監(jiān)理公司房建工程監(jiān)理規(guī)劃范本按規(guī)范編制

PAGEPAGE30監(jiān)理規(guī)劃工程名稱：********工程編制：（總監(jiān)理工程師）審批：（技術(shù)負(fù)責(zé)人）日期：工程管理有限公司ProjectManagementCO.,LTD目錄工程概況監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員名單及崗位職責(zé)監(jiān)理工作制度工程質(zhì)量控制工程造價(jià)控制工程進(jìn)度控制安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作合同與信息管理組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作設(shè)施一、工程概況1、工程名稱：********工程2、建設(shè)地址：********3、建設(shè)單位：********4、設(shè)計(jì)單位：********5、勘察單位（有圍護(hù)設(shè)計(jì)單位的也注明下）：********6、監(jiān)理單位：工程管理有限公司7、施工單位：********8、建設(shè)規(guī)模：總建筑面積約為***平方米（其中地上***層，面積為***平方米；地下***層，面積為***平方米）本工程為*********開發(fā)建設(shè)的*********工程，建筑高度為**m，建筑設(shè)計(jì)使用年限為**年，建筑耐火等級(jí)為**級(jí)，防水等級(jí)為**級(jí)；結(jié)構(gòu)形式為***，樁基形式為***。監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)2.1監(jiān)理工作范圍：施工階段全過程監(jiān)理；2.2監(jiān)理工作內(nèi)容：監(jiān)理工作的主要內(nèi)容為“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”?！叭亍奔垂こ踢M(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程投資控制；“兩管”即合同信息管理、工程安全生產(chǎn)管理；“一協(xié)調(diào)”即全面組織甲、乙及三方的協(xié)調(diào)。2.3監(jiān)理工作目標(biāo)：根據(jù)建設(shè)工程施工合同制定以下監(jiān)理目標(biāo)：2.3.1造價(jià)控制目標(biāo)：******元；2.3.2進(jìn)度控制目標(biāo)：***日歷天；2.3.3質(zhì)量控制目標(biāo)：符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)******獎(jiǎng)；2.3.4安全文明施工目標(biāo)：施工全過程無事故，確?！笆薪ㄖ踩拿魇┕?biāo)化工地”。監(jiān)理工作依據(jù)國(guó)家、省有關(guān)法律、法規(guī)條例和規(guī)章。如：中華人民共和國(guó)建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例浙江省建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定國(guó)家及有關(guān)部門頒布的工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和批文經(jīng)審查的施工圖紙、資料及說明。工程施工承包合同及有關(guān)文件、附件。監(jiān)理合同及有關(guān)文件。建設(shè)單位提供的其它文件和資料。本專（行）業(yè)及本地有關(guān)適用的技術(shù)規(guī)范。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319--2013工程測(cè)量規(guī)范GB50026─2007建筑變形測(cè)量規(guī)程JGJ8-2007建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002（2010版）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2012建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010建筑裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2006建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057-2010建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29-1998埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程CECS122-2001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254～50259-96采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50019-2003《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分》四、監(jiān)理組織形式、人員配備及人員崗位職責(zé)4.1、項(xiàng)目監(jiān)理組織形式及人員名單根據(jù)本工程的規(guī)模特點(diǎn)，公司經(jīng)過分析研究，決定組建工程項(xiàng)目監(jiān)理部，其組織機(jī)構(gòu)如下圖。電氣監(jiān)理組質(zhì)量控制合同管理電氣監(jiān)理組質(zhì)量控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)投資控制進(jìn)度控制安全監(jiān)控總監(jiān)房建監(jiān)理組給排水監(jiān)理組人防監(jiān)理組總監(jiān)代表姓名本工程崗位專業(yè)職務(wù)和職稱安排上崗時(shí)間間總監(jiān)理工程師師房建高級(jí)工程師國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理理工程師工程開工至工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收合格總監(jiān)代表房建工程師省注冊(cè)監(jiān)理工工程師工程開工至工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收合格專業(yè)監(jiān)理工程程師房建助理工程師省注冊(cè)監(jiān)理工工程師基礎(chǔ)工程開工工至工程竣竣工驗(yàn)收合合格監(jiān)理員房建助工工程開工至工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收合格監(jiān)理員土建助工工程開工至工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收合格土建監(jiān)理員土建技術(shù)員工程開工至工工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收合格市政監(jiān)理員市政技術(shù)員按階段進(jìn)駐市政監(jiān)理員市政技術(shù)員按階段進(jìn)駐安裝監(jiān)理員安裝工程師按階段進(jìn)駐安裝監(jiān)理員安裝工程師按階段進(jìn)駐 4.2、監(jiān)理人員崗位職責(zé)4.2.1總監(jiān)理工程師的職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。組織召開監(jiān)理例會(huì)。組織審核分包單位資格。組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況。組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。組織審查和處理工程變更。調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料。審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員。3）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠。7）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收。8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。4.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。3）參與審核分包單位資格。4）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。5）檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。6）驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程。7）處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。8）進(jìn)行工程計(jì)量。9）參與工程變更的審查和處理。10）組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。11)收集、匯匯總、參與與整理監(jiān)理理文件資料料。12)參與與工程竣工工預(yù)驗(yàn)收和和竣工驗(yàn)收收。4.2.3監(jiān)監(jiān)理員職責(zé)責(zé)檢查施工單位位投入工程程的人力、主主要設(shè)備的的使用及運(yùn)運(yùn)行狀況。進(jìn)行見證取樣樣。復(fù)核工程計(jì)量量有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)。檢查工序施工工結(jié)果。