【博格咨詢】福建晉園發(fā)展集團組織薪酬績效管理體系咨詢項目調(diào)研問卷

【博格咨詢】福建晉園發(fā)展集團組織薪酬績效管理體系咨詢項目調(diào)研問卷尊敬的各位同仁：

您好！感謝您百忙之中參與我們的問卷填寫。我們是廈門市博格管理咨詢有限公司項目組，很榮幸與貴公司攜手合作推進貴司此次項目。為了解貴司企業(yè)管理體系運行現(xiàn)狀，便于項目組找到貴司在企業(yè)管理的關(guān)鍵問題與改進重點，請大家根據(jù)貴司實際情況填寫此問卷。

本次問卷調(diào)查采用匿名填寫，問卷結(jié)果僅供項目組調(diào)研分析使用，問卷內(nèi)容絕對保密，請您放心填寫。

廈門市博格管理咨詢有限公司項目組一、基本信息

1.您的崗位屬于[單選題]*○A.高管○B(yǎng).中層管理○C.基層員工○D.其他:_________________您在公司的工作年限：[單選題]*○A.1～3年（含）○B(yǎng).3～5年（含）○C.5～10年（含）○D.10年以上3.您的最高學歷：[單選題]*○A.碩士研究生○B(yǎng).本科○C.大?！餌.技校/中專、高中○E.初中及以下二、問卷內(nèi)容：基于貴司的實際情況，請在以下選項中，選擇您對該結(jié)論或觀點的認可程度。

【組織】

1.您認為目前公司的組織機構(gòu)設(shè)置是否符合公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要?[單選題]*○A.非常符合○B(yǎng).需要優(yōu)化○C.不符合○D.很不符合○E.不知道2.您認為部門之間的重要職責是否存在重疊、交叉或空白?[單選題]*○A.不存在○B(yǎng).部分存在○C.普遍存在○D.嚴重存在○E.不清楚3.在需要相關(guān)部門合作的事務中，您認為部門間的責任界定？[單選題]*○A.非常明確○B(yǎng).比較明確○C.不太明確○D.非常不明確4.您對本部門目前崗位設(shè)置的看法是?[單選題]*○A.過多、需要精簡與優(yōu)化○B(yǎng).適當、保持現(xiàn)狀○C.太少，需要增設(shè)○D.無所謂5.您覺得本崗位的主要職責或工作內(nèi)容是否清晰、明確?[單選題]*○A.非常明確○B(yǎng).比較明確○C.一般○D.不很明確，部分常變動○E.大部分都為臨時性工作○F.不知道本崗位的主要職責或工作內(nèi)容是什么6.您本人日常工作開展或工作安排的主要依據(jù)是?[單選題]*○A.主要靠自己按照慣例進行○B(yǎng).主要靠領(lǐng)導臨時安排○C.按照較明確的職責、流程要求○D.主要靠團隊的分工協(xié)作○E.其他請注明_________________【績效】

