監(jiān)督崗位述職報告

監(jiān)督崗位述職報告監(jiān)督崗位述職報告導讀：監(jiān)督崗位述職報告1支持下，按照年初的工作部署和自身工作職責，立足新崗位，把握新要求，適應新常態(tài)。認真做好如下工作：一、遵守政治規(guī)矩，時刻保持政治上的堅定全局意識、擔當意識和責任意識，保證政治上的堅定。踏踏實實地走讓領導放心、讓群眾滿意。二、加強團結協(xié)作，堅持工作上求真務實1、多學習匯報，盡快熟悉崗位工作。由質量監(jiān)督崗位向安全生只有牢記局黨組的重托，加強團結協(xié)作，多請示匯報，多溝通交流，多向同事學習。才能夠發(fā)揮協(xié)調關系，化解矛盾，匯聚力量的作用;不辱使命。2、履行好職責，努力完成工作任務。一是積極開展安全生產各筑施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治“回頭看”工作。加強節(jié)設者“舌尖上的安全”。切實做好冬季建筑施工安全生產工作。二是查取證和查處工作。積極參加政府辦、環(huán)保局組織的城市文明創(chuàng)建、人員密集場所、工礦企業(yè)各類安全生產檢查、督查工作。3、完善好制度，服務重點工程項目。一是制定了《關于加強我訓。向有高層建筑的重點工程項目部發(fā)放《吊籃安裝培訓教程》，進行專題輔導。三是圍繞重點工程開展安全監(jiān)管。進一步加強“IFA”專家、協(xié)調工作關系等服務工作。三、改進工作作風，帶頭遵守廉政紀律以“堂堂正正做人，老老實實做事，清清白白地工作”為信條，風”，嚴防腐敗侵蝕。嚴格依法行政，圍繞中心，服務大局，樹立良好的建筑安全監(jiān)管形象。監(jiān)督崗位述職報告2監(jiān)督員的職責，XXXX等幾位質量監(jiān)督員對中心的重點項目進行了監(jiān)督，現將質量監(jiān)督方面的工作作如下小結并上報管理評審：1.中心實驗室監(jiān)督情況總磷、氨氮、化學需氧量、硒、可溶性磷酸鹽、硫酸根、硫化物、氟化物、硝酸鹽氮、總銅、氯化物等監(jiān)測項目進行全程監(jiān)督，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過程順利，分析人員均持證上崗，儀器設備均經過檢定，工作環(huán)境符合要求，樣品準備符合規(guī)范要求，監(jiān)測方法正確，監(jiān)測記錄基本規(guī)范，符合有關標準、方法及月份何苗在總氮監(jiān)督工作中發(fā)現，監(jiān)測記錄樣品名稱不全，立即向分析人員提出，分析人員及時改正，已發(fā)出不符合工作處理報告。2.自動化監(jiān)測室監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉，互校驗，工作環(huán)境符合要求，樣品準備符合規(guī)范要求，監(jiān)測方法正確，監(jiān)測記錄基本規(guī)范，符合有關標準、方法及作業(yè)指導書的要求。月份馮文波月份關上站監(jiān)測報告未說明數據未報出的原因，即令當事人補充原因，并提醒今后注意。已發(fā)出不符合工作處理報告。3.機動車污染監(jiān)測室監(jiān)督情況機動車污染監(jiān)測室質量監(jiān)督員對機動車尾氣監(jiān)測全過程進行監(jiān)檢測人員對檢測工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過程順利，分析人員均持證上崗，儀器設備均經過檢定，工作環(huán)境符合要求，監(jiān)測方法正確，監(jiān)測記錄基本規(guī)范，符合有關標準、方法及作業(yè)指導書的3月份監(jiān)督工作中不能再發(fā)生類似情況。已發(fā)出不符合工作處理報告。4.現場監(jiān)測室監(jiān)督情況聲、煙氣監(jiān)測等監(jiān)測項目進行全程監(jiān)督，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過程順利，分析人員均持證上崗，儀器設備均經過檢定，工作環(huán)境符合要求，樣品準備符合規(guī)范要求，監(jiān)測方法正確，監(jiān)測記錄較完整，符合有關規(guī)范及作業(yè)指導書的要求。5.辦公室監(jiān)督情況境進行監(jiān)督，并按照要求填寫“監(jiān)測工作監(jiān)督情況記錄表”，監(jiān)督總體情況為：檢測人員對檢測工作程序比較熟悉，互相配合好，操作過樣品準備符合規(guī)范要求，監(jiān)測方法正確，監(jiān)測記錄較完整，符合有關規(guī)范及作業(yè)指導書的要求。的職責。監(jiān)督崗位述職報告3一、業(yè)務工作XX擔負的職責，在工作中，緊緊圍繞一個中心，注重做好兩個加強，務求做到四個到位，八個提升，一個中心就是增加業(yè)務收入，實現年度奮斗目標，以項目發(fā)展帶動業(yè)務增收，按照落實當年項目建設、論證第二年的擬建項目、謀劃第三年度項目的發(fā)展方式推進工作，今年，落實了7項計量標準的購置，完成了項目申報，正待省局考核驗收，對明年的4項擬建計量標準完成了技術論證，謀劃了20xx年的項目儲備。為使業(yè)務收入處于健康、可持續(xù)的增長方式。展。