老廟搬遷磚砌體施工方案

蒙山天蒙旅游區(qū)玉皇頂老廟搬遷工程施工組織設(shè)計方案建立單位：蒙山天蒙旅游開發(fā)公司監(jiān)理單位：####萬通監(jiān)理##施工單位：##殷祖古建園林工程##編制人：審核人：審批人：2014年4月1日目錄第一章、編制說明一、編制依據(jù)二、采用標準第二章、工程概況一、工程根本情況二、工程目標三、文明施工目標四、施工平安目標五、環(huán)境保護控制目標第三章、施工組織機構(gòu)和人員配備一、施工組織機構(gòu)二、組織機構(gòu)人員配備與職責第四章、施工總體部署與流程一、施工總體部署二、施工程序三、分部工程工期按排四、施工協(xié)調(diào)管理第五章、施工準備與資源配置一、施工準備1、組織準備2、技術(shù)準備3、現(xiàn)場準備4、人員準備5、施工現(xiàn)場用水準備6、施工現(xiàn)場用電準備二、資源配置計劃1、人力資源配置〔見附表一〕2、擬選用機械設(shè)備配置〔見附表二〕3、材料配置第六章、施工進度計劃與保障措施一、施工進度計劃(附表三〕二、進度計劃保障措施1、施工進度管理體系2、施工進度計劃系統(tǒng)控制第七章、主要分局部項工程施工方法一、老廟取景，資料存檔二、拆除局部三、維修新建局部1、定位和測量放線2、根底工程3、鋼筋工程4、模板工程5、混凝土工程6、砌體工程7、腳手架工程8、屋面工程施工9、墻面與頂棚粉刷10、涂飾工程11、石料的安裝、質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量目標二、質(zhì)量管理機構(gòu)三、質(zhì)量方針四、質(zhì)量管理體系〔質(zhì)量保證體系圖見附表四〕五、質(zhì)量管理制度六、質(zhì)量保證措施、平安、環(huán)境保護施工措施一、平安生產(chǎn)管理目標二、平安管理體系〔平安保證體系圖見附表五〕三、保證平安施工的技術(shù)組織措施四、施工環(huán)保措施計劃第十章、文明施工措施〔文明施工保證體系圖見附表六〕一、文明施工組織管理計劃二、文明施工組織管理措施第十一章、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾一、成品保護的管理措施二、各分項工程成品保護措施三、保修工作的管理措施和承諾第一章編制說明一、編制依據(jù)1、建立單位認可的施工方案與圖紙；2、中華人民##國公布的《建筑法》、《建立工程質(zhì)量管理條例》；3、建立部公布的《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》；4、建立部公布的《工程建立標準強制性條文》和《實施工程建立強制性標準監(jiān)視規(guī)定》；5、我公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》；6、工程地理位置、交通和現(xiàn)場踏勘情況；二、采用標準本工程采用標準與規(guī)X如下：工程測量規(guī)X〔GB50026-2007〕建筑地基根底施工質(zhì)量驗收規(guī)X〔GB50202-2009〕建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準〔GB50300-2001〕建筑工程抗震設(shè)防分類標準〔GB50223-2008〕砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)X〔GB50203-2011〕砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)X〔GB50204-2002)建筑工程項目管理規(guī)X〔GB/T50326-2001)建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)X〔GB50209-2002)屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)X〔GB50207-2002)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)X〔GB50210-2001)建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)程〔JGJ33-2001)施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)程〔JGJ146-2012)建筑施工平安檢查標準〔JGJ59-2001)建立工程文件歸檔整理規(guī)X〔GB/T50328-2001)平安生產(chǎn)管理條例〔2003年11月24日，393號國務(wù)令〕第二章工程概況一、工程根本情況工程名稱：玉皇頂老廟搬遷工程性質(zhì)：搬遷工程地點：##省##市費縣蒙山天蒙旅游區(qū)玉皇頂建立規(guī)模：31.98㎡結(jié)構(gòu)類型：一層石砌體，高為3.9m石材來源：原砌體拆除石材抗震設(shè)防烈度：7度建筑耐火等級：一級建立單位：蒙山天蒙旅游##施工單位：##殷祖古建園林工程##開竣工日期：2014年4月1日--2014年4月30日工程造價：212966.95元二、工程目標1、質(zhì)量目標一次性驗收合格，保證原貌恢復率為90%以上，爭取外觀回復率到達99%。2、平安生產(chǎn)目標為了全面貫徹、落實《中華人民##國平安生產(chǎn)法》、《國務(wù)院建立工程平安生產(chǎn)監(jiān)視管理條例》，提高項目平安管理水平，杜絕重傷、死亡事故與其它平安事故〔包括中毒、中暑、火災(zāi)、觸電等〕，將月輕傷頻率控制在1.2‰以下，經(jīng)濟損失控制在1000.00元以下，爭取整個工程的平安生產(chǎn)順利進展。三、文明施工目標文明施工合格率達85%，爭取檢查一次合格一次，無檢查不合格出現(xiàn)。四、施工平安目標平安設(shè)施、防火設(shè)施、防護符合規(guī)X與標準要求；全員平安教育達100%；特殊工種作業(yè)人員持證上崗率100%。五、環(huán)境保護控制目標〔1〕、噪音排放達標，擾民投訴率為0；〔2〕、粉塵污染控制達標，受到相關(guān)部門警告次數(shù)控制在0次/全年以內(nèi)；〔3〕、固體廢棄物與生產(chǎn)、生活污水按環(huán)保規(guī)定排放；〔4〕、節(jié)約水電資源。第三章施工組織機構(gòu)和人員配備一、施工組織機構(gòu)我司的質(zhì)量方針是：“質(zhì)量第一，效勞周到，業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的建筑安裝工程產(chǎn)品奉獻于人類與社會〞。為實現(xiàn)我司這一質(zhì)量方針，在項目建立一個由項目經(jīng)理領(lǐng)導的質(zhì)量保證機構(gòu)，形成一個橫到邊、縱到底的項目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)處于有效的監(jiān)視和控制狀態(tài)。本工程施工管理實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理1人，負責工程總體進度計劃、本錢核算、施工進度與與工程有關(guān)各方的聯(lián)絡(luò)工作，下設(shè)施工員、質(zhì)量員、平安員、材料員、質(zhì)檢員等，各管理人員在項目經(jīng)理統(tǒng)一安排和領(lǐng)導下，分管工程施工安排調(diào)度、質(zhì)量檢查、平安管理、主材料采購管理等工作。本分部工程的質(zhì)量保證機構(gòu)與職能如下列圖：項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人施工工長資料員質(zhì)檢員員材料員預算員平安員施工員資料員質(zhì)檢員員材料員預算員平安員施工員機械維修隊防水作業(yè)隊架子作業(yè)水電作業(yè)隊砂漿作業(yè)隊裝飾作業(yè)隊砌體作業(yè)隊砼作業(yè)隊鋼筋作業(yè)隊機械維修隊防水作業(yè)隊架子作業(yè)水電作業(yè)隊砂漿作業(yè)隊裝飾作業(yè)隊砌體作業(yè)隊砼作業(yè)隊鋼筋作業(yè)隊二、組織機構(gòu)人員配備與職責〔1〕、項目經(jīng)理：a、項目第一負責，負責項目全面工作，貫徹黨和國家各項路線、方針、政策和法律法令。b、嚴格履行企業(yè)與建立單位簽定的承包合同，確保合同目標和項目責任狀的實現(xiàn)。c、組建高效、精干的項目班子，搞好機構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)和具體職責分工。d、科學組織施工與時正確趣組織編制項目各項專項施工方案，應(yīng)急預案、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案與各項合理化建立等重大決策。e、強化管理建立嚴格的經(jīng)濟責任制，搞好工期、質(zhì)量、平安、本錢控制，提高綜合經(jīng)濟效益。f、溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，妥善處理好內(nèi)外關(guān)系，保證項目施工順利進展。g、認真執(zhí)行上級命令，承受建立單位監(jiān)理、監(jiān)視部門和上級各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)視指導，與時向上級和建立單位匯報工作?！?〕、技術(shù)負責人a、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下工作，建立健全技術(shù)管理體系、質(zhì)量、平安保證體系。b、協(xié)助項目經(jīng)理落實國家的各項技術(shù)政策、法規(guī)、法令和相關(guān)規(guī)定，對本項目的工程技術(shù)管理和科技工作全面負責。c、制定優(yōu)化項目施工組織設(shè)計方案和各專項施工方案與應(yīng)急預案。d、定期組織平安、質(zhì)量、檢查評估，制度改良工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)措施。e、積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備推廣“四新〞項目。f、定期檢查各項檢測、測試和計量工作，負責各項達標工作?！?〕施工工長a.