發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)業(yè)中的問題題，及時(shí)指指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工工程師報(bào)告告。監(jiān)理工作制度度5.1、總監(jiān)監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)制工程程項(xiàng)目實(shí)行行總監(jiān)理工工程師負(fù)責(zé)責(zé)制,全權(quán)代表表公司履行行委托監(jiān)理理合同,承擔(dān)合同同中規(guī)定的的監(jiān)理單位位的責(zé)任和和義務(wù),總監(jiān)理工工程師對(duì)外外向業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé),對(duì)內(nèi)向公公司負(fù)責(zé),帶領(lǐng)項(xiàng)目目監(jiān)理部全全體人員開開展監(jiān)理工工作,確保建設(shè)設(shè)監(jiān)理委托托合同的全全面履行。5.2、工地地例會(huì)制度度第一次工地會(huì)會(huì)議工程項(xiàng)目開工工前，監(jiān)理理人員應(yīng)參參加由建設(shè)設(shè)單位主持持召開的第第一次工地地會(huì)議。第一次工地會(huì)會(huì)議應(yīng)包括括以下主要要內(nèi)容：1建設(shè)單單位、施工工單位和工工程監(jiān)理單單位分別介介紹各自駐駐現(xiàn)場(chǎng)的組組織機(jī)構(gòu)、人人員及分工工。2建設(shè)單位位介紹工程程開工準(zhǔn)備備情況。3施工單位位介紹施工工準(zhǔn)備情況況。4建設(shè)單位位代表和總總監(jiān)理工程程師對(duì)施工工準(zhǔn)備情況況提出意見見和要求。5總監(jiān)理工工程師介紹紹監(jiān)理規(guī)劃劃的主要內(nèi)內(nèi)容。6研究確定定各方在施施工過程中中參加監(jiān)理理例會(huì)的主主要人員，召召開監(jiān)理例例會(huì)的周期期、地點(diǎn)及及主要議題題。7其他有有關(guān)事項(xiàng)。第第一次工地地會(huì)議的會(huì)會(huì)議紀(jì)要應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)整理，與與會(huì)各方代代表應(yīng)會(huì)簽簽。定期工地例會(huì)會(huì)在施工過程中中，總監(jiān)理理工程師或或其授權(quán)的的專業(yè)監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)定期召開開監(jiān)理例會(huì)會(huì)，并組織織有關(guān)單位位研究解決決與監(jiān)理相相關(guān)的問題題。項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)可可根據(jù)工程程需要，主主持或參加加專題會(huì)議議，解決監(jiān)監(jiān)理工作范范圍內(nèi)工程程專項(xiàng)問題題。監(jiān)理例會(huì)以及及由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)主主持召開的的專題會(huì)議議的會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，應(yīng)由由項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)責(zé)整理，與與會(huì)各方代代表應(yīng)會(huì)簽簽。定期工地例會(huì)會(huì)應(yīng)包括以以下主要內(nèi)內(nèi)容：（1）檢查上上次例會(huì)議議定事項(xiàng)的的落實(shí)情況況，分析未未完事項(xiàng)原原因。（2）檢查分分析工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成情情況，提出出下一階段段進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)及其落實(shí)實(shí)措施。（3）檢查分分析工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量、施施工安全管管理狀況，針針對(duì)存在的的問題提出出改進(jìn)措施施。（4）檢查工工程量核定定及工程款款支付情況況。（5）解決需需要協(xié)調(diào)的的有關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。（6）其他有有關(guān)事宜。5.3、建筑筑材料、試試件、見證證取樣制度度施工單位對(duì)工工程中涉及及結(jié)構(gòu)安全全的試塊、試試件和材料料在現(xiàn)場(chǎng)取取樣、送檢檢必須在本工程程總監(jiān)理工工程師指定定的監(jiān)理員員見證時(shí)進(jìn)進(jìn)行，并送送至經(jīng)過省省級(jí)以上建建設(shè)行政主主管部門對(duì)對(duì)其資質(zhì)認(rèn)認(rèn)可和質(zhì)量量技術(shù)監(jiān)督督部門對(duì)其其計(jì)量認(rèn)證證的質(zhì)量檢檢測(cè)單位（以以下簡(jiǎn)稱“檢測(cè)單位”）進(jìn)行檢檢測(cè)。涉及結(jié)構(gòu)安全全的試塊、試試件和材料料見證取樣樣和送檢的的比例不得得低于有關(guān)關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的的規(guī)定。下例試塊、試試件和材料料必須實(shí)行行見證取樣樣和送檢：：（1）用于承承重結(jié)構(gòu)的的鋼筋混凝凝土樁基礎(chǔ)礎(chǔ)、基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)柱柱、梁、板板的混凝土土試塊；（2）用于承承重結(jié)構(gòu)的的砌筑砂漿漿試塊；（3）用于承承重結(jié)構(gòu)的的鋼筋及連連接接頭試試件；（4）用于承承重結(jié)構(gòu)的的磚和混凝凝土小型砌砌塊；（5）用于拌拌制混凝土土和砂漿的的水泥；（6）用于承承重結(jié)構(gòu)的的混凝土中中使用的摻摻加劑；（7）地下、屋屋面、廁浴浴間使用的的防水材料料；（8）國(guó)家規(guī)規(guī)定必須實(shí)實(shí)行見證取取樣和送檢檢的其他試試塊、試件件和材料。取樣見證人員員應(yīng)由監(jiān)理理單位授權(quán)權(quán)的項(xiàng)目總總監(jiān)理工程程師指定具具備建筑工工程施工經(jīng)驗(yàn)知知識(shí)的專業(yè)業(yè)監(jiān)理員擔(dān)擔(dān)任，并通通知施工單單位，檢測(cè)測(cè)單位和負(fù)負(fù)責(zé)該工程程的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。在施工過程中中，取樣見見證人員應(yīng)應(yīng)按照見證證取樣和送送檢計(jì)劃，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的取樣和送檢檢進(jìn)行見證證。取樣樣人員應(yīng)在在試樣或其其包裝上作作出標(biāo)識(shí)、封封志。標(biāo)識(shí)識(shí)和封志應(yīng)應(yīng)標(biāo)明工程程名稱、取取樣部位、取取樣日期，樣樣品名稱和和數(shù)量，并并由見證人人員和取樣樣人員簽字字。見證證人員應(yīng)制制作取樣見見證記錄，并并將見證記記錄歸入施施工階段監(jiān)監(jiān)理技術(shù)檔檔案。見證人人員和取樣樣人員應(yīng)對(duì)對(duì)試樣的代代表性和真真實(shí)性負(fù)責(zé)責(zé)。見證取樣的試試塊，試件件和材料送送檢時(shí)，應(yīng)應(yīng)由送檢單單位填寫委委托單，委委托單應(yīng)有見證人人員和送檢檢人員簽字字。5.4、質(zhì)量量事故處理理制度 監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)施工中的的質(zhì)量問題題除了在日日常巡視、重重點(diǎn)旁站、分分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)過程中解解決外，要要針對(duì)質(zhì)量量問題嚴(yán)重重程度分別別處理。對(duì)可以通過返返修彌補(bǔ)的的一般質(zhì)量量缺陷，應(yīng)應(yīng)責(zé)成承包包單位先提提出處理方方案，監(jiān)理工程師審審核后（必必要時(shí)經(jīng)建建設(shè)單位和和設(shè)計(jì)單位位認(rèn)可）批批示承包單單位處理，處處理結(jié)果應(yīng)應(yīng)重新進(jìn)行行驗(yàn)收。對(duì)需要返工處處理或加固固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)質(zhì)量問題，除除應(yīng)責(zé)成承承包單位先先寫出質(zhì)量量問題調(diào)查報(bào)告告，提出處處理意見外外，總監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)簽發(fā)《工工程部分暫暫停指令》再再與建設(shè)單單位和設(shè)計(jì)計(jì)單位研究究，設(shè)計(jì)單單位提出處處理方案，批批復(fù)承包單單位處理，處處理結(jié)果應(yīng)應(yīng)重新進(jìn)行行驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)將完整的的質(zhì)量問題題處理記錄錄歸檔。施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故，承承包單位應(yīng)應(yīng)按下列程程序和有關(guān)關(guān)規(guī)定上報(bào)報(bào)處理總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)書書面報(bào)監(jiān)理理單位。