美力集團(tuán)戰(zhàn)略、組織與文化現(xiàn)狀及匹配度調(diào)查問(wèn)卷

美力集團(tuán)戰(zhàn)略、組織與文化現(xiàn)狀及匹配度調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)明：

1.本調(diào)查問(wèn)卷包含四個(gè)評(píng)估表共40道問(wèn)題，請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)。

2.1至10分體現(xiàn)了由弱到強(qiáng)不同程度的傾向，“1”表示非常不同意，“5”表示同意，“10”表示非常同意。1-10題

企業(yè)是否具備有效的治理結(jié)構(gòu)及利益機(jī)制評(píng)估1.公司能很好的均衡股東與企業(yè)經(jīng)營(yíng)層的關(guān)系及利益劃分[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○102.公司的治理結(jié)構(gòu)完善并分工明確[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○103.公司管理層級(jí)精簡(jiǎn)、清晰且能在核心業(yè)務(wù)管控上收放有度[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○104.公司責(zé)任和權(quán)力分配相對(duì)等且授權(quán)體系清晰、完善[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○105.母子公司的管控模式有效[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○106.公司決策層能向子公司管理層傳達(dá)清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)和達(dá)成要求[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○107.公司能有效均衡不同業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造策略和利益分配機(jī)制[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○108.公司決策層和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)容易就公司重大決策及實(shí)現(xiàn)的最佳舉措達(dá)成共識(shí)[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○109.公司對(duì)相關(guān)利益者的需求足夠敏感并均衡布局[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1010.公司有有效的激勵(lì)機(jī)制[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1011-20題

企業(yè)是否主動(dòng)思考戰(zhàn)略并受其約束和牽引評(píng)估11.公司有明確的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1012.中長(zhǎng)期戰(zhàn)略和計(jì)劃向員工有效傳達(dá)[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1013.中長(zhǎng)期戰(zhàn)略和計(jì)劃有強(qiáng)執(zhí)行力作保障[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1014.公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)作能有效支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1015.管理層能夠兼顧短期和中長(zhǎng)期利益[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1016.公司商業(yè)模式清晰并在管理層內(nèi)達(dá)成共識(shí)[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1017.公司有清晰通暢且有效運(yùn)作、有力執(zhí)行的管理流程、業(yè)務(wù)流程[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1018.公司的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程能隨市場(chǎng)的變化與客戶(hù)需求進(jìn)行及時(shí)調(diào)整[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1019.公司清楚自身的成功要素及核心優(yōu)勢(shì)[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1020.公司有不斷強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力的措施[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1021-30題

企業(yè)是否有明確愿景及強(qiáng)烈的價(jià)值觀評(píng)估21.公司有清晰明確的愿景和使命[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1022.員工對(duì)公司愿景和使命有清楚的認(rèn)識(shí)[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1023.員工清楚公司的愿景和使命并真誠(chéng)地付諸實(shí)際行動(dòng)[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1024.公司價(jià)值觀有明確的行為指引[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1025.公司愿意犧牲眼前利益捍衛(wèi)其核心價(jià)值觀[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1026.員工清晰知道公司的行事準(zhǔn)則及行為規(guī)范[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1027.公司能對(duì)各經(jīng)營(yíng)單元及員工施行合理的績(jī)效評(píng)價(jià)[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1028.公司從上到下真心看重內(nèi)部的合作[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1029.公司讓員工分享技能，彼此轉(zhuǎn)移知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1030.員工之間的溝通暢順而有效[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1031-40題

企業(yè)戰(zhàn)略、組織與文化匹配度評(píng)估31.公司已將愿景轉(zhuǎn)化為可量化、可實(shí)施的戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1032.公司可根據(jù)業(yè)務(wù)的優(yōu)先順序合理分配資源[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1033.有戰(zhàn)略推演和復(fù)盤(pán)總結(jié)的機(jī)制[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1034.公司最近的管理舉措和行為不存在與戰(zhàn)略重點(diǎn)不協(xié)調(diào)的地方[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1035.組織架構(gòu)有利于支撐公司戰(zhàn)略決策的執(zhí)行[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1036.公司有有效的制度和流程保障核心價(jià)值觀的執(zhí)行[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1037.公司薪酬結(jié)構(gòu)分配和激勵(lì)機(jī)制有利于激發(fā)各單元推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1038.公司決策層以長(zhǎng)期發(fā)展及戰(zhàn)略布局作為公司經(jīng)營(yíng)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)[單選題]*○1○2○3○4○5○6○7○8○9○1039.公司領(lǐng)