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度，對施工現(xiàn)場平安、質(zhì)量、文明施工等各項管理負指導監(jiān)視責任。b.協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場各級人員的崗位責任制與施工管理制度。對全員進展現(xiàn)場文明施工、平安生產(chǎn)教育、考核。c.協(xié)助技術(shù)負責人編制施工組織設(shè)計和季節(jié)性施工方案。審批手續(xù)齊全，針對性強，內(nèi)容合理。d.負責施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標牌、圖板和臨時設(shè)施工程的總體布置，符合有關(guān)規(guī)定并監(jiān)視實施。e.負責現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)責任劃分，設(shè)標志牌，分片包干到人與成品保護的管理工作。f.負責現(xiàn)場道路硬化，保持道路暢通與場內(nèi)排水設(shè)施有效，現(xiàn)場無積水。負責現(xiàn)場垃圾站的位置，與時組織清運建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾。g.定期對施工現(xiàn)各項管理進展監(jiān)視、檢查，提出整改意見并進展復查。h.負責施工現(xiàn)場管理內(nèi)業(yè)資料的建檔和管理工作。〔4〕、質(zhì)檢員職責：a、在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人領(lǐng)導下，負責項目的質(zhì)量檢查與質(zhì)量控制改良工作。b、嚴格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和各專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)X對項目工程質(zhì)量進展全過程控制檢查。c、檢查施工組織計劃方案與專項方案、質(zhì)量保證措施的實施。d、認真檢查材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。e、做好隱蔽工程驗收，做好各項檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收，參加并配合做好工程竣工驗收。f、執(zhí)行質(zhì)量“三檢制〞、“樣板制〞、“掛牌作業(yè)制〞等，嚴格控制工序質(zhì)量。g、檢查砼、砂漿的配制和試塊的制作保管。h、催促檢查成品保護措施的落實情況。〔5〕、平安員職責：a、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責工程平安生產(chǎn)管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策和勞動保護法律、法規(guī)。b、編制平安生產(chǎn)各項技術(shù)措施，向各作業(yè)班組交底。c、負責工程開工、新工人上崗平安教育培訓，做好平安生產(chǎn)的宣傳教育和管理。d、調(diào)查研究施工生產(chǎn)中的不平安問題，提出改良措施。制止違章作業(yè)與違章指揮，遇有險情可勒命停工整改消除不平安隱患。e、組織平安活動，平安定期、不定期檢查，參加項止平安生產(chǎn)分析會，并提出整改意見。f、做好平安管理資料，對工程平安管理目標具體負責。g、監(jiān)視各工種人員持證上崗，并負責管理取證工作。h、對項目用電、防火、消防工作，催促、檢查、落實各項平安措施和各項平安投入的落實。其他各崗位職責分工，按公司《質(zhì)量手冊》執(zhí)行。預算員職責：a.努力提高業(yè)務(wù)水平，參加工程投標工作，提高編制工程預算的質(zhì)量，取費應(yīng)注意合法、合理、有據(jù)，能經(jīng)得起審價、審計的考驗。b.熟悉施工圖紙，配合有關(guān)人員編制施工形象進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預算，與時開出施工任務(wù)單和耗材計劃單，并以此指導項目生產(chǎn)，確保施工定額制度的順利進展。c.配合項目領(lǐng)導搞好本單位工程本錢核算，定期做好用料、工費的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞與時落實彌補措施。d.與時收集設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額與價格信息的變化，與時編制好項目的竣工決算，協(xié)助項目領(lǐng)導與有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收，如實向領(lǐng)導反映經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導參謀。e.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。資料員職責：a.熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)X與驗收標準。b.深入施工現(xiàn)場，詳細了解工程進度，與時做好各項工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分局部項工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。c.掌握各種材料的檢驗方法，收集各種材料的合格證、檢驗報告單。d.按規(guī)定制作、養(yǎng)護好混凝土和砂漿試塊與主要材料的理化測試。e.根據(jù)實驗室出具的混凝土和砂漿配合比、抓好施工現(xiàn)場的計量工作。遇到特殊情況時，必須與時向施工人員下達配合比的變更通知。f.對資料的整理要求完整、準確，不做假資料，做到實際施工資料和設(shè)計圖相符，協(xié)助有關(guān)人員辦好現(xiàn)場簽證。g.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。材料員職責：a.要有強烈的事業(yè)心和老實正派的工作作風。遵守國家有關(guān)政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。b.掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原那么，精打細算降級材料的成品價。c.采購材料做到七個堅持：〔1〕要核實材料計劃單；〔2〕要貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉；〔3〕要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證以與名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗；〔4〕要具備正當齊全的結(jié)算憑證；〔5〕要辦妥遺留事務(wù)；〔6〕要確保工程施工用料的需要；〔7〕要材料進場與時辦好入庫手續(xù)。d.積極參與項目的本錢核算，堅持“三不〞采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質(zhì)量要求的物資部不采購；三是感情投資的物資不采購。e.隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時也要防止因疏忽致使材料供給脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。f.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。施工員職責：a.協(xié)助項目負責人制定好項目管理目標和現(xiàn)場管理方案。嚴格執(zhí)行項目部的各項工作安排，主動完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，隨時到建立單位或技術(shù)局部了解工程設(shè)計變更與施工技術(shù)要求，組織布置落實。b.熟悉圖紙、設(shè)計變更與各項技術(shù)資料，負責分局部項工程的技術(shù)交底和施工管理，確保“三自檢〞制度和工程施工的順利進展。c.按照施工進度計劃，嚴格按照施工任務(wù)單和施工預算中的材料消耗計劃，組織指導和催促施工，協(xié)助項目領(lǐng)導搞好工程本錢核算。d.深入施工現(xiàn)場，與時指導班組施工，分階段、定期召開生產(chǎn)例會，布置任務(wù)，拿出解決問題的措施和方案，主持各項工程驗收和工程質(zhì)量評定。e.做好施工日志，認真聽取職工的合理化建議，搞好工地文明平安達標工作。與時總結(jié)經(jīng)歷教訓，提高工程質(zhì)量，確保平安生產(chǎn)。f.配合預結(jié)算員與時辦理好各種現(xiàn)場簽證與有關(guān)變更手續(xù)。g.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。我司將建立健全施工全過程的質(zhì)量保證體系，對工程施工實施質(zhì)量預控法，提高操作人員的操作水平與管理人員的管理效能，有目的有預見地采取有效措施，有效防止施工中的一切質(zhì)量問題的產(chǎn)生，真正做到施工中人人心中有標準、有準那么，以確保施工質(zhì)量到達預定的目標，把以事后檢查為主要方法的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥刂乒ば蚺c質(zhì)量因素為主的質(zhì)量管理，到達預防為主的目的。在施工當中，項目經(jīng)理等嚴格加強培訓考核、技術(shù)交底、技術(shù)復核、“三檢〞制度的管理工作，使每一位職工知其應(yīng)知之事、干其應(yīng)干之活，并使其質(zhì)量行為受到嚴格的監(jiān)視。同時實行質(zhì)量重獎重罰，以確保質(zhì)量控制體系的有效運行，確保工程質(zhì)量的目標。第四章施工總體部署與流程一、施工總體部署l、組織施工以原結(jié)構(gòu)拆除與原貌恢復為主線，中間穿插石材編號，組織堆放運輸，裝修等。