設(shè)備年度工作計劃范文

第頁共頁設(shè)備年度工作方案范文設(shè)備年度工作方案范文〔一〕新的一年，將是我校信息化建立工作的關(guān)鍵一年，我們將圍繞進一步完善硬件建立，加強應用系統(tǒng)的建立與集成，建章立制、優(yōu)化流程，做好信息技術(shù)應用培訓等開展工作。1.應用系統(tǒng)20xx年信息化工作從硬件建立轉(zhuǎn)向應用系統(tǒng)的建立，推進已建立應用系統(tǒng)的測試和運行，如辦公系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、校友系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)教學平臺等。協(xié)助使用部門開展科研管理、學生一體化、虛擬實驗教學等系統(tǒng)的考察、采購與建立工作，要保證各關(guān)鍵應用系統(tǒng)在統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標準和統(tǒng)一平臺下部署。協(xié)助各部門針對應用系統(tǒng)開展工作流程再造和優(yōu)化。2.與西校區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互連采用租賃運營商光纜的方式，解決兩個校區(qū)互聯(lián)互通問題〔昨天下午剛議標完畢〕。3.多入口多出口解決公網(wǎng)訪問我校網(wǎng)站速度慢的問題。通過技術(shù)手段，實現(xiàn)我校網(wǎng)絡(luò)的多入口多出口優(yōu)化，進步我校網(wǎng)站的外部訪問速度。4.挪動辦公技術(shù)的調(diào)研通過技術(shù)調(diào)研，確定挪動辦公的實現(xiàn)形式，并在適宜的時機實現(xiàn)我校各業(yè)務系統(tǒng)的挪動辦公。5.新校區(qū)校園網(wǎng)建立根據(jù)學校規(guī)劃，x月份新校區(qū)將啟用。為此，本年度應規(guī)劃設(shè)計新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)布局，完成新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)建立和一卡通系統(tǒng)建立等工作。一、實驗室建立與管理工作1.做好20xx年實驗室建立工程的論證、評審、建立工作。2.加強完工工程的考核。本學期組織對20xx年度局部實驗室建立完工工程進展檢查驗收。驗收結(jié)果將與實驗室考核掛鉤并作為下年度實驗室建立立項的重要根據(jù)。3.強化實驗室管理。根據(jù)學校學科專業(yè)調(diào)整情況，及時做好各院部實驗室調(diào)整工作；做好實驗室信息搜集，確保省教育廳根底報表所需數(shù)據(jù)的匯總、錄入及上報等工作圓滿完成；做好目的責任制考核等工作。4.做好公共實驗教學平臺的論證與調(diào)研工作。推進各類實驗教學資的共享、共用，逐步形成按功能區(qū)分、跨學院的公共實驗教學平臺；加強實驗技術(shù)隊伍建立，推進實驗室管理的科學化、標準化和現(xiàn)代化。二、設(shè)備管理工作1.儀器設(shè)備帳務管理工作。學校崗位聘用工作已經(jīng)完畢，部門名稱、職能、人員等變化較大，下一步，設(shè)備處將會同財務處國資辦，重新對各部門設(shè)備管理員進展聘用，并對所屬儀器設(shè)備，按實際情況進展調(diào)帳處理。同時，加強對捐贈設(shè)備管理工作，本年度將對以前和校慶期間外單位捐贈設(shè)備進展入賬處理。2.廢舊儀器設(shè)備的處置。我校在帳待報廢處置儀器設(shè)備越來越多，亟待解決。本年度，實驗室與設(shè)備管理處將出臺《濰坊學院儀器設(shè)備調(diào)撥、報廢管理方法》，下一步，根據(jù)學校設(shè)備資金投入情況，將按程序，本著先急后緩的原那么，每年進展1-2次報廢處置。3.大型儀器設(shè)備管理。隨著學校精細貴重和大型儀器設(shè)備的逐年增多，對大型設(shè)備的管理需求越來越迫切。為加強管理，本年度完成大型儀器設(shè)備資共享平臺的建立和相關(guān)管理制度的制定?？傊瑢嶒炇业慕⒑凸芾沓潭炔粌H是高等學校辦學實力的標志，也是教學程度、科研程度和管理程度的重要表達。隨著學校的開展，我校實驗室建立與開展面臨著新的問題。作為主管部門，實驗室與設(shè)備管理處將繼續(xù)作好組織、協(xié)調(diào)和效勞工作，為我校實驗室建立和管理工作出特色、上程度，做出我們的努力。設(shè)備年度工作方案范文〔二〕根據(jù)公司消費作業(yè)的需要和對設(shè)備管理工作的要求，在xx年設(shè)備管理的根底上，我們總結(jié)出20xx年設(shè)備管理工作需重點完善地方，并制定工作方案如下：一、20xx年工作重點20xx年工作重點是：保證設(shè)備良好運行，進步設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強設(shè)備維護、保養(yǎng)工作，防止因機械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司消費作業(yè)。二、20xx年工作目的1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。2、設(shè)備完好率到達90%以上。3、設(shè)備維修費用符合20xx年維修方案費用標準，防止設(shè)備失修。4、加強設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實性與實用性。5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷進步。三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施1、以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響消費作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時間去購置配件，這樣會增加機械設(shè)備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設(shè)備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A防性維修，加強設(shè)備維護保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設(shè)備的年度維修方案，或季度維修方案等，由專人負責檢查，按時做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期進展維護保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)記錄。2、主要消費機械設(shè)備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進展跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進展集中采購。確保主要配件隨用隨有，3、維修人員的技術(shù)程度有局限，由于我們所管理的機械設(shè)備種類較多，要求維修人員要純熟掌握多種機械設(shè)備的維修技巧，維修人員應積極的去探究學習，我們也會加強設(shè)備維修人員的培訓工作，在適宜的情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助，對消費作業(yè)中操作、維修和機械設(shè)備故障較多的部位，進展專向培訓?；蛘哒垖I(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進展現(xiàn)場實際操作培訓，不斷進步設(shè)備維修人員的技術(shù)程度。4、我們負責維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設(shè)備操作不當而造成的事故時有發(fā)生，20xx年我們將加強對設(shè)備操作者的培訓與操作過程的監(jiān)視，保證設(shè)備的良好運行，不能只靠我們設(shè)備保障部去時時監(jiān)視維修，我們需要所有使用部門共同去維護。設(shè)備年度工作方案范文〔三〕光陰飛逝，充滿收獲的20xx年即將過去，總結(jié)今年的設(shè)備管理工作根本完成了公司預定的設(shè)備管理工作方案和設(shè)備修理維護方案中的各項指標，設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題，沒有發(fā)生重大人身平安事故及設(shè)備平安事故，現(xiàn)就詳細工作做如下工作總結(jié)：一、年初消費繁忙發(fā)揮老設(shè)備最大效率今年我隊重新啟用了x鉆機，x鉆機是老設(shè)備，平安系數(shù)較低，設(shè)備比擬落后，但是職工對這套設(shè)備比擬熟悉，使用起來比擬得心應手，且老設(shè)備自身磨合非常充分到位，固一直以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故。