5.5、監(jiān)理理機(jī)構(gòu)工程程質(zhì)量監(jiān)理理制度質(zhì)量控制的組組織措施：：（1）監(jiān)理工工程師、監(jiān)監(jiān)理員跟班班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理理。（2）總監(jiān)理理工程師經(jīng)經(jīng)常巡視施施工現(xiàn)場(chǎng)，并參與與重要結(jié)構(gòu)構(gòu)、關(guān)鍵部部位的質(zhì)量量監(jiān)督管理理。質(zhì)量控制的技技術(shù)措施：：（1）熟悉設(shè)設(shè)計(jì)圖紙及及設(shè)計(jì)說明明書，深刻刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖。（2）審查承承包人提交交的施工組組織設(shè)計(jì)及及施工方案案，由可靠靠的技術(shù)和和組織措施施來保證工工程質(zhì)量。（3）審查承承包人的質(zhì)質(zhì)量保證體體系，并督督促其完善善。（4）認(rèn)真組組織設(shè)計(jì)技技術(shù)交底及及施工圖紙紙會(huì)審，督督促施工單單位進(jìn)行班班組技術(shù)交交底。質(zhì)量控制的監(jiān)監(jiān)理措施；；（1）檢檢查承包人人主要管理理人員和技技術(shù)人員到到位情況，督督促施工單單位配齊本本工程所需需的技術(shù)人人員。（2）審審核、檢查查承包人的的施工機(jī)械械，按技術(shù)術(shù)說明書查查驗(yàn)其相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)性性能。（3）審審核工程所所用材料、半半成品的出出廠證明、技技術(shù)合格證證或質(zhì)保書書，并簽署署意見。（4）審審核、檢查查承包人的的衡器、量量具、計(jì)量量裝置、測(cè)測(cè)量?jī)x器等等，查驗(yàn)其其相應(yīng)的技技術(shù)合格證證，在正式式使用前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)驗(yàn)和校正。（5）對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼鋼筋、黃砂砂、石料、水水泥、磚等等主材進(jìn)行行抽檢，審審查承包人人提交的配配合比報(bào)告告。（6）所所有擬用于于本工程的的半成品、設(shè)設(shè)備在安裝裝前均要按按相應(yīng)的技技術(shù)說明書書的要求進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢檢查。（7）通通過現(xiàn)場(chǎng)巡巡視、抽檢檢、旁站、量量測(cè)及測(cè)量量等手段對(duì)對(duì)施工工序序過程進(jìn)行行質(zhì)量控制制。（8）對(duì)對(duì)隱蔽工程程進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)檢查。（9）建建立質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理日記、見見證取樣記記錄、旁站站監(jiān)理記錄錄，逐日記記錄工程質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)。質(zhì)量控制的簽簽認(rèn)措施：：（1）堅(jiān)堅(jiān)持工序交交接檢查，做做到：上道道工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收收，不得進(jìn)進(jìn)入下道工工序；上道道工序完成成后，先由由承包人工工班自檢，認(rèn)認(rèn)為合格后后，填報(bào)驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)表，待待專業(yè)監(jiān)理理工程師檢檢驗(yàn)合格并并簽字認(rèn)可可后，進(jìn)行行下道工序序。（2）嚴(yán)格質(zhì)質(zhì)量、技術(shù)術(shù)簽證制度度，凡質(zhì)量量、技術(shù)方方面具有法法律效力的的正式文件件，由總監(jiān)監(jiān)理工程師師最后簽署署，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師可在有關(guān)關(guān)質(zhì)量、技技術(shù)方面的的原始憑證證上簽署。質(zhì)量控制的合合同措施（1）行使好好質(zhì)量否決決權(quán)，為工工程進(jìn)度款款的支付簽簽署質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證意見。（2）重大違違規(guī)行為；；行使質(zhì)量量否決權(quán)，下下達(dá)停工指指令。（3）定期、不不定期向建建設(shè)單位（業(yè)業(yè)主）通報(bào)報(bào)有關(guān)工程程質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)。5.6、旁站站監(jiān)理制度度凡是我公司承承擔(dān)的房屋屋建筑工程程及市政工工程施工階階段監(jiān)理任任務(wù)中有下下列關(guān)鍵部部位或關(guān)鍵鍵工序的，必必須對(duì)施工工質(zhì)量實(shí)施施全過程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)監(jiān)理：（1）基礎(chǔ)工工程方面包包括：土方方回填，混混凝土灌注注樁澆筑，地地下連續(xù)墻墻、土釘墻墻、后澆帶帶及其他結(jié)結(jié)構(gòu)混凝土土、防水混混凝土澆筑筑，卷材防防水層細(xì)部部構(gòu)造處理理，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝。（2）主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程方方面包括：：梁柱節(jié)點(diǎn)點(diǎn)鋼筋隱蔽蔽過程，混混凝土澆筑筑，預(yù)應(yīng)力力張拉，裝裝配式結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝，鋼鋼結(jié)構(gòu)安裝裝，網(wǎng)架結(jié)結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝裝。總監(jiān)理工程師師在編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃時(shí)時(shí)，必須制制定旁站監(jiān)監(jiān)理方案，明明確旁站監(jiān)監(jiān)理的范圍圍、內(nèi)容、程程序和旁站站監(jiān)理人員員職責(zé)等。旁旁站監(jiān)理方方案應(yīng)當(dāng)送送建設(shè)單位位和施工企企業(yè)各一份份，并抄送送工程所在在地的建設(shè)設(shè)行政主管管部門或其其委托的工工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。當(dāng)施工單位根根據(jù)我監(jiān)理理方制定的的旁站監(jiān)理理方案，在在規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)通知知項(xiàng)目監(jiān)理理部后，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部必須安排排旁站監(jiān)理理人員按照照旁站監(jiān)理理方案實(shí)施施旁站監(jiān)理理。旁站監(jiān)理在總總監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)導(dǎo)下，由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員負(fù)責(zé)具具體實(shí)施。旁站監(jiān)理人員員的主要職職責(zé)是：（1）檢查施施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人人員到崗、特特殊工種人人員持證上上崗以及施施工機(jī)械、建建筑材料準(zhǔn)準(zhǔn)備情況；；（2）在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟班監(jiān)督督關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工工序的施工工執(zhí)行施工工方案以及及工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)情況；；（3）核查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)建筑材材料、建筑筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備和商品品的質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)告等等，并可在在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督施工企業(yè)業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)或者委托托具有資格格的第三方方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)；（4）做好旁旁站監(jiān)理記記錄和監(jiān)理理日記，保保存旁站監(jiān)監(jiān)理原始資資料。旁站監(jiān)理人員員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真真履行職責(zé)責(zé)，對(duì)需要要實(shí)施旁站站監(jiān)理的關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序在在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)跟班監(jiān)督督，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)和處理理旁站監(jiān)理理過程中出出現(xiàn)的質(zhì)量量問題，如如實(shí)準(zhǔn)確地地做好旁站站監(jiān)理記錄錄。