2、原結(jié)構(gòu)拆除工程分原結(jié)構(gòu)原貌資料取景，資料存檔、佛像搬遷保護、屋面拆除、石材編號、主體石墻拆除、拆除石材根底、拆除各類面層與裝飾線條；原貌恢復工程分場地平整、石材按編號擺放砌筑、石材根底工程、石材主體工程、屋面工程、裝飾工程、佛像安裝擺放。各分局部項工程通過平衡協(xié)調(diào)與調(diào)度，嚴密地組織成一體。3、拆除工程總的施工部署遵循"先取景后存檔，先編號后拆除，先主體后根底"的原那么，恢復工程總施工部署遵循“先排列后砌筑，先根底后主體〞，根據(jù)該工程的布局組織流水施工，重點搶根底與主體工程，安裝工程在整個工程施工過程中穿插進展，內(nèi)裝飾工程待主體工程封頂、屋面工程完畢組織施工。4、整個工程施工以關(guān)鍵項目--主體工程為主要進度控制線，一切施工管理〔人、材、物〕必須首先滿足該局部施工，確保結(jié)構(gòu)施工和樓地面施工進度計劃的完成。5、施工區(qū)段的劃分根據(jù)本工程的特點，我公司決定按2個施工作業(yè)區(qū)，根據(jù)本工程施工圖紙，按照工程穿插流水施工可以合理地安排勞動力，另可以對施工機具的運行與材料的周轉(zhuǎn)起著十分重要的作用。施工過程中，合理組織勞動力、機械設(shè)備、材料的配備。合理安排施工程序。施工時精心組織各工序間的平面有節(jié)奏流水作業(yè)，做到工序銜接嚴密，以確保項目建立工期，盡力做到各類資源充分合理利用。二、施工程序施工程序：根據(jù)本工程工期緊，任務(wù)重的特點，采取關(guān)鍵項目的施工采用重點集中和連續(xù)作業(yè)，非關(guān)鍵項目穿插進展穿插作業(yè)的施工方法和順序。關(guān)鍵項目的主要程序如下：石材編號→結(jié)構(gòu)拆除→場地平整→測量放線→按石材編號排列砌筑→地基與根底驗收→主體工程施工→主體工程驗收→屋面工程施工→室內(nèi)全面裝飾→室外與細部處理→查看原貌恢復情況→組織竣工驗收。非關(guān)鍵工程和石材搬運工程在整個施工過程中配合穿插進展，就整個項目施工而言，整個施工順序按先地下，后地上；先主體，后裝修；先拆除后重建；只有這樣，才能保證施工質(zhì)量，確保施工工期的順利完成。分部工程工期按排工程總工期為30天，石材編號，拆除工程占用工期10天，重建工程根底占用工期3天，主體工程6天、屋面工程4天、裝修工程占用工期5天、樓地面占用1天，1天竣工掃尾。施工協(xié)調(diào)管理1、與建立單位之間的協(xié)調(diào)"質(zhì)量第一、效勞至上"的宗旨，為建立單位提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)效勞，在工程施工過程中，根據(jù)以往的施工經(jīng)歷，對設(shè)計圖紙中的一些缺乏之處，能事前建議，防止損失，協(xié)助建立單位、設(shè)計單位完善施工圖設(shè)計，認真聽取和承受建立單位代表在施工過程中的各種意見，滿足建立單位的變更設(shè)計要求，積極參與建立單位甲供材料的質(zhì)量把關(guān)。2、與監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)施工過程中，嚴格按照甲方與監(jiān)理工程師批準的"施工組織設(shè)計"和分局部項施工方案進展施工和質(zhì)量管理。在"自檢"的根底上，承受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求加以整改。嚴格執(zhí)行"上道工序驗收不合格、下道工序不施工"的原那么，使監(jiān)理工作能順利開展，使整個工程在監(jiān)理工程師的監(jiān)視之下，得以順利完成。3、建立工程協(xié)調(diào)例會制度由于本工程工期緊，施工環(huán)境復雜，施工難度較大，各工種之間協(xié)調(diào)配合工作面廣、量大，建立一個定期〔每周〕和不定期的工程例會制度是極為必要的。由項目部負責主持召開工程協(xié)調(diào)例會，和建立單位、監(jiān)理單位與時解決工程施工過程中的各種問題。對工程質(zhì)量、施工管理、平安生產(chǎn)、文明施工、保證工期起推動和促進作用。五、施工順序與程序施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。按本工程特點、為確保工程進度控制點的全面實施，建筑工程抓緊前期施工，盡量為后繼施工提供場地，提供條件，搶出時間。總體安排分區(qū)段平行施工，保證按總工期要求的控制點之前交安、完工。根本要求是：上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質(zhì)量。施工流向是對時間和空間的充分利用。特別是采用立體穿插作業(yè)時，合理的施工流向不僅是工程質(zhì)量的保證，也是平安施工的保證。砌體工程施工工序流程：施工前準備施工前準備石材編號、拆除運輸，按號排列測量放線測量放線石材準備砂漿拌制基層處理尺寸、標高控制尺寸、標高控制質(zhì)量驗收合格進入下道工序質(zhì)量驗收合格進入下道工序第五章施工準備與資源配置一、施工準備1.組織準備a、成立本工程項目小組，由經(jīng)理室主要負責人擔任組長，在全公司X圍內(nèi)對該工程的施工做到"政令暢通"。b、建立本工程項目部，嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理責任制，擔任該工程的項目經(jīng)理須做到善始善終完成該項目。中途不調(diào)換項目經(jīng)理。c、由建立單位、監(jiān)理單位、施工單位組成聯(lián)合指揮小組2、技術(shù)準備a、組織有關(guān)工程技術(shù)人員學習、熟悉施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)規(guī)程，組織施工圖紙交底和會審，整理會審記錄。b、接收建立單位移交的各種技術(shù)資料和現(xiàn)場技術(shù)標志。c、編制重點分項工程的施工方案和施工方法。d、依據(jù)規(guī)劃紅線和相關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)標志，利用座標法，施測軸線控制樁，制作固定軸線引測點，建立半永久性水準引測基點，并妥善保護。3、現(xiàn)場準備a、根據(jù)平面圖，確定現(xiàn)場施工平面布置，規(guī)劃現(xiàn)場臨時道路，堆放材料的場地地坪。b、根據(jù)現(xiàn)場平面布置，搭設(shè)現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施和保護設(shè)施，辦公設(shè)施采用玉皇宮設(shè)施。c、根據(jù)工程施工情況，組織落實各種機械設(shè)備和各種周轉(zhuǎn)材料以與生產(chǎn)工具進場計劃。d、編制機械安裝、使用方案。4、人員準備a、根據(jù)施工管理的需要，配齊、配足項目經(jīng)理部的施工管理人員，做到職責清楚，責任明確。b、根據(jù)工程進度計劃和施工部署，落實勞動力組織計劃，分期分批組織具有熟練操作技術(shù)的生產(chǎn)工人進場施工。5、施工現(xiàn)場用水準備a、施工現(xiàn)場水源選擇施工現(xiàn)場水源采用玉皇宮施工水源6、施工現(xiàn)場用電a、進戶電源選擇施工用電采用玉皇宮施工發(fā)電b、施工用電：〔1〕在建筑物外圍架設(shè)安裝供電線路，照明、動力線分開架設(shè)?！?〕大型機械旁安裝供電中間箱，按規(guī)定安裝保護裝置，照明電和動力電分設(shè)電箱?！?〕施工現(xiàn)場具體用電方案，由我單位設(shè)備科專題編制方案，經(jīng)審批后實施。二、資源配置計劃1、人力資源配置〔見附表一〕2、擬選用機械設(shè)備配置〔見附表二〕3、材料配置a、材料進場采取二次轉(zhuǎn)運〔專業(yè)索道公司建立索道〕由于本工程位于蒙山玉皇頂，無施工道路，施工機械能直接運輸材料至施工現(xiàn)場；經(jīng)與甲方商議決定在施工現(xiàn)場修一條貨索進展材料與小型機械的運輸，大型機械與材料用##路橋公司索橋吊索進展吊裝；吊裝價格見項目部與##路橋公司合同。前期建立貨鎖所需材料暫定人工搬運，價格按實際價格進展計算。b、材料供給措施普通材料直接由貨索吊運，如水泥、砂石、石材等，特殊材料需經(jīng)過處理再進展吊運，如鋼材、小型機械、預制件等，具體吊裝按現(xiàn)場實際情況進展處理。每天運送的材料必須能滿足當天用量，第一次運料應(yīng)運足兩天的消耗量，現(xiàn)場必須保證備用材料能供給一天需求。第六章施工進度計劃與保障措施一、施工進度計劃根據(jù)合同文件要求，總工期為30日歷天。計劃開工日期2014年4月1日，計劃竣工日期2014年4月30日。具體開工日期以合同訂立開工日期為準?！补こ炭傔M度計劃安排詳見附表三〕二、進度計劃保障措施1、施工進度管理體系由施工技術(shù)主管部門負責對現(xiàn)場工期的監(jiān)視，成立以項目經(jīng)理為組長的“保證工期施工領(lǐng)導小組〞，副組長由項目副經(jīng)理和總工程師擔任，組員包括各專業(yè)施工隊長和專業(yè)工長等，施工技術(shù)部每周組織一次現(xiàn)場施工進度大檢查，并在周工程例會上公布檢查結(jié)果?！?〕、項目經(jīng)理1〕、對項目工程施工進度、平安負全面領(lǐng)導責任。保證項目工期如期完工。2〕、貫徹落實施工進度方針、措施各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點與施工全過程的情況，制定本項目工程各項保證施工進度的管理方法并監(jiān)視實施。3〕、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著保證工期進度的原那么，根據(jù)工程特點確定工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的進度責任和考核指標，支持、指導施工管理人員履行職責?！?〕、項目副經(jīng)理1〕、協(xié)助項目經(jīng)理負責對施工進度管理組織體系的運行管理。2〕、全面組織管理施工現(xiàn)場的施工進度，合理調(diào)配生產(chǎn)的工、料、機等各項資源，確保工期得以順利實現(xiàn)。3〕、組織落實施工組織設(shè)計中保證施工進度技術(shù)的措施，組織并監(jiān)視項目工程施工中技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。