版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
--可修編.市自來水公司信息中心工作職責一、負責公司計算機網絡軟、硬件系統的設計、開發(fā)、安裝和調試。二、負責改造不適應公司管理需要的計算機網絡系統,并根據其軟、硬件系統的老化程度給予升級或更換。三、負責公司計算機網絡系統的維護;注意了解和掌握公司計算機網絡系統的軟、硬件性能,以便出現軟、硬件故障時,能及時準確地排除,以保證網絡系統的正常運行。四、負責公司自動化系統設備的維護,對已損壞的或老化的自動化設備進行檢修或更換,以保證自動化系統高效地運行。五、負責購置公司自動化設備和電腦設備及其某些專用軟件。六、加強學習和積累計算機知識,了解和掌握當今最先進、最流行的計算機軟、硬件知識,適時用于公司的生產和管理,以便不斷提高公司的生產和管理水平。七、負責做好本部門的文件、資料整理、歸檔工作,定期送交檔案室統一管理。第一章總則第一條為使公司信息中心管理規(guī)化、程序化并保障所研發(fā)軟件產品的安全性和實用性,研發(fā)過程的科學嚴謹與高效,規(guī)公司計算機與網絡管理,防止設備故障、系統癱瘓、資料數據丟失、信息失密等情況的發(fā)生,保證計算機與網絡安全運行,特制定本制度。第二條本制度包括總則、信息中心崗位職責、計算機軟硬件管理、軟件開發(fā)管理。第三條信息中心行政制度和財務制度均遵循公司相關管理制度。第二章信息中心崗位職責第四條信息中心部門職能公司運作的項目中有關信息化部分的功能需求調查,信息收集,實施,運行維護,售前售后的培訓及信息技術支持服務;公司運作的項目息系統硬件的選型,驗收和安裝監(jiān)理。根據公司需求與整體戰(zhàn)略研發(fā)相關軟件產品;配合公司整體市場戰(zhàn)略制定信息系統規(guī)劃;公司部計算機軟硬件及網絡的維護管理;公司下屬機構的信息化系統安裝,運行維護及管理。數據中心的安裝監(jiān)理、運行維護及管理;第五條信息中心各個崗位職責1、信息中心采用崗位責任制,力求做到分工明確,職責明確,反應迅速。信息中心要根據人力資源情況,合理安排技術人員工作,實際工作中可能出現一人身兼多職的情況;2、信息中心主管:配合主管領導,做好信息化工作的規(guī)劃負責協調管理信息中心的日常工作,每周向主管領導匯報;定期召開部門工作會議,掌握全面信息,協調各方面工作;負責制定信息中心工作計劃,并組織實施本部門各項工作計劃的審核,工作總結;對信息中心員工的績效考評;信息中心工作人員的分工、職責調整;公司研發(fā)的軟件產品資源的保管(經過嚴格測試通過并確定為最終版本軟件的全部程序源代碼及執(zhí)行程序??安裝程序的備份,全部開發(fā)文檔的備份);管理網絡資源和各級網絡管理口令;保管公司的關鍵核心技術,協調組織信息中心制定重大技術決策和技術方案,并在主管領導認可后協調組織實施;3、技術總監(jiān):參與制定公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略、年度計劃和預算方案;組織研究行業(yè)最新產品的技術發(fā)展方向,主持制定技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;管理公司的整體核心技術,組織制定和實施重大技術決策和技術方案,并在主管領導認可后協調組織實施;信息中心產品資源的管理(經過嚴格測試通過并確定為最終版本軟件的全部程序源代碼及執(zhí)行程序??