在加強內部管理工作過程中務求做到四個到位：一是責任到位，人人有壓力。二是措施到位，把目標任務與獎懲掛鉤，真正做到獎勤費、交通工具、技術規(guī)范配備齊全。四是監(jiān)督檢查到位，安排由熟悉審中?；鶎庸ぷ黝^緒多，繁雜，在安排業(yè)務工作時我采取系統(tǒng)考慮，精心部署，例如在組織內審工作時，把國家總局“關于開展對檢測機構進行整頓的活動”內容穿插進去，既提高了內審的有效性，又為開展質量控制的最佳切入點，為尋求質量改進提供了客觀證據。在加強市場拓展方面，做到八個提升：一是提升服務理念，觀念不改，拓展市場是句空話，我們倡導用真服務去對待客戶，不能只為掙錢，而忽視了服務質量，客戶是我們生存和發(fā)展的基礎，充分利用一切機會，宣傳真服務的重要性，統(tǒng)一思想。手資料，為決策提供可靠的依據，了解企業(yè)真正的需求，通過調研，我們對258206家通過iso9000認證的企業(yè)，對他們的要求進行了了解，掌握這些單位對檢測/校準服務的要求，xx質檢和xx質監(jiān)公開發(fā)表，得到關注。用戶接觸，接聽他們的電話、收費、聽取他們的抱怨，無不與我們的服務質量聯(lián)系在一起，只有全員參與才能整體提升我們的服務質量。四是提升宣傳水平，現階段，金融危機的陰影尚未離去，社會上作營造良好氛圍，倡導大家利用一切方式宣傳我們，帶頭撰寫信息、質檢在博客中被數百次瀏覽，利用信息所的計算機平臺開通了介紹我所業(yè)務的網站，方便了用戶，提升了我們的知名度。五是提升與客戶的合作水平，通過與客戶簽訂一攬子服務協(xié)議座談會，為加深雙方合作交流，提供了良好的機遇。準需要提升，現在，一等金屬量器計量標準完成了提升，二等水銀溫供了硬件支持。七是提升競爭力，敢于競爭，勇于競爭，我所電能表檢定項目，由于檢定人員良好的服務，不懈的努力，市場的占有率不斷提高，而供電部門的市場份額不斷下滑，供電部門極為惱火，有用戶反映xx聯(lián)動機制，市局主管領導、業(yè)務科室、稽查隊在xx電力局召開了現情，對業(yè)務工作起到了推動作用。高水平實驗室之間交流檢測技術、管理經驗的理想平臺。二、支部工作聚力。今年9月，我所職工xx同志身患重病，支部了解其家庭困難的具體情況，及時提出為其捐款，獻愛心倡議后，得到市局領導的大解他的情況，他和他的家人對組織講，他是一個很普通的人，許多捐有關心他的人表示感謝，xx同志康復狀況良好，請大家放心。對于工作在一線，埋頭苦干的同志，支部積極培養(yǎng)，幫助其提高對黨的認識，列為積極分子，激發(fā)他們的工作積極性，對業(yè)務工作起到了促進，支部工作從大處著眼、從細處入手，密切了黨和群眾的關系，提高了黨在群眾中的威信，為業(yè)務工作的開展提供了組織保證。三、學習方面表比對工作，近年有10多篇技術論文在國家、省、市級刊物公開發(fā)表，在剛剛參加的省局舉辦的技術比武中，理論考試獲得滿分，實際操作名列前茅。四、廉潔自律方面模范執(zhí)行黨的紀律，從自身做起，帶頭執(zhí)行上級的規(guī)定、單位的制度，沒有不廉潔的事情。光陰荏苒，時光飛逝，XX年里，單位的事業(yè)得到了長足發(fā)展，個人的價值得到了充分體現，我對自己這一年的.評價是：緊張、繁XX年，目標已經明確，我們將在局黨組提出的二年上水平奮斗目標中奮力拼搏，不負使命!謝謝大家!監(jiān)督崗位述職報告4自擔任群眾安全生產監(jiān)督員以來，本人秉著“安全第一，預防為主”的原則，認真履行職責?，F將本人今年的監(jiān)督述職報告如下：一、注重對新學員進行安全教育培訓今年運輸隊新分配的學員很多，有學調車員的、有學乘務員的、接觸過工地施工作業(yè)環(huán)境，該如何面對施工中的各種安全注意事項?育會議，引導他們在工作中做到正確防護。在工地施工作業(yè)中，我認真提醒他們正確佩戴防護用品，如工作服、安全帽等，提醒他們在調過程中的做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。二、排查工地安全隱患，避免事故發(fā)生月12設施、大型機械作業(yè)施工環(huán)境進行認真排查整改，對線路養(yǎng)護、鋪軌架橋、長軌焊接、機車運輸、軌排存放、配電房、油庫管理的重點設施認真進行安全生產監(jiān)督，將安全監(jiān)督工作真正落到實處。三、做好機車保養(yǎng)工作，防范行車事故我在本職工作中，以身作則，給同事樹立榜樣。作為一名機車乘到的是順順利利出去，平平安安回來，安全問題是頭等大事。我嚴格打鐵鞋等工作上要做到寧可晚回家一刻也不放過任何一個安全隱患。在9月26日對機車全面檢查時，我發(fā)現機車制動機降壓風缸漏泄，造成機車不能制動，經臨時處理后，并匯報領導，于9月28日與檢修車間人員共同修復，經試驗后，機車可正常使用，確保了機車在運輸中行車安全。在工作還存在不足之處，我將在今后的工作中認真研究，克服缺點，以務實的作風、積極的態(tài)度，繼續(xù)認真地做好群眾安全監(jiān)督工作，為石武鋪架工程建設添磚加瓦。監(jiān)督崗位述職報告5今天我能夠以一個曾經的失敗者的身份重新回到這個述職的神感謝。我感到非常痛心。我在想是什么造成了我今天的失敗呢?當一切都冷工作中暴露無疑。從那一刻起，我在反省。。。?！皥?zhí)著追求，永不位領導再度述職，希望之前一個月的努力，能得到大家的肯定。