安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范本(3篇)_第1頁
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文檔簡介

第3頁共3頁安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范本1、本月未發(fā)生安全事故。2、本月“三違”未查出。3、完成綜合檢查兩次。專項檢查三次(重大危險源檢查、消防設(shè)備檢查、易燃易爆品檢查、承包商檢查等),根據(jù)公司《公司____“安全生產(chǎn)月”活動方案》的要求。結(jié)合生產(chǎn)實際,中心緊緊圍繞“加強安全法制,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,扎實開展____“安全生產(chǎn)月”活動。進一步提高了中心全體員工的安全意識,促進了中心安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將中心“安全生產(chǎn)月”活動小結(jié)如下:為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視。中心按照公司____月初下發(fā)的《公司____“安全生產(chǎn)月”活動方案》要求。利用生產(chǎn)會進行傳達通知精神并編制了中心“安全生產(chǎn)月”活動的方案,管理人員深入班組利用班前會議宣傳。按照方案中各類活動的時間安排和進程情況,在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認真組織、精心部署完成了公司安全月期間的所有活動,并取得了較好的成績。中心于____月____日下午16:30在中心會議室組織“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。組織學(xué)習(xí)____、____和、關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要指示精神。于____月____日—____日組織全體員工分三次觀看警示教育片《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》(2O15版)、《生命不能重來》、《隱患直擊》,對典型事故進行剖析,吸取事故教訓(xùn),講解安全知識,強化安全意識,推動安全生產(chǎn)工作。在____月____日,中心領(lǐng)導(dǎo)組織“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)交流會。夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī),傳播新“兩法”,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。中心以公司《公司____“安全生產(chǎn)月”活動方案》為契機。結(jié)合中心的實際,深入基層班組,全員參與,全面提高員工的安全意識。進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,提高員工安全意識為目的。編制了中心“安全生產(chǎn)月”活動方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在整改活動過程中,中心為積極響應(yīng)公司“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容組織開展承包商安全專項檢查治理活動。通過現(xiàn)場檢查指導(dǎo)使安全意識真正“入耳、入心、入腦”,變被動為主動、變他律為自律,從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn),活動期間,結(jié)合“打非治違”自查自糾的安全工作要求組織安全管理人員開展了每周一次的周綜合檢查和每月一次的重大危險源檢查、消防設(shè)備檢查、易燃易爆品檢查、承包商檢查等檢查。主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、重大危險源管理以及消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準進行檢查考評、日常的基礎(chǔ)管理等。共查出中心能及時處理的一般安全隱患3項,現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢。未查處“三違”行為。加強了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,有效防范了安全事故的發(fā)生。在安全月活動期間,中心還組織了駕駛員“安全宣誓”活動。組織本中心及所屬承包商駕駛員出行前的“五不一確?!毙幕顒樱涸隈{駛過程中不超速、不超員、不疲勞駕駛、不接打手機、不關(guān)閉動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),確保自身生命安全。進一步提升司機安全意識,規(guī)范安全行為,確保安全行駛。同時,中心開展了一次專項燃氣安全知識教育培訓(xùn)及天燃氣安全應(yīng)急救援演練,持續(xù)提升全員在天燃氣使用過程中的安全意識。嚴格落實天燃氣“三連鎖、雙保險”安全要求,強化天燃氣風(fēng)險管控。重點抓好了可燃氣體報警器、風(fēng)機聯(lián)動、緊急切斷閥、漏電保護使用等方面排查整改工作。在中心領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和全體員工的大力支持。中心在“安全生產(chǎn)月”期間認真開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,增強了員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設(shè),進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司、中心安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行,最終到達本質(zhì)安全的中心提供了堅實的保障。安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范本(二)根據(jù)____市關(guān)于開展____年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,積極營造人人關(guān)注安全,個個珍惜生命的氛圍,努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、單位全面負責(zé),群眾參與監(jiān)督”全社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,結(jié)合我院實際情況,具體方案如下:一、指導(dǎo)思想堅持以深入開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”為載體,組織開展一系列內(nèi)容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產(chǎn)宣傳活動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進醫(yī)院、進社區(qū),使以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心,為進一步促進衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供思想保證,確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、總體目標(biāo)無各類人員傷亡事故,無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。三、組織領(lǐng)導(dǎo)全院要加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。