措施，協(xié)調(diào)好業(yè)主和承建商之間的關(guān)系。8、督促、檢查工程進(jìn)度，對(duì)照合同進(jìn)度計(jì)劃，編排年、季、月進(jìn)度監(jiān)理計(jì)劃，協(xié)助施工單位合理調(diào)配人、機(jī)、料，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)。9、組織和參加定期召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)議,且做好會(huì)議紀(jì)要。調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種合同的有關(guān)方面爭議,協(xié)助業(yè)主處理索賠事項(xiàng)。10、組織隱蔽工程和分項(xiàng)、分部、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的初驗(yàn)。11、協(xié)助業(yè)主對(duì)工程投資進(jìn)行控制，對(duì)施工承建商提出的付款申請(qǐng)進(jìn)行審核。12、督促施工承建商及時(shí)整理技術(shù)檔案資料和竣工驗(yàn)收資料。13、參加審核決算，協(xié)助業(yè)主審核工程造價(jià)，努力降低工程成本。14、及時(shí)提供完整的監(jiān)理檔案資料，定期編制監(jiān)理報(bào)表。15、協(xié)助業(yè)主組織交工初驗(yàn)，參加竣工驗(yàn)收，提出交工或竣工驗(yàn)收申請(qǐng)方案。六、監(jiān)理工作的程序：6·1監(jiān)理工程程序6·2工程開工監(jiān)理程序：⑴、承建商按施工合同規(guī)定的條款組織進(jìn)場準(zhǔn)備工作完畢后，及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師提交開工方案。⑵、總監(jiān)理工程師組織審查承建商開工條件準(zhǔn)備情況：a、確認(rèn)圖紙已經(jīng)會(huì)審，設(shè)計(jì)單位已按圖紙會(huì)審意見修改，業(yè)主已批準(zhǔn)設(shè)計(jì)修改。b、施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)。c、核實(shí)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)模、型號(hào)及完好率已符合施工組織設(shè)計(jì)要求。d、核實(shí)承建商的人員已按施工組織設(shè)計(jì)組織進(jìn)場，特殊工種人員均有上崗證。e、核實(shí)開工時(shí)必要的建筑材料已進(jìn)場，且已抽樣檢驗(yàn)合格。f、確認(rèn)分包承建商已簽訂合同，且經(jīng)監(jiān)理審查合格，業(yè)主批準(zhǔn)。⑶、監(jiān)理工程師組織了解業(yè)主的開工條件準(zhǔn)備情況：a、已批準(zhǔn)的建設(shè)立項(xiàng)文件或年度計(jì)劃情況。b、用地許可證、建筑許可證、施工許可證已報(bào)批情況。c、檢查現(xiàn)場施工“三通壹平”是否已按合同要求做好。d、投標(biāo)或議標(biāo)中標(biāo)文件，施工合同及協(xié)議書是否具備。e、設(shè)計(jì)文件及施工圖是否齊全。⑷、總監(jiān)理工程師提出監(jiān)理意見和業(yè)主商定開工日期。⑸、經(jīng)業(yè)主同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令。6·3施工過程監(jiān)理程序：⑴、質(zhì)量控制：a、督促和檢查承建商建立和完善質(zhì)量管理體系。b、審查承建商編制的施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)施工方案。c、對(duì)進(jìn)場材料實(shí)行報(bào)批手續(xù)，不合格材料壹律禁止進(jìn)場和使用，實(shí)行原材料質(zhì)量檢驗(yàn)制度。d、于工程實(shí)體質(zhì)量形成過程中，做好事前、事中、事后控制，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)督、檢查和控制。e、要重點(diǎn)控制影響工序質(zhì)量的五大因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)方法），于工序施工過程中采取巡視、旁站、平行檢查，工序交接檢驗(yàn)及隱蔽工程確認(rèn)制度。f、對(duì)工程中的質(zhì)量事故堅(jiān)持“三不放過”的原則，即不查清楚不放過，不查事故責(zé)任人不放過，無防范措施不放過。g、由承建商違章指揮給施工造成安全、質(zhì)量隱患或事故，總監(jiān)理工程師按規(guī)定下達(dá)“停工令”或整改通知單，組織專門會(huì)議進(jìn)行調(diào)查研究，補(bǔ)救措施，且將結(jié)果交送業(yè)主及有關(guān)部門。⑵、進(jìn)度控制：a、開工前審批承建商申報(bào)的施工總進(jìn)度計(jì)劃。b、施工中審批承建商按月、周編制的進(jìn)度計(jì)劃，且督促實(shí)施。c、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度差異時(shí)，首先分析原因，且研究對(duì)策，消除影響進(jìn)度完成的因素，且及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。d、分承包商的施工進(jìn)度要服從總進(jìn)度計(jì)劃。⑶、投資控制：a、認(rèn)真進(jìn)行施工圖審核，盡量減少或不發(fā)生因圖紙問題而產(chǎn)生簽證和索賠。b、認(rèn)真審核承建商月進(jìn)度報(bào)表的工程量，以施工圖為依據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。c、審核進(jìn)度報(bào)表的單價(jià)是否和合同單價(jià)相符，確保進(jìn)度款中單價(jià)正確合理、合法。d、對(duì)設(shè)計(jì)變更要認(rèn)真審核和控制執(zhí)行，且保存好關(guān)聯(lián)記錄。e、認(rèn)真做好現(xiàn)場監(jiān)理日志，避免于工程結(jié)算時(shí)發(fā)生不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。⑷、合同管理和信息管理：a、加強(qiáng)對(duì)工程施工合同的管理，以合同為依據(jù)，公正、公平的維護(hù)業(yè)主、承建商雙方利益。b、于實(shí)施合同過程中若有較大的增、減內(nèi)容時(shí)，應(yīng)督促業(yè)主、承建商及時(shí)辦理有關(guān)簽證或“補(bǔ)充合同”。c、于施工過程中注意收集和整理有關(guān)的信息資料，且進(jìn)行整理、分類、歸檔，從信息中找出影響進(jìn)度、質(zhì)量和各種因素，使施工階段處于受控狀態(tài)。d、工程施工中采用新技術(shù)、新工藝、新材料，監(jiān)理應(yīng)首先進(jìn)行調(diào)查，且要求承建商編報(bào)施工方案或質(zhì)量保證措施。e、參和工程建設(shè)的各單位往來函件及質(zhì)量檢查記錄、會(huì)議紀(jì)要等均應(yīng)歸檔統(tǒng)壹編號(hào)管理。⑸、協(xié)調(diào)工作：a、監(jiān)理負(fù)責(zé)所有參和該工程項(xiàng)目建設(shè)的組織之間的協(xié)調(diào)工作。b、監(jiān)理從計(jì)劃、施工、交叉作業(yè)方面協(xié)調(diào)各參和組織間的關(guān)系，使其協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成總進(jìn)度計(jì)劃的要求。c、定期召開工程例會(huì)，根據(jù)工程需要可不定期召開專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)議，把施工中的主要問題提出來討論，且形成會(huì)議結(jié)論，及時(shí)整理發(fā)至和會(huì)各單位。d、當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商于工程質(zhì)量、安全、材料供應(yīng)等方面有問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)出“監(jiān)理通知”且要求承包商對(duì)此有復(fù)函和采取相應(yīng)行動(dòng)。⑹、記錄收集和保存：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整理和保存由本程序運(yùn)行中所有記錄文件，工程竣工后壹個(gè)月內(nèi)，移交公司監(jiān)理部保存，保存期不少于三年。6·4工程物料和設(shè)備監(jiān)理程序：⑴、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批承建商提交的工程物料和設(shè)備進(jìn)場的方案，審核承建商提交的物料、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)資料。⑵、材料及設(shè)備的抽樣見證人，負(fù)責(zé)核對(duì)承建商進(jìn)場的物料和設(shè)備的規(guī)格、品種、型號(hào)、數(shù)量。若和設(shè)計(jì)要求或和設(shè)備材料的報(bào)驗(yàn)資料不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師方案。⑶、抽樣見證人負(fù)責(zé)及時(shí)會(huì)同承建商按規(guī)范要求抽取材料樣品后共同送至檢測機(jī)構(gòu)檢測，檢測結(jié)果要及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師方案。⑷、物料及設(shè)備若有不合格，抽樣見證人應(yīng)配合項(xiàng)目總監(jiān)理工程師監(jiān)督承建商的不合格材料和設(shè)備退場，且辦理好退場手續(xù)。