凡旁站站監(jiān)理人員員和施工企企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)檢人員未未在旁站監(jiān)監(jiān)理記錄（見見附件）上上簽字的，不不得進(jìn)行下下一道工序序施工。旁站監(jiān)理人員員實(shí)施旁站站監(jiān)理時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工企企業(yè)有違反反工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)行為的的，有權(quán)責(zé)責(zé)令施工企企業(yè)立即整整改，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)其施工活活動(dòng)已經(jīng)或或者可能危危及工程質(zhì)質(zhì)量的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向向監(jiān)理工程程師或者總總監(jiān)理工程程師報(bào)告，由由總監(jiān)理工工程師下達(dá)達(dá)局部暫停停施工指令令或者采取取其他應(yīng)急急措施。認(rèn)真做好旁站站監(jiān)理記錄錄，旁站監(jiān)監(jiān)理記錄是是監(jiān)理工程程師或者總總監(jiān)理工程程師依法行行使有關(guān)簽簽字權(quán)的重重要依據(jù)。對(duì)對(duì)于需要旁旁站監(jiān)理的的關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工工序施工，凡凡沒有實(shí)施施旁站監(jiān)理理或者沒有有旁站監(jiān)理理記錄的，監(jiān)監(jiān)理工程師師或者總監(jiān)監(jiān)理工程師師不得在相相應(yīng)文件上上簽字。六、工程質(zhì)量量控制6.1、工程程質(zhì)量的事事前控制參與設(shè)計(jì)交底底和圖紙會(huì)會(huì)審，力爭(zhēng)爭(zhēng)把施工圖圖中的疑點(diǎn)點(diǎn)和問題解解決在施工工前。設(shè)計(jì)計(jì)交底由建建設(shè)單位主主持，設(shè)計(jì)計(jì)單位、承承包單位和和監(jiān)理單位位的主要項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人及有關(guān)人人員參加。設(shè)設(shè)計(jì)交底，圖圖紙會(huì)審結(jié)結(jié)束后，由由施工單位位負(fù)責(zé)整理理，寫出會(huì)會(huì)審紀(jì)要，并并經(jīng)建設(shè)單單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位各各方簽認(rèn)。審核施工組織織設(shè)計(jì)（施施工方案）施工組織設(shè)計(jì)計(jì)（施工方方案）審核核程序:（1）承包單單位的項(xiàng)目目經(jīng)理部編編制的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)必須在開開工前填報(bào)報(bào)《施工組組織設(shè)計(jì)（施施工方案）報(bào)報(bào)審表》，報(bào)報(bào)該項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審核核；（2）該項(xiàng)目目監(jiān)理部總總監(jiān)理工程程師組織專專業(yè)監(jiān)理工工程師審核核，由總監(jiān)監(jiān)理工程師師簽認(rèn)同意意，批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施；需要要承包單位位修改時(shí)，應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理理工程師簽簽發(fā)書面意意見退回承承包單位修修改，修改改后再報(bào)，重重新審核；；（3）施工組組織設(shè)計(jì)（施施工方案）經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理理部審核后后，承包單單位如須做做較大的變變動(dòng)，須經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工工程師審核核同意。查驗(yàn)施工測(cè)量量放線成果果（1）監(jiān)理工工程師應(yīng)檢檢查承包單單位的專職職測(cè)量人員員的崗位證證書及測(cè)量量設(shè)備檢定定證書；（2）承包單單位應(yīng)將施施工測(cè)量方方案、紅線線樁的校核核成果，水水準(zhǔn)點(diǎn)的引引測(cè)成果填填寫《施工工測(cè)量放線線報(bào)驗(yàn)單》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部查驗(yàn)；；（3）承包單單位在施工工場(chǎng)地設(shè)置置平面座標(biāo)標(biāo)控制網(wǎng)（或或控制導(dǎo)線線）及高程程控制網(wǎng)后后，應(yīng)填寫寫《施工測(cè)測(cè)量放線報(bào)報(bào)驗(yàn)單》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部查驗(yàn)；；（4）對(duì)承包包單位的報(bào)報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)進(jìn)行復(fù)核核，符合規(guī)規(guī)定時(shí)予以以簽認(rèn)；（5）監(jiān)理工工程師應(yīng)檢檢查承包單單位對(duì)紅線線樁、水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、工程程的控制樁樁等是否采采取有效保保護(hù)措施。查驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量管理理體系（1）工程開開工前，承承包單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人應(yīng)組織有有關(guān)人員對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)保體系系進(jìn)行自檢檢，根據(jù)自自檢情況填填寫《施工工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理檢查查記錄》，報(bào)報(bào)監(jiān)理審核核。并將有有關(guān)文件的的原件或復(fù)復(fù)印件附在在后邊。（2）總監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師進(jìn)行檢檢查、驗(yàn)收收，對(duì)于不不符合要求求的，施工工單位必須須限期改正正，否則不不應(yīng)開工。（3）施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管管理體系的的檢查內(nèi)容容：a.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量管理制制度b.質(zhì)量責(zé)責(zé)任制c.主要專專業(yè)工種操操作上崗證證書d.分包方方資質(zhì)與對(duì)對(duì)分包單位位的管理制制度e.施工圖圖審查情況況f.地質(zhì)勘勘察資料g.施工組組織設(shè)計(jì)、施施工方案及及審批h.施工技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)i.工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)制制度j.攪拌站站及計(jì)量設(shè)設(shè)置k.現(xiàn)場(chǎng)材材料、設(shè)備備存放與管管理審核簽認(rèn)原材材料報(bào)驗(yàn)（1）承包單單位應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定對(duì)對(duì)主要原材材料進(jìn)行復(fù)復(fù)試，并將將復(fù)試結(jié)果果及材料準(zhǔn)準(zhǔn)用證、出出廠質(zhì)量證證明等資料料隨《材料料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部簽認(rèn)。（2）對(duì)新材材料、新產(chǎn)產(chǎn)品要核查查鑒定證明明和確認(rèn)文文件。（3）對(duì)裝飾飾材料訂貨貨前，可會(huì)會(huì)同建設(shè)單單位等到材材料廠家進(jìn)進(jìn)行實(shí)地考考察，再抽抽樣復(fù)試和和訂貨。（4）審查砼砼、砌筑砂砂漿、防水水材料、防防腐材料、保保溫材料等等《配合比比申請(qǐng)單和和配合比通通知單》，簽簽認(rèn)《砼澆澆注申請(qǐng)書書》，并應(yīng)應(yīng)：a.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)攪拌設(shè)備備（含計(jì)量量設(shè)備）現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)進(jìn)行檢查。b.對(duì)商品品砼生產(chǎn)廠廠家資質(zhì)和和生產(chǎn)能力力進(jìn)行考查查。審核簽認(rèn)建筑筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備報(bào)驗(yàn)（1）承包單單位應(yīng)要求求供貨單位位提供構(gòu)配配件和設(shè)備備廠家的資資質(zhì)證明及及產(chǎn)品合格格證明，進(jìn)進(jìn)口材料和和設(shè)備商檢檢證明，并并按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行復(fù)試。（2）監(jiān)理工工程師應(yīng)參參與加工定定貨廠的考考察、評(píng)審審，根據(jù)合合同約定參參與定貨合合同的擬定定和簽約工工作。