本院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全院“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。各職能科室的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)本科室活動的組織領(lǐng)導(dǎo)督查監(jiān)管和貫徹落實,對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負責(zé)。四、具體活動內(nèi)容根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于搞好“安全生產(chǎn)月”活動的要求,完善和建全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織,以科主任、科長為本科的安全第一責(zé)任人,各科護士長、班組長協(xié)助科主任、科長抓好安全生產(chǎn)工作,同時組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊員,由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳,組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用板報、條幅、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識,營造安全氛圍,使大家認識到安全就是效益,抓醫(yī)療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展。1、組織有關(guān)人員參加市里組織的安全知識講團,搞好____月____日的安全生產(chǎn)月宣傳活動。2、對全系統(tǒng)職工進行安全生產(chǎn)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識培訓(xùn)一次。3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查,找出隱患,加以整改。4、強化管理,加強消防安全工作職責(zé)的落實,根據(jù)“誰主管,誰負責(zé)“的原則,使安全生產(chǎn)工作分工明確,落實到人。5、在今年汛期即將來臨之際,組織人員提前做好防汛工作,確保在今年汛期期間醫(yī)院工作的正常進行。安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范本(三)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):項目部自開工以來根據(jù)項目部領(lǐng)導(dǎo)號召,積極響應(yīng)“安全第一,以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念。以宣傳國家法律、法規(guī),增強全體干部職工的安全意識為重點。緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以“安全責(zé)任,重在落實”為主題,堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進一步提高職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。嚴格推行安全工作的“三條紅線”和“九條禁令”,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動與應(yīng)急預(yù)案演練活動,大力提高全員安全意識和素質(zhì),狠抓安全防患的“七個”嚴控重點,不斷深化事故隱患治理,進一步加強各項安全措施,有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下再一次取得了良好的成績,匯報情況如下:一、安全責(zé)任,重在落實。以強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點,以“三深化”、“三推進”為主要抓手,嚴厲打擊各類違法生產(chǎn)建設(shè)行為,嚴格落實責(zé)任制,健全規(guī)章制度,夯實安全基礎(chǔ),提高技術(shù)裝備水平,全面加強安全監(jiān)管和安全管理,堅決防范重特大事故的發(fā)生。加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保圓滿完成“安全生產(chǎn)月”各項活動目標(biāo)。各工區(qū)、各施工隊要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動,認真組織學(xué)習(xí)和宣傳,本月項目部將把“安全生產(chǎn)月”納入月度考核范圍。加強對項目安全管理人員的培訓(xùn)教育,提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》要求,加強特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核,確保持證作業(yè);各工區(qū)專職安全員要認真做好培訓(xùn),繼續(xù)加強對現(xiàn)場作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,幫助提高安全生產(chǎn)意識和安全操作技能;及時組織各施工隊學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)、項目部規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,切實提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識和安全責(zé)任心。二、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,強化管理。項目部建立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,總工與安全監(jiān)察長為副組長。各工區(qū)配齊專職安全管理人員,工班設(shè)兼職安全員。項目部的主要負責(zé)人組織制定并實施本項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并保證安全生產(chǎn)所需的資金投入,為施工人員提供符合國家標(biāo)準或者行業(yè)標(biāo)準的勞動防護用品。還制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。在此期間,由項目部活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部室、各工區(qū)、各施工隊學(xué)習(xí)公司、集團公司、股份公司、國家七部委下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,認真領(lǐng)會文件精神,根據(jù)文件要求進行貫徹落實;學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險化學(xué)物品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《機械動力設(shè)備管理規(guī)定》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等;學(xué)習(xí)項目部安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,確保培訓(xùn)率百分百,進一步提高全體職工的安全意識和安全責(zé)任。項目部充分利用現(xiàn)有的場地和空間,結(jié)合我標(biāo)段安全生產(chǎn)實際情況,采用標(biāo)語、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式,向從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全生產(chǎn)知識。