安裝程序的備份管理,全部開發(fā)文檔的備份管理);及時了解和監(jiān)督技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;主持公司項目所需的設備選型、軟件研發(fā)、改進等工作;研究決策公司技術發(fā)展路線,規(guī)劃公司產品;指導、審核項目總體技術方案,對各項目進行最后的質量評估;與用戶進行技術交流,了解用戶在技術與業(yè)務上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的與產品技術相關問題;制定技術人員的培訓計劃,并組織安排公司其他相關人員的技術培訓;負責協調組織對公司外包定制軟件的嚴格測試,質量控制,產品交接。負責公司購買的醫(yī)療信息化軟件的技術評估及質量控制。4、系統工程師:負責具體落實醫(yī)院信息化的安裝實施;負責系統集成方案的設計,并在方案論證通過后負責實施和監(jiān)理.負責針對用戶的售前售后操作培訓;負責協調對用戶的售后技術咨詢與支持服務和回訪跟蹤服務;積極提出維護,培訓,技術支持服務的合理化建議,并在公司主管領導認可后負責實施。5、網絡管理兼信息維護員:主要負責信息中心網絡的網絡配置操作、公司租用的寬帶網絡各節(jié)點的管理與維護;根據網絡構成,對所有的配置執(zhí)行結果進行匯總確認、提供分析報告;與信息中心主管和技術總監(jiān)一起,對已經掌握的網管系統運行瓶頸以及新的網管功能需求進行全面分析,并針對運行瓶頸做出優(yōu)化處理方案,對新的網管功能需求做出可行性建議;配置操作要經過信息中心主管、技術總監(jiān)的確認;對負責的設備進行日常維護,檢查指定設備的衛(wèi)生、溫度、外觀、接口、連線等,并做設備管理日志記錄;定期檢查指定設備的運行性能,發(fā)現性能惡化時,及時向負責人報告,并聽候調測指揮,協助進行設備調測,同時在設備機歷本上做設備性能劣化記錄;負責軟件的管理和維護;應對公司擁有的軟件有詳細的清單,包括系統軟件的名稱、版本,所裝應用軟件的名稱、版本、功能及安裝時間;公司所使用的計算機的病毒防治;設計會診中心的醫(yī)療信息系統的數據備份,數據光盤的管理方案,并在主管領導審批通過后負責執(zhí)行;公司項目中涉及的電子醫(yī)療資料的匯總,并執(zhí)行數據向中心數據庫的導入;根據需求執(zhí)行數據從中心數據庫的導出;積極提出相關設備及數據維護的合理化建議,并在公司主管領導認可后負責實施;6、程序員:根據公司的整體技術規(guī)劃,在技術總監(jiān)指導下進行軟件的開發(fā)編寫;按公司要求完成軟件產品的開發(fā);負責公司軟件產品的修改完善,升級維護;經主管領導認可,并在技術總監(jiān)領導下,根據用戶需求對公司的軟件產品進行個性化修改。對公司外包定制開發(fā)的軟件進行性能測試及質量評測。積極提出有關軟件開發(fā)的合理化建議,并在公司主管領導認可后負責實施;第三章計算機軟硬件管理第六條計算機硬件管理規(guī)定1適用圍:公司的計算機及相關設備;2職責:信息中心負責維護管理公司的計算機設備;行政人事部負責購買計算機及相關設備、耗材等;各部門負責人有義務配合網管做好本部門計算機日常管理工作;各部門計算機設備使用人員,要嚴格遵守計算機設備操作規(guī);計算機及相關設備申購流程:按照計算機系統規(guī)劃和工作需要,公司各部門或有關部門提出購置電腦系統的申請,公司列入固定資產投資計劃,經信息中心確認配