4〕、領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的施工進度生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中延遲拖后的問題，組織制定措施，與時解決。對工程項目提出的工期生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決?！?〕、項目總工程師1〕、對項目施工生產(chǎn)經(jīng)營中的保證施工進度負技術(shù)責任。2〕、貫徹落實工程項目施工進度的方針政策，嚴格執(zhí)行保證工期的技術(shù)規(guī)程、規(guī)X、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目的施工技術(shù)交底。3〕、組織編制施工組織設(shè)計，編制審查施工方案時，要制定審查保證工期的技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)視落實。4〕、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的保證工期的技術(shù)措施并監(jiān)視執(zhí)行，與時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5〕、審批各項施工技術(shù)實施方案和預案，審批對各施工隊和分包單位的施工進度的技術(shù)交底。解決施工過程中影響施工進度的技術(shù)性問題。6〕、項目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝要與時上報公司工程部審批前方可實施，同時要組織上崗人員參加施工技術(shù)培訓，認真執(zhí)行相應(yīng)的施工技術(shù)措施與操作工藝、要求。預防施工中因化學物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故而影響到施工進度。7〕、主持平安防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)與時采取措施，嚴格控制不合要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。8〕、參加平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不平安因素，從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除，從平安角度上保證工期?！?〕、項目施工技術(shù)部主任：1〕、負責各項保證工期進度工作，對施工項目的施工進度負直接領(lǐng)導責任；2〕、負責組織召集和主持每周一次的施工生產(chǎn)例會；3〕、每天對現(xiàn)場施工進度狀況進展全面檢查并作好記錄；4〕、糾正施工過程中的各種違章，并執(zhí)行有關(guān)處分規(guī)定；5〕、負責施工技術(shù)交底和技術(shù)方案的進度把關(guān)；6〕、負責制定或?qū)徍擞绊懝て诘恼拇胧┎⒈O(jiān)視落實；7〕、負責施工進度資料的整理和管理；8〕、確保所有的工程施工設(shè)施都處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)；9〕、落實各項平安責任，辦理各項與平安生產(chǎn)有關(guān)的手續(xù)?！?〕、施工技術(shù)部的各專業(yè)工長：1〕、施工技術(shù)部在項目經(jīng)理和總工程師的指導下進展工作，負責對各施工隊進展施工任務(wù)進度、工期交底，在施工中應(yīng)進展定期的檢查和催促。2〕、做好特殊工種持證上崗和崗前的技術(shù)教育，并催促檢查在施工時是否按要求進展正常操作。3〕、每天對各施工單位所施部位進展安排和檢查，發(fā)現(xiàn)隱患與時排除和處理，并做好每天的施工進度工作記錄。4〕、負責針對施工隱患制定整改措施，對違章指揮、違章作業(yè)的人員，有權(quán)責令在不影響工期的前提進展停工并處分。5〕、每月做好施工進度的統(tǒng)計和完成工程量的進度報表。6〕、努力學習掌握施工技能和規(guī)X技巧，提高勞動生產(chǎn)率，保證分部、分項工程的施工進度。7〕、負責對?？貏趧颖Ｗo用品質(zhì)量的檢驗和驗收，催促施工人員按規(guī)定領(lǐng)取勞保用品，并指導正確使用，確保施工人員能夠正常工作。8〕、負責施工進度資料的制定和整理?！?〕、施工隊隊長的保證工期的職責：1〕、認真執(zhí)行項目部規(guī)定的各項保證工期的規(guī)章制度和生產(chǎn)、生活措施，科學合理地安排班組施工人員。對本隊人員在生產(chǎn)中的施工進度負責。2〕、按制度嚴格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，作好本隊人員的崗位平安、技術(shù)培訓，經(jīng)常組織學習平安、技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)視本隊人員遵守勞動、平安紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)，確保工期。3〕、必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更須事先向項目生產(chǎn)經(jīng)理申報，在不影響工期進度的情況下批準人員變更，確保施工人員的數(shù)量和質(zhì)量。4〕、根據(jù)項目施工技術(shù)交底向本隊各工種進展詳細的書面施工技術(shù)進度交底，布置當天任務(wù)當天完成，針對不同地作業(yè)環(huán)境情況下，做好班前發(fā)動講話，監(jiān)視其執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題與時糾正解決，決不拖延工期。5〕、定期和不定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題與時糾正，重大影響工期的要與時上報項目施工技術(shù)部。〔7〕、施工隊班組長保證工期的職責：1〕、經(jīng)常組織班組人員學習施工技術(shù)規(guī)X和規(guī)程，監(jiān)視班組人員正確使用個人勞動用品，不斷提高個人勞動熟練程度和勞動技能。2〕、認真落實施工進度技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。3〕、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)進度狀況，發(fā)現(xiàn)問題與時解決并上報項目各專業(yè)工長。4〕、認真做好新工人的崗前教育。5〕、對不平安作業(yè)行為積極提出意見，有權(quán)拒絕違章指令。2、施工進度計劃系統(tǒng)控制施工進度控制是以現(xiàn)代科學管理原理作為其理論根底的，主要有系統(tǒng)原理、動態(tài)控制原理、信息反響原理、彈性原理和封閉循環(huán)原理等，運用這些科學原理，對施工進度計劃進展科學控制的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和管理信息措施等?！?〕、進度計劃系統(tǒng)的分級控制根據(jù)系統(tǒng)原理，施工進度計劃作為系統(tǒng)來研究時，包括施工項目總進度計劃、階段進度計劃、分局部項工程進度計劃、材料計劃、勞動力計劃、月(周)進度作業(yè)計劃等，形成了一個進度控制目標按工程系統(tǒng)構(gòu)成、施工階段和部位等逐層分解，編制對象從大到小，X圍由總體到局部，層次由高到低，內(nèi)容由粗到細的完整的計劃系統(tǒng)。計劃的執(zhí)行由下而上，從周、月進度計劃、分局部項工程進度計劃開場，逐級按進度目標控制，最終完成施工項目總進度計劃。1〕、一級總體控制計劃：〔總計劃〕表述各專業(yè)工程的階段目標，并由此導出工程整體工期目標，形成總控制計劃，提供給業(yè)主，監(jiān)理，設(shè)計和總承包商?？偪刂朴媱澆捎脵M道圖與網(wǎng)絡(luò)圖二種方式進展管理，在施工過程中，以總進度計劃作為控制基準線,各部門與各分包均以此進度計劃為主線，編制實施項目綜合進度計劃實現(xiàn)的各項管理計劃，并在施工過程中進展監(jiān)控和動態(tài)管理?？傔M度計劃為我公司承諾向業(yè)主實施合同進度保證的方式之一。(同總進度計劃：，橫道圖)2〕、二級進度控制計劃：〔階段計劃〕以總進度計劃為根底，主要分局部項工程為目標，以專業(yè)階段劃分為根底，分解出每個階段具體實施時所需完成的工作內(nèi)容，并以此形成階段計劃，便于各專業(yè)進度的安排、組織與落實，實現(xiàn)有效地控制工程進度，在勞務(wù)隊和分包進場時提供給他們，使他們對自已的工作時間有明確的認識。在每次月總結(jié)時，將二級進度完成向全體人員，勞務(wù)分包商，材料分包商和專業(yè)分包商進度通報?！?〕、施工進度控制的組織與措施1〕、施工進度組織系統(tǒng)施工進度組織系統(tǒng)是實現(xiàn)施工進度計劃的組織保證。項目部與各分包商的各級負責人，從項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工，與各專業(yè)負責人、各分包負責人、班組長和有關(guān)人員組成了項目進度組織系統(tǒng)。2〕、施工進度控制組織系統(tǒng)的主要職責嚴格執(zhí)行進度計劃要求、落實和完成各自的職責和任務(wù)，又要隨時檢查、分析計劃的執(zhí)行情況，以發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度發(fā)生偏離時，能與時采取有效措施進展調(diào)整、解決。即施工進度組織系統(tǒng)既是施工進度的實施組織系統(tǒng)，又是施工項目進度的控制組織系統(tǒng)，既要承當計劃實施賦予的生產(chǎn)管理和施工任務(wù)，又要承當進度控制目標，對進度控制負責，以保證總進度目標實現(xiàn)。3〕、施工進度控制的組織措施根據(jù)本工程的實際特點，我們將強化項目管理，推行項目法與職能并進的復合式總承包管理模式，實行項目經(jīng)理負責制，負責施工的全過程。項目部根據(jù)工程的實際情況以與公司的各程序文件，編制項目部《管理制度匯編》，項目部每位成員明確職責，各負其責確保工期目標的實現(xiàn)。