藥店工作計(jì)劃

藥店工作計(jì)劃①報(bào)告前一天的銷售業(yè)績(jī)以及重要信息反應(yīng)；②確立工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)；③盤(pán)點(diǎn)、準(zhǔn)備當(dāng)天宣傳助銷用品；④朗誦常用禮貌用語(yǔ)（依據(jù)各藥店的不一樣規(guī)定）。2）晚例會(huì)①提交當(dāng)天各項(xiàng)工作報(bào)表與暫時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告，反應(yīng)花費(fèi)需求信息與藥品信息，并對(duì)非易耗助銷品的消耗作出解說(shuō)；②店員表現(xiàn)的評(píng)估及剖析^p，提出改良建議；③接受公司上司主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)；④朗誦常用禮貌用語(yǔ)（依據(jù)各藥店的不一樣規(guī)定）。（3）周、月例會(huì)①提交各項(xiàng)工作報(bào)表與暫時(shí)促銷活動(dòng)報(bào)告，反應(yīng)花費(fèi)需求信息與藥品信息，并對(duì)非易耗助銷品的消耗作出解說(shuō)；②盤(pán)點(diǎn)、申領(lǐng)下周（月）宣傳助銷用品；③導(dǎo)購(gòu)表現(xiàn)的互相評(píng)估及剖析^p，提出改良建議；④接受公司上司主管的業(yè)務(wù)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)；⑤聯(lián)誼活動(dòng)。注：第1頁(yè)共3頁(yè)①每天例會(huì)——在藥店當(dāng)天值班的藥店店長(zhǎng)一定參加；每周、每個(gè)月例會(huì)——全部地域的藥店店長(zhǎng)一定參加。②上述每天早、晚和每周、月例會(huì)的內(nèi)容均屬獨(dú)立履行。2、檢查、準(zhǔn)備好藥品（1）復(fù)點(diǎn)留宿藥品。參加竣工作例會(huì)后，藥店店長(zhǎng)上崗的第一件事，就是要依據(jù)藥品平常的擺放規(guī)律比較藥品帳目，將留宿藥品進(jìn)行過(guò)目盤(pán)點(diǎn)和檢查。無(wú)論推行正常出勤仍是兩班倒制，藥店店長(zhǎng)對(duì)隔夜后的藥品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn)，以明確責(zé)任；對(duì)實(shí)行“貨款合一”由藥店店長(zhǎng)經(jīng)手貨款的，要復(fù)點(diǎn)隔夜帳及備用金，做到成竹在胸。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時(shí)，如發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)或問(wèn)題，應(yīng)實(shí)時(shí)辦理。（2）增補(bǔ)藥品。在復(fù)點(diǎn)藥品的過(guò)程中，依據(jù)銷售規(guī)律和市場(chǎng)變化，對(duì)樣式品種缺乏的或是貨架出現(xiàn)數(shù)目不足的藥品，要趕快增補(bǔ)，做到庫(kù)有柜有。續(xù)補(bǔ)的數(shù)目要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上，盡量保證當(dāng)天的銷量。關(guān)于百貨商場(chǎng)和商場(chǎng)的藥店店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，還要盡可能地將同一品種、不一樣價(jià)錢(qián)、不一樣產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜，以利于顧客選購(gòu)。藥店工作計(jì)劃（三）__年將是__店團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、重創(chuàng)絢爛的一年，為創(chuàng)一流的門(mén)店而努力。經(jīng)過(guò)門(mén)店的內(nèi)部自己培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培育職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提升職工的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)職工的銷售技術(shù)，做好藥學(xué)服務(wù)咨詢和藥品售后服務(wù)工作，致力于打造一支專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的職工隊(duì)伍，使職工能打破自我而成長(zhǎng)。同時(shí)增強(qiáng)新職工的第2頁(yè)共3頁(yè)思想教育工作，把給新職工灌注洪福堂的公司文化理念和經(jīng)營(yíng)理念的工作提到一個(gè)新的高度上來(lái)。增強(qiáng)幫助職工解放思想，改變觀點(diǎn)，跳出傳統(tǒng)的銷售理念與思想模式，開(kāi)發(fā)職工的潛能，讓職工理解怎樣去改變顧客的花費(fèi)習(xí)慣。以班前會(huì)為載體鼓舞職工踴躍商討提升門(mén)店的銷售和提成的新的增加點(diǎn)和打破點(diǎn)，讓職工參加到門(mén)店的月銷售計(jì)劃的擬訂中來(lái)，讓職工理解本月的銷售任務(wù)和銷售目標(biāo)以及增加方向，并以此為契機(jī)調(diào)換職工的踴躍性，推動(dòng)門(mén)店的銷售和提成以及職工的個(gè)人收入再上一個(gè)新臺(tái)階。指引職工把民眾利益和公司利益以及自己利益相聯(lián)合以創(chuàng)建更大的經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)配合公司質(zhì)管部增強(qiáng)__的管理，準(zhǔn)時(shí)按工作進(jìn)度實(shí)時(shí)圓滿的達(dá)成和跟進(jìn)__的各項(xiàng)工作。__年是__店團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、重創(chuàng)絢爛的一年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，在公司的公司發(fā)展規(guī)劃的正