置,性能等參數,有關部門主管或總經理批準方可采購;3.2到貨后由行政人事部會同信息中心人員進行驗收,驗收容包括外觀、性能參數、軟件功能,配件資料等;3.3驗收完畢后,由行政人事部將所購置設備入庫,具體使用部門及人員憑領料單到庫房領取;4硬件管理維護:計算機硬件設備的管理公司部信息資料的交換可通過電子的形式,或使用移動存儲設備;4.1.2未經批準不得私自使用他人的軟驅、光驅及USB接口設備;會診中心醫(yī)療信息系統全部硬件設備均由信息中心工作人員操作,不得擅自使用移動存儲設備進行數據交換,如有工作上的需求,須經信息中心主管及所在部門主管批準,并由信息維護員操作;先對該移動存儲設備進行病毒掃描,確認沒有病毒或黑客,木馬程序;信息維護員進行數據交換操作;信息維護員填寫《醫(yī)療信息系統軟件維護記錄表》,并將該表存檔;嚴禁私自在會診中心醫(yī)療信息系統所使用的計算機上安裝軟件,如因工作需要,須經信息中心主管及系統工程師確認,由信息維護員進行安裝操作;硬件故障修復流程:當計算機或其相關設備出現故障不能正常使用時,應及時通知信息中心維護員。維護員視其故障程度判斷修復時間,并通知使用部門;修復完畢后由維護員在《計算機硬件維護記錄表》上填寫處理結果,使用者在《計算機硬件維護記錄表》上簽字確認,并將該表存檔。對于維護員不能修復的計算機及相關設備,經公司批準后通知專業(yè)公司進行修復。設備修復后,由維護人員填寫《計算機硬件維護記錄表》,并將該表存檔;5.0計算機設備操作規(guī):分配給部門的計算機、打印機、掃描儀等設備,是部門工作的重要工具之一,不得用于私人用途;計算機設備的擺放應當合理有序,保持周圍環(huán)境整潔。保持計算機、打印機、掃描儀等設備的干凈、整潔,使用者每周至少對設備擦拭一次;5.3每臺服務器及重要設備應配備必要的斷電保護電源(UPS);嚴禁帶電插拔電腦、打印機、掃描儀的連接件;嚴禁私自拆裝計算機硬件設備;嚴格遵守開關機程序,嚴禁對計算機設備進行頻繁地開機和關機,關機后重新開機要間隔30秒以上;開機流程:接通電源;打開顯示器、打印機等外設;開通電腦主機;按顯示菜單提示,鍵入規(guī)定口令或密碼;在權限對工作任務操作;關機流程:退出應用程序、各個子目錄;關斷主機;關閉顯示器、打印機;關斷電源;主機運行時,不得拖動、碰撞和振動主機,以免損傷硬盤、磁頭和激光頭;保護驅動器,嚴禁插錯位置或插反磁盤(光盤)。取出磁盤(光盤)時必須等待驅動器指示燈熄滅后方可取出;計算機使用者在長時間離開前應退出系統并關機。下班時應正常關閉設備,斷開電源總開關,做到人離電斷;計算機設備出現故障或異常情況時,如:異常聲響、頻繁死機、系統崩潰等,應立即向維護員報告,由維護員解決,不得自行解決;每臺計算機由專人使用,不經本人許可,嚴禁他人操作使用;違規(guī)操作,造成事故的后果自負。6.工具使用管理按照計算機系統規(guī)劃和工作需要,信息中心提出購置必要工具的申請,公司列入固定資產投資計劃,經信息中心確認種類,性能等參數,有關公司主管領導和總經理批準,行政人事部負責采購.信息中心工具由信息中心統一管理,其他部門未經批準不得借用,若經公司主管領導批準借用,借用者須及時歸還,若因使用不當而損壞,借用者負責賠償.信息中心工作人員需領用工具時,要填寫《工具領用表》,并將該表存檔;工具由于使用不當而損壞,使用者負責賠償.第七條計算機軟件管理規(guī)定1.0適用圍:公司圍的各種計算機操作系統及應用軟件。