首先,由項目部黨委團委牽頭組織安質(zhì)部、辦公室設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳專欄,主要內(nèi)容有安全新政策、安全先進事跡、安全警示等,鼓勵項目部全體員工寫關(guān)于安全方面的文章,擇優(yōu)粘貼在安全生產(chǎn)宣傳欄;其次,制作標(biāo)語、橫幅,在工地上重點部位、醒目位置掛設(shè),尤其是在北互通、湖城分離、1梁場、資江大橋、西互通及2梁場;再次,通過與地方安監(jiān)部門聯(lián)合,采取競賽答題的方式,進一步推進安全宣傳,并邀請地方安監(jiān)部門的工作人員進行授課等方式進行宣傳。在此次宣傳階段,要結(jié)合我標(biāo)段施工的特點,特別突出路基、橋梁、涵洞等方面安全管理,進一步增強廣大員工的安全意識,營造安全文化氛圍,提高遵章守紀的自覺性,形成“人人講安全、人人懂安全”。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行專項培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。四、完善各項規(guī)章制度,防患于未然。在這期間,制定了安邵項目部安全、環(huán)保、質(zhì)量管理辦法等三大體系;實施“一法三卡”內(nèi)容;完善了各種安全管理制度,對工區(qū)進行了安全施工技術(shù)交底,并傳達到各個施工隊,要求按照規(guī)定嚴格執(zhí)行,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。并對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治,編制了各種應(yīng)急預(yù)案、各種安全操作規(guī)程和各種環(huán)水保的體系,將隱患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量,針對爆破作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)和考核,做到考核合格頒發(fā)有效證件后才能上崗。本月,湖南迎來了新一輪降水,為了嚴防旱澇逆轉(zhuǎn),積極部署防汛工作,安質(zhì)部組織開展防洪防汛專項檢查,主要檢查高邊坡是否穩(wěn)定;防洪物資是否到位;資江大橋防洪工作是否到位;現(xiàn)場用電設(shè)施有無防雨措施,樁孔是否采取防雨水倒灌措施等。特別是重中之重的資江大橋,更是做好了防洪準備工作,實行了24小時值班制度,要求相關(guān)人員24小時開機。務(wù)必做到,隨叫隨到。以上若存在安全隱患,立即根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,采取措施進行處理,確保雨季施工的安全,做到萬無一失。五、加強過程控制,進一步強化落實和執(zhí)行力,確?!鞍踩谝?,以人為本”安全生產(chǎn)管理理念的實現(xiàn)。相關(guān)情況如下:1、加強施工組織設(shè)計和專項施工方案的管理。施工組織設(shè)計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項方案等),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,重視該項工作.親自組織專家論證會,邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識,形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量,也鍛煉了技術(shù)干部,提高了工人的作業(yè)技能,在施工過程中,嚴格按方案施工。2、作好了安全技術(shù)交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前,工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,編寫有針對性的安全技術(shù)交底書,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人,聽過交底后,在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。3、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,嚴格持證上崗制度。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評,并將教育考評記錄存檔。4、加強施工過程的安全管理,嚴防建筑工地“五大類傷害”。防高空墜落,加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過程中的高空墜落防護,在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴防墜落。資江大橋為水上施工,如高空墜落還會并存溺水傷害隱患,項目主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全生產(chǎn);對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護,在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害,杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。項目部安質(zhì)部以教育培訓(xùn)為手段,從操作人員遵紀守規(guī)入手,認真檢查,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進入架梁等施工階段的項目,預(yù)防起重傷害是重點,其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施,堅決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零及加強漏電保護等。5、開展多種形式的現(xiàn)場檢查,加大對項目的監(jiān)管力度。本年度安全質(zhì)量檢查以專項檢查為主,針對性強,著重對隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通達機關(guān)各科室共同參與的項目綜合調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了不少新問題,也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。將在思想認識上,再提高;在增強效果上,再下功夫;在整改安全隱患上,再努力;總之,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責(zé)任重于泰山,我們將在今后的工作中更加努力的做好本職工作。施工方案的管理。施工組織設(shè)計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證,尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如資江大橋連續(xù)箱梁施工安全專項方案等),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,重視該項工作.親自組織專家論證會,邀請橋梁專家到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識,形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量,也鍛煉了技術(shù)干部,提高了工人的作業(yè)技能,在施工過程中,嚴格按方案施工。2、作好了安全技術(shù)交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前,工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,編寫有針對性的安全技術(shù)交底書,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人,聽過交底后,在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。3、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,

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