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文檔簡介
2/2關(guān)于生產(chǎn)工作計劃3篇
關(guān)于生產(chǎn)工作方案1
依據(jù)大安委辦發(fā)[20xx]16號文件“關(guān)于做好今冬明春平安生產(chǎn)工作的看法”的精神,結(jié)合中山區(qū)平安生產(chǎn)工作特點,中山區(qū)20xx年冬季及20xx年一季度平安生產(chǎn)工作方案如下:一、深入到到貫徹11月3日全省平安生產(chǎn)電視電話會議精神,籌備召開中山區(qū)平安生產(chǎn)委員會第四季度工作會議。二、認真總結(jié)20xx年中山區(qū)平安生產(chǎn)工作,規(guī)劃20xx年平安生產(chǎn)工作,召開20xx年平安生產(chǎn)工作會議及20xx年第一季度平安生產(chǎn)工作會議。三、大力推動前進中山區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)平安生產(chǎn)許可證的取證工作;加大對危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位監(jiān)管的力度,確保危險化學(xué)品德業(yè)的平安。四、嚴(yán)密部署、組織開展煙花爆竹經(jīng)營的發(fā)證和平安監(jiān)管工作。五、依據(jù)大政辦發(fā)[20xx]154號文件的要求,深入到到開展中山區(qū)火災(zāi)隱患排查整治工作。六、開展元旦、春節(jié)“兩節(jié)”前的平安生產(chǎn)大檢查工作,嚴(yán)格平安隱患整改的力度,確保“兩節(jié)”期間平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。七、進一步探究、爭論平安生產(chǎn)屬地化監(jiān)管的有效模式,逐步解決平安生產(chǎn)屬地化監(jiān)管中存在的問題。八、爭論和推動前進街道平安監(jiān)管組織的設(shè)立工作,夯實基層平安生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)。九、總結(jié)年度開展平安社區(qū)建設(shè)工作閱歷,推動中山區(qū)平安社區(qū)建設(shè)向縱深層次進展。
關(guān)于生產(chǎn)工作方案2
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠平安工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以平安工作總方針“平安第一,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組平安管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以訂正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動愛惜穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)平安工作新局面,實現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、結(jié)實樹立“平安第一”的思想意識
各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作,把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增加平安生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“平安第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視平安,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入到到落實平安責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,力保平安生產(chǎn)。
四、深入到到開展好平安生產(chǎn)專項整治工作
依據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度平安檢查和專項平安檢查,車間每周進行一次平安檢查,班組堅持班中的三次平安檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常平安檢查,對查出的事故隱患,要依據(jù)“三定四不推”原則,準(zhǔn)時組織整改,暫不能整改的,要做好平安防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格依據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品平安管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的平安管理,準(zhǔn)時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五、連續(xù)加強做好員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣布傳達工作
工廠選擇實行辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行平安生產(chǎn)訓(xùn)練,提高員工的.平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安訓(xùn)練,提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛惜力氣,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《平安生產(chǎn)法》,認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《平安生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化平安生產(chǎn)宣布傳達工作,深入到到開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動,通過粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報、發(fā)放平安宣布傳達小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作,加大宣布傳達力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增加平安意識和自我愛惜意識;引導(dǎo)車間、班組建立平安文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、進展緊密結(jié)合起來,做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。