1.您如何評價現(xiàn)行的績效管理(考核)制度?[單選題]*○A.非常完善○B(yǎng).比較完善○C.一般○D.不夠完善○E.不了解○F.其他請注明_________________2.您覺得現(xiàn)行的績效（考核）管理制度執(zhí)行效果如何?[單選題]*○A.效果顯著○B(yǎng).效果一般○C.無成效，為考核而考核，流于形式○D.沒運行，不了解3.您認為現(xiàn)行的績效考核對您工作目標完成有幫助嗎?[單選題]*○A.非常有幫助○B(yǎng).有一定的幫助○C.幫助不大○D.沒有幫助○E.增加工作量，根本沒有幫助4.目前由誰來評價您本人的工作績效?[單選題]*○A.公司領(lǐng)導○B(yǎng).直接上級○C.人力資源部門○D.各職能部門○E.考核小組○F.其他請注明_________________5.您認為考核者對您的工作業(yè)績評價結(jié)果如何?[單選題]*○A.很公正、合理○B(yǎng).比較公正、合理○C.有時出現(xiàn)偏差○D.難以量化，經(jīng)常出現(xiàn)偏差○E.“趨中”現(xiàn)象嚴重○F.還沒有評價6.經(jīng)過考核，您能找到自己在工作中的優(yōu)、缺點嗎?[單選題]*○A.直接上級定期與我反饋○B(yǎng).自己找上級了解○C.自己能夠猜測出來○D.基本不了解○E.根本不知道○F.其他請注明_________________7.直接上級與您確定工作內(nèi)容和目標時:[單選題]*○A.事先作充分的溝通○B(yǎng).偶爾溝通○C.很少溝通○D.上級直接下達○E.沒有明確的工作目標8.正常情況下，您的工作目標完成情況是:[單選題]*○A.經(jīng)常提前完成，受上級表揚○B(yǎng).經(jīng)過努力能夠全面完成○C.目標較高，經(jīng)常加班才能完成○D.目標太高，很少能夠按期完成○E.沒有目標、標準，不清楚完成情況9.如果公司要進一步完善并推行績效管理，您覺得工作重點應該放在哪里？[多選題]*（可多選，最多3項）□A.在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化績效考核方式□B.重新建立關(guān)鍵績效指標體系，增強量化指標，明確部門與公司目標的關(guān)聯(lián)□C.加強管理者及員工的績效管理操作技能培訓□D.建立績效管理操作流程，規(guī)范績效管理的運作流程□E.加強管理者及員工的績效管理理念培訓□F.提高績效獎金占比，增強激勵功能【薪酬】

1.您是否清楚目前公司的薪酬管理制度?[單選題]*○A.非常清楚○B(yǎng).比較清楚○C.不清楚○D.完全不清楚2.您認為目前的薪資結(jié)構(gòu)（構(gòu)成及構(gòu)成比例）是否合理?[多選題]*（可多選，最多3項）□A.很合理□B.基本合理□C.薪酬固定部分比例太高，無激勵作用□D.薪酬固定部分比例太小，生活無保障□E.薪酬構(gòu)成名目繁多，激勵不明顯3.您認為公司目前實行的分配制度對員工的激勵作用:[單選題]*○A.很大○B(yǎng).較大○C.較小○D.無○E.有負作用4.您認為自己的薪資待遇與崗位的工作責任相比:[單選題]*○A.很相符○B(yǎng).較相符○C.偏低○D.很低○E.不清楚5.您覺得公司目前的收入水平在周邊地區(qū)狀況是:[單選題]*○A.高○B(yǎng).中等偏上○C.中等○D.偏低○E.不指導6.與同區(qū)域、同行業(yè)的相似崗位比，您對目前的收入水平滿意嗎?[單選題]*○A.非常滿意○B(yǎng).比較滿意○C.一般○D.不夠滿意○E.很不滿意7.目前，影響您當月收入的主要因素有:[多選題]*（可多選，最多3項）□A.工作行為表現(xiàn)□B.業(yè)績大小□C.業(yè)務能力高低□D.職位高低□E.不受影響，執(zhí)行固定工資□F.其他請注明_________________8.目前工資晉升的主要依據(jù)是:[多選題]*（可多選，最多3項）□A.靠人際關(guān)系□B.工作能力提高□C.業(yè)務實際業(yè)績（貢獻）□D.工作年限□E.學歷與職業(yè)資格提高□F.工作態(tài)度好，領(lǐng)導肯定□G.標準很不明確□H.其他請注明_________________9.目前公司職業(yè)規(guī)劃及晉升通道較符合現(xiàn)狀的是:[多選題]*（可多選，最多3項）□A.晉升通道單一，只有管理通道□B.晉升通道多，有設(shè)技術(shù)、操作、職能等多條晉升通道□C.晉升標準及條件明確□D.晉升標準及條件不明確□E.善于表現(xiàn)的晉升快，不善于表現(xiàn)的難有機會□F.晉升隨意性較高，晉升的人員工作能力常達不到預期10.公司目前薪酬管理中存在最嚴重的問題是什么?（可多選）[多選題]*□A.相對于對公司的貢獻，薪酬沒有體現(xiàn)崗位價值貢獻差異□B.薪酬沒有體現(xiàn)員工工作業(yè)績的