⑸、本工程產(chǎn)生的記錄由項(xiàng)目總監(jiān)保存，且于竣工壹個(gè)月內(nèi)交公司監(jiān)理部存檔，存檔期不少于三年。6.5分戶檢驗(yàn)程序：(1)、分戶檢驗(yàn)于單位工程竣工驗(yàn)收前進(jìn)行。（2）、由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、施工項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師及有關(guān)單位專業(yè)質(zhì)量管理人員等組成檢驗(yàn)小組。其中分包單位專業(yè)質(zhì)量管理人員也參加涉及分包項(xiàng)目的分戶檢驗(yàn)。（3）、按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗(yàn)方法，逐棟、逐戶、逐間、進(jìn)行檢查驗(yàn)收，且按照《住宅工程質(zhì)量分戶檢驗(yàn)記錄》做好記錄，各有關(guān)責(zé)任單位（人）簽字確認(rèn)。（4）、經(jīng)檢驗(yàn)合格的，填寫《住宅分戶檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)》，檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)壹標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定或設(shè)計(jì)文件要求的，書面責(zé)成施工單位整改且對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。且做好整改、復(fù)查情況的記錄。經(jīng)整改后仍不符合要求的，按照《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)壹標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定處理。整改、復(fù)查及處理情況于《住宅工程分戶檢驗(yàn)記錄》中載明。（5）、建設(shè)單位負(fù)責(zé)按單位工程匯總住宅工程每壹戶的分戶檢驗(yàn)情況，填寫《住宅工程質(zhì)量分戶檢驗(yàn)匯總表》。(6)、每壹分戶檢驗(yàn)結(jié)果均符合規(guī)定的，建設(shè)單位方可組織竣工驗(yàn)收。6·5工程竣工監(jiān)理程序：⑴、總監(jiān)理工程師和各方協(xié)商后，協(xié)助業(yè)主制定驗(yàn)收準(zhǔn)備計(jì)劃和初步驗(yàn)收計(jì)劃。⑵、總監(jiān)理工程師按計(jì)劃組織承建商做好竣工資料整理和提出竣工方案等準(zhǔn)備工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)助和督促。⑶、總監(jiān)理工程師按內(nèi)業(yè)、外業(yè)全力檢查，如有缺陷需整改，總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面整改通知，檢查、督促承建商整改。⑷、總監(jiān)理工程師于整改和初驗(yàn)合格后，督促承建商完成工程竣工圖的繪制，且向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收方案。⑸、協(xié)助建設(shè)單位召集設(shè)計(jì)單位、總分包單位進(jìn)行工程驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師于驗(yàn)收會(huì)上方案項(xiàng)目工程監(jiān)理情況，且根據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)壹標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，寫出總結(jié)，然后交質(zhì)監(jiān)站和建設(shè)單位。⑹、本工程產(chǎn)生的各項(xiàng)記錄和資料由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)保管，且于工程竣工后壹個(gè)月內(nèi)整理交公司監(jiān)理部存檔，保存期不少于三年。七、監(jiān)理工作的方法和措施：7.1質(zhì)量監(jiān)理工作方法和措施：7.1.1工程項(xiàng)目開工前的監(jiān)理：1、熟悉設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行圖紙自審，組織圖紙會(huì)審，提出書面意見和建議，且由建設(shè)單位交給設(shè)計(jì)單位。2、審批施工組織設(shè)計(jì),檢查承包單位審批手續(xù)是否齊全,施工方案是否得當(dāng)。3、審查承包單位現(xiàn)場的質(zhì)保體系和技術(shù)管理體系。4、審查分包單位資質(zhì)。5、審查施工單位報(bào)送的測量放線成果及查驗(yàn)現(xiàn)場樁線的準(zhǔn)確性。6、審查承包單位報(bào)送的開工報(bào)審表及關(guān)聯(lián)資料。⑴、有否政府批準(zhǔn)的規(guī)劃許可證和施工許可證。⑵、征地拆遷工作能否滿足工程進(jìn)度的需要。⑶、承包單位現(xiàn)場管理人員有否落實(shí)到位，機(jī)具、施工隊(duì)伍進(jìn)場、材料到位有否落實(shí)。⑷、施工組織設(shè)計(jì)是否已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。⑸、現(xiàn)場的道路、水、電、通訊有否滿足要求。7、工程項(xiàng)目開工前應(yīng)由建設(shè)單位主持召開的以施工單位、監(jiān)理單位參加的第壹次工地會(huì)議，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，且經(jīng)各和會(huì)代表會(huì)簽。8、進(jìn)行施工監(jiān)理交底，由總監(jiān)主持，中心內(nèi)容以貫徹項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃為主。9、考核試驗(yàn)室的資質(zhì)、試驗(yàn)范圍、管理制度、試驗(yàn)人員資質(zhì)及本工程試驗(yàn)項(xiàng)目的要求。7.1.2工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理：1、質(zhì)量事先控制內(nèi)容：⑴、掌握和熟悉施工設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）及控制質(zhì)量的有關(guān)技術(shù)依據(jù)。⑵、編寫分項(xiàng)、分部工程監(jiān)理細(xì)則及專業(yè)工程監(jiān)理細(xì)則（如人防、消防等），且列出監(jiān)理重點(diǎn)。⑶、檢查施工管理人員，尤其質(zhì)檢人員的到崗到位。⑷、檢查施工隊(duì)伍、操作人員的技術(shù)水平，特殊操作人員是否有上崗證。⑸、嚴(yán)格工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場質(zhì)量控制。⑹、檢查施工現(xiàn)場及安全條件對(duì)工程質(zhì)量的影響。⑺、檢查和控制施工機(jī)械的質(zhì)量。⑻、協(xié)助施工單位完善管理體系和質(zhì)保體系。⑼、爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站的支持和幫助。⑽、審核施工單位關(guān)于見證取樣、送樣、護(hù)樣、封樣管理制度。⑾、督促施工單位同步填寫好關(guān)聯(lián)的質(zhì)量報(bào)表或質(zhì)量缺陷。2、質(zhì)量事中控制內(nèi)容：⑴、嚴(yán)格要求施工單位按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。⑵、嚴(yán)格按分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)壹標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。⑶、根據(jù)工程監(jiān)理細(xì)則及監(jiān)理要點(diǎn)和要求對(duì)施工工藝過程進(jìn)行質(zhì)量控制。⑷、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收程序（程序見下表）糾正承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件自檢合格承包單位填寫《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》監(jiān)理工程師審核資料、現(xiàn)場驗(yàn)收監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程糾正承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件自檢合格承包單位填寫《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》監(jiān)理工程師審核資料、現(xiàn)場驗(yàn)收監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程項(xiàng)目總監(jiān)組織分部工程質(zhì)量驗(yàn)收各單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核資料、現(xiàn)場驗(yàn)收總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程糾正承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程報(bào)驗(yàn)條件自檢合格不合格不合格⑸、抓工序監(jiān)理，堅(jiān)持先驗(yàn)收后施工下道工序的原則。⑹、按工程質(zhì)量措施所要求的抓工程質(zhì)量，即：壹條原則，二個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)階段，四個(gè)手段，五個(gè)同步。