




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
ThePredictiveIndexASystemtoSupportYourBusinessGoals
PI咨詢服務(wù)簡要介紹I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!PredictiveResultsCindyMallardemail:cindy@predictiveresults.tel:954.253.8526PIWorldwideisapremier,globalconsultingpanyspecializinginleadership,salesdevelopment,andhelpingorganizationsuncoverdata-driveninsightstocreateandsustainahighperformanceculture.PI國際是一個領(lǐng)先的國際性的咨詢公司,專長于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、銷售發(fā)展,幫助企業(yè)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析的視角來構(gòu)建和保持一個高績效的組織文化。WHATISPREDICTIVEINDEX?(PI)PI是什么?I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!
創(chuàng)建于1955年,美國波士頓
被翻譯為65種語言
在149多個國家中得到運(yùn)用
在全世界超過8000家優(yōu)秀客戶被證明是一種有效的、均等就業(yè)的工具
中匯是PIWW在中國的唯一授權(quán)咨詢機(jī)構(gòu)PIWW咨詢公司I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!PI–APowerfulResourceDefinetheactualdemandsofthejob定義崗位的實(shí)際需要Makesmarterhiringdecisions作出更明智的聘用決定Reduceemployeeturnover
減少員工離職率Enhanceexecutiveteamperformance提升有效的團(tuán)隊(duì)績效Improveleadershipatalllevels在各個層次提升領(lǐng)導(dǎo)力Managepeoplemoreeffectivelythroughimprovedmunicationsandcoaching通過改進(jìn)的溝通和知道更有效地管理員工Promotetherightpeople提拔恰當(dāng)?shù)娜藛T?I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!我們的分析揭示了什么?Youlearn:Whatcomesnaturallytotheemployee員工的自然特征是怎樣的Thewaystheemployeetriestoadapttotheenvironment員工怎樣適應(yīng)環(huán)境Howtheemployeebehavesinhisorhercurrentjob員工在他/她目前的崗位上是如何行為表現(xiàn)的Andyouknow:
Whichjobswillbeastruggleandwhichjobstheemployeewillenjoy哪些崗位員工比較喜歡,哪些崗位員工會不太適合
Whethertheemployeeeasilytakesdirectionsortendstobeself-directed員工很容易需要方向,還是自我導(dǎo)向Whethertheemployeeissuitedforthatjob員工是否適合他的工作I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!Successliesinmaximizingtheuseofnaturalstrengthswhilelearningtobridgegaps.
I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!LowHighDOMINANCELowHighEXTROVERSIONLowHighPATIENCELowHighFORMALITYFactorA
支配性Measuresthedrivetoexertinfluenceonpeopleandevents.FactorB
外向性Measuresthedriveforsocialinteraction.FactorC耐心程度Measurestheintensityofaperson’stensionandpace.FactorD
合規(guī)性Measuresthedrivetoconformtoformalrulesandstructure.WHATPIMEASURESI人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!預(yù)測性領(lǐng)導(dǎo)力系列是一種靈活性的、基于解決方案的系列研討課程,旨在幫助改進(jìn)您整個組織中的工作效果和效率。PersonalDevelopmentStrategiesPredictiveSellingBuildingTeamsResolvingConflictPredictiveSelectionandInterviewingSettingtheRightGoalsLeadingvs.ManagingEmpoweringYourOrganizationPeopleSmartCommunicationPICoachingStrategies預(yù)測性銷售預(yù)測性選聘和面試個人發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)定恰當(dāng)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有效溝通沖突解決領(lǐng)導(dǎo)和管理組織授權(quán)督導(dǎo)戰(zhàn)略I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!PIWW的部分客戶APMoeller/Maersk馬士基集團(tuán)Avnet安富利BHPBilliton必和必拓DeutscheBank德意志銀行Great-WestLife西部人壽保險公司H&M國際知名服裝品牌HCA醫(yī)院連鎖Hertz赫茲公司(世界上最大的汽車租賃公司)Husqvarna富世華
Ikea宜家
IronMountain鐵山Mars瑪氏Nestle雀巢Nissan尼桑INGDirect荷蘭國際集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)儲蓄銀行QBEInsurance澳洲昆士蘭保險RobertBosch德國博世集團(tuán)Subway賽百味TetraPak利樂Marriott萬豪WoltersKluwer沃爾特斯·克魯維爾集團(tuán)I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!評估培訓(xùn)咨詢PredictiveIndex?I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!Intelligence行為模式的重要性SkillsPhysical&HealthLiteracy&LanguageInterestsAttitudes&ValuesExperienceKnowledgeEducation&TrainingIntelligenceBehaviors,MotivatingNeeds,Drives,Aptitudes,&Styles行為,激勵性需求,驅(qū)動力I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!PIPROJobModelBehavioralDemandsOftheJobPIChecklistSurveyIndividualModelNaturalBehavioralStrengthsOfaPersonFitsvs.GapsPredictiveIndexTools?I人力資源咨詢服務(wù)介紹共14頁,您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!PIApplicationModel
PI:ACommonLanguage/Approach
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)保設(shè)備制作培訓(xùn)課件
- 航空航天復(fù)合材料 課件 第6章 燒蝕防熱復(fù)合材料朱和國
- 早產(chǎn)兒的治療及護(hù)理
- 餐飲行業(yè)知名品牌收購與經(jīng)營權(quán)協(xié)議
- 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)合同
- 餐飲企業(yè)大堂經(jīng)理職位競聘與培養(yǎng)協(xié)議
- 拆遷補(bǔ)償與二手房買賣合同風(fēng)險評估與解決方案合同
- 幼兒園考勤制度崗前培訓(xùn)
- 水稻專用肥采購合同及技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)協(xié)議
- 高新區(qū)股權(quán)交易糾紛解決及股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 2025年新疆中考數(shù)學(xué)試卷真題
- 國內(nèi)在線教育的發(fā)展?fàn)顩r研究論文3000字
- 合肥長鑫存儲在線測評題2024
- DL-T5153-2014火力發(fā)電廠廠用電設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程
- 酒店流水單模板
- 當(dāng)代法律英語翻譯全
- 制冷操作證培訓(xùn)教材制冷與空調(diào)設(shè)備運(yùn)行操作作業(yè)培訓(xùn)教程課件
- 湖南省長沙市望城區(qū)2020-2021學(xué)年八年級下學(xué)期期末考試歷史試卷
- 下承式鋼桁梁橋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及優(yōu)化 (跨度64m)
- “麥語言”函數(shù)手冊
- (完整版)《市場營銷學(xué)》說課課件
評論
0/150
提交評論