在《管理制度匯編》中，明確項目員工的工作原那么，工作X圍，力求做到責、權(quán)、利明確、統(tǒng)一。訂立進度控制工作制度，制度內(nèi)容包括：進度計劃執(zhí)行情況的檢查時間、檢查方法；進度協(xié)調(diào)會議制度等。建立生產(chǎn)例會制度。在總進度計劃控制下，安排周、日作業(yè)計劃，在例會上對進度控制點進展檢查是否落實。每日各專業(yè)施工進度、施工區(qū)域情況匯總提供給各專業(yè)施工方和分包商，以便互相做好協(xié)調(diào)工作，以免互相發(fā)生沖突。落實各層次進度控制人員的具體任務(wù)和工作職責：項目經(jīng)理對工程總工期負全面責任，項目副經(jīng)理對工程總工期的日常執(zhí)行情況與階段目標負負責；生產(chǎn)經(jīng)理對月計劃、階段計劃的執(zhí)行負直接責任；職能部門與各分包負責人對周計劃、月計劃的執(zhí)行情況負責；項目總工程師負責組織進度計劃的策劃、制訂、檢查、分析、更新。確定施工進度目標，包括總工期目標、階段目標、分局部項工程目標、月(周)進度目標，以與相關(guān)資源的配置目標等。施工進度總目標根據(jù)施工總進度計劃確定，然后對總目標進展一系列的從總體到局部、從高層次到根底層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分局部項工程或作業(yè)過程的施工為止，形成實施進度控制、相互制約的目標體系。在分解中，每一層次的進度控制目標都限定了下一層次的進度控制目標體系，通過對最根底的分局部項工程的施工進度控制來保證階段工程進度控制目標的完成，進而實現(xiàn)施工進度總目標?！?〕、施工進度控制的技術(shù)措施施工進度控制的技術(shù)措施主要包括：盡可能采用先進施工技術(shù)、方法和新材料、新工藝；落實施工方案，在實際進度與計劃進度發(fā)生偏差時，能適時采用計劃調(diào)整技術(shù)，指導現(xiàn)場施工，糾正偏差。1〕、加強深化設(shè)計的組織，提前進展各關(guān)鍵工序的深化設(shè)計：本工程多項分項工程等需要大量深化設(shè)計工作，項目部組織機構(gòu)中設(shè)置專門的設(shè)計協(xié)調(diào)部和專家參謀組，專職負責協(xié)調(diào)并實施深化設(shè)計工作，與業(yè)主和設(shè)計建立有效的協(xié)調(diào)機制，保證業(yè)主和設(shè)計的意圖迅速傳到達深化設(shè)計工作中來。2〕、提前完善各主要分局部項工程和重點、難點的施工方案：分析本工程多項在施工中需控制的重點和難點，這些均對整個施工進度有重大影響，在施組中我們對此進展了深入細致的探討，寫出了現(xiàn)階段較可行的方案。進場后，項目總工程師將組織技術(shù)部各專業(yè)技術(shù)人員，進一步針對現(xiàn)場條件和施工生產(chǎn)情況，對這些重點、難點進展研究，進一步確定方案的可行性和可操作性，并報監(jiān)理/業(yè)主審批。3〕、提前做好季節(jié)性、特殊環(huán)境〔如室內(nèi)照明、施工用電等〕有針對性的施工前準備工作，作出各種緊急情況下的應(yīng)急預案，以便在計劃外的意外條件發(fā)生時，能適時啟動應(yīng)急方案，將意外情況對進度的不利影響降至最小。4〕、穿插施工作業(yè)：面對工程工期緊的壓力，如何解決好各工序間的穿插配合與盡可能地利用空間和時間資源，是保證工期的關(guān)鍵。a、結(jié)構(gòu)施工與粗裝修的穿插施工為使本工程保質(zhì)保量按期完成，提前插入粗裝修工程、外立面裝修工程，以保證內(nèi)部精裝有充裕的時間。要充分表達結(jié)構(gòu)快、砌筑和裝修早插入，裝修緊X有序的原那么，在具備施工作業(yè)面的情況下組織實施。按照上述原那么，采取分段施工的方法，抓緊砌筑工程施工。工作面穿插砌筑和裝修插入后要與結(jié)構(gòu)工作面適當隔離，劃分區(qū)域，有一定的獨立性，防止過多的干擾，以不影響結(jié)構(gòu)施工為原那么。平安防護設(shè)施方面的穿插在施工過程中可能會存在局部防護設(shè)施阻礙施工，在此情況下可申報現(xiàn)場平安總監(jiān)請求臨時拆除，施工完后再與時恢復，同時在施工過程中采取其它平安防護措施。嚴禁私自拆除必要的防護設(shè)施，以保證結(jié)構(gòu)施工過程中的平安為原那么。5〕、進度計劃的貫徹、交底與培訓：進度計劃是指導某一階段的綱領(lǐng)，在實施進度的必要條件，只有讓人人做到心里有數(shù)，計劃落實才能得到有效的貫徹，在各分包隊伍進展和直接組織的勞務(wù)隊進場后，都必須進展計劃的交底和培訓工作?？傔M度計劃開工后一周內(nèi)提交于業(yè)主與監(jiān)理，二級進度計劃由各專業(yè)工程師和部門嚴格貫徹，在監(jiān)理會上交底。6〕、做好現(xiàn)場調(diào)度工作現(xiàn)場調(diào)度工作是各項資源調(diào)配綜合利用的核心局部，現(xiàn)場的調(diào)度以計劃為主線，調(diào)度與實施計劃相關(guān)各類資源的利用是進度實施的重要方面。在本工程實施中，公司派經(jīng)歷豐富的人員進展現(xiàn)場指揮，并常駐工地，隨時解決調(diào)配之間的矛盾。做好施工現(xiàn)場的分配與綜合利用、各項材料計劃進場與出場安排，勞動力人數(shù)的現(xiàn)場監(jiān)測等。7〕、集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作制定本工程的總進度計劃后，確定關(guān)鍵性線路，對所有關(guān)鍵線上的各項工作，進展綜合分析，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。在資源配給方面，對關(guān)鍵線路上的工序由現(xiàn)場經(jīng)理在管理和資源上優(yōu)先供給。8〕、采用先進的施工工藝與方法本工程在施工時，采用先進的工藝與施工方法，是確保施工進度重要保證，在選擇施工方法，盡量科學合理，采用現(xiàn)代成熟先進的工藝與施工方法。本工程采用的一些新技術(shù)、新方法，在此不多贅述。在主體結(jié)構(gòu)施工時，開展勞動競賽，立標桿，引入競爭性機制。確保勞動力的人員滿足施工要求?！?〕、施工進度控制的合同措施施工進度計劃控制的合同措施即以合同形式保證工期進度的實現(xiàn)，主要措施有：隨時檢查更新進度計劃，使總進度控制目標與合同總工期相一致；分包合同的工期要求需與總合同的工期相一致，其分包工程進度計劃的制定、進度控制目標的制訂的依據(jù)須為總工期目標的分解；材料、設(shè)備的供貨、運輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供效勞時間須與有關(guān)的進度控制目標一致。本工程功能多，系統(tǒng)復雜，做好對各分包的管理非常關(guān)鍵，對專業(yè)分包隊伍的調(diào)配需嚴格按計劃執(zhí)行。在與分包簽定合同時，嚴格明確進場時間，并嚴格按照二級計劃執(zhí)行，設(shè)置監(jiān)控點，進展動態(tài)監(jiān)測，并做好協(xié)商。對業(yè)主指定分包單位，對不能按要求完成其內(nèi)容的，必要時，請業(yè)主共同解決。每天在工程例會上，各分包單位必須將每天的進度進展匯報，總包提供一切可能的施工條件。第七章主要分局部項工程施工方法一、老廟取景，資料存檔1、施工圖1〕對原始建筑物尺寸進展丈量，進展記錄；2〕經(jīng)建立單位負責人確認尺寸后進展施工圖設(shè)計；3〕各部位詳細做法參照原建筑做法施工，參加新技術(shù)新材料；取景、編號、存檔1〕用數(shù)碼相機對建筑物外立面、內(nèi)構(gòu)造進展取景，細部構(gòu)造詳細特寫；2〕利用已完成的取景圖片編制石材編號，按石材部位進展詳細編號排列，每塊石材貼上標簽并分類、分區(qū)保存；3〕上報施工圖紙與方案等經(jīng)建立單位批準后進展資料存檔保存；3、佛像統(tǒng)計保管1〕對建筑內(nèi)佛像進展清點統(tǒng)計；2〕建立佛像保護支架，維護措施；3〕佛像清理、搬運；二、拆除局部1、拆除局部包括1〕瓦屋面拆除瓦屋面拆除時砌體內(nèi)部先進展鋼管腳手架支護，腳手架立桿間距0.5米，設(shè)置掃地桿〔距地面0.25米〕橫向桿件間距1.2。腳手架上不搭設(shè)跳板，綁結(jié)實并加蓋2mm厚膠合板。外腳手架必須懸掛平安網(wǎng)，高空作業(yè)必須佩戴平安帽。瓦面拆除時盡量保存原有瓦，拆除后進展集中堆放。拆除石拱天棚石拱拆除必須注意平安，先用鋼管腳手架進展支護再進展拆除，拆除時下方禁止站人，應(yīng)有專人負責看護，拆除后石拱進展編號，粘貼上標簽，分類分區(qū)進展堆放。3)拆除方整石墻本結(jié)構(gòu)正面石墻厚1.35米，側(cè)面1.03米。拆除時輕拿輕放，遵循由上至下、由外至內(nèi)進展拆除，拆除過程中嚴禁破壞石材編號，石材堆放分類、分區(qū)進展堆放。拆除碎磚、亂石墻主體結(jié)構(gòu)拆除完畢后進展碎石、亂石墻的拆除清理，破壞的石材利用一樣規(guī)格的石材進展代替，并編號分類堆放號。5〕石材、瓦、零星構(gòu)建統(tǒng)計、搬運、保管、外表清理石材、瓦、零星構(gòu)建分類進展統(tǒng)計匯總，按編號進展排列堆放。零星構(gòu)建詳細編號，分開堆放保存，瓦配件應(yīng)清點數(shù)量，缺損數(shù)量應(yīng)上報并采購。三、維修新建局部1.測量原那么根據(jù)調(diào)整后玉皇廟的位置和標高進展軸線、標高控制和細部放樣。2.測量儀器本工程使用的測量儀器的的品牌與精度序號儀器名稱規(guī)格精度數(shù)量1鋼卷尺50米±10mm2把2線錘3kg2只3全站儀DTM全站儀2“1臺4水準儀S31臺注：以上儀器經(jīng)鑒定合格、在使用的有效期內(nèi)。3.平面控制1、定位和測量放線1.1、建立軸線平面控制網(wǎng)〔1〕、利用規(guī)劃部門所給的定位樁復核后引測軸線交點控制樁，按規(guī)X要求埋設(shè)，建立起建筑平面控制網(wǎng)?！?〕、本工程建筑物平面控制網(wǎng)主要技術(shù)指標是：測角中誤差±10〞，邊長相對中誤差1/10000?！?〕、距離測量方法：距離測量采用全站儀進展測量，1.2、建立高程控制網(wǎng)采用附合水準測法，等級國家水準三等。高程控制點選在建筑物外圍不易干擾處做固定水準點。水準觀測要在成像清晰、穩(wěn)定時進展，同一次測點不準有兩次調(diào)焦，每一測段站數(shù)要為偶數(shù)。