（3）進(jìn)場(chǎng)的的構(gòu)配件和和設(shè)備承包包單位應(yīng)進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)試、判斷斷合格后填填寫《材料料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部。（4）由于運(yùn)運(yùn)輸安裝等等原因出現(xiàn)現(xiàn)的構(gòu)配件件質(zhì)量問題題要分析研研究，經(jīng)鑒鑒定處理后后方能使用用。對(duì)于磚磚瓦等半成成品的破損損問題要督督促承建方方在運(yùn)輸交交接時(shí)嚴(yán)格格把關(guān)。（5）監(jiān)理工工程師進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)，簽認(rèn)審審查結(jié)論。核查開工條件件（1）承包單單位認(rèn)為達(dá)達(dá)到開條件件時(shí)應(yīng)向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部申報(bào)《工工程開工報(bào)報(bào)審表》。（2）監(jiān)理工工程應(yīng)核查查下列條件件：政府主管部門門已簽發(fā)《建建設(shè)工程施施工許可證證》；施工組織設(shè)計(jì)計(jì)已經(jīng)本項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理理工程師審審定；施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理檢查查記錄已經(jīng)經(jīng)檢查確認(rèn)認(rèn)；承包單位技術(shù)術(shù)管理人員員已到位，施施工設(shè)備已已按需要進(jìn)進(jìn)場(chǎng)；主要要材料供應(yīng)應(yīng)已落實(shí)；；施工現(xiàn)場(chǎng)道路路、水、電電、通訊等等已達(dá)到開開工條件。（3）監(jiān)理工工程師審核核認(rèn)為具備備開工條件件時(shí)，由總總監(jiān)理工程程師在承包包單位報(bào)送送的《工程程開工報(bào)審審表》上簽簽署意見。審查分包單位位和試驗(yàn)室室的資質(zhì)本工程總承包包單位的資資質(zhì)在招標(biāo)標(biāo)階段已進(jìn)進(jìn)行了審查查,如有分包包應(yīng):（1）總承包包單位填寫寫《分包單單位資格報(bào)報(bào)審表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部審查。（2）審查分分包單位的的營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、企業(yè)資資質(zhì)等級(jí)證證書、專業(yè)業(yè)許可證、崗崗位證書、外外地施工企企業(yè)進(jìn)嘉施施工許可證證或境外企企業(yè)在國(guó)內(nèi)內(nèi)承包工程程許可證等等。（3）審查分分包單位的的業(yè)績(jī)。（4）經(jīng)審查查合格，簽簽發(fā)《分包包單位資格格報(bào)審表》。（5）按監(jiān)理理規(guī)范的要要求，查驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)室的的資質(zhì)。計(jì)量與測(cè)試儀儀器工程用計(jì)量和和測(cè)試儀器器和工具必必須進(jìn)行具具有資質(zhì)的的檢測(cè)單位位校正并報(bào)報(bào)監(jiān)理工程程師審核和和復(fù)查。6.2、施工工過程中的的質(zhì)量(事中)控制巡視檢查、檢檢測(cè)監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)經(jīng)常性地、有有目的對(duì)承承包單位的的施工過程程進(jìn)行巡視視檢查、檢檢測(cè)，主要要檢查內(nèi)容容如下：（1）是否按按照設(shè)計(jì)文文件、施工工規(guī)范和批批準(zhǔn)的施工工方案施工工。（2）是否使使用合格的的材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)設(shè)備。（3）施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人人員，尤其其是質(zhì)檢人人員是否到到崗到位。（4）施工操操作人員的的技術(shù)水平平、操作條條件是否滿滿足工藝操操作要求，特特種作業(yè)人人員是否持持證上崗。（5）施工環(huán)環(huán)境是否對(duì)對(duì)工程質(zhì)量量產(chǎn)生不利利影響。（6）已施工工部位是否否存在質(zhì)量量缺陷，對(duì)對(duì)施工過程程中出現(xiàn)較較大質(zhì)量問問題或質(zhì)量量隱患，監(jiān)監(jiān)理人員將將采用照相相、錄相等等手段予以以記錄。對(duì)巡視過程中中發(fā)現(xiàn)的問問題，及時(shí)時(shí)要求承包包單位預(yù)以以糾正，并并記入監(jiān)理理日記。旁站監(jiān)理(根據(jù)施工圖圖編制詳細(xì)細(xì)的旁站監(jiān)監(jiān)理方案)施工過程中測(cè)測(cè)量放線報(bào)報(bào)驗(yàn)承包單位在測(cè)測(cè)量放線完完畢，進(jìn)行行自檢合格格后，填報(bào)報(bào)《施工測(cè)測(cè)量放線報(bào)報(bào)驗(yàn)表》，并并附相關(guān)資資料，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師將實(shí)地地查驗(yàn)放線線精度是否否符合規(guī)范范及標(biāo)準(zhǔn)要要求，施工工軸線控制制樁的位置置、軸線和和高程的控控制標(biāo)志是是否牢靠、明明顯等等。經(jīng)經(jīng)審核，查查驗(yàn)合格，簽簽認(rèn)《施工工測(cè)量放線線報(bào)驗(yàn)》。隱蔽工程驗(yàn)收收（1）承包單單位按有關(guān)關(guān)規(guī)定對(duì)隱隱蔽工程進(jìn)進(jìn)行自檢，自自檢合格，將將《隱蔽工工程記錄》報(bào)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部。（2）監(jiān)理工工程師對(duì)《隱隱蔽工程檢檢查記錄》的的內(nèi)容到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢檢測(cè)、核查查。（3）對(duì)隱檢檢不合格的的工程，監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)要求承承包單位整整改，合格格后由監(jiān)理理工程師復(fù)復(fù)查。（4）對(duì)隱檢檢合格的工工程應(yīng)簽認(rèn)認(rèn)《隱蔽工工程檢查記記錄》并準(zhǔn)準(zhǔn)予進(jìn)行下下一道工序序。檢驗(yàn)批工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收（1）監(jiān)理工工程師應(yīng)審審查檢驗(yàn)批批工程的劃劃分，承包包單位對(duì)檢檢驗(yàn)批的劃劃分應(yīng)符合合劃分規(guī)則則，以保證證工程質(zhì)量量評(píng)定結(jié)果果的合理性性和正確性性，檢驗(yàn)批批工程的劃劃分應(yīng)列入入施工組織織設(shè)計(jì)。（2）檢驗(yàn)批批工程完工工后，承包包單位進(jìn)行行自檢，自自檢合格后后應(yīng)填報(bào)《工程報(bào)審、報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。（4）監(jiān)理工工程師應(yīng)對(duì)對(duì)報(bào)驗(yàn)表及及附件進(jìn)行行審查，并并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行抽查復(fù)復(fù)驗(yàn)，并依依據(jù)自己的的驗(yàn)收記錄錄中相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)，獨(dú)立立作出質(zhì)量量評(píng)價(jià)，而而不應(yīng)以施施工單位提提供的自檢檢記錄為依依據(jù)。（5）對(duì)不符符合要求的的檢驗(yàn)批工工程，應(yīng)責(zé)責(zé)令承包單單位及時(shí)處處理至達(dá)到到質(zhì)量要求求。（6）對(duì)審查查認(rèn)可的檢檢驗(yàn)批工程程，監(jiān)理工工程師應(yīng)簽簽署驗(yàn)收意意見，并允允許轉(zhuǎn)入下下一工序施施工。（7）經(jīng)返工工或返修的的檢驗(yàn)批工工程應(yīng)按《建建筑工程施施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行行再簽認(rèn)。分項(xiàng)工程質(zhì)量量驗(yàn)收分項(xiàng)工程完工工后，應(yīng)督督促施工單單位及時(shí)辦辦理分項(xiàng)工工程報(bào)驗(yàn)手手續(xù)，填報(bào)報(bào)《報(bào)審審、報(bào)驗(yàn)表表》，分項(xiàng)項(xiàng)工程是在在檢驗(yàn)批驗(yàn)驗(yàn)收合格的的基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行的，通通常起一個(gè)個(gè)歸納整理理的作用，專專業(yè)監(jiān)理工工程師在審審查時(shí)，應(yīng)應(yīng)注意以下下幾點(diǎn)：（1）檢驗(yàn)檢檢驗(yàn)批是否否將整個(gè)分分項(xiàng)工程覆覆蓋了，有有沒有漏掉掉的部位。（2）檢查有有混凝土，砂砂漿強(qiáng)度要要求的檢驗(yàn)驗(yàn)批，到齡齡期后能否否達(dá)到規(guī)范范規(guī)定。（3）將檢驗(yàn)驗(yàn)批的資料料統(tǒng)一，依依次進(jìn)行整整理，方便便管理。（4）一些在在檢驗(yàn)批中中無法檢驗(yàn)驗(yàn)的項(xiàng)目是是否在分項(xiàng)項(xiàng)工程中已已驗(yàn)收，如如：砌墻的的全高垂直直度、試塊塊的統(tǒng)計(jì)是是否合格等等等。