從平時的消費管理來講，每口井開鉆前的設(shè)備平安檢查都是設(shè)備管理工作中的一個重要內(nèi)容，在完好統(tǒng)計好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時，對提出整改的問題當日組織整改，不能馬上整改的，通過書面形式及時反映給有關(guān)部門是一項非常重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求，高效率發(fā)揮設(shè)備性能，順利消費。x月份，x鉆機在汊澗安裝試運行，使得我隊重新接觸了x鉆機，再次安裝x鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少，一是設(shè)備的長時間打包，使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運行，隊部在對設(shè)備進展調(diào)試和安裝過程中存在的問題進展討論部署，最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作；二是職工陌生操作，不能很快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設(shè)備平安隱患。使得我隊安裝、消費兩不誤。二、工程嚴格巡回檢查確保設(shè)備看管到位x月份，公司開拓域外工程，我隊接手xx井，這是一大喜訊，這是提升隊伍程度的大好時機，同時又極具挑戰(zhàn)性，就設(shè)備方面而言，主要存在以下問題：一是長途搬運對設(shè)備具有一定的破壞性，二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難，且安裝時間長，重量大，危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關(guān)，加上職工努力克制重重困難最終順利一開xx井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊設(shè)備維護、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生。同時，我隊重點加大了設(shè)備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重，班組會議強調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記設(shè)備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外工程建立保持著良好狀態(tài)。三、齊準全設(shè)備運轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋報表資料標準填寫記錄，確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng)，關(guān)乎于整個消費過程的平安可靠。并作為根據(jù)，有案可尋。四、進步職工思想意識，從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想設(shè)備就像人的身體一樣，平時要仔細呵護，這樣才能長久安康，如假設(shè)等到出了問題再大修大整，勢必也會影響設(shè)備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要，一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認識不到位。玩忽職守，存在幸運心理，這才是最大隱患。每次班前班后會，本人都強調(diào)思想意識的重要性，設(shè)備是死的，人腦是活的，出了問題不是設(shè)備問題，而是人的問題?？傊?，于狠抓落實設(shè)備管理，才有今年的良好消費場面，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風，腳踏實地，穩(wěn)步前進，才是正確的選擇。設(shè)備年度工作方案范文〔四〕20xx年公司繼續(xù)推行精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目的。機電處嚴格按照公司方針目的積極完成設(shè)備的各項維修和技改任務，保證了20xx年公司的消費任務圓滿完成，同時為20xx年的消費打下了堅實的根底；進一步提升公司設(shè)備管理的整體程度。針對20xx年的工作情況作出以下總結(jié)：一、班組管理1、平安重于泰山，時刻牢記＂防患于未然＂通過每周班組長會議宣傳強調(diào)平安作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人；必須配帶平安防護用品；對高空作業(yè)車進展定期檢查保養(yǎng)；特種設(shè)備做到了定期檢驗。通過大家的努力，20xx年設(shè)備處未發(fā)生一起重大平安事故。2、6S管理通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，標準了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習強調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責任心。二、設(shè)備管理1、每個月定期對車間設(shè)備進展日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)視員工嚴格按照操作規(guī)程進展設(shè)備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改；要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作〔1〕重視保養(yǎng)，減少維修按照制定的設(shè)備保養(yǎng)方案對公司行車、涵管車間旋滾設(shè)備、總裝消費線、攪拌設(shè)備、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進展二保維護工作車間設(shè)備二保，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%?！?〕對重點設(shè)備維修做到搶修及時要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須x分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備，并現(xiàn)場進展監(jiān)視，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修、維修工作。〔3〕特種設(shè)備管理完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳，配合質(zhì)檢部完成壓力表和平安閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進展檢驗。〔4〕叉車管理重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進一步標準了叉車操作工的平安操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查，催促叉車工必須每周對叉車進展保養(yǎng)和光滑。對違背操作規(guī)程的人員進展了相應的處分，做到了有章可循。3、設(shè)備項修工作按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進展了相應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800T進展了項修，整改后設(shè)備使用正常。4、配件管理對全廠的設(shè)備配件進展清理和統(tǒng)計，制定了設(shè)備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調(diào)，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時保證配件的庫存，保證了今年消費維修及時性。5、公司平安質(zhì)量標準化達x級工作20xx年x月份公司起動平安質(zhì)量標準化達x級工作，機電處人