①、壹條原則工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心,和進(jìn)度計(jì)劃和工程投資相互制約,監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)法規(guī)要求施工,是監(jiān)理工作的原則。②、二個(gè)重點(diǎn)◆重要的分部分項(xiàng)工程：重要的分部工程是：地基處理和基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)和屋面工程、裝飾工程及智能建筑等；重要的分項(xiàng)工程是：鋼筋、混凝土、（廁所間及地下室）、煤氣調(diào)壓裝置安裝、成套配電柜（盤）及動(dòng)力開關(guān)柜安裝、避雷針及接地裝置安裝、電梯安全保護(hù)裝置、試運(yùn)轉(zhuǎn)等分項(xiàng)工程?！絷P(guān)鍵部位:梁柱節(jié)點(diǎn)、箍筋加密區(qū)、鋼筋焊接、搭接和錨固符合抗震要求、大體積混凝土澆筑、C40之上混凝土的試配及鋼結(jié)構(gòu)安裝。③三個(gè)階段◆施工準(zhǔn)備階段：審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；審查施工分包單位資質(zhì)；審查安裝材料和設(shè)備供應(yīng)單位的資質(zhì)；嚴(yán)格把好工程原材料、設(shè)備、半成品和成品的報(bào)驗(yàn)制度關(guān)；嚴(yán)格按照中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文要求審查，組織圖紙交底；嚴(yán)格做好工程開工令的簽發(fā)。◆施工過程中的質(zhì)量控制階段：為了保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)行以檢驗(yàn)批質(zhì)量評(píng)定為基礎(chǔ)，以工序質(zhì)量簽證控制為手段的程序化管理，除做好施工工程中“旁站、巡視、平行檢測”外，著重抓好以下工作：抓隱蔽項(xiàng)目和工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收；抓施工單位質(zhì)保體系；抓監(jiān)理巡查力度；抓測量監(jiān)理；抓工程質(zhì)量問題的處理；抓組織月工程質(zhì)量聯(lián)合大檢查?！艨⒐を?yàn)收質(zhì)量控制階段：按照施工承包合同和設(shè)計(jì)圖紙的要求，工程項(xiàng)目全部施工完畢后且達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和滿足使用功能；工程達(dá)到窗明、地凈、墻潔、水通、電通、燈亮、設(shè)備齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正?？煽?，滿足使用功能；技術(shù)檔案資料齊全；驗(yàn)收程序符合GB50300-2001要求。④、四個(gè)手段◆旁站：施工過程中涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的部位實(shí)施旁站，如工程爆破、樁基礎(chǔ)施工、基坑圍護(hù)施工、土方開挖及回填、地基處理、地下室施工、混凝土澆搗、預(yù)應(yīng)力張拉、結(jié)構(gòu)吊裝、大型設(shè)備安裝、結(jié)構(gòu)加固、現(xiàn)場檢測及其它重要部位施工和新技術(shù)、新工藝、新材料使用時(shí)，監(jiān)理人員必須實(shí)施“全方位、全過程、全天候”的三全旁站監(jiān)理?！袅繙y：監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行的要求返工。◆試驗(yàn)：結(jié)構(gòu)用鋼筋、焊接試件、防水材料及混凝土配合比等原材料、試塊的見證取樣、送樣辦法，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣檢查，施工單位要提供條件，但下列試塊、試件和材料必須實(shí)施見證取樣和送檢：用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑；地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；國家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。絕緣電阻測試；接地電阻測試?！糁噶钚晕募菏┕挝缓捅O(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改，是主要存檔的技術(shù)資料。⑤五個(gè)同步◆原材料出廠證明和試驗(yàn)方案：原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目（見表）序號(hào)試驗(yàn)名稱檢驗(yàn)和試驗(yàn)內(nèi)容備注1水泥試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書（抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安定性、凝結(jié)時(shí)間）按條件進(jìn)行復(fù)試2鋼筋試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書（屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、延伸率）按批量進(jìn)行復(fù)試，按條件進(jìn)行化學(xué)成分分析3焊接試驗(yàn)焊條合格證、焊接試驗(yàn)方案（抗拉強(qiáng)度、斷點(diǎn)位置）根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)行試驗(yàn)4磚試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書（抗折、抗壓、凍融等）對(duì)承重結(jié)構(gòu)按批量進(jìn)行復(fù)試5砂石試驗(yàn)顆粒級(jí)配、密度、容重、含泥量按產(chǎn)地、品種、規(guī)格批量取樣試驗(yàn)6土壤性質(zhì)試驗(yàn)土壤分類、含水量、最佳容重、干容重試驗(yàn)7防水材料試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書（抗拉強(qiáng)度、耐熱度、柔度等）進(jìn)場復(fù)試8混凝土外加劑試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書、性能試驗(yàn)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行性能試驗(yàn)9防腐、絕緣、保溫材料試驗(yàn)出廠質(zhì)量證明書，性能試驗(yàn)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行性能試驗(yàn)10其他原材料、設(shè)備出廠質(zhì)量證明書生產(chǎn)廠家應(yīng)按期提供試驗(yàn)方案◆檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄?！綦[蔽工程驗(yàn)收：所有的隱蔽工程于隱蔽以前，施工單位進(jìn)行自檢，填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，必須經(jīng)監(jiān)理檢查、簽證方可進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)理流程◆試塊留置和制作：詳見《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ107—87)、《磚砌工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定和《關(guān)于進(jìn)壹步加強(qiáng)杭州市房屋建筑施工和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的意見》及建設(shè)部印發(fā)《房屋建筑施工市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》的文件?！羝渌こ碳夹g(shù)資料和監(jiān)理資料：工程所有的施工資料和監(jiān)理資料及其關(guān)聯(lián)資料的簽證和簽認(rèn)。⑺、工程質(zhì)量事故的處理:施工中發(fā)生質(zhì)量問題，首先停止施工，責(zé)令其施工單位分析原因。根據(jù)事故和不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理辦法，寫出書面方案，且遞交監(jiān)理單位和甲方代表。監(jiān)理單位參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。但由于處理事故而增加的工程費(fèi)，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。①、推倒重來：凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),明顯的質(zhì)量問題,又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格的,堅(jiān)決推倒重來。②、采取經(jīng)批準(zhǔn)的加固或整修方法。③、質(zhì)量問題比較嚴(yán)重，于技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)無法解決，總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位，組織專家技術(shù)調(diào)查，研究加以處理。⑻、工程變更程序和處理：①、設(shè)計(jì)變更：設(shè)計(jì)簽發(fā)聯(lián)系單→甲方認(rèn)可→監(jiān)理簽認(rèn)→施工單位實(shí)施。