（5）檢驗(yàn)批批驗(yàn)收記錄錄的內(nèi)容及及簽字人員員是否正確確齊全等等等。分部（子分部部）工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收分部（子分部部）工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)內(nèi)容也是質(zhì)質(zhì)量控制的的重點(diǎn)，根根據(jù)新牌施施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范，對(duì)分分部（子分分部）工程程質(zhì)量的驗(yàn)驗(yàn)收，除了了分項(xiàng)工程程的核查外外，還有質(zhì)質(zhì)量控制資資料的核查查，安全、功功能項(xiàng)目的的檢測(cè)，觀觀感質(zhì)量的的驗(yàn)收等。分部（子分部部）完成后后，應(yīng)督促促施工單位位及時(shí)辦理理報(bào)驗(yàn)手續(xù)續(xù)，填報(bào)《分分部（子分分部）工程程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單》，由由總監(jiān)理工工程師組織織審查驗(yàn)收收，審查時(shí)時(shí)應(yīng)注意以以下幾點(diǎn)：：檢查各分項(xiàng)工工程質(zhì)量是是否通過驗(yàn)驗(yàn)收，有關(guān)關(guān)有齡期的的試件的合合格評(píng)定是是否達(dá)到要要求。（1）質(zhì)量控控制資料應(yīng)應(yīng)進(jìn)行逐項(xiàng)項(xiàng)檢查，資資料應(yīng)包括括各專業(yè)規(guī)規(guī)范規(guī)定必必須具備的的相關(guān)資料料的內(nèi)容。質(zhì)質(zhì)量控制資資料應(yīng)能基基本反映工工程質(zhì)量情情況，達(dá)到到保證結(jié)構(gòu)構(gòu)安全和使使用功能的的要求。（2）安全和和功能檢驗(yàn)驗(yàn)（檢測(cè)）能能在分部（子子分部）工工程中檢測(cè)測(cè)的，應(yīng)放放在分部（子子分部）工工程中檢測(cè)測(cè)。檢測(cè)內(nèi)內(nèi)容根據(jù)GB500300標(biāo)準(zhǔn)中的的相關(guān)內(nèi)容容。在核查查時(shí)要注意意，在開工工之前確定定的項(xiàng)目是是否都進(jìn)行行了檢測(cè)；；逐一檢查查每個(gè)檢測(cè)測(cè)報(bào)告，核核查每個(gè)檢檢測(cè)項(xiàng)目的的檢測(cè)方法法，程序是是否符合有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定，檢測(cè)測(cè)結(jié)果是否否達(dá)到規(guī)范范的要求。檢檢測(cè)報(bào)告的的審批程序序、簽字是是否完整。（3）觀感質(zhì)質(zhì)量在專業(yè)業(yè)施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范范中列入基基本規(guī)定、一一般規(guī)定的的內(nèi)容，能能檢查的都都要檢查。還還有能啟動(dòng)動(dòng)或運(yùn)轉(zhuǎn)的的要啟動(dòng)或或試運(yùn)轉(zhuǎn)，能能打開看的的要打開看看，有代表表性的房間間、部位都都應(yīng)走到。（4）地基與與基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)完完工后，總總監(jiān)理工程程師應(yīng)分別別編制工程程，質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告。（5）結(jié)構(gòu)性性分部工程程（地基基基礎(chǔ)、主體體結(jié)構(gòu)）質(zhì)質(zhì)量核查認(rèn)認(rèn)定符合要要求后，方方可進(jìn)行基基礎(chǔ)回填，圍圍護(hù)結(jié)構(gòu)或或裝飾施工工等下道工工序，地基基與基礎(chǔ)，主主體結(jié)構(gòu)分分部的勘察察、設(shè)計(jì)單單位工程項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人和施工單單位技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量部門負(fù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)應(yīng)參加相關(guān)關(guān)工程驗(yàn)收收。6.3、工程程質(zhì)量的事事后控制（竣工工驗(yàn)收）單位（子單位位）工程達(dá)達(dá)到竣工驗(yàn)驗(yàn)收條件后后，承包單單位自行組組織有關(guān)人人員進(jìn)行自檢、自自評(píng)，并填填報(bào)《單位位工程竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審審表》，并并將全部資資料報(bào)送項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部，申請(qǐng)竣竣工驗(yàn)收。總總監(jiān)理工程程師組織有有關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收收。各專業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)竣竣工資料及及各專業(yè)工工程的質(zhì)量量情況進(jìn)行行全面檢查查，對(duì)檢查出的問問題，應(yīng)督督促承包單單位及時(shí)整整改。預(yù)驗(yàn)收應(yīng)注意意以下幾點(diǎn)點(diǎn)：（1）所含分分部工程應(yīng)應(yīng)逐項(xiàng)檢查查，并應(yīng)符符合要求。（2）質(zhì)量控控制資料核核查。其全全部?jī)?nèi)容在在分部（子子分部）工工程中已經(jīng)經(jīng)審查，預(yù)預(yù)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)應(yīng)審核是否否有遺漏，并并要求施工工單位依次次整理逐項(xiàng)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。（3）安全和和主要使用用功能檢驗(yàn)驗(yàn)（檢測(cè)）這個(gè)項(xiàng)目包括括二個(gè)方面面的內(nèi)容，一一是在分部部（子分部部）進(jìn)行了了安全和功功能檢測(cè)的的項(xiàng)目，其其核查的重重點(diǎn)是資料料的完整性性，其項(xiàng)目目是否與設(shè)設(shè)計(jì)、合同同及規(guī)范要要求一致；；二是在單單位工程進(jìn)進(jìn)行的安全全和功能抽抽測(cè)項(xiàng)目，要要核查其檢檢測(cè)報(bào)告結(jié)結(jié)論是否符符合設(shè)計(jì)要要求，抽測(cè)測(cè)的程序、方方法是否符符合有關(guān)規(guī)規(guī)定，抽測(cè)測(cè)報(bào)告的結(jié)結(jié)論是否達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)要要求及規(guī)范范規(guī)定。這這二部分項(xiàng)項(xiàng)目可能有有些重復(fù)，但但側(cè)重點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)不同。（4）觀感質(zhì)質(zhì)量核查。觀觀感質(zhì)量檢檢查的方法法同分部（子子分部）工工程，不同同的是項(xiàng)目目比較多，是是綜合性的的檢查驗(yàn)收收。主要是是復(fù)查各分分部（子分分部）驗(yàn)收收后，到預(yù)預(yù)驗(yàn)收時(shí)的的質(zhì)量變化化；成品保保護(hù)；以及及分部（子子分部）工工程驗(yàn)收時(shí)時(shí)還未形成成的部分觀觀感質(zhì)量。（5）應(yīng)形成成預(yù)驗(yàn)收記記錄，書面面確定需施施工單位整整改的問題題，并督促促施工單位位限期整改改。（6）監(jiān)理應(yīng)應(yīng)督促承包包單位搞好好成品保護(hù)護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清清理。預(yù)驗(yàn)收通過后后，總監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)簽署《工工程竣工報(bào)報(bào)告》并組組織編制工工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告及監(jiān)理工工作總結(jié)，并并協(xié)助建設(shè)設(shè)單位組織織和參加竣竣工驗(yàn)收，簽簽署監(jiān)理意意見。協(xié)助建設(shè)單位位在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)將將工程竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告有關(guān)文件件報(bào)建設(shè)行行政管理部門備備案。七、工程造價(jià)價(jià)控制7.1事前控控制（1）熟悉設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)要求、招招投標(biāo)書，分分析合同價(jià)價(jià)構(gòu)成因素素，明確投投資控制重重點(diǎn)。（2）審查施施工單位的的施工組織織設(shè)計(jì)、施施工方案，并并提出投資資控制的改改進(jìn)意見。（3）按合同同規(guī)定的條條件，協(xié)助助業(yè)主如期期提供可施施工現(xiàn)場(chǎng)，使使其能如期期開工，正正常施工，連連續(xù)施工，不不要違約造造成索賠事事件。（4）按合同同要求，如如期、如質(zhì)質(zhì)、如量地地供應(yīng)由業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)的的材料，設(shè)設(shè)備到場(chǎng)，不不要違約造造成索賠事事件。（5）按合同同要求，及及時(shí)提供設(shè)設(shè)計(jì)圖紙等等技術(shù)資料料，不要違違約造成索索賠事件。