2.0職責:系統工程師負責維護公司售出的軟件維護;各部門計算機使用人員,要嚴格遵守“計算機軟件使用規(guī)”;避免由于人為因素增加公司的維護成本;3.0日常應用軟件安裝程序存放于信息中心信息維護員處,若有安裝需求,須由維護員進行安裝。4.0計算機軟件使用規(guī):使用的軟件應為統一安裝的軟件,不準私自安裝、使用與工作無關的軟件,不得隨意下載軟件,不得自行更改計算機屬性設置;凡在公司計算機網絡上運行的程序,必須經網管審查同意,未經同意安裝的程序,網管有權禁止運行未經信息維護員同意,嚴禁以任何理由私自刪除卸載計算機上運行的軟件;嚴禁私自在會診中心醫(yī)療信息系統所使用的計算機上安裝軟件,如因工作需要,須經本部門主管及信心中心主管確認批準;5.0防止重要資料數據丟失措施:每臺計算機系統程序安放在C盤,資料數據存放在其他邏輯分區(qū)盤。系統崩潰時,有助于保全資料數據。使用者應做到對自己的數據定期備份。第八條局域網管理1.0適用圍:公司圍所有需要接入局域網的計算機。2.0職責:網管統一管理協調公司局域網,保證局域網工作正常,網絡用戶信息交流暢通。3.0局域網網絡用戶操作規(guī):嚴禁未經授權人員在服務器上進行操作;3.2部網段劃分以及網絡服務器口令、路由器IP地址,屬部,不得對外提供和泄露;3.3每部計算機的IP地址、工作組、機器名等配置由網管負責統一設置,任何人不得隨意改動;存放在服務器上的檔案數據庫資源,根據工作需要由網管提供不同訪問權限,訪問人員嚴禁對數據庫資源進行任何修改;未經對方同意,用戶不得以任何理由通過網上鄰居刪除、轉移、修改他人計算機上的存儲信息。第九條互聯網管理1.0使用圍:公司圍所有需要接入互聯網的計算機。2.0職責:網管統一管理協調公司互聯網,保證互聯網工作正常,用戶信息交流暢通。3.0互聯網網絡用戶操作規(guī):互聯網用戶禁止訪問含有暴力、或其他違反國家法律法規(guī)的及網頁,禁止訂閱含有暴力、或其他違反國家法律法規(guī)的。禁止下載不健康的網上信息;上網用戶不得利用互聯網制作、復制、查閱、發(fā)布、傳播含有擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定,及法律行政法規(guī)禁止的容的信息;禁止在網上聊天、游戲、娛樂、炒股、收發(fā)非工作;禁止從網上下載游戲和其它與工作無關的軟件。工作軟件的下載需經網管員的同意;任何人未經所在部門主管允許不得讓外單位人員利用公司網絡收發(fā)電子;不準打開來歷不明的電子,尤其是的附件。互聯網屬于可能將病毒帶入公司局域網的媒介,所以互聯網的用戶需要提高警惕,慎防計算機病毒入侵;除升級維護需要,并經信息中心主管確認,且有信息中心系統工程師及網絡管理員在場,嚴禁將會診中心的醫(yī)療信息系統接入互聯網。第十條計算機病毒的防治1.0對計算機實行集成管理,每臺計算機由網管安裝公司統一配備的防病毒軟件,并通過服務器對網絡中的計算機進行集中管理,嚴禁用戶私自刪除或修改防病毒軟件及其設置。2.0使用人員做好病毒防治工作如發(fā)現病毒侵襲、黑客攻擊以及其它危害設備、網絡安全的現象要及時報告網管,隱瞞不報造成事故和損失的,追究有關當事人的責任。3.0出差人員攜帶筆記本電腦外出的,回到公司后應先由信息維護員進行病毒查殺后,才能接入公司網絡.4.0信息中心每周派專人對防病毒軟件及操作系統進行升級,并對網絡中的計算機病毒進行監(jiān)控,如發(fā)現有病毒,則作如下處理。