②、甲方變更：甲方提出變更→設(shè)計(jì)認(rèn)可簽證→監(jiān)理簽認(rèn)→施工單位實(shí)施③、施工單位變更：施工單位提出變更→監(jiān)理同意→設(shè)計(jì)認(rèn)可簽證→甲方認(rèn)可→監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)→施工單位實(shí)施3、質(zhì)量的事后控制：⑴、參加打樁工程交工驗(yàn)收，主持基礎(chǔ)工程、主體工程或構(gòu)筑物的中間驗(yàn)收，檢查工程資料，作出中間驗(yàn)收監(jiān)理小結(jié)。⑵、組織或參和單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收，審查竣工資料，提出整改意見，簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提出質(zhì)量評(píng)估方案。⑶、參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，提供監(jiān)理方案和監(jiān)理總結(jié)。⑷、由監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各單位簽署竣工驗(yàn)收方案。7.1.3原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、鋼筋、混凝土、模板、外墻保溫的預(yù)控1.工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控⑴、材料加工定貨的質(zhì)量控制材料加工定貨時(shí)，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，然后監(jiān)理公司會(huì)同施工單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系和管理體系。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評(píng)定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，材料進(jìn)場后，施工單位按批量抽查，且將結(jié)果報(bào)監(jiān)理審核。⑵、材料進(jìn)場后的質(zhì)量控制①、材料進(jìn)場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證或試（檢）驗(yàn)方案；②、材料進(jìn)場后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和提樣復(fù)試；③、監(jiān)理按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。⑶、鋼筋工程的質(zhì)量預(yù)控①、檢查鋼筋標(biāo)牌、爐號(hào)、廠家及質(zhì)量合格證、試驗(yàn)方案，且按規(guī)定監(jiān)理于施工現(xiàn)場進(jìn)行隨機(jī)抽樣試驗(yàn)。②、有下列三種情況之壹者，必須做化學(xué)成分分析試驗(yàn)：◆無出廠證明書或鋼筋號(hào)不對(duì)的；◆有焊接要求的進(jìn)口鋼筋；◆于加工過程中發(fā)生脆斷、焊接性能不良和材料機(jī)械性能顯著不正常的。③、試驗(yàn)不合格的鋼筋，不能用于工程上，首先要通知工程受監(jiān)、質(zhì)監(jiān)站和見證單位。④、鋼筋加工制作：◆施工單位應(yīng)熟悉圖紙，向監(jiān)理工程師提供加工方案，加工翻樣，加工料表，準(zhǔn)備工作情況?！舨僮魅藛T必須實(shí)行掛牌制，焊工持證上崗；◆鋼筋的級(jí)別、鋼號(hào)和直徑必須符合設(shè)計(jì)要求，帶有顆粒狀或鱗片狀老化銹的鋼筋不能用，需要代換鋼筋時(shí)，必須上報(bào)監(jiān)理工程師，應(yīng)征得設(shè)計(jì)的同意，否則不得以其他鋼筋代換?！艏訌?qiáng)鋼筋翻樣的控制。⑤、鋼筋加工成品要求：◆鋼筋的形狀、尺寸必須符合圖紙要求；◆鋼筋的表面應(yīng)潔凈、無損傷、油漆和銹蝕；◆鋼筋應(yīng)平直無曲折，表面不得有明顯的擦傷；◆鋼筋的彎折和彎鉤應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；⑥、鋼筋焊接接頭的質(zhì)量要求：◆焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)，合格后方能上崗；◆批量鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件試焊，合格證后方能大批量焊接；◆鋼筋焊接質(zhì)量驗(yàn)收必須符合規(guī)范要求。◆鋼筋焊接加工前檢查和加工中間檢查，焊接不合格的鋼筋，不能進(jìn)入安裝現(xiàn)場。⑦、鋼筋的綁扎和安裝：◆鋼筋綁扎前要求彈出位置線標(biāo)記，分出雙層鋼筋位置線，尤其是柱、墻、門、窗口的主筋位置，必須準(zhǔn)確，采取防位移措施；◆鋼筋接頭位置要符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）和施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求；◆檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按GB50204—2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。⑷、混凝土工程的質(zhì)量預(yù)控和質(zhì)量控制①、混凝土開盤前的質(zhì)量控制◆檢查攪拌后臺(tái)的計(jì)量控制是否符合要求，使用商品混凝土的必須對(duì)攪拌站的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查；◆混凝土澆筑前施工單位必須向監(jiān)理工程師提交原材料的材質(zhì)證明和試驗(yàn)方案（包括商品混凝土），水泥應(yīng)有出廠日期、出廠合格證、水泥強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)方案，砂石的試驗(yàn)方案和已通過試配的混凝土配合比；◆混凝土開盤前認(rèn)真組織水暖衛(wèi)、電氣、土建聯(lián)合檢查，辦好隱蔽驗(yàn)收，申報(bào)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，經(jīng)各方確認(rèn)，監(jiān)理下達(dá)混凝土澆筑令，方能開始澆筑。②、監(jiān)理工程于澆筑過程中進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)混凝土進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。③、外加劑的質(zhì)量必須符合《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，凡無出廠證明或鑒定書的禁止使用，外加劑進(jìn)場必須有專人驗(yàn)收、保管、發(fā)放，每5T為壹批（不夠亦按壹批計(jì)），使用前進(jìn)行驗(yàn)收。④、配合比的質(zhì)量控制混凝土配合比的計(jì)算和試驗(yàn)應(yīng)符合《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》，按試配結(jié)果由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人簽發(fā)配合比通知單；自檢自檢計(jì)量攪拌自檢自檢計(jì)量攪拌砂石水泥外加劑水出盤工班人員專職質(zhì)量人員監(jiān)理人員試驗(yàn)人員監(jiān)理人員自檢互檢專檢抽檢測試抽試檢⑥、商品混凝土攪拌、運(yùn)輸、泵送質(zhì)量控制⑦、施工現(xiàn)場混凝土澆筑的質(zhì)量管理◆現(xiàn)場必須具備混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)條件，有健全的管理制度。◆現(xiàn)場試驗(yàn)員必須經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗；◆混凝土施工前應(yīng)作技術(shù)安全交底，且應(yīng)具備混凝土養(yǎng)護(hù)條件，特別是季節(jié)性施工期間的防水、防凍措施，要設(shè)專人負(fù)責(zé)實(shí)施；◆試塊的制作除按GB50204—2002第7.4.1、7.4.2條和商品混凝土等規(guī)定執(zhí)行；混凝土攪拌、運(yùn)送、澆筑等過程中任何人不得擅自加水?！?〕、外墻保溫的質(zhì)量控制進(jìn)入現(xiàn)場的抹面膠漿、抗裂砂漿、界面砂漿進(jìn)行拉伸粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合《膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)》JG158-2004的規(guī)定；外保溫施工前基層應(yīng)清潔、無塵土、油污、油漬等，且應(yīng)灑水濕潤。所用的材料、；配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)和關(guān)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的要求。無空鼓、脫層、開裂粉化、爆灰等缺陷，保溫層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得有負(fù)偏差。7.1.4施工工藝過程中質(zhì)量控制要點(diǎn)及手段：建筑施工現(xiàn)場檢驗(yàn)項(xiàng)目序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1打樁工程樁機(jī)、樁錘、配管（重）、號(hào)、規(guī)格樁平面位置、標(biāo)高③入持力層深度、樁長、壓力表讀數(shù)、貫入度④工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）1·1、1·3有關(guān)規(guī)定。檢查合格證、施工牌照②量測③量測、旁站④遵照條文監(jiān)督實(shí)施2土石方工程開挖范圍及邊線（從中間向倆側(cè)量測）高程工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）1·4有關(guān)規(guī)定定。