7.2事中控控制（1）按合同同規(guī)定，及及時(shí)答復(fù)施施工單位提提出的問題題及配合要要求，不要要造成違約約和對(duì)方索索賠。（2）施工中中主動(dòng)搞好好設(shè)計(jì)、材材料、設(shè)備備、土建、安安裝及其它它外部協(xié)調(diào)調(diào)配合，不不要造成對(duì)對(duì)方索賠的的條件。（3）工程變變更、設(shè)計(jì)計(jì)修改要慎慎重，事前前應(yīng)進(jìn)行技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理性預(yù)預(yù)分析。（4）凡涉及及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用用支出的停停、窩工簽簽證、用工工簽證、使使用機(jī)械簽簽證、材料料代用、材材料調(diào)價(jià)等等的簽證，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格核實(shí)實(shí)。（5）按合同同規(guī)定，及及時(shí)對(duì)已完完工程量進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證。（7）完善價(jià)價(jià)格信息制制度，及時(shí)時(shí)掌握國(guó)家家調(diào)價(jià)的范范圍和幅度度。（8）檢查、監(jiān)監(jiān)督施工單單位執(zhí)行合合同情況，使使其全面履履約。（9）定期向向業(yè)主報(bào)告告工程投資資動(dòng)態(tài)情況況（月）。7.3事后控控制（1）審核施施工單位提提交的工程程結(jié)算書，嚴(yán)嚴(yán)格審核各各種不合理理因素。（2）公正地地處理施工工單位提同同的索賠。7.4、工程程量計(jì)量控控制工程量計(jì)量每每月計(jì)量一一次，計(jì)量量周期為上上月26日至本月25日。承包單位應(yīng)于于每月26日之前，根根據(jù)工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度，將將經(jīng)過專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收收合格的工工程量按合合同的約定定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)，上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部。專業(yè)監(jiān)理工程程師對(duì)承包包單位的申申報(bào)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按按施工合同同的約定進(jìn)進(jìn)行核實(shí)，報(bào)總總監(jiān)理工程程師審定。未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收合合格的工程程量，或不不符合施工工合同規(guī)定定的工程量，監(jiān)理理工程師將將拒絕計(jì)量量。專業(yè)監(jiān)理工程程師將及時(shí)時(shí)建立月完完成工程量量和工作量量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)對(duì)實(shí)際完成成量與計(jì)劃完成成量進(jìn)行比比較、分析析，制定調(diào)調(diào)整措施，并并在監(jiān)理月月報(bào)中向建建設(shè)單位報(bào)報(bào)告。7.5、工程程款支付控控制承包單位根據(jù)據(jù)已經(jīng)計(jì)量量確認(rèn)的當(dāng)當(dāng)月完成工工程量，按按施工合同同約定計(jì)算算月工程進(jìn)度款，并并填寫《工工程款支付付申請(qǐng)表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部。并附附工程量、工工作量清單單、價(jià)款計(jì)計(jì)算及其它它和付款的的證明文件件及資料。承包單位根據(jù)據(jù)當(dāng)期發(fā)生生并經(jīng)監(jiān)理理簽署的《工工程變更費(fèi)費(fèi)用報(bào)審表表》、《費(fèi)費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》等等計(jì)算當(dāng)期期工程款，填填寫《工程程款支付申申請(qǐng)表》報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部，并附附相關(guān)資料料。監(jiān)理工程師根根據(jù)施工合合同約定及及省、市有有關(guān)規(guī)定，定定額進(jìn)行審審核，確認(rèn)認(rèn)應(yīng)支付的工程程款數(shù)額。監(jiān)理工程師審審核后，由由總監(jiān)理工工程師簽發(fā)發(fā)《工程款款支付證書書》報(bào)建設(shè)設(shè)單位。八、工程進(jìn)度度控制8.1事前控控制（1）審核承承包單位提提交的施工工進(jìn)度計(jì)劃劃。主要審審核是否符符合總工期期控制目標(biāo)標(biāo)的要求；；審核施工工進(jìn)度計(jì)劃劃與施工方方案的協(xié)調(diào)調(diào)性和合理理性等。（2）審核承承包單位提提交的施工工方案和施施工總平面面布置圖。（3）協(xié)助制制定由業(yè)主主供應(yīng)材料料、設(shè)備的的采購、供供應(yīng)計(jì)劃。（4）督促和和協(xié)助合同同各方做好好施工準(zhǔn)備備工作。（5）組織施施工臨時(shí)供供水、供電電、接通施施工道路、電電話線路及及時(shí)為施工工單位創(chuàng)造造必要的施施工條件。8.2事中控控制（1）督促承承包單位實(shí)實(shí)施進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，隨時(shí)時(shí)注意施工工進(jìn)度計(jì)劃劃的關(guān)鍵控控制點(diǎn)，了了解進(jìn)度實(shí)實(shí)施的動(dòng)態(tài)態(tài)。（2）檢查和和審核施工工單位提交交的進(jìn)度統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析資資料和進(jìn)度度報(bào)表。（3）嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度檢檢查。了解解施工進(jìn)度度的實(shí)際狀狀況，避免免施工單位位超報(bào)工作作量，監(jiān)理理工程師需需進(jìn)行必要要的現(xiàn)場(chǎng)跟跟蹤檢查，以以檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作量的的實(shí)際完成成情況，為為進(jìn)度分析析提供可靠靠的數(shù)據(jù)資資料。（4）做好工工程施工進(jìn)進(jìn)度記錄。（5）進(jìn)行工工程進(jìn)度的的動(dòng)態(tài)控制制。當(dāng)實(shí)際際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃發(fā)生差差異時(shí)，應(yīng)應(yīng)分析產(chǎn)生生的原因及及進(jìn)度偏差差將帶來的的影響并進(jìn)進(jìn)行工程進(jìn)進(jìn)度預(yù)測(cè)，從從而提出進(jìn)進(jìn)度調(diào)整的的措施和方方案，相應(yīng)應(yīng)調(diào)整施工工進(jìn)度計(jì)劃劃及設(shè)計(jì)、材材料設(shè)備、資資金等進(jìn)度度計(jì)劃；必必要時(shí)調(diào)整整工期目標(biāo)標(biāo)。（6）組織現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)。主要內(nèi)內(nèi)容包括：：及時(shí)分析析、通報(bào)工工程施工進(jìn)進(jìn)度情況；；協(xié)調(diào)總包包不能解決決的內(nèi)、外外關(guān)系問題題；上次協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行行情況的檢檢查；總包包管理上的的問題；現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重重大事宜等等。（8）定期向向業(yè)主匯報(bào)報(bào)有關(guān)工程程實(shí)際進(jìn)展展?fàn)顩r，按按期提供必必要的進(jìn)度度報(bào)告。8.3事后控控制（1）及時(shí)組組織驗(yàn)收工工作，以保保證下一階階段施工的的順利開展展。（2）處理工工程索賠與與反索賠（主主要是處理理工期方面面的索賠與與反索賠）。（3）根據(jù)實(shí)實(shí)際施工進(jìn)進(jìn)度，及時(shí)時(shí)修改和調(diào)調(diào)整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及監(jiān)理理工作計(jì)劃劃，以保證證下一階段段工作的順順利開展。（4）工程進(jìn)進(jìn)度資料的的管理。九、安全生產(chǎn)產(chǎn)管理的監(jiān)監(jiān)理工作 施工安全監(jiān)理理就是對(duì)工工程實(shí)施過過程中，一一切可能出出現(xiàn)的，或或者已經(jīng)出出現(xiàn)的不安安全情況進(jìn)進(jìn)行指揮、組組織、協(xié)調(diào)調(diào)和控制，從從技術(shù)上、經(jīng)經(jīng)濟(jì)上和管管理上采取取有效措施施，消除各各類險(xiǎn)情和和事故隱患患，最大程程度地降低低損失，保保證現(xiàn)場(chǎng)施施工人員的的生命安全全，財(cái)產(chǎn)不不受損失和和工程項(xiàng)目目的順利進(jìn)進(jìn)行。為此此，在本工工程施工過過程中公司司將從以下下幾方面實(shí)實(shí)施安全控控制。1、督促施施工單位建建立健全工工程建設(shè)安安全質(zhì)量技技術(shù)責(zé)任制制，實(shí)行專專業(yè)管理和和群眾管理理相結(jié)合的的監(jiān)督檢查查管理制度度。