將確認感染有病毒的計算機斷開與網絡的物理連接(拔掉網線);清除所有計算機上的病毒;確認計算機上的病毒全部被清除后,方可接入網絡;在維護過程中如發(fā)現不明用途軟件,經分析確認與工作無關后(部門經理級別以上的使用者,須經使用者本人確認)立即刪除。填寫《計算機軟機維護記錄表》,并將該表存檔;5.0信息中心每周派專人對公司下屬醫(yī)療機構(如會診中心等)的醫(yī)療信息系統進行防病毒軟件及操作系統的升級,并做病毒監(jiān)控,若發(fā)現病毒,處理步驟如4.1至4.4,并填寫《醫(yī)療信息系統軟件維護記錄表》,并將該表存檔;第十一條機房日常運行維護管理對機房設備維護的要求1、維護終端使用的軟盤,光盤要有嚴格的防病毒措施,嚴禁安裝、使用未經批準的軟件;2、各種通信設備外殼,應良好接地。使用220伏及其以上交流電源工作時,必須注意人身安全和設備安全;3、機房嚴禁使用可能引起火災的取暖設備。機房要備滅火器,滅火器要放在固定位置,并指定專人管理定期檢查,保證良好。要求每一維護人員熟知其使用方法和火警;4、室所有設施要建立固定資產管理目錄,并有專人負責定期核對。對機房操作人員的要求:1、機房嚴禁吸煙、飲食、睡覺、閑談、娛樂;2、除網管員和維護人員外,其他部門和外單位人員,需經有關領導批準,方可進入機房;3、網管員每隔15日,對環(huán)境、濕度、溫度、電源電壓,設備運行等進行記錄和監(jiān)視;4、網管員只能按規(guī)定的權限作好系統運行和管理工作,不得越權改動系統的軟硬件;5、系統出現異常情況時,網管員需及時向有關技術人員和部門主管匯報,不可自行處理;6、出現火警時應立即報告保衛(wèi)部和火警臺。第四章軟件開發(fā)管理第十二條本章詳細規(guī)定了根據公司需求所開發(fā)軟件的操作流程以及各個階段的任務、要求、交付文件,使整個軟件開發(fā)過程階段清晰、要求明確、任務具體,實現軟件開發(fā)過程的標準化。第十三條公司根據實際應用需求開發(fā)各種單項或綜合性信息系統,由信息中心負責組織研發(fā)。第十四條軟件開發(fā)需要公司高層領導的參與協調,在公司主管領導下確立開發(fā)總體方案、實施步驟、時間進度、費用預算、人員安排等事項。第十五條軟件開發(fā)一般分為系統調研、可行性分析、功能定義、框架設計、程序編制、調試、試用、反饋、完善驗收等幾個階段。第十六條公司整體信息系統框架可分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策、日常事務管理等層次。第十七條公司根據自身特點和業(yè)務需要,可以開發(fā)整體信息系統或子系統。第十八條在目前軟件市場存在諸多醫(yī)療相關軟件的情況下,對軟件市場進行調研分析后,決定軟件是自我研制還是外購,并保證系統間的接口銜接,集成為一體化軟件。第十九條軟件開發(fā)根據需要可逐步開發(fā)、研制,逐步建立。第二十條軟件產品的開發(fā)、生產、銷售等活動應遵守國家有關法律、法規(guī)和標準規(guī);技術人員所開發(fā)或設計的軟件不得含有以下容:1、侵犯他人的知識產權的;2、含有計算機病毒的及控制程序(如黑客或木馬程序);3、可能危害計算機系統安全的容;4、含有國家規(guī)定禁止傳播的容。第二十一條公司技術開發(fā)人員所開發(fā)的軟件應用程序和源程序均須分別保管,多重備份,避免因個人的原因影響到整個系統開發(fā)的進程;避免出現技術壟斷現象而使公司蒙受重大損失。第二十二條技術人員所開發(fā)的軟件所有權歸公司所有,任何人不得利用公司所開發(fā)的軟件以任何方式謀取私利,否則公司有權追究其經濟責任和法律責任。