測量測量遵照條文監(jiān)督實(shí)施3基礎(chǔ)工程位置（軸線及高程）外形尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、搭接、錨固及和柱連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量混凝土強(qiáng)度地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)2·1、2·2、2·3中有關(guān)規(guī)定測量測量現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試塊、審核試驗(yàn)方案現(xiàn)場檢查、量測遵照條文監(jiān)督實(shí)施4現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭搭接、錨固施工縫處理混凝土強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)2·1、2·2、2·3中有關(guān)規(guī)定測量量測現(xiàn)場檢查，量測旁站現(xiàn)場制作試塊、審核試驗(yàn)方案現(xiàn)場檢查、量測遵照條文監(jiān)督實(shí)施5砌體工程①砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級(jí)（配合比）②灰縫、錯(cuò)縫、砂漿飽滿度③門窗孔位置④預(yù)埋件及埋設(shè)管線⑤工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)4·1、4·2、4·3、4·5、4·6中有關(guān)規(guī)定①砂漿配合比試驗(yàn)②旁站③量測④現(xiàn)場檢查、量測⑤遵照條文監(jiān)督實(shí)施6室內(nèi)初裝修及樓地面門窗工程材料及材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度木門窗：位置、尺寸嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)試驗(yàn)要求作樣板間要求作們板間檢查、量測檢查、量測7屋面防水工程找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整水落管：安裝、接頭、排水工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)6中有關(guān)規(guī)定觀察、量測觀察、量測觀察觀察遵照條文監(jiān)督實(shí)施序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段8室內(nèi)給水排水工程管道安裝工程安裝位置及坡度、接頭管閥連接位置、接頭水壓試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動(dòng)噴灑、位置、間距、方向水泵安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)1·1、1·2、1·3中有關(guān)規(guī)定觀察、量測觀察、量測水壓試驗(yàn)觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗(yàn)遵照條文監(jiān)督實(shí)施9室內(nèi)電氣安裝工程變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接屏柜、附件及線線安裝、敷設(shè)絕緣、防雷、接地工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）觀察、量測觀察、量測觀察、量測遵照條文監(jiān)督實(shí)施10通風(fēng)排煙工程風(fēng)機(jī)安裝，風(fēng)管制作、安裝，風(fēng)管防腐、保溫（隔熱）各種閥門的安裝位置及方向單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）》第二篇3.4,第三篇3.1,3.2,3.3,3.4,3.5,3.6,3.7執(zhí)行觀察、量測、試驗(yàn)量測量測、水壓試驗(yàn)觀察觀察、量測按條文監(jiān)督執(zhí)行11智能工程①通信、有線工程、設(shè)備監(jiān)控、火災(zāi)報(bào)警等系統(tǒng)信息點(diǎn)的設(shè)置②綜合布線③接地④系統(tǒng)調(diào)試①各信息點(diǎn)設(shè)置位置、標(biāo)高的確認(rèn)②觀察、量測③觀察、量測④觀察、量測12電梯①設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收②和土建工程的銜接③《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）》第二篇5①觀察、察閱資料②觀察、量測③按條文監(jiān)督執(zhí)行表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)”僅為示例。表中列出的“控制手段”為：觀察——指以“目視”、“目測”進(jìn)行的檢查監(jiān)督，壹般為見、摸、敲、照四個(gè)字；現(xiàn)場檢查、旁站——指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督，壹般靠、吊、量、套四個(gè)字；量測——指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測量——指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；試驗(yàn)——指通過試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。7.1.5建筑和安裝工程現(xiàn)場檢驗(yàn)項(xiàng)目建筑施工現(xiàn)場檢驗(yàn)項(xiàng)目分項(xiàng)、分部工程名稱主要質(zhì)量控制方面的檢驗(yàn)項(xiàng)目樁工程檢查施工機(jī)械的選型，復(fù)查樁位偏差，檢查樁位垂直度、壓力值情況。土方工程復(fù)核標(biāo)高、平面位置及尺寸，檢查基底土質(zhì)。砌體工程檢查磚的合格證、砂漿的配合比及砂漿的強(qiáng)度方案，檢查砌體的組砌方式及其質(zhì)量。模板工程檢查模板的幾何尺寸、標(biāo)高及其垂直和平整，檢查模板的固定是否牢固，控制模板拆除時(shí)間。鋼筋工程檢查鋼材出廠合格證、力學(xué)方案、焊接試驗(yàn)方案，檢查施工單位提供的鋼筋下料單是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，檢查鋼筋的焊接、綁扎質(zhì)量?；炷凉こ虣z查水泥出廠合格證、混凝土試配單及混凝土試塊方案，檢查混凝土的攪拌、振搗質(zhì)量，檢查混凝土的成型質(zhì)量。屋面工程檢查防水卷材的合格證及復(fù)試方案，檢查鋪貼方法及質(zhì)量樓地面工程檢查樓地面施工方法，防治空鼓、開裂、倒泛水等缺陷的發(fā)生。裝飾工程確認(rèn)樣板間的質(zhì)量，檢查原材料的質(zhì)量及施工操作方法。門窗工程檢查門窗的制作、安裝質(zhì)量，尺寸符合設(shè)計(jì)，且且平整、開啟靈活、玻璃無污染。建筑安裝工程現(xiàn)場檢驗(yàn)項(xiàng)目分項(xiàng)、分部工程名稱主要質(zhì)量控制方面的檢驗(yàn)項(xiàng)目給排水工程檢查管材質(zhì)保書，檢查水壓試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)結(jié)果，檢查管道及接頭處的嚴(yán)密性，檢查管道的坡向、防腐及支架的制作安裝是否符合規(guī)范電氣工程檢查設(shè)備及材料的合格證及外觀，檢查接地裝置的接地電阻值的測試記錄，檢查絕緣電阻值的測試記錄，以及相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收和電氣設(shè)備的調(diào)整試驗(yàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)。通風(fēng)和空調(diào)工程檢查設(shè)備、材料的出廠合格證，檢查風(fēng)管材料及制作是否符合規(guī)范要求，檢查風(fēng)量測試記錄，檢查管道及相同各方面的強(qiáng)度和嚴(yán)密性，檢查支架及吊架的制作和安裝是否符合規(guī)范，檢查保溫材料是否符合要求，檢查相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收單及系統(tǒng)調(diào)試記錄。智能系統(tǒng)設(shè)備器材出廠合格證及質(zhì)保單，各種線管敷設(shè)是否到位，各信息點(diǎn)設(shè)置的數(shù)量、位置及標(biāo)高；檢查隱蔽工程；各系統(tǒng)的調(diào)試記錄。電梯安裝工程檢查隨機(jī)文件，設(shè)備零部件的數(shù)量、完好情況，安裝過程中工序的自檢、互相和專業(yè)檢查，工程隱檢，絕緣電阻及接地電阻的測試，空載、半載、滿載和超載試運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)綜合調(diào)試。7.1.6節(jié)能工程監(jiān)理方法和措施1、嚴(yán)把材料關(guān)節(jié)能工程所用的材料(產(chǎn)品)的品種、規(guī)格、性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，主要的材料和制品（原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等），進(jìn)場時(shí)應(yīng)檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件、檢驗(yàn)方案及關(guān)聯(lián)性能的檢測方案，主要材料和制品現(xiàn)場抽樣復(fù)驗(yàn)。（密度、抗拉強(qiáng)度、尺寸、穩(wěn)定性等），2.嚴(yán)把施工工藝關(guān)：嚴(yán)格審核施工方案、施工工藝和技術(shù)交底，其方案、施工工藝必須符合相應(yīng)材料的要求。