疫情下生產(chǎn)復(fù)工動員大會發(fā)言稿

第疫情下生產(chǎn)復(fù)工動員大會發(fā)言稿

疫情下生產(chǎn)復(fù)工動員大會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家上午好!

首先，衷心感謝股份公司和___領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵，今年委以重任，我感覺到的是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的厚望，同時也感覺到肩上沉甸甸的擔(dān)子，更是一份責(zé)任和使命。讓我義不容辭的挑起這份擔(dān)子，不容推卸和退縮;對我的那份期望，讓我不能懈怠，止步不前，我只有勤勤懇懇，踏踏實實地用出色的工作業(yè)績來回報。以前我總是認(rèn)為站在大樹下面好乘涼，總以為上面有領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)上有師傅的指點，對待什么事情不用那么認(rèn)真和努_，馬馬虎虎就可以了，

然而今年面對這份責(zé)任和使命，讓我感覺到壓_驟然來臨，有些手忙腳亂，前一段時間在___礦長張_的信任和帶領(lǐng)下，___順利通過復(fù)工驗收，招收人員，組織培訓(xùn)，井下采礦、運輸，地面協(xié)調(diào)調(diào)運等在___106名職工和140余名生產(chǎn)工人的共同努_下，逐步走入正常，讓我更加堅信我可以，我也能夠做的更好。站在這里發(fā)言，我沒有華麗的辭藻和絢麗的言辭，有的是沉甸甸的責(zé)任和滿滿的信心。

去年在___以礦長張_為首的__團(tuán)隊和各位同事共同努_下___圓滿完成任務(wù)，取得了超額完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和安全生產(chǎn)零事故的優(yōu)異成績，同時20__年___田礦長帶領(lǐng)的技術(shù)管理團(tuán)隊克難奮進(jìn)，以及對技術(shù)團(tuán)隊嚴(yán)厲的要求和引導(dǎo)，在這一年里我們技術(shù)管理人員都在成長，在這里我要真誠的感謝你們。20__年___生產(chǎn)組織雖然受到政策及其它因素的影響較大，正常組織生產(chǎn)時間僅僅七個月，但還是較為理想的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。

20__已成過去，面對2020，在當(dāng)前疫情形勢不明確的情況下，必須把新冠肺炎疫情防控和安全生產(chǎn)作為我們現(xiàn)階段工作的中心，在做好疫情防控的前提下，精心組織___復(fù)工生產(chǎn)。今年我會以股份公司的任務(wù)目標(biāo)為基礎(chǔ)，結(jié)合___的生產(chǎn)現(xiàn)狀，科學(xué)布置生產(chǎn)，合理組織人員，按計劃有序推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。具體措施如下：

一是在技術(shù)管理上將繼續(xù)完善各項管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)和分工，立足現(xiàn)場強化制度執(zhí)行，工程驗收堅持原則，客觀公正，生產(chǎn)技術(shù)科立足本身實際，強措施重實效。

二是在資源節(jié)約、綜合利用上，通過正確引導(dǎo)，采用經(jīng)濟(jì)激勵，改革工藝等措施，在治理采空區(qū)的同時并對該區(qū)域礦石進(jìn)行回收。

三是在采空區(qū)治理上，我們常抓不懈，持續(xù)推進(jìn)，制定切實可行的采空區(qū)治理方案，持續(xù)對新形成的采空區(qū)進(jìn)行治理，堅持廢石不出井，尾礦不外排的原則，對新形成的采空區(qū)進(jìn)行充填治理。四是在生產(chǎn)成本控制上，出臺措施和政策，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實，通過鑿巖爆破源頭管控，錨桿錨網(wǎng)等支護(hù)措施管理頂板，從源頭上控制廢石的產(chǎn)量，既要保證生產(chǎn)安全又要節(jié)約生產(chǎn)成本。在下貧礦開采過程中，通過技術(shù)措施，更換采礦設(shè)備，降低采礦高度，減少了廢石混入率，確保礦石質(zhì)量的同時減少尾礦量，降低選礦成本，減少尾礦充填量，減少尾礦充填費用。

新的一年里，我會通過學(xué)習(xí)不斷地提升自我，通過自我加壓，不斷提升管理水平，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守做好本職工作的基礎(chǔ)上，會加強學(xué)習(xí)，提升技能，協(xié)助解決礦山生產(chǎn)技術(shù)管理中存在的實際問題，_爭在業(yè)績上更進(jìn)一步。

謝謝大家!

疫情下生產(chǎn)復(fù)工動員大會發(fā)言稿親愛的各位同事：

大家好!

首先我代表__科技向能在今年開工之日，冒雪準(zhǔn)時返廠的全體員工表示誠摯的敬意，同時向全體同仁以及公司的新老客戶致以新春的問候!感謝各位同仁和廣大用戶一直以來對__科技的鼎力支持，也期待大家能夠一如既往地關(guān)注__發(fā)展、與__共鑄輝煌!

爆竹賀新禧，瑞雪兆豐年，在度過了一個歡樂、祥和、輕松的春節(jié)假期后，我們再次回到了工作崗位，相聚在這春意融融，喜慶正濃的時刻!