1.3、施工測量〔1〕、結(jié)構(gòu)豎向投測采用激光經(jīng)緯儀天頂內(nèi)控法進展豎向投測。內(nèi)控點的抽測允許誤差1.5mm，鉛直線緊向投測允許誤差：總高10mm?！?〕、測設(shè)50cm水平控制線：50cm水平控制線的測設(shè)允許誤差應(yīng)符合規(guī)X規(guī)定，室內(nèi)50cm水平線是控制地面標高、門窗安裝等項目的重要依據(jù)，彈出墨線時注意墨線寬度不大于1mm，防止誤差擴大。4、做好測量驗線工作，驗線工作要從審核施工測量方案開場，在施工的各主要階段前，均對施工測量工作提出預防性的要求，以做到防患于未然。2、根底工程2.1、施工前，對場地的地下情況必須了解清楚，保護好地下管道、電纜、地下文物等可能存在的隱蔽物。2.2、土石方工程施工工序清理場地土石方開挖土石方回填地形平整2.3、測量放樣測量放樣的內(nèi)容包括：恢復放線〔恢復水準點、恢復測量標志等〕、原地形的測量、設(shè)計放線等。〔1〕、測量儀器采用先進的全站儀、水準儀?！?〕、在具體的測量放線以前，先要根據(jù)施工平面圖，布設(shè)方格網(wǎng)，打好控制樁并做好保護。2.4、土方開挖〔1〕、土方開挖前，應(yīng)摸清地下障礙物，并將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物去除，場地的定位控制線〔樁〕、標準水平樁必須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格前方能施工?！?〕、施工流程：確定開挖的順序和坡度→確定開挖邊界與深度→分層開挖→修整邊緣局部→清底〔3〕、主要機具：挖掘機、水準儀、尖〔平〕頭鐵鍬、手錘、手推車、鐵鎬、撬棍、鋼尺、小線等。〔4〕、先沿灰線直邊切出槽邊的輪廓線，自上而下分層開挖，每層深度以60CM為宜，從開挖端逆向倒退按踏步型挖掘。碎石類土先用鎬翻松，開挖的土方，留足回填需用的好土，多余土方可一次性搬運至棄土處。〔5〕、基坑、基槽和管溝的土質(zhì)必須符合設(shè)計要求，并嚴禁擾動。2.5、石方開挖山體石方開挖施工采用靜態(tài)爆破法，也稱“膨脹劑法〞或“無聲爆破〞，其實質(zhì)是在巖體上鉆孔，在鉆孔中灌裝膨脹劑，依靠膨脹力使巖石產(chǎn)生裂隙或裂縫，從而到達破碎巖石的目的。此方法的最大優(yōu)點是不產(chǎn)生爆破聲響、爆破飛石、爆破粉塵、爆破震動以與爆破所產(chǎn)生的有毒、有害氣體，此方法能確保施工平安。主要施工工藝過程：手風鉆鉆孔→調(diào)配膨脹劑攪拌→灌孔→巖體開裂→液壓破碎錘開挖〔1〕、設(shè)計布孔為使膨脹劑發(fā)揮最大成效，按照其產(chǎn)品說明書中的說明，鉆孔采用直徑為28-40mm的鉆頭，橫向分布孔距20~30cm，縱向間距20~30cm布置成平排炮孔，排距以20~30cm左右為宜，必須采取逐排作業(yè)，不得多排同時作業(yè)，鉆眼深根據(jù)現(xiàn)場石方狀態(tài)而定，取1.5~2M為宜。結(jié)合現(xiàn)場實際施工情況，孔徑按38mm、間排距按25mm、孔深按1.5m布置〔孔深約為爆破實物厚度的80%-90%〕，膨脹劑用量約為15.36kg/m3?！?〕、鉆孔A、鉆孔的直徑與破碎效果有直接關(guān)系，鉆孔過小，不利于藥劑充分發(fā)揮效力；鉆孔太大，易沖孔，根據(jù)以往經(jīng)歷本工程擬采用直徑為38mm鉆孔。B、鉆空內(nèi)的余水和余渣應(yīng)用高壓風吹洗干凈，孔口旁應(yīng)干凈無土石渣?！?〕、膨脹劑調(diào)配按照膨脹劑產(chǎn)品說明書中的使用方法，用水桶裝好水，將藥劑倒入水中，水和藥劑比例為1：3，然后攪拌均勻成糊狀?！?〕、灌孔A、將攪拌均勻成糊狀的藥劑慢慢灌入孔內(nèi)，灌滿為止，孔口不用塞口覆蓋。根據(jù)本工地的具體情況，本工程擬采用“由上至下，分層破碎〞的施工方式，方便人工操作。B、巖石剛開裂后，可向裂縫加水后支持藥劑持續(xù)完全反映，可獲得更好效果?！?〕、本工程進展巖石破碎施工，總操作人員的協(xié)調(diào)配合很重要。應(yīng)采用多分灌裝小組的方式。每小組由主副兩名灌裝手組成。取藥攪拌時，主灌裝手負責取藥分量和攪拌，副灌裝手負責確保完成藥劑灌孔。各小組采用“同步操作，小拌勤裝：的仿佛操作。即：每組施工工人在操作前必須穿戴好勞保用品，每次操作循環(huán)過程中負責裝孔的孔數(shù)不能過多。每次拌藥量不能超過實際能夠完成的工作量。各灌裝小組在取藥、加水、拌藥、灌裝過程中應(yīng)根本保持同步和保持相對距離進展〔以免相互影響和沖孔發(fā)生平安事故〕，可以每孔內(nèi)藥劑的最大膨脹根本保持同期出現(xiàn)，有利于巖石的破碎?！?〕、每次裝填過程中，已經(jīng)開場發(fā)生化學反映的藥劑〔表現(xiàn)開場冒氣和溫度快速上升〕不允許裝孔內(nèi)。從藥劑參加搬和水到灌裝結(jié)素，這個過程的時間不超過五分鐘?！?〕、巖石開裂與藥劑反響的控制裝藥后，經(jīng)過8小時左右即可自然開裂，反響時間過快易發(fā)生沖孔傷人事故。根據(jù)施工進展情況，可以添加適量的促發(fā)劑和提高拌和水溫度，縮短巖石開裂反響時間，以更有效利于施工?！?〕、開挖開裂后的巖體，按照裂隙方向，采用液壓破碎錘進展破碎施工，將開裂巖體破碎后采用自上而下，由外向內(nèi)的施工程序，在分層開挖過程中,邊坡隨開挖高程的降低邊挖邊修。在此施工過程中嚴格按照測量放樣出的開挖X圍進展施工，防止出現(xiàn)超欠挖而造成的返工。2.5、土石方回填〔1〕、材料要求：土質(zhì)疏松、通氣、排水良好，石灰渣、爐渣、瀝青、混凝土和粒徑10厘米以上的石塊與樹根雜草必須清理干凈，嚴禁回填建筑垃圾和粘重板結(jié)的死土?！?〕、人工填土：填土應(yīng)由下而上分層鋪填，每層虛鋪厚度不宜大于30厘米。大坡度堆填土，不得居高臨下，不分層次，一次堆填?！?〕、回填時應(yīng)分層夯實，每層厚度為25-30厘米，但不應(yīng)壓實過密，以免影響土壤的通氣和排水，一般三至四遍為宜。3、鋼筋工程3.1、準備工作〔1〕、熟悉施工圖了解所屬工程的概況，檢查鋼筋施工圖紙各編號是否齊全,詳讀施工圖說明與設(shè)計變更通知單?！?〕、檢查構(gòu)件各局部尺寸是否吻合，每個構(gòu)件中所有鋼筋編號的數(shù)碼是否存在重復現(xiàn)象?！?〕、核對鋼筋的直徑、式樣、根數(shù)是否存在施工圖與材料表不相符的情況?！?〕、鋼筋的配置是否有與設(shè)計構(gòu)造規(guī)程或施工驗收規(guī)X不相符之處?！?〕、現(xiàn)有的工地施工機具和工藝條件能不能在質(zhì)量和任務(wù)量上滿足加工這批鋼筋的要求。3.2、技術(shù)問題的解決〔1〕、如構(gòu)件各局部尺寸出現(xiàn)矛盾或鋼筋施工圖與材料表的編號、式樣、直徑、數(shù)量不一致，與設(shè)計單位取得聯(lián)系，根據(jù)設(shè)計單位要求，可以直接在圖上改動?！?〕、對于不作為受力鋼筋的鋪助鋼筋(架立鋼筋、分布鋼筋、以與其他形式的“副筋〞等),為了考慮施工方便，在符合構(gòu)造規(guī)定的條件下,向設(shè)計單位、主管技術(shù)人員說明，可做適當修改。〔3〕、因材料供給條件不能滿足施工圖紙要求的應(yīng)進展鋼筋代換計算，確定代換方案,并辦理技術(shù)核定單?！?〕、與鋼筋綁扎安裝有關(guān)的成型加工事宜,要在配料時預先考慮,如堆放順序、接頭配置,分部鋼筋加工工期的先后安排等?！?〕、受力鋼筋的受力，或牽涉到其他受力部位和結(jié)構(gòu)構(gòu)造的修改，應(yīng)通過技術(shù)人員或設(shè)計部門確定。3.3、配料憑證〔1〕、配料單：包括鋼筋直徑、式樣、根數(shù)以與下料長度等內(nèi)容，應(yīng)按施工圖配筋詳圖抽出鋼筋、計算配料，下料長度必須由配料人員計算好后填寫，不可以用設(shè)計人在材料表上寫出的數(shù)據(jù)?！?〕、料牌：料牌上應(yīng)注明工程名稱、圖號、構(gòu)件編號和個數(shù)、鋼筋根數(shù)、鋼筋號、鋼筋規(guī)格、下料長度、鋼筋式樣。3.4、鋼筋成型：鋼筋彎曲成型前必須先做樣板,以檢查合格后照樣板進展加工。綁扎骨架中的受力鋼筋，應(yīng)在末端做彎鉤，彎鉤應(yīng)符合規(guī)X規(guī)定。3.5、鋼筋彎鉤：Ｉ級鋼筋末端要做180°彎曲直徑D應(yīng)不小于鋼筋直徑的2.5倍,平直局部長度不宜小于鋼筋直徑的3倍。箍筋的末端均應(yīng)彎鉤，彎鉤長度應(yīng)符合規(guī)X規(guī)定。鋼筋下料長度應(yīng)考慮鋼筋彎曲的調(diào)整值。彎起鋼筋彎曲直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的5倍。鋼筋原材料因保管條件和存放時間會導致鋼筋銹蝕，綁扎前應(yīng)將銹蝕鋼筋進展除銹處理。3.6、綁扎〔1〕、鋼筋位置劃線：根底的鋼筋，綁扎鋼筋間距應(yīng)符合設(shè)計要求，板內(nèi)上部鋼筋的下面，應(yīng)墊設(shè)一定數(shù)量的墊塊，必須使上部鋼筋位置正確，有足夠的混凝土保護層?！?〕、鋼筋綁扎時，應(yīng)注意彎鉤方向，不得任意顛倒,端部的彎鉤應(yīng)與所靠底模板面垂直,不得傾斜式平放，柱中豎向鋼筋搭接時，柱角部鋼筋彎鉤應(yīng)與模板成45°角?！?〕、箍筋的接頭在柱中應(yīng)該環(huán)向交織布置，在梁中應(yīng)縱向交織布置，箍筋的綁扎均應(yīng)與主筋互相垂直，不得滑落、偏斜，四角與主筋平貼嚴密，位置正確，箍筋間距必須符合設(shè)計要求?！?〕、綁扎鋼筋擰扣應(yīng)擰一轉(zhuǎn)半以上，以防松動，并隨手將綁扎鋼絲擰向骨架內(nèi)部。〔6〕、現(xiàn)澆圈梁、應(yīng)注意鋼筋的相交位置和排列。配有雙層鋼筋網(wǎng)的混凝土板，應(yīng)根據(jù)鋼筋直徑、網(wǎng)格大小自行配置架立鋼筋，以防止上層網(wǎng)片在施工中受壓變形?！?〕、梁或板中的鋼筋如因安裝，預埋件而必須移動時，應(yīng)將鋼筋向一邊移動，但不得把鋼筋局部彎曲，鋼筋移動后造成過大間距，應(yīng)加設(shè)一根同一直徑的鋼筋。3.7、成品管理：彎曲成型好的鋼筋，必須輕抬輕放，防止摔在地上產(chǎn)生變形，規(guī)格、外形尺寸被檢查過的成品應(yīng)按編號拴上料牌。清點某一編號鋼筋成品確切無誤后，將該號鋼筋全部運離成型地點，在指定的堆放場地上按編號分隔后整齊堆放。非急用于工程上的鋼筋成品，應(yīng)堆放在倉庫內(nèi),倉庫屋頂應(yīng)不漏雨,地面保持枯燥,并有木方或混凝土板等作為墊件。