3、嚴(yán)格隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收4、要求施工單位必須建立“三檢”制度，且有完整的檢查記錄，必須按工序、層次進(jìn)行檢查驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返工或修補(bǔ)，直至合格后方可進(jìn)行下道工序。5、督促施工單位按國家關(guān)聯(lián)驗(yàn)收要求，進(jìn)行現(xiàn)場節(jié)能檢測。7.1.7設(shè)備和采購監(jiān)理:1、監(jiān)理人員應(yīng)熟悉和掌握設(shè)計(jì)文件，對(duì)擬采購的設(shè)備的各項(xiàng)要求技術(shù)說明和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位批準(zhǔn)設(shè)備采購計(jì)劃組織或參加市場調(diào)查，且協(xié)助建設(shè)單位選擇設(shè)備供應(yīng)單位。3、協(xié)助建設(shè)單位按照有關(guān)規(guī)定設(shè)備采購招標(biāo)，或協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備采購的技術(shù)及商務(wù)談判，及參和采購訂貨合同的談判。4、編制設(shè)備制造監(jiān)理規(guī)劃，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)駐設(shè)備制造現(xiàn)場。5、審查設(shè)備制造分包單位資質(zhì)、實(shí)際生產(chǎn)能力和質(zhì)保體系。6、檢查和督促設(shè)備的裝配過程，符合要求予以簽認(rèn)。7、參加設(shè)備到場后由設(shè)備制造單位按合同規(guī)定和安裝單位的交接工作，開箱清點(diǎn)、檢查、驗(yàn)收、移交。8、按設(shè)備制造合同的規(guī)定，審核制造單位提交的進(jìn)度付款單，提出審核意見，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付憑證。9、審核設(shè)備制造單位報(bào)送的設(shè)備制造結(jié)算文件，報(bào)總監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位、設(shè)備制造單位進(jìn)行協(xié)商，再提出方案。7.2進(jìn)度監(jiān)理工作方法和措施根據(jù)業(yè)主和施工承包單位簽訂的工程總承包合同規(guī)定合同工期為540天。1、工程進(jìn)度的事先控制：⑴、審批施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃，且要符合合同工期。⑵、審批施工單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。⑶、督促施工單位按審核后的施工進(jìn)度計(jì)劃繪制和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)圖來控制旬、月、年和總進(jìn)度，且確定影響工期的關(guān)鍵路線。⑷、督促施工單位按分部、分項(xiàng)工程繪制網(wǎng)絡(luò)施工圖，確定關(guān)鍵路線上的關(guān)鍵工作和工序，縮短工序間歇時(shí)間，加快施工進(jìn)度。⑸、審查施工單位材料供應(yīng)計(jì)劃。2、工程進(jìn)度事中控制：⑴、建立反映施工進(jìn)度的監(jiān)理日記，形象部位和完成實(shí)物工程量，人和自然的各種因素，風(fēng)、雨、停水、停電的時(shí)間等。⑵、檢查工程進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度差異，形象進(jìn)度和實(shí)物工程量的差異，提出調(diào)整措施。⑶、確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，分析和調(diào)整工期落后和提前的原因，且采取措施調(diào)整進(jìn)度。⑷、建議施工單位盡可能采用先進(jìn)和高效施工機(jī)械，采用新工藝、新技術(shù)。⑸、每月向建設(shè)單位報(bào)監(jiān)理月報(bào)，方案工程進(jìn)度情況，且對(duì)由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌渌P(guān)聯(lián)費(fèi)用索賠等問題提出合理的建議。7.3、投資監(jiān)理工作方法和措施：1、工程投資的事先控制：⑴、根據(jù)業(yè)主單位和承包單位簽訂工程造價(jià)合同和施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案提出改進(jìn)意見。⑵、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文件、合同造價(jià)、分析合同的構(gòu)成因素，找出最易突破造價(jià)部分，從而明確投資控制的要點(diǎn)。⑶、把好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修改和工程變更聯(lián)系單，且督促和審核施工單位編制增減工程量預(yù)算，以便列入工程決算。⑷、根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析及可能發(fā)生的因素，制定防范性對(duì)策。⑸、督促檢查施工單位嚴(yán)格按圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行承包合同，減少和避免施工單位提出索賠機(jī)會(huì)，公正處理各項(xiàng)索賠。2、工程投資事中控制：⑴、嚴(yán)格履行計(jì)量和工程款支付制度，對(duì)施工單位填報(bào)的工程量清單和工程款支付表，監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行計(jì)量審核，且報(bào)總監(jiān)理工程師。⑵、總監(jiān)理工程師簽署工程付款憑證，且報(bào)建設(shè)單位。⑶、協(xié)助業(yè)主按施工合同中工程量計(jì)算規(guī)則的規(guī)定向施工單位支付工程進(jìn)度款。⑷、于施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期進(jìn)行投資實(shí)際支出值和計(jì)劃值的比較，發(fā)生偏差時(shí)分析偏差產(chǎn)生原因，采取糾正措施。⑸、通過工程協(xié)調(diào)會(huì)定期向業(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其優(yōu)化問題的方案。⑹、監(jiān)理工程師審核施工單位按施工承包合同填報(bào)的工程竣工結(jié)算報(bào)表。⑺、總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表后，且和建設(shè)單位、承包單位協(xié)商壹致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程支付證書，且報(bào)建設(shè)單位。7.4、合同管理工作方法和措施：1、合同管理的工作內(nèi)容和方法:監(jiān)理單位于工程建設(shè)監(jiān)理過程中,合同管理主要是根據(jù)理合同的要求,對(duì)工程承包合同的簽證、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)合同雙方的爭議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。合同結(jié)構(gòu)圖：2、合同管理工作重點(diǎn)：⑴、合同分析：對(duì)各類合同條款進(jìn)行分門別類的認(rèn)真研究和解釋，提出合同的缺陷和弱點(diǎn)，以發(fā)現(xiàn)和提出需要解決的問題。同時(shí)，更重要的是對(duì)引起合同變化的事件進(jìn)行分析研究，以便采取相應(yīng)措施。⑵、建立合同目錄、編碼和檔案。⑶、合同履行的監(jiān)督檢查。⑷、工程變更的管理。⑸、費(fèi)用索賠的處理。⑹、工程延期及工程延誤的處理。⑺、合同爭議的調(diào)解。⑻、合同的解除。3、合同管理的技術(shù)措施：⑴、擬訂本工程項(xiàng)目合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。⑵、協(xié)助業(yè)主擬訂項(xiàng)目的各類合同條款，且參和各類合同的商談。⑶、合同執(zhí)行情況的分析（對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資等的控制），跟蹤管理。⑷、協(xié)助業(yè)主處理和項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜，調(diào)解合同糾紛。7·5信息管理的工作方法和措施：工程建設(shè)監(jiān)理離不開工程信息，監(jiān)理工程師要把所需的信息進(jìn)行收集、處理、儲(chǔ)存、傳遞、應(yīng)用等壹系列工作，信息管理是進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)。