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構(gòu)建金融行業(yè)會計內(nèi)控管理體系的相關(guān)對策構(gòu)建金融行業(yè)會計內(nèi)控管理體系的相關(guān)對策
一、金融行業(yè)會計內(nèi)控管理體系的含義
1.金融行業(yè)內(nèi)部控制即企業(yè)制定出多方面的政策及實施準那么來保障其經(jīng)濟活動的有序發(fā)展,防備危害企業(yè)資產(chǎn)利益的行為,并確保其資產(chǎn)的平安性與完整性,以及財務數(shù)據(jù)的真實性與合法性。
2.金融行業(yè)內(nèi)控管理目標。金融行業(yè)即經(jīng)濟市場收支的結(jié)算中心,在經(jīng)濟市場的繁榮及開展上做出了應有的作用。不過,金融行業(yè)履行本身的功能時,也面臨著越來越多的可能性風險,甚至風險越發(fā)突出,故為了躲避風險,抑制其給金融行業(yè)的沖擊,金融行業(yè)就一定是要保證自我開展戰(zhàn)略的全方位落實,實現(xiàn)其經(jīng)營的目標。
二、我國金融行業(yè)會計內(nèi)控管理體系的缺陷
1.國內(nèi)金融行業(yè)對于會計內(nèi)控管理的認知度不夠,因國內(nèi)金融行業(yè)的會計內(nèi)控管理不足足夠的認識,致使其內(nèi)控管理無法發(fā)揮應有的作用。如:金融行業(yè)覺得其內(nèi)控管理本身是各項制度及規(guī)章的整合,卻忽略了內(nèi)控管理對于經(jīng)濟業(yè)務運行時所做的動態(tài)監(jiān)督和控制。并且,金融行業(yè)對于內(nèi)控管理的相關(guān)方式認知度也不夠,僅以為內(nèi)控管理等于互相牽制。
2.國內(nèi)金融行業(yè)目前的會計內(nèi)控管理體系不夠完善,主要在于金融行業(yè)各環(huán)節(jié)鏈的控制力缺乏,銜接不夠完整。使得控制系統(tǒng)的不足緊密聯(lián)系。究其原因共四點:
〔1〕國內(nèi)金融行業(yè)的決策程序及制度不夠完善,金融行業(yè)的內(nèi)部民主性及科學性不夠,監(jiān)管部門往往只能自下監(jiān)督,而遇到管理層、決策人時束手無策,無法對決策者做到應有的制約。
〔2〕因金融行業(yè)的各大職能部門不夠重視內(nèi)控管理,使得會計內(nèi)控管理在整體上有效性不夠。
〔3〕因金融行業(yè)本身在崗位責任制度的設置上太過抽象畫,不足可行的量化考核措施,使內(nèi)控管理偏離了相應的原那么與要求,導致不少必須的工作崗位短少了牽制力。
〔4〕因金融行業(yè)會計內(nèi)控管理的不完善致使基層行政管理者不能時常發(fā)揮監(jiān)督檢查的成效,不能及時糾正問題,以至問題一直殘留甚至存在。
3.會計內(nèi)控管理體系的構(gòu)建短少更有效的評價指標。金融行業(yè)本身是高風險的行業(yè),會計核算和監(jiān)督機構(gòu)肯定是較其他行業(yè)更為健全的,可社會經(jīng)濟活動是多樣化的,目前的監(jiān)督方式及管控方式都缺乏以應對社會經(jīng)濟活動變化,表現(xiàn)有三點:
〔1〕進行經(jīng)濟業(yè)務活動的前后,金融行業(yè)對于金融風險的防備意識及防備力不強。
〔2〕金融行業(yè)短少相關(guān)的會計內(nèi)控管理考核評價指標,這會導致金融行業(yè)考核不夠細致,沒有統(tǒng)一規(guī)范,不能夠深入地考核內(nèi)控管理的執(zhí)行狀況。
〔3〕金融行業(yè)目前的會計監(jiān)控方式較為落后,監(jiān)管人員素質(zhì)不高。監(jiān)管人員自身素質(zhì)不高,或是能力上無法做到專業(yè)的監(jiān)察審核,亦或是對于監(jiān)管工作粗心馬虎,敷衍了事,這樣就會給企業(yè)及單位自身造成“眼皮底下看不見的漏洞〞,危害其自身經(jīng)濟平安。
4.金融行業(yè)會計內(nèi)控管理遭弱化,金融企業(yè)不能構(gòu)建良好的企業(yè)文化。金融企業(yè)的進步與開展的核心在于企業(yè)文化,企業(yè)文化說明著金融行業(yè)的內(nèi)控管理方面的態(tài)度,是從事金融行業(yè)的人員心中的精神結(jié)果。積極與誠信的企業(yè)文化和內(nèi)控管理不謀而合,那么降低風險,相對降低企業(yè)會計內(nèi)控管理本錢,提高內(nèi)控管理執(zhí)行率。
三、構(gòu)建金融行業(yè)會計內(nèi)控管理體系構(gòu)建的相關(guān)對策
1.改善金融行業(yè)內(nèi)控管理環(huán)境