2、協(xié)助施施工單位建建立和完善善有關(guān)安全全生產(chǎn)制度度，如安全全生產(chǎn)責(zé)任任制度、管管理制度、檢檢查制度、教教育制度、例例會(huì)制度、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析與與報(bào)告制度度等。3、審核施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施工工方案時(shí)，同同時(shí)要審核核有無安全全技術(shù)措施施方案，使使之符合安安全施工的的要求。4、除按規(guī)定定編制施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)外，根據(jù)據(jù)本工程的的特點(diǎn)，下下列工作內(nèi)內(nèi)容，必須須單獨(dú)編制制專項(xiàng)施工工方案：（1）承重支支撐架搭設(shè)設(shè)和拆除(2)外腳腳手架搭設(shè)設(shè)和拆除(3)施工工臨時(shí)用電電系統(tǒng)(4)大型型機(jī)具安裝裝和拆卸(5)深度度超過2米的土方開開挖工程(6)新技技術(shù),新工藝應(yīng)應(yīng)用5、總監(jiān)理理工程師負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)安全全施工專項(xiàng)項(xiàng)方案的技技術(shù)可靠性性和工藝合合理性進(jìn)行行審查并簽簽字負(fù)責(zé)。6、要求對(duì)特特殊工種持持證上崗，并并經(jīng)常進(jìn)行行檢查，對(duì)對(duì)于違章操操作的行為為堅(jiān)決給予予制止和懲懲罰。7、在安全控控制中應(yīng)重重點(diǎn)控制“人的不安安全行為”和“物的不安安全狀態(tài)”，并以人人為安全控控制的核心心。8、堅(jiān)持日常常的現(xiàn)場(chǎng)安安全巡視，例例會(huì)，施工工日志，檢檢查和驗(yàn)收收等制度，嚴(yán)嚴(yán)格把好工工程項(xiàng)目的的安全質(zhì)量量關(guān)。9、及時(shí)參與與或協(xié)助安安全事故的的調(diào)查和處處理工作。十、合同與信信息管理10.1合同同管理監(jiān)理工程師的的權(quán)利與責(zé)責(zé)任都來自自于合同，這這些合同包包括：監(jiān)理理委托合同同，勘察設(shè)設(shè)計(jì)合同，施施工合同，材材料設(shè)備委委托加工合合同等，對(duì)對(duì)這些合同同進(jìn)行有效效的管理是是項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)順利利實(shí)現(xiàn)工程程項(xiàng)目控制制目標(biāo)的關(guān)關(guān)鍵性工作作10.1.11、合同管管理的原則則事前預(yù)控：監(jiān)監(jiān)理工程師師采取預(yù)先先分析、調(diào)調(diào)查的方法法，提前向向建設(shè)單位位和承包單位發(fā)出出預(yù)示，并并督促雙方方認(rèn)真履行行合同義務(wù)務(wù)，防止偏偏離合同約約定事件的的發(fā)生。及時(shí)糾偏：隨隨時(shí)跟蹤合合同執(zhí)行情情況、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)施中的的問題，及及時(shí)用《工工作聯(lián)系單》通知知和督促違違約方糾正正不符合合合同約定的的行為。充分協(xié)商：在在處理過程程中，認(rèn)真真聽取有關(guān)關(guān)各方意見見，與合同同雙方充分分協(xié)商。公正處理：嚴(yán)嚴(yán)格按合同同有關(guān)規(guī)定定和監(jiān)理程程序，公正正、合理地地處理合同同其他事項(xiàng)。10.1.22、合同管管理內(nèi)容工程變更的管管理對(duì)于合合同管理，除除質(zhì)量控制制、進(jìn)度控控制、投資資控制以及及信息管理理等內(nèi)容外外，主要涉涉及以下幾幾方面內(nèi)容容：工程暫停及復(fù)復(fù)工的管理理。工程延期的管管理。費(fèi)用索賠的管管理。合同爭(zhēng)議的調(diào)調(diào)解。違約處理。10.1.33、工程變變更的管理理各方主體提出出變更的程程序（1）承包單單位提出工工程變更，應(yīng)應(yīng)填寫《工工程變更單單》報(bào)送項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部。項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部審查查同意后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)呈建設(shè)單單位，需要要時(shí)由建設(shè)設(shè)單位委托托設(shè)計(jì)單位位編制設(shè)計(jì)計(jì)變更文件件，并簽轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理理部。（2）設(shè)計(jì)單單位提出工工程變更，應(yīng)應(yīng)填寫《工工程變更單單》并附設(shè)設(shè)計(jì)變更文文件，提交交建設(shè)單位位，并簽轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理理部。（3）建設(shè)單單位提出工工程變更，應(yīng)應(yīng)填寫《工工程變更單單》經(jīng)項(xiàng)目目監(jiān)理部簽簽轉(zhuǎn)。必要要時(shí)應(yīng)委托托設(shè)計(jì)單位位編制設(shè)計(jì)計(jì)變更文件件，并簽轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理理部。工程變更記錄錄的內(nèi)容均均應(yīng)符合合合同文件及及有關(guān)規(guī)范范、規(guī)程和和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定，并表述述準(zhǔn)確、圖圖示規(guī)范。承包單位只有有收到項(xiàng)目目監(jiān)理部簽簽署的《工工程變更單單》后，方方可實(shí)施工工程變更。有關(guān)各方應(yīng)及及時(shí)將工程程變更的內(nèi)內(nèi)容反映到到施工圖紙紙上。實(shí)施工程變更更發(fā)生增加加或減少的的費(fèi)用，由由承包單位位填寫《工工程變更費(fèi)費(fèi)用報(bào)審表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理部。項(xiàng)目目監(jiān)理部進(jìn)進(jìn)行審核并并與承包單單位和建設(shè)設(shè)單位協(xié)商商后，由總總監(jiān)理工程程師簽認(rèn)，建建設(shè)單位批批準(zhǔn)。工程變更的工工程完成并并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部驗(yàn)收收合格后，應(yīng)應(yīng)按正常的的計(jì)量和支支付程序辦理變變更工程費(fèi)費(fèi)用的支付付。因工程變更導(dǎo)導(dǎo)致合同工工期延長(zhǎng)，按按工程延期期管理程序序進(jìn)行。分包工程的工工程變更應(yīng)應(yīng)通過承包包單位辦理理。10.1.44、工程暫暫停及復(fù)工工管理在下列情況發(fā)發(fā)生時(shí)，總總監(jiān)理工程程師可以簽簽發(fā)《工程程部分暫停停指令》。（1）應(yīng)建設(shè)設(shè)單位的要要求，工程程需要暫停停施工時(shí)；；（2）由于工工程質(zhì)量問問題，必須須進(jìn)行停工工處理時(shí)；；（3）為避免免安全隱患患發(fā)生、造造成工程質(zhì)質(zhì)量損失及及危及人身身安全時(shí)；；（4）承包單單位無視監(jiān)監(jiān)理所發(fā)指指令，違反反合同條件件進(jìn)行工程程活動(dòng)和發(fā)發(fā)生必須暫暫停施工的的緊急事件件時(shí)。除特別緊急情情況外，簽簽發(fā)《工程程部分暫停停指令》前前，應(yīng)征求求建設(shè)單位位的意見。在工程暫停經(jīng)經(jīng)處理達(dá)到到可以繼續(xù)續(xù)施工時(shí)，應(yīng)應(yīng)按以下要要求實(shí)施：：（1）如工程程暫停是由由于建設(shè)單單位原因，或或非承包單單位原因時(shí)時(shí)，監(jiān)理工工程師應(yīng)在在暫停原因因消失，具具備復(fù)工條條件時(shí)，及及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理通知》，指指令承包單單位復(fù)工；；（2）如工程程暫停是由由于承包單單位原因，承承包單位在在具備復(fù)工工條件時(shí)，應(yīng)應(yīng)填寫《復(fù)復(fù)工報(bào)審表表》報(bào)項(xiàng)目目監(jiān)理部審審批，由總總監(jiān)理工程程師簽發(fā)審審批意見。（3）承包單單位在接到到同意復(fù)工工指令后，繼繼續(xù)施工。簽發(fā)工程暫停停指令后，監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)協(xié)同有有關(guān)單位按按合同約定定，處理好好因工程暫停所所誘發(fā)的各各類問題。10.1.55、工程延延期的管理理由于增加額外外工作與附附加工作，異異常惡劣的的氣候條件件，或由于于不是承包包單位的過失，違違約或其責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)內(nèi)的特殊情情況，造成成工程不能能按原定工工期完工，承承包單位可可按合同有有關(guān)規(guī)定要要求工程延延期。當(dāng)總監(jiān)理工程程師收到承承包單位《工工程延期報(bào)報(bào)審表》及及相關(guān)資料料，要組織織有關(guān)監(jiān)理人員員做好工地地實(shí)際情況況調(diào)查和記記錄，提出出審核意見見，報(bào)建設(shè)設(shè)單位審定定。10.1.66、費(fèi)用索索賠的管理理由于工程變更更，非承包包單位等等等合同約定定的原因所所造成的工工程費(fèi)用增增加，承包單位位可