1、信息管理的主要方法：方法作用建立信息的編碼系統(tǒng)（1）、能夠?yàn)槭挛锾峁┮紓€(gè)精煉而不含混的記號(hào)（2）、能夠提高數(shù)據(jù)處理的效率明確信息流程能夠反映工程項(xiàng)目建設(shè)中各參加部門、各單位間的關(guān)系制定信息采集制度所收集原始資料的全面性和可靠性直接關(guān)系到信息管理工作的質(zhì)量好壞利用高效的信息處理手段來處理信息供監(jiān)理工程師規(guī)劃和決策，以對(duì)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行控制信息積累確定項(xiàng)目信息管理處理過程信息積累確定項(xiàng)目信息管理處理過程選擇數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼確定信息傳遞的內(nèi)容確定信息目錄確定信息表格形式確定信息流監(jiān)理工程項(xiàng)目綜合信息管理系統(tǒng)八、項(xiàng)目監(jiān)理組織：8·1監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖：8·2監(jiān)理人員組成和分工：姓名職稱擔(dān)任工作監(jiān)理證號(hào)電話何其元工程師項(xiàng)目總監(jiān)0049693何建云工程師總監(jiān)代表0059852白建民工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工程師0044643祝金柱工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師沈斌助理工程師土建監(jiān)理員繆仁合工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師3301508205001178·3項(xiàng)目監(jiān)理人員崗位職責(zé)：8·3·1總監(jiān)理工程師的職責(zé)：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同和全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，且領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部的工作，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向公司負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最主要的任務(wù)——“協(xié)調(diào)”：對(duì)外協(xié)調(diào)——業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工承建單位之間關(guān)系；對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)——項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員分工、協(xié)作、團(tuán)結(jié)配合的關(guān)系。其工作方法是：通過日常大量各方面的協(xié)調(diào)工作，履行其職責(zé)，且實(shí)現(xiàn)“三要”——工作要有計(jì)劃（事前控制），工作要勤（事中控制），工作要有記錄（事后防患）?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，且負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，且提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工方案、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參和工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫且簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段方案、專題方案和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參和工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8·3·2總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。8·3·3專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、會(huì)同本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，且向總監(jiān)理工程師提出方案；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況方案，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參和編寫監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測方案等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。8·3·4監(jiān)理員的職責(zé)：1、于專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，且做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)且簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出且向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師方案；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、項(xiàng)目工程監(jiān)理工作制度：1、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制：項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表監(jiān)理單位履行委托合同，承擔(dān)合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責(zé)任和任務(wù)，總監(jiān)理工程師對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員開展監(jiān)理工作，確保建設(shè)監(jiān)理委托合同的全面履行。2、監(jiān)理規(guī)劃編制制度：監(jiān)理規(guī)劃是于工程建設(shè)合同簽訂后制定的指導(dǎo)監(jiān)理工作開展的綱領(lǐng)性文件，它起著對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理工作全面規(guī)劃和進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)的重要作用。3、監(jiān)理細(xì)則編制制度：監(jiān)理細(xì)則是于監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，于落實(shí)各專業(yè)監(jiān)理責(zé)任后，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)施工圖等文件制訂的，具有實(shí)施性和可操作性文件。4、工程開工方案審批制度：當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開工申請(qǐng)方案》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后下達(dá)開工令，且報(bào)質(zhì)監(jiān)站備案。5、施工圖會(huì)審制度：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件，組織圖紙自審，且把所發(fā)現(xiàn)的問題提交給業(yè)主轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位，由業(yè)主召集設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及有關(guān)單位參加進(jìn)行施工圖會(huì)審，且由監(jiān)理方或施工方做好記錄，作為施工圖的補(bǔ)充依據(jù)。6、施工組織設(shè)計(jì)審核及審批制度：單位工程施工組織設(shè)計(jì)是由工程承包單位根據(jù)施工圖紙及實(shí)際施工條件負(fù)責(zé)編制的，是經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的且報(bào)送項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核，重點(diǎn)審查對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施，且要求施工單位編制土建、安裝、裝修標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖及有關(guān)重要工種的施工方案。7、分包單位報(bào)審制度：由建設(shè)單位或施工單位聘用的分包單位應(yīng)有本專業(yè)的資質(zhì)證明和設(shè)備配套能力，其特殊作業(yè)人員上崗證書報(bào)審監(jiān)理工程師。8、工程原材料、半成品檢查制度：審查主要建筑材料、半成品、設(shè)備的檢查，訂貨前施工單位應(yīng)提出樣品的生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明和價(jià)格，經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主研究共同定下后方可訂貨，到貨后生產(chǎn)廠家隨時(shí)將出廠合格證及有關(guān)參數(shù)經(jīng)監(jiān)理審核認(rèn)可。9、工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)和檢查制度：監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利和責(zé)任：a、施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)通知施工單位整改，檢查發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格得發(fā)“不合格工程項(xiàng)目通知”隨時(shí)改正。b、施工單位于檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程完成后，填寫“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表”，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)后，簽復(fù)《分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)可書》。