1、堅持自我加壓，責任到位，分管任務高標準高質量完成。根據生產指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。在我們工廠，我認為品檢員的最高職責不是在生產中發(fā)現問題，而是要在源頭上杜絕質量問題的產生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時間到了早上八點當生產押出人員進入各自的工作崗位的做線內容，確定所用的導體規(guī)格是否與生產指令單的要求一致性，應的印字或者噴字內容(80機和120機還要看芯線排列順序)。當這段用目測或者投影機測的方法來確認線有沒有存在偏心的現象(一般下才會借助于投影機測)，其次再看印字內容是否清晰可見，最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差(色差在UL線方面尤其要色的對照)等情況。在此過程中，如果發(fā)現有任何的異常情況，必須此首檢才算結束。低。2、堅持細節(jié)管理，在細節(jié)中發(fā)現問題。的。本著這些原則，每天我在巡查機器生產時尤其注意細節(jié)，在束絲固的原因造成押出斷線將會造成10起炮，進而會因此費掉一批產品。在80機生產時，所有芯線必須保會因為脫皮而造成客戶退貨等等。3、在產量不斷上升的時候，很抓質量問題。嚴防死守質量關。從導體的規(guī)格、線徑的大小，到印字的清晰、外觀的處理進行追蹤到底，防止其留到客戶的手中。品派、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們電線電纜企業(yè)來說，質的，在此我這個QA在昊通未來的發(fā)展中占有重要的角色。我熱愛我的工作，為我的工作所肩負的責任而感到自豪。所以我一直堅持“質量在我手中，客戶在我心中?！辟|量振興，人人有責的質量觀念。始終對工作盡心盡責絲毫不感馬虎?？紤]問題不夠周全、處理問題不夠細致、學習不夠、知識面不廣。展中更加具有發(fā)言權，我制定了幾條今后發(fā)展的計劃：1認真加強專業(yè)知識的學習，不斷充實自己的業(yè)務知識提高做好品檢工作的水平。境。為了能盡快適應環(huán)境更好開展工作，本人努力堅持“向人學，向書本學”的學習型適應思路，一方面虛心向老員工請教，通過他們對把自己塑造成一名合格的品保員。2協(xié)助上司建立高效的團隊精神，提高品保課的戰(zhàn)斗力。隊。我希望通過自己的實際行動，這個愿望一定能夠實現。監(jiān)督崗位述職報告6各位領導、各位代表，大家好！謝，現就一年來的工作總結如下，請評議！一年來，我按照科長和廠領導的安排，堅守生產一線，有針對的詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態(tài)，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領全值人員完成當值的生產任務。一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們日常的正常生產，原材料、備品備件時有不足，設備故障修復率二、改變工作習慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責。發(fā)現問題及時糾正，發(fā)現違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調度工作。要求，督促動力運行人員“勤觀察，細調整”，加強與處調聯(lián)系，作好負荷調配，力求電流平穩(wěn)供應，積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網出現異常的情況很多，我主動和處調聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后常嚴格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。工作中做到多指導，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度，組織車間班作好事故預想。四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5噸與四萬噸聯(lián)絡閥門，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化，督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間的發(fā)生。五、自我加壓，增加巡檢次數，確保安全生產。8對我的信任，既然領導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術多好，那樣328149項123生。六、存在的問題和今后努力的方向1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產管理中出現的漏洞，完成。2、積極主動學習新知識，新技術，和公司的決策保持一致，適應公司發(fā)展壯大的需要。3、隨著設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力