進入成品倉庫的鋼筋必須要復驗鋼筋加工的質(zhì)量。進場鋼筋必需有出廠合格證、復驗報告。鋼筋彎曲成型后，如發(fā)現(xiàn)有裂痕、斷傷者不得使用，同時應(yīng)對該批鋼筋質(zhì)量進展復查。3.8、質(zhì)量平安措施：鋼筋成型的形狀正確，平面上沒有翹曲不平現(xiàn)象，末端彎鉤的凈空直徑不小于鋼筋直徑的2.5倍。鋼筋彎曲處不得有裂縫，并不得反彎。檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距是否正確，特別注意負筋的位置。鋼筋接頭的位置與搭接長度應(yīng)符合設(shè)計和施工規(guī)X的要求，鋼筋保護層厚度應(yīng)滿足規(guī)X的規(guī)定。鋼筋綁扎應(yīng)結(jié)實，不得有松動變形現(xiàn)象。鋼筋外表不允許有油污和粒狀、片狀銹斑。鋼筋綁扎完畢應(yīng)與時進展隱蔽驗收，并辦理驗收手續(xù)。4、模板工程4.1、準備工作：向施工班組進展技術(shù)交底，做好模板底部的砂漿找平工作，以防模板底部澆筑混凝土時漏漿，模板應(yīng)涂刷隔離劑，在涂刷隔離劑之前應(yīng)先將模板上的灰漿鏟除并清理干凈，嚴禁在模板上涂刷廢舊機油，以免污染構(gòu)件鋼筋。模板支撐的承接面應(yīng)平整鞏固，準備好墊木。4.2、模板設(shè)計：模板采用12mm厚酚醛膠合板模板模板內(nèi)楞采用40mm×70mm方木制作，內(nèi)楞方木豎向排列,間距不大于400mm。內(nèi)楞與12mm厚竹膠板用鋼釘釘牢，成為整體。4.3、標高測量：根據(jù)實際標高的要求，用水準儀把建筑物水平標高，直接引測到模板安裝位置。在無法直接引測時，也可以采取間接引測的方法，即用水準儀將水平標高先引測到過渡引點，作為上一層結(jié)構(gòu)構(gòu)件模板的基準點，用來測量和復查標高位置。模板承墊底部應(yīng)預先找平，以保證模板位置正確，防模板底部漏漿。找平方法是沿模板內(nèi)邊線用1︰3水泥砂漿抹找平層。梁模板的組拼方法：復核梁、板底標高，校正軸線位置無誤后，搭設(shè)墊平模板支架〔包括安裝水平拉桿和剪力撐〕,固定龍骨，再在次龍骨上鋪釘?shù)啄?，拉線找直，然后綁扎鋼筋,安裝并固定梁側(cè)模板。按設(shè)計要求起拱〔一般跨度大于4m時，應(yīng)起拱0.1％～0.2％〕。復查梁模尺寸，并加設(shè)模板支撐。梁、板模板的連接特別重要,必須按模板設(shè)計封嚴撐牢，應(yīng)在梁模端頭部位留置清掃孔。4.4、拆模順序：混凝土強度到達拆模要求→降下拆頭托板→拆除梁模板→拆除面板→拆除下部水平支撐→涂刷脫模劑→運至下道工序工作面。4.5、質(zhì)量平安要求〔1〕、嚴格控制板頂?shù)臉烁?，并要求誤差應(yīng)不得大于±1mm?！?〕、嚴格控制模板拆模時間，拆模強度符合規(guī)X〔GB50204-92〕的規(guī)定,強度估算可查規(guī)X中附錄的溫度、齡期對混凝土強度影響曲線?！?〕、模板上架設(shè)的電線和使用的電動工具應(yīng)采用36V電壓的電源或者采取其他有效的平安措施?！?〕、高空作業(yè)時，各種配件應(yīng)放在工具箱或工具袋中，禁止放在模板或腳手架上，各種工具應(yīng)系掛在操作人員身上或放在工具袋內(nèi)，不得掉落以免傷人?！?〕、裝拆模板時，上下應(yīng)有人接應(yīng)，隨拆隨運，并應(yīng)把活動部件固定結(jié)實，嚴禁堆放在腳手板上和拋擲?！?〕、裝拆模板時，必須使用穩(wěn)固的登高工具,高度超過3m時，必須搭設(shè)腳手架。裝拆施工時，除操作人員外，下面不得站人。高處作業(yè)時，操作人員應(yīng)掛上平安帶。拆除承重模板，必要時應(yīng)先設(shè)立臨時支撐,防止整塊坍落。5、混凝土工程5.1、施工準備：〔1〕、根據(jù)澆筑構(gòu)件特點，準備料斗、串筒、振搗器等設(shè)備，正式澆筑前將上述設(shè)備應(yīng)試運行?！?〕、準備好留施工縫所用的模板、支撐。保證水、電、照明線路的正常運行?！?〕、掌握天氣變化情況，準備必要的抽水設(shè)備和防雨設(shè)施。檢查模板支設(shè)、支架強度和剛度是否滿足混凝土澆筑的需要，鋼筋和預埋件與設(shè)計是否符合?！?〕、模板內(nèi)的垃圾、木屑、刨花、泥土等應(yīng)去除干凈并澆水濕潤?！?〕、檢查水泥3d強度報告、材料復驗報告、配合比、材料合格證等資料。5.2、施工順序：清理模板→隱蔽驗收簽證→混凝土攪拌→澆筑→養(yǎng)護→拆模。5.3、澆筑要點〔1〕、混凝土自吊斗口下落的自由傾落高度不得超過2m，澆筑高度如超過3m時必須采取措施，用串筒或溜槽等?！?〕、澆筑混凝土時分段連續(xù)澆筑，澆筑層高度根據(jù)結(jié)構(gòu)特點、鋼筋疏密決定，一般為振搗作用局部長度的1.25倍，最大不超過50cm。使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，不得遺漏，做到均勻振實。移動間距不大于振搗作用半徑的1.5倍。振搗上一層時應(yīng)插入下層5cm，以消除兩層間的接縫?！?〕、外表振搗器的移動間距，應(yīng)保證振搗器的平板覆蓋已振實局部的邊緣?！?〕、澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進展。如必須間歇，其間歇時間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)之前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時間應(yīng)按所用水泥品種、氣溫與混凝土凝結(jié)條件確定，一般超過2h應(yīng)按施工縫處理。〔5〕、澆筑混凝土時應(yīng)經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預留洞、預埋件和插筋等有無移動、變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題與時處理，并應(yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修正完好。〔6〕、施工縫位置宜沿次梁方向澆筑樓板，施工縫應(yīng)留置在次梁跨度中間1/3X圍內(nèi)。施工縫的外表應(yīng)與梁軸線或板面垂直，不得留斜槎。5.4、養(yǎng)護：混凝土澆筑完畢后應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋并澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護期不少于7d。5.5、質(zhì)量平安措施：控制石子、大砂的含泥量不超過1％和3％。澆筑過程中每一工作班至少檢查兩次混凝土組成材料的質(zhì)量和混凝土的坍落度。夏季施工時，由于氣溫較高，混凝土中水分蒸發(fā)較快，容易造成混凝土坍落度損失，應(yīng)與時調(diào)整。冬期施工應(yīng)優(yōu)先使用水化熱較高的水泥拌制混凝土。砂石可在室內(nèi)儲存或通入蒸氣加熱。雨期施工時應(yīng)注意骨料含水率的變化。砌體工程6.1、施工準備〔1〕、材料準備：石材、水泥、中砂。機具準備：大鏟、刨錛、靠尺板、掃帚、小水桶、鏨子、手錘、小手鏟、小方尺、手推車、篩子、灰桶等?！?〕、場地準備：清掃基層找出墨斗線，做好砌筑的準備。石材堆放地要地勢高、平整、夯實以利排水，盡量運到操作地點，配合操作順序，防止二次搬運。磚垛應(yīng)上下皮交織疊放,堆放高度一般不高于2m，應(yīng)盡量靠近垂直提升架，遠離施工用電線路?！?〕、技術(shù)準備：熟悉圖紙，除了熟悉建筑平面和詳圖以外，查清墨斗線,弄清砌筑位置和門窗洞口位置。皮數(shù)桿安放在墻角與墻體交接處，間距不超過15m，皮數(shù)桿應(yīng)用水準儀抄平。6.2、拌制砂漿:用M10混合砂漿砌結(jié)，砌筑砂漿的稠度要控制在7～8cm。6.3、施工順序：熟悉施工圖→施工準備→將預先澆好水的磚運至指定地點→根據(jù)墨斗線鋪攤砂漿→鋪磚找平→灌嵌豎縫→檢查后勾縫→清掃墻面→清掃操作面。砌塊砌筑的順序，一般為先外墻后內(nèi)墻，先遠后近，從下到上按流水分段進展砌筑。6.4、施工要點〔1〕、砌筑前應(yīng)先行試擺，排出灰縫寬度，注意門窗位置，同時要考慮窗間墻的組砌方法，七分頭、五分頭排在何處為好?！?〕、砂漿厚度控制在1～2cm,長度控制在一塊磚的X圍內(nèi)。〔3〕、磚墻轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑必須留槎的部位，應(yīng)砌成斜槎，其長度不應(yīng)小于高度的2/3。構(gòu)造柱兩側(cè)的磚體應(yīng)砌成大馬牙槎，并應(yīng)先收后進。沿高度50cm設(shè)置水平拉結(jié)鋼筋。6.6、質(zhì)量平安要求〔1〕、半磚墻、磚過梁以上與過梁成60°角的三角形X圍、寬度小于1m的窗間墻、梁下與其兩側(cè)50cmX圍、門窗洞口兩側(cè)18cm和轉(zhuǎn)角處43cmX圍內(nèi)，以上部位不得留置腳手眼。〔2〕、相鄰工作段的高度差不得超過一個樓層的高度。磚墻每天砌筑高度以不超過1.8m為宜。砌塊砂漿一樣。先砌筑轉(zhuǎn)角(俗稱定位)，然后再砌中間。〔3〕、水平灰縫鋪置要平整，砂漿鋪置長度較磚稍長些，寬度宜縮進墻面約5mm。豎縫灌漿應(yīng)在砌筑并校正好后與時進展。校正時一般將墻兩端的定位磚用托板校正垂直后，中間局部拉準線校正。不得在灰縫中塞石子或磚片，也不能強烈震動墻體?！?〕、所用石材應(yīng)進展挑選，清理，選擇強度達標、外表清潔石材?！?〕、砂漿配合比要嚴格控制準確，稠度應(yīng)適宜。墻面平整度與垂直度應(yīng)符合標準。7、腳手架工程7.1、腳手架設(shè)置在建筑物四周位置，采用懸挑式腳手架，腳手架下部設(shè)置水平封護密眼網(wǎng)，防止雜物墜下砸傷周圍建筑，設(shè)置垂直防護網(wǎng)，防止施工人員從高處墜下。7.2、腳手架的搭設(shè)，根據(jù)運輸工程的重要，內(nèi)側(cè)第一排腳手架鋼管距墻面0.5m，第一排與第二排腳手鋼管之間間距1m。運輸斜道設(shè)置在前檐明間位置，底層腳手架層高1.8m，底層各排腳手架鋼管間增設(shè)水平連桿、斜支撐和剪力撐。在檐口相應(yīng)工作位置預留足夠空間搭設(shè)施工平臺。