c、于需要施工單位執(zhí)行事項(xiàng)時(shí)，監(jiān)理工程師除了口頭通知，可使用“監(jiān)理通知”催促施工單位執(zhí)行。10、隱蔽工程驗(yàn)收制度：隱蔽工程的驗(yàn)收，必須由施工單位自檢合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗(yàn)收后方可進(jìn)入下道工序，施工單位應(yīng)于驗(yàn)收前24小時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，且附上所有有關(guān)的驗(yàn)收資料。11、工程變更簽證制度：如因設(shè)計(jì)圖的遺漏和差錯(cuò)時(shí)，可由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工監(jiān)理、業(yè)主會(huì)審后，交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更，監(jiān)理備案檢查。12、工程主要材料檢驗(yàn)、見證、取樣、送樣制度：a、監(jiān)理工程中使用的主要材料如鋼材、水泥、砌體材料等使用前必須經(jīng)過隨機(jī)抽樣送檢試驗(yàn)，合格后方可使用。b、鋼筋焊接件、混凝土試塊、砂漿試塊于監(jiān)理工程師的監(jiān)督下除了按規(guī)范要求旁站現(xiàn)場取樣制作外，且做好標(biāo)記統(tǒng)壹嚴(yán)格保管。c、試件送檢時(shí)由監(jiān)理、施工、業(yè)主三方有關(guān)人員認(rèn)定試件后，由“取樣送檢見證人”當(dāng)眾裝車送往“檢測中心”。13、工程款支付簽審制度：施工單位按合同上報(bào)月度工程量和月度工程款，工程量和單價(jià)（合同規(guī)定單價(jià)）經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后簽發(fā)付款憑證，交給業(yè)主審定后進(jìn)行付款。14、工程質(zhì)量事故處理制度：如施工中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按國家有關(guān)規(guī)定以最快的方式向上級(jí)方案，且呈報(bào)出書面方案，施工單位必須嚴(yán)格保護(hù)施工現(xiàn)場，采取有效措施，以防事故擴(kuò)大，監(jiān)理工程師協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理質(zhì)量事故。15、施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理制度：a、旁站監(jiān)理人員關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序：基礎(chǔ)工程中有土方開挖、土方回填、樁基工程、混凝土的灌注、地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其結(jié)構(gòu)工程混凝土灌注、防水混凝土灌注、地下室外防水層、鋼結(jié)構(gòu)的安裝；主體工程有梁柱節(jié)點(diǎn)核心部位鋼筋敷設(shè)、混凝土灌注、預(yù)應(yīng)力張拉、裝配式鋼結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)拼裝及安裝、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)拼裝及安裝、索膜安裝、安裝分部工程的各類試驗(yàn)及市政管道、道路、橋梁的關(guān)鍵部位。b、旁站部位監(jiān)理人員應(yīng)全天候、全部位檢查。c、做好旁站記錄和隱蔽工程記錄及安全記錄。d、旁站監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)工程計(jì)量、驗(yàn)方、使用的原材料及工藝監(jiān)理等。16、項(xiàng)目總監(jiān)巡視制度：a、巡視檢查主要了解工程進(jìn)展情況，聽取項(xiàng)目監(jiān)理工程師的匯報(bào)，聽取業(yè)主意見，承建方對(duì)監(jiān)理工作的意見或壹些有關(guān)監(jiān)理工作中協(xié)調(diào)處理的問題。b、檢查項(xiàng)目監(jiān)理人員到崗情況，現(xiàn)場考勤制度的執(zhí)行，對(duì)存于問題及時(shí)糾正。c、根據(jù)現(xiàn)場情況，隨時(shí)赴現(xiàn)場巡視且協(xié)助監(jiān)理人員處理或協(xié)調(diào)有關(guān)問題。d、每巡視壹次，均應(yīng)填寫《巡視記錄》，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果作詳細(xì)記錄且歸檔。17、監(jiān)理日記制度：監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，內(nèi)容包括施工活動(dòng)情況，材料使用情況，安全生產(chǎn)情況，存于問題及處理情況，對(duì)特殊作業(yè)控制應(yīng)填寫旁站記錄。18、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報(bào)，報(bào)建設(shè)單位，月報(bào)內(nèi)容包括工程概述、工程進(jìn)度和計(jì)劃情況、工程質(zhì)量情況、資金使用情況、重大設(shè)計(jì)變更和重大質(zhì)量事故情況，安全生產(chǎn)情況及往來文件以及需要上報(bào)的其他問題。19、施工進(jìn)度分析和調(diào)整制度：a、監(jiān)理工程師應(yīng)將實(shí)際工程進(jìn)度數(shù)據(jù)和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，對(duì)影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析。b、若發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度慢，且可能影響工程總進(jìn)度，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包商采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以保證工程進(jìn)度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。c、由于非承包商的原因而使工程進(jìn)度延誤時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的權(quán)力及程序?qū)Τ邪萄娱L工期的申請(qǐng)進(jìn)行審批，且要求承包商對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，且按調(diào)整后的計(jì)劃實(shí)施。d、若是承包商的責(zé)任造成工程進(jìn)度延誤，而且承包商拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取了壹定加快措施，但也無法符合合同工期，監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)承包商的施工能力重新進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)，必要時(shí)向業(yè)主提出書面方案，建議對(duì)部分工程指定分包或考慮更換承包商。20、監(jiān)理工程師現(xiàn)場安全控制制度：a、協(xié)助施工單位建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)制度。b、審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，應(yīng)使之符合安全施工的要求。c、旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)督促限期整改，及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)。d、應(yīng)重點(diǎn)控制“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，杜絕或避免安全事故發(fā)生。21、監(jiān)理工作例會(huì)制度：a、監(jiān)理工程師于開工之后竣工驗(yàn)收之前均應(yīng)實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)理例會(huì)制度。b、監(jiān)理例會(huì)壹般每周舉行壹次（視工程情況），由監(jiān)理主持，業(yè)主、承包部（分包部）以及討論有關(guān)問題的各方有關(guān)人員到場。c、例會(huì)的主要內(nèi)容是：①通過上周（上次）例會(huì)，工程于質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、投資控制及施工安全管理上的成績或不足等有關(guān)問題。②指出下周（下次）的工作任務(wù)，計(jì)劃安排及要求。③協(xié)調(diào)工程中出現(xiàn)的有關(guān)矛盾、問題及困難。d、現(xiàn)場例會(huì)應(yīng)認(rèn)真填好會(huì)議簽到本，作好會(huì)議記錄，且認(rèn)真整理下發(fā)到有關(guān)單位。22、工程中間驗(yàn)收制度：a、分部工程施工完成后，承包部必須經(jīng)過自評(píng)，自評(píng)完成后，提交監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。b、經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的分部工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織