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Word版本,下載可自由編輯年廠子車間主任的職責(zé)(9篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,利用文章能夠把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,盼望對(duì)大家有所關(guān)心,下面我們就來(lái)認(rèn)識(shí)一下吧。
廠子車間主任的職責(zé)篇一
負(fù)責(zé)監(jiān)督公司、車間相關(guān)制度在本車間的落實(shí)狀況,并對(duì)落實(shí)狀況做出獎(jiǎng)懲;
幫助支配班組生產(chǎn),檢查生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)方案的完成;
負(fù)責(zé)監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運(yùn)行狀況,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;
對(duì)生產(chǎn)原料、設(shè)備備件、辦公用品、平安防護(hù)用品制定選購(gòu)方案,進(jìn)行出庫(kù)領(lǐng)用管理方案;
對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中消失的緊急狀況,組織處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)反映狀況;
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他目標(biāo)。
廠子車間主任的職責(zé)篇二
1、全面負(fù)責(zé)器械車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2、合理調(diào)配車間資源,協(xié)調(diào)車間各部門(mén)工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本掌握體系、平安生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提升生產(chǎn)效率,供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),保障平安生產(chǎn);
7、引領(lǐng)各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;
8、對(duì)生產(chǎn)特別做出準(zhǔn)時(shí)溝通處理,發(fā)覺(jué)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
廠子車間主任的職責(zé)篇三
1,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作。
2,負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案的支配,工人操作的現(xiàn)場(chǎng)管理。
3,負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理。
4,負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。
5,負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考核。
6,車間相關(guān)制度制定和落實(shí)。
廠子車間主任的職責(zé)篇四
1、全面掌握、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)方案和目標(biāo),支配和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、準(zhǔn)時(shí)對(duì)生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、參加提升生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)方案與實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培育。
廠子車間主任的職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)度及資源配置,確保車間生產(chǎn)全過(guò)程符合平安生產(chǎn)、gmp相關(guān)法規(guī)并按要求完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)車間成本掌握,收集、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)數(shù)據(jù),并對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行匯總分析,提出改進(jìn)建議和看法。
3、負(fù)責(zé)車間廠房設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作。
4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間新增、轉(zhuǎn)移、到期再確認(rèn)等設(shè)備的性能確認(rèn)工作。
5、負(fù)責(zé)車間批生產(chǎn)記錄的審核及各幫助記錄的監(jiān)督檢查,確保記錄內(nèi)容真實(shí)、完整、可追溯。
6、負(fù)責(zé)組織車間各品種工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄、幫助記錄,各崗位操作、清潔sop等文件的起草、修訂及培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)車間相關(guān)變更的發(fā)起、評(píng)估及實(shí)施跟進(jìn)。
8、負(fù)責(zé)車間各偏差及特別大事的報(bào)告及應(yīng)急處理。
廠子車間主任的職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作支配、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員支配,生產(chǎn)方案落實(shí),生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的預(yù)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保平安生產(chǎn);
4、依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際狀況,向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本掌握;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5s和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推動(dòng)和實(shí)施。
廠子車間主任的職責(zé)篇七
1、編制生產(chǎn)方案,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),保障客戶方案的順當(dāng)交付。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)平安的管理。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施、環(huán)境管理。
4、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù),并對(duì)生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤。
5、嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理。
6、熟識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對(duì)生產(chǎn)車間分布、生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化管理。
7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、平安、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責(zé)并監(jiān)督實(shí)施。
8、做生產(chǎn)平安、材料平安管理與掌握。
廠子車間主任的職責(zé)篇八
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、平安及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)方案,全面完成生產(chǎn)目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
4、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備平安,確保平安文明生產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提升員工綜合素養(yǎng)。
7、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律落實(shí)狀況負(fù)責(zé)。
8、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的準(zhǔn)時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
9、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
10、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
11、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
12、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿意制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)方案提出申訴和修改看法
廠子車間主任的職責(zé)篇九
1、全面掌握、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)方案和目標(biāo),支配和掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)覺(jué)問(wèn)題并準(zhǔn)時(shí)組織處理;
5、準(zhǔn)時(shí)對(duì)生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)追蹤,并
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