施工平臺搭設(shè)完成后，其上口比檐口最下層水平低0.7m，以利于屋面拆除施工，施工平臺在施工過程中采用上下左右立體保護技術(shù)，保證施工平臺與外部隔離。在吊離運輸施工中，施工平臺在距墻面一側(cè)，根據(jù)吊離構(gòu)件的長度，拆除局部腳手架，形成一個吊離空間，用于拆除構(gòu)件的垂直運輸〔此空間應(yīng)事先預留〕。7.3、所有腳手架均采用Ф48×3.5mm鋼管，碗扣式腳手架，腳手架板選用3cm厚松木板材，腳手架搭設(shè)前必須對其根底進展平基處理，立桿底部焊接10cm×10cm×0.5cm鋼墊板。立桿與立桿之間，立桿與橫桿之間，各排腳手架之間，采用剪力撐加固，操作平臺采用工字鋼加固，腳手架側(cè)懸掛平安網(wǎng)，頂部封閉并加設(shè)防水雨布。8、屋面工程施工屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面，澆筑應(yīng)先遠后近的原那么進展，必須一次澆筑完畢，不得留有施工縫，按屋面設(shè)計構(gòu)造層次施工?；彝餐呶菝娴囊话悴僮鞒绦蚴牵荷槐?分中號隴-調(diào)脊-窊瓦。8.1、苫背：在屋面之上做成墊層，以用于室內(nèi)保溫與配合瓦頂防水，并使整個屋頂?shù)那€更加柔美自然。8.2、分中號隴〔1〕、分中在檐頭找出整個房屋的橫向中點并做山標，這個中點就是屋頂中間一行底瓦的中點(注意：是底瓦不是蓋瓦)。然后從兩山博縫外皮往里返兩個瓦口的寬度(瓦口寬按正當溝寬度)，并做出標記?！?〕、排瓦當在已確定的中間一趟底瓦和兩端瓦口之間趕排瓦口。(瓦口由木工預先做好)排瓦當以全坡底瓦瓦隴數(shù)為單數(shù)和能趕上“好活〞為準。如果排不上好活，應(yīng)用增大或減小“蚰蜒當〞(即兩隴底瓦之間的距離)來調(diào)整，具體做法是：用木工的小鋸將相連的瓦門截開，即“斷瓦口〞，然后再趕排瓦口。瓦口位置確定后，將瓦口釘在連檐上。瓦口應(yīng)比連檐外皮退進是心15％椽徑。(退進的局部叫做“雀臺〞)〔3〕、號隴將各隴蓋瓦(注意：是蓋瓦不是底瓦)的中點平移到屋脊扎肩灰背上，并做出標記?！?〕、窊邊隴在每坡兩端邊隴位置拴線，鋪灰，各窊兩趟底瓦，一趟蓋瓦。最外端的底瓦邊隴只窊一塊底瓦和一塊板瓦。兩端邊隴應(yīng)平行，囊要一致。邊隴囊要隨屋頂囊。邊隴的好壞關(guān)系到全坡瓦面的好壞，所以必須力求窳好。以兩端進隴蓋瓦隴“舶背〞為標準，在正脊、中腰和檐頭位置拴三道橫線，做為整個屋頂瓦隴的高度標準(即脊上的叫“齊頭線〞，中腰的叫“楞線〞，檐頭的叫“檐線〞)。8.3、調(diào)脊〔1〕、在扎肩灰上放好三塊老山子瓦，在兩坡相交的底瓦處鋪灰，扣放瓦圈?！?〕、在脊上用灰和瓦片取平，然后栓線鋪灰砌幾層胎子磚〔即當溝墻〕當溝墻寬度應(yīng)等于正吻中陡板寬度，當溝墻上皮至蓋瓦壟上皮的高度應(yīng)等于一塊筒瓦的寬度?！?〕、在胎子磚的兩端、山尖坐中勾頭之上。鋪灰砌放圭角。圭角比坐中勾頭退進假設(shè)干，退進尺寸應(yīng)從“天盤〞處翻活，天盤外皮應(yīng)與勾頭在同一條垂直線上，其它逐層退〔出〕?！?〕、在圭角以上鋪灰砌“面筋條〞一個，面筋條應(yīng)與正脊二層瓦條平。面筋條以上是“天混〞，天混以上是天盤。天混和天盤的里口都應(yīng)被垂脊擋住?！?〕、在胎子磚上拴線鋪灰，砌頭層瓦條?！?〕、在頭層瓦條上砌二層瓦條，二層瓦條拔檐與頭層瓦條一樣?！?〕、在二層瓦條之上拴線鋪灰，砌一層圓混磚。兩層瓦條與混磚的出檐原那么與懸山垂脊瓦條和混磚的出檐原那么一樣，規(guī)格那么一般應(yīng)比垂脊瓦條和混磚稍厚。瓦條和混磚之間的空隙都要用灰磚填平。〔8〕、在兩端天盤和混磚之上，鋪灰安放正吻。正吻應(yīng)與圭角外皮在一條垂直線上。天盤上皮應(yīng)用麻刀灰抹成45o角，即抹“八字〞?！?〕、在兩端正吻之間拴線，鋪灰砌陡板，〔用于正脊時又名“通天板〞〕通天板的寬度應(yīng)與正吻的大嘴的寬度一致。兩坡通天板要通過拴銅線和木仁等方法連成整體，其間的空當要預先用磚、灰砌實抹嚴?！?0〕、在陡板之上拴線鋪灰，砌圓混磚，這層圓混磚與陡板下的圓混磚出檐一樣，兩坡混磚之間的空當要用磚灰砌抹密實飽滿?！?1〕、拽當溝：用大麻刀灰抹胎子磚，然后修成半圓形或喬麥棱，等窊瓦以后再行修理定型?！?2〕、調(diào)脊完以后要刷漿提色。8.4、窊瓦〔1〕、沖隴拴線鋪灰，先將中間的二趟底瓦和兩趟蓋瓦窊好。如果窊瓦的人員多，可以再次分中沖幾趟隴?！?〕、窊檐頭拴線鋪灰，將檐頭滴手瓦和圓眼勾頭瓦瓷好。滴子瓦出檐最多不應(yīng)超過本身長度的一半。在兩端邊隴滴子瓦下棱位置拴一條橫線，每隴滴子瓦出檐和上下都以此為準；〔3〕、窊底瓦先在齊頭線，楞線和檐線上各拴一根短鉛絲(叫做“吊魚〞)，“吊魚〞的長度根據(jù)線到邊隴底瓦翅的距離定。然后“開線〞。按照排好的瓦當和脊上號好隴的標記把線的一端拴在—個插入脊上泥背中的鐵釬上，另一端拴一塊瓦，吊在房檐下。這條憲瓦用線叫做“瓦刀線〞。瓦刀線的上下應(yīng)以“吊魚〞的底棱為準。如瓦刀線囊與屋頂囊不—致，可在其上拴幾個重物(如線墜之類)來進展調(diào)整。拴好瓦刀線后，鋪白灰窩底瓦(如不是宮殿式建筑可用摻灰泥)，底瓦灰的厚度不應(yīng)超過灰背厚度。底瓦所用板瓦，事先須經(jīng)挑選，以敲之聲音清脆，為不破不裂。破裂之瓦絕對不能使用。底瓦應(yīng)窄頭朝下，從下往上依次敲。底瓦搭接密度同筒瓦底瓦搭接密度，即二塊筒瓦長等于五塊板瓦長來定，即“二筒五〞。瓦與瓦之間不鋪灰。瓦要擺正。瓦與底瓦灰的接觸面應(yīng)到達100％。底瓦隴的上下和直順程度都應(yīng)以瓦刀線為準。每塊底瓦瓦翅，寬頭的上棱都要貼近瓦刀線。底瓦相接處用素灰勾抹(即“勾瓦臉〞)。寵好底瓦后要“扎縫〞，即用麻刀灰將蚰蜒當塞嚴。扎縫灰應(yīng)蓋住兩邊底瓦的瓦翅。扎縫灰可以增強灰背與瓦隴的整體性與瓦面的防水性能?！?〕、窊蓋瓦按楞線到邊隴蓋瓦瓦翅的距離調(diào)好“吊魚〞，的長短以吊魚為上下標準開線。瓦刀線兩端以排好的蓋瓦隴為準。蓋瓦灰應(yīng)比底瓦灰稍硬。蓋瓦不要緊挨底瓦。它們之間的距離叫“睜眼〞。睜眼的大小應(yīng)為板瓦高的三分之一左右。從下往上依次安放。上面的板瓦應(yīng)壓住下面板瓦的端頭；端頭上要掛素灰即抹“熊頭灰〞(又叫“節(jié)子灰〞)。熊頭灰中應(yīng)根據(jù)筒瓦的顏色摻色(摻黑色)。熊頭灰一定要抹足擠嚴。蓋瓦隴的上下，直順都要以瓦刀線為準，即每塊蓋瓦翔都應(yīng)貼近瓦刀線。但如果瓦的規(guī)格不十分—致，應(yīng)特別注意不必每塊都“跟線〞，否那么會出現(xiàn)一側(cè)齊，一側(cè)不齊的情況?！?〕、捉節(jié)夾隴將瓦隴清掃十凈后用小麻刀灰(摻顏色)在簡瓦相接的地方勾抹，然后用夾隴灰(摻色)將睜眼抹平，夾隴應(yīng)分糙細兩次來。上口與瓦翅外棱平，下腳應(yīng)與上口垂直，并應(yīng)處理干凈。然后用瓦刀趕軋光實，最后將瓦面擦拭干凈。為了不使屋面變臟，捉節(jié)夾隴應(yīng)安排在挑頂工程的最后。墻面與頂棚粉刷9.1、主要材料：108膠、礦渣水泥或普通水泥,要求顏色一致,宜采用同一批號的產(chǎn)品，有出廠合格證，并經(jīng)試驗合格后使用。中砂，MX=2.3～3.0，要求堅硬干凈，含泥量不得超過3％，使用前應(yīng)過5mm孔篩。塊狀石灰用水噴淋后存放在沉淀池熟化至少15d〔罩面灰至少30d〕成石灰膏，石灰膏應(yīng)細膩潔白，不得含有未熟化顆粒。9.2、主要機具：砂漿攪拌機、鐵鍬、5mm孔徑篩子、窄手推車、灰槽、大杠、中杠、2m靠尺、線墜、鋼卷尺、托灰板、鐵抹子、木抹子、陰陽角抹子、鉆子、錘等常用抹灰工具。9.3、作業(yè)條件：結(jié)構(gòu)工程經(jīng)建立單位驗收，到達合格標準后，方可進展抹灰工程。9.4、大面積施工前應(yīng)先做樣板，經(jīng)鑒定合格后再大面積施工。檢查基體外表平整，決定抹灰厚度，抹灰前應(yīng)在大角的兩面、窗臺、喧臉兩側(cè)彈出抹灰層的控制線，以作為打底的依據(jù)。9.5、基層處理：基層外表凹凸太多的部位，先剔平再用1:3混合砂漿打底，厚度為12mm，外表的砂漿污垢、油漆等事先均應(yīng)去除干凈，并灑水濕潤。檢查門窗框的位置是否正確，與墻體連接是否結(jié)實，連接處的縫隙應(yīng)用1:3混合砂漿分層嵌塞密實。門窗縫隙應(yīng)用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞，縫隙外表留5～8mm深的槽口，填嵌密封材料。墻體外表的灰塵、污垢和油漬等，應(yīng)清理干凈，并灑水濕潤。基層提前用水洇透。腳手架眼應(yīng)堵塞嚴密。9.6、施工要點〔1〕、抹灰前應(yīng)在大角的兩面、窗臺兩側(cè)彈出抹灰層的控制線，以作為打底的依據(jù)。每遍厚度為5～7mm,應(yīng)分層與所沖標筋抹平,并用大紅刮平、找直,用木抹子搓毛，要求垂直、平整,陰陽角方正，終凝后開場養(yǎng)護。〔2〕、施工時使用的外腳手架應(yīng)提前準備好,橫豎桿要離開墻面與墻角200～250mm,以利操作?！?〕、為減少抹灰接槎保證抹灰面的平整，外架子應(yīng)鋪設(shè)三步板，以滿足施工要求。〔4〕、為保證外墻抹水泥的顏色一致，嚴禁采用單排外架子，嚴禁在墻面上預留臨時孔洞。〔5〕、內(nèi)外架子搭設(shè)必須保證其結(jié)實、平安、可靠，并經(jīng)質(zhì)安部門與監(jiān)理有關(guān)人員驗收許可前方可使用?！?〕、屋面防水工程完工前進展室內(nèi)抹灰時，必須采取防護措施。外墻抹灰在雨期施工時，應(yīng)有防雨措施，防止抹灰層終凝前受雨淋而損壞?！?〕、基層處理好后，應(yīng)分別在門窗口角、垛、墻面等處吊垂直、套方抹灰餅。操作時應(yīng)先抹上灰餅，再抹下灰餅，并按踢腳線或墻裙高度確定下灰餅的位置，按設(shè)計要求確定灰餅的厚度，并按灰餅沖標筋，在墻面彈出抹灰層控制線?！?〕、在檐口、窗口、窗楣、雨篷、陽臺、壓頂和突出墻面等部位，上面應(yīng)做流水坡度，下面應(yīng)做滴水線，方可進展面層抹灰?！?〕、底層砂漿抹好后第二天即可抹面層砂漿。首先將墻面洇濕，按圖紙尺寸彈線分格，粘分格條，滴水槽，抹1:2.5水泥砂漿面層,厚度為8mm。做法是先用水濕潤，再薄薄地刮一層素水泥膏，使其與底灰粘牢，緊跟著抹罩面灰與分格條抹平，并用杠橫豎刮平，木抹子搓毛，鐵抹子溜光、壓實。待其外表無明水時，用軟毛刷蘸水沿地面的同一方向，輕刷一遍，以保證面層的顏色一致，防止和減少收縮裂縫。隨后將分格條起出，待灰層干后，用素水泥膏將縫子勾好。對于難起的分格條，不要硬起，防止棱角損壞，應(yīng)待灰層干透后補起，并補好勾縫?！?0〕、應(yīng)從上往下打底，底層砂漿抹完后，將架子