20xx年平安生產(chǎn)工作將連續(xù)本著“平安第一,預(yù)防為主。”的方針,依據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護工廠進展的大局動身,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署,把握指標(biāo),主動行動,把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟進展做大做強做出新的貢獻。
關(guān)于生產(chǎn)工作方案3
一、汛期平安生產(chǎn)工作組織機構(gòu)
項目部對汛期平安生產(chǎn)工作實行一把手負責(zé)制,成立平安生產(chǎn)小組。組長:宋永彬
副組長:
傅鵬維王建本
組員:
楊方炳彭志平李周波吳建國干潔峰
劉洪杰阮文照吳金良張春光
二、汛期平安生產(chǎn)工作主要內(nèi)容
認真貫徹“預(yù)防為主、平安第一”的指導(dǎo)思想,結(jié)合本工程實際狀況,我項目部在汛期平安生產(chǎn)的工作重點如下:
1、防汛抗臺平安生產(chǎn)工作;
2、高溫天氣平安生產(chǎn);
3、防火平安生產(chǎn);
4、用電平安生產(chǎn)等。
(一)防汛抗臺平安生產(chǎn)工作
1、防汛抗臺平安生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容
(1)、防汛抗臺物資設(shè)備的儲備,成立防汛抗臺應(yīng)急搶險隊,并接受監(jiān)管中心檢查;
(2)、定期檢查本工程工地防汛抗臺設(shè)施;
(3)、準(zhǔn)時向上級部門匯報防汛防臺工作狀況;
(4)、準(zhǔn)時接收氣象信息,支配好防汛抗臺應(yīng)急值班工作;
2、依據(jù)本工程特點,我項目部防汛抗臺的重要設(shè)施和重點部位
有:項目部臨時設(shè)施和臨時用電等;
(1)、防汛抗臺工作事關(guān)穩(wěn)定大局和生命財產(chǎn)平安安危,認真貫徹“防范重于搶險,責(zé)任重于泰山”的思想,以高度的責(zé)任心和使命感切實做好防汛防臺工作,團結(jié)一心,合力抗臺;
(2)、對臨時設(shè)施進行全面檢查,對于檢查出來的任何問題準(zhǔn)時進行整改,嚴(yán)防因大風(fēng)、暴雨等對現(xiàn)場人員造成影響。準(zhǔn)時了解水情和排水狀況,查看有無水害隱害,對易受水害的隱患,準(zhǔn)時解決。
(3)、臺風(fēng)來臨前對項目部臨時設(shè)施全部加固處理,對工人全部集中支配到梅山保稅港區(qū)建設(shè)管理局供應(yīng)的平安地方,把全部機具、材料、設(shè)備等,放在不易被水淹處,洪水到來之前,提前撤出低凹地區(qū)的人員及機械設(shè)備,確保人身平安和財產(chǎn)不受損失,并隨時備足編制袋等搶險材料及機具,以防不測。
(4)、對臨時用電定期檢查,對檢查中的擔(dān)憂全因素必需及進處理,工地的施工用電設(shè)備和配電箱金屬外殼都必需連接專用的愛惜零線,工作零線和愛惜零線不行混用。施工用電系統(tǒng)必需保證靈敏牢靠實行兩三級漏電愛惜措施,動力與照明的線路必需分開。對老化,破損的電線準(zhǔn)時更換以防止發(fā)生不必要的平安事故。
(5)、汛期后對項目部等公共場所進行消毒處理。
3、信息溝通及后勤保證
(1)、項目部成立以宋永彬為組長的汛期平安生產(chǎn)工作小組,對防臺工作實行集中領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮。做好汛期前檢查,備齊各種料具,組織好搶險隊,制定并落實各項渡汛措施;
(2)、做好與相關(guān)單位的信息溝通,與當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺牟块T建立定時聯(lián)系,第一時間獲得臺風(fēng)、汛期信息,以便準(zhǔn)時作出防汛、防臺部署。同時與建設(shè)單位等單位建立聯(lián)系,準(zhǔn)時溝通防汛防臺信息。
(3)汛期間,汛期平安小組成員確保24小時開機,并支配值班,確保信息暢通;防汛防臺突擊隊24小時待命。
(4)備用確定的防汛資金,除保證本工程內(nèi)的防汛防臺任務(wù)外,并聽從地方政府和建設(shè)單位防汛防臺指揮部對人員和物資的調(diào)遣?,F(xiàn)場預(yù)備指揮車1輛,挖掘機2太,泥漿泵和潛水泵共5只水帶100米,探照燈10只。
(二)、高溫天氣平安生產(chǎn)
1、高溫天氣施工,本工程選擇實行“做兩頭、歇中間”的方法,高溫期間每天上午10時30分至下午3時實行停工休息,當(dāng)氣溫達到37℃以上時,停止一卻露天作業(yè)。
2、主動做好防暑降溫工作,供應(yīng)充分的潔凈茶水,設(shè)工地保健站,配備足夠的防暑藥品,確保臨時宿舍通風(fēng)良好;
3、食堂人員需經(jīng)醫(yī)生體檢,持有健康證,上班時穿戴白衣帽;食堂灶臺、務(wù)餐桌鋪貼白瓷磚,保持環(huán)境清潔,食堂貯藏生、熟食分開。食堂內(nèi)配備冰柜、消毒柜。廚房內(nèi)有滅蠅、蚊、蟑螂、鼠等措施。
(三)防火平安生產(chǎn)
1、貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”,的方針,立足于自防自救,堅持平安一,“誰主管、誰負責(zé)”的原則。施工現(xiàn)場實行分級防火責(zé)任制,落實各級防火責(zé)任人,各負其責(zé)。項目經(jīng)理為防火第一責(zé)任人,對本工程的防火負責(zé),工地平安員,每天班后必需巡查,準(zhǔn)時消退擔(dān)憂全因素并匯報。
2、制定嚴(yán)格動火制度,焊接作業(yè)前事先清理現(xiàn)場四周可燃物,設(shè)置“接火斗”,防止火花和焊渣引起火災(zāi)事故。對動火進行嚴(yán)格的動火申請審批制。
3、施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標(biāo)志,施工現(xiàn)場張掛防火制度等標(biāo)牌,安放滅火器等,并定期對滅火器進行檢查,發(fā)覺損壞的準(zhǔn)時更換。
4、當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時,組長指揮快速切斷電源,組織義務(wù)消防員利用滅火器、黃砂、水等進行滅火,若現(xiàn)場不能撲滅時,準(zhǔn)時撥打119,以爭取消防大隊外援。組長有組織、有秩序的對現(xiàn)場人員進行疏散,在消防大隊到達現(xiàn)場后,全部人員應(yīng)聽從消防隊的指揮和滅火活動。
(四)用電平安生產(chǎn)
1、加強施工現(xiàn)場的電氣平安管理,保障職工的人身平安和電氣設(shè)備的平安,對觸及或接近帶電體的地方,均應(yīng)選擇實行絕緣、屏護以及保持平安距離等措施;全部電氣設(shè)備的金屬外殼具備良好的接地或接零愛惜。
2、全部的臨時電源和移動電具設(shè)置有效和漏電愛惜開關(guān),具有醒目的電氣平安標(biāo)志。無有效平安技術(shù)措施的電氣設(shè)備,不準(zhǔn)使用。時常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進行平安檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電愛惜器等開關(guān)是否完全好,指定專人定期測試。臺汛季節(jié)強化檢查,對
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