俗話說，一年之際在于春，那么在這新春伊始之時，我們就要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步

20__年，在公司各級管理人員的配合和各位員工的共同努力下，在堅持以人為本的企業(yè)文化背景以及廣大新老客戶的支持下，公司實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，呈現(xiàn)出了嶄新的面貌、創(chuàng)造了一個新的里程碑。

今年我們要再接再厲，因此，希望同志們盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來，我們要以求真務(wù)實、真抓實干的過硬作風(fēng)，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。我們堅信：在新的一年里，只要大家團(tuán)結(jié)一心、勇于開拓、奮發(fā)進(jìn)取，公司就一定能為廣大用戶研發(fā)制造出最為滿意的產(chǎn)品，從而創(chuàng)造出實現(xiàn)新的飛躍、續(xù)寫新的篇章!

疫情下生產(chǎn)復(fù)工動員大會發(fā)言稿己亥末，庚子春，荊楚大疫。2020年新春的這一場疫情，讓我們每個人都感同身受，也感悟了很多人生道理。

第一點感悟是要珍惜當(dāng)下。網(wǎng)上有個段子，講的是疫情期間老板通知員工返崗開會，連續(xù)下了三次延期的通知，最后一次給員工發(fā)的是你不用來了，我們公司倒閉了。段子是博人一笑的，但是現(xiàn)實可能就是這么殘酷的。所以今天4月1日，能夠在愚人節(jié)真正的參加公司的開工動員大會，能夠代表南津關(guān)公司站在這里發(fā)言，讓我真的覺得，哪還有什么抱怨指責(zé)、哪還有什么推諉卸責(zé)、哪有什么歲月靜好，不過是有人替我們在負(fù)重前行，所以要珍惜當(dāng)下，要珍惜柳樹溝。

第二點感悟是要堅定信心。這兩個月大家應(yīng)該在抖音上看過很多感人的視頻，往往醫(yī)護(hù)人員對患者說的最多的話就是，你一定堅定信心，你會很快好起來的。同樣對于南津關(guān)這個項目，也是如此，通過20__年一年的建設(shè)，我們在全線具備了峽谷探險穿越的條件、我們在下游具備了親子親水休閑的空間，我們在上游具備了游客接待服務(wù)的場所，我們在道路交通上的瓶頸也能在6月逐步突破，我們有牛肝馬肺紅顏落淚這樣得天獨厚的自然稟賦，我們有國家森林康養(yǎng)基地、中國森林氧吧這樣的金字招牌，我們有周習(xí)虎、文忠善這樣愿意為南津關(guān)貢獻(xiàn)余熱的老柳樹溝人，我們也有艾陽、吳文靜這樣愿意加入柳樹溝投身南津關(guān)發(fā)展的行業(yè)精英，最重要的是我所有的人都有堅定的信心，南津關(guān)一定會成功。

第三點感悟是要勇往直前。疫情期間，我們湖北荊州有一位96年的最美逆行醫(yī)生甘如意，騎行300多公里返回醫(yī)院的工作崗位，讓無數(shù)國人為之感動，我想支撐她的就是勇往直前的信念。對于今年的南津關(guān)而言，我想恐怕也是如此，對于2020年南津關(guān)只有一個目標(biāo)，就是7月1日開門營業(yè)，全年實現(xiàn)綜合收入300萬元。圍繞這一目標(biāo)，在工程上我們將重點推進(jìn)上下游6km入口道路建設(shè)，確保6月20日前具備通行條件，

同時開展全線景觀恢復(fù)、環(huán)境打造和零星配套設(shè)施建設(shè)，確保7月1日前滿足游客基本游覽功能;在安全環(huán)保上，三個零目標(biāo)不會改變，將繼續(xù)加大物防投入，在6月20日前完成1600米高危區(qū)域的主被動防護(hù)網(wǎng)安裝，并完成峽谷內(nèi)部進(jìn)出通道的隔離;在經(jīng)營上，南津關(guān)全年計劃接待游客4.42萬人，重點抓6、7、8月的親水市場，開展夏季親水抖來覓活動，同時開展森林康養(yǎng)、研學(xué)這兩個新興市場的基礎(chǔ)籌備工作;在管理上，今年重點抓的就是薪酬體系的調(diào)整，將300萬的收入目標(biāo)與管理人員薪酬嚴(yán)格掛鉤，7月份以后由南津關(guān)公司自行承擔(dān)薪酬福利支出。同時在南津關(guān)進(jìn)行單項工程內(nèi)部承包和餐飲內(nèi)部承包的試點。

今天站在這里，其實壓_非常大，從花錢到掙錢的轉(zhuǎn)換，這是南津關(guān)公司2020年必須要進(jìn)行的突破。3月10日城區(qū)辦的一次復(fù)工會議上，董事長和付偉的一段對話，讓我印象深刻。在談及今年進(jìn)出口的銷售目標(biāo)是，董事長關(guān)心銷售任務(wù)比較重，付偉有沒有問題，付偉