擁有一定的經(jīng)營理念,并在此根底上改良甚至改變,這是金融行業(yè)運營、經(jīng)營的行為根底。具備良好的會計內(nèi)控管理環(huán)境與企業(yè)、單位的內(nèi)控管理意識的提高是離不開的。隨著近年來金融案件的頻發(fā),以及世界金融危機的不時出現(xiàn),金融行業(yè)的會計內(nèi)控管理所隱性的問題也逐漸為人所知,為人所詬病。但是,其顯現(xiàn)出的問題所反映的也僅是制度的缺陷,誘發(fā)這些問題的關(guān)鍵因素在于金融企業(yè)的管理人員短少了對于風險管理與控制的理念,故這需要金融行業(yè)內(nèi)部必須具備一套內(nèi)控管理體系理念,開展并調(diào)整好良好的內(nèi)控管理環(huán)境,奠定好構(gòu)建金融行業(yè)會計內(nèi)控管理體系的根底。另一方面,建立良好的內(nèi)控管理環(huán)境的過程當中,要優(yōu)先加強會計人員的內(nèi)控管理理念,提高會計人員的職業(yè)素質(zhì),職業(yè)道德,選拔優(yōu)秀的會計人才。金融行業(yè)在這點上,要定期組織并發(fā)展會計人員培訓,考核與考試,使各項業(yè)內(nèi)規(guī)章制度及金融法律法規(guī)、職業(yè)操守的各項條文理念深入人心,確保員工的崗位認知。對會計員工的選拔,要提高選拔要求,提高會計隊伍的整體素質(zhì),以此促進內(nèi)控管理體系的開展。
2.構(gòu)建多層次的企業(yè)會計內(nèi)控管理體系
伴隨著現(xiàn)代金融行業(yè)的壯大與開展,不少企業(yè)、單位明白到內(nèi)控管理體現(xiàn)的構(gòu)建的重要性。組織化的建立內(nèi)控管理體系,并保持特定的狀態(tài),才能保障金融行業(yè)會計內(nèi)控管理體系在內(nèi)部控制上的實施,這是一種調(diào)節(jié)與聯(lián)系。要做到這一點,要確定內(nèi)控管理的目標,保證目標在確定可以事實并實現(xiàn)的可能性下。金融行業(yè)的企業(yè)與單位要從管理層上提高認識,統(tǒng)一決策,把內(nèi)控管理的目標的職責層層分解、細化,制定出會計內(nèi)控管理的具體目標,以此構(gòu)建多層次的企業(yè)會計內(nèi)控管理體系,再在此條件下工作,層層把關(guān),發(fā)揮出財務鏈在各環(huán)節(jié)的受監(jiān)督作用,提高企業(yè)的監(jiān)督效率,從而順利實現(xiàn)企業(yè)、單位的總體管控目標。
3.構(gòu)建完整的風險辨認、鑒定及評估體系
伴隨著經(jīng)濟的不斷開展壯大,金融行業(yè)索要面對的風險往往具有很多的不確定因素,金融行業(yè)的管理人應當充沛考慮到所處企業(yè)及單位將要或正在面對的風險,做好風險評估。因此,就需要管理人必須構(gòu)建起一套完整的風險辨認以及鑒定、評估體系。金融行業(yè)應當明確經(jīng)營管理過程中可能或已經(jīng)面臨的風險,講風險的要素以及風險點一一羅列,同時考慮到自身的內(nèi)部風險以及從整體水平的層面上考慮業(yè)務活動時風險的發(fā)生,應當全面分析風險點、風險產(chǎn)生的因素、風險發(fā)生的形式、風險發(fā)生的可能性與所造成的危害,以此奠定金融行業(yè)會計內(nèi)控管理建設的根底。
4.提高金融行業(yè)會計信息化水平
隨著信息化技術(shù)的開展,經(jīng)濟也在這一列車中飛速前進。網(wǎng)絡作為當今最快速、最具有效率的平臺,為金融企業(yè)與單位的開展提供了更大的可能,企業(yè)應當利用網(wǎng)絡、計算機技術(shù)以及各種金融軟件進行會計內(nèi)控管理,這樣不僅能夠提高會計人員的工作效率,也能防止數(shù)據(jù)錯誤,甚至是金融風險,提高會計內(nèi)控管理水平。因此金融行業(yè)應當遵循這一開展趨勢,尤其是財務系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)對接,將各項財務流程以及信息數(shù)據(jù)記錄在案,起到避免會計作假、走后門的可能。但是在利用信息化操作的同時,也不能無視網(wǎng)絡平安,因此,金融企業(yè)及單位應中選拔具備信息化軟件辦公的會計人才,加強員工的信息化技術(shù)培訓,提高員工的信息化辦公效率。
5.建立有效的內(nèi)控管理評價體系
金融行業(yè)應當充沛考慮到行業(yè)內(nèi)部構(gòu)建并不斷強化的內(nèi)部審計職能,應當出臺相關(guān)的內(nèi)部審計評估的指標,建立更具效益的內(nèi)部監(jiān)察機制,從而防止各種徇私舞弊的現(xiàn)象發(fā)生。
四、結(jié)語
總而言之,現(xiàn)代的金融
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