開發(fā)人員上交的源代碼必須保證是經過測試的最新版本,不得隱瞞漏交。第二十三條公司可視情況將研發(fā)成熟的軟件報國家相關部門進行備案、注冊登記,進行軟件保護。第二十四條適用圍:適用公司自主開發(fā)的一切軟件產品。第二十五條符合國家及行業(yè)規(guī)的各種文檔模板由軟件技術總監(jiān)制定的文檔命名規(guī)則。第二十六條適用對象:軟件管理人員,軟件開發(fā)人員,軟件維護人員等。第二十七條軟件開發(fā)流程可行性研究與計劃實施信息中心軟件研發(fā)人員進行市場調查與分析,確認軟件的市場需求;在調查研究的基礎上進行可行性研究,寫出可行性報告;根據市場環(huán)境、公司軟硬件情況預測風險因素;技術評審后,由部門主管與技術總監(jiān)上報公司主管領導審批,審批通過,上報首席執(zhí)行官審批,決定項目取消或繼續(xù);若項目可行,制訂初步的軟件開發(fā)計劃,建立項目日志;文檔應交付的文檔1)可行性研究報告*2)初步的軟件開發(fā)計劃3)十大風險列表*4)軟件項目日志*提交步驟1)以上文檔由軟件開發(fā)人員分工編寫,技術總監(jiān)與信息中心主管匯總整理后提交信息中心存檔備案。此步驟適用于以后各階段的文檔提交;2)項目相關文檔可用業(yè)界專業(yè)的軟件進行版本管理(如VisualSourcesafe),相關書寫人員可根據各文檔模板形式撰寫文檔,正式提交的文檔以存入軟件管理服務器相關目錄時間為準。以后每次修改都應注明修改容。每周進行備份。需求分析可以讓開發(fā)人員杜絕很多因為需求不明或理解偏差造成的失誤和項目失敗。能夠保證系統的:a.正確性:每個功能必須清楚描寫交付的功能;b?可行性:確保在當前的開發(fā)能力和系統環(huán)境下可以實現每個需求;c?必要性:功能是否必須交付,是否可以推遲實現;d?開發(fā)完畢,客戶可以根據需求檢測。實施調查被開發(fā)軟件的環(huán)境;軟件開發(fā)人員對提出的需求進行分析并給出詳細的功能定義;做出簡單的用戶原型,與用戶共同研究,直到滿足用戶合理需求;對可利用的資源(計算機硬件、軟件、人力等)進行估計,制定項目進度計劃(可有相應的緩沖時間);制定詳細的軟件開發(fā)計劃;2.1.6質量評價(以下簡稱QA)人員制訂質量控制計劃和測試計劃;編寫初步的用戶手冊;技術總監(jiān)評審,評審通過后存檔備查。2.2要求必須以運行環(huán)境為基礎;隨時與用戶溝通需求;需求說明書必須明確,并經過用戶確認;應交付的文檔1)軟件需求說明書2)用戶手冊(概要)*3)更新后的軟件開發(fā)計劃4)項目進度計劃*5)QA計劃6)測試計劃*7)更新后的十大風險列表*8)軟件日志*審批經項目組長評審通過的各項容形成相應的文檔后,提交給技術總監(jiān)審核確認;軟件需求說明書經研發(fā)人員討論確認后再提交給技術總監(jiān)進行審核確認并與部門主管共同備份保管,審核通過后提交給公司主管領導并進行技術講解,由主管領導最終審批確認。概要設計實施確定目標系統的總體結構對于大型系統,可按主要的軟件需求劃分成子系統,然后為每個系統定義功能模塊及各功能模塊間的關系,并描述各子系統的接口界面;對于一般系統,可按軟件需求直接定義目標系統的功能模塊及各功能模塊間的關系;給出每個功能模塊的功能描述,數據接口描述,外部文件及各功能模塊部的關系;設計數據庫或數據結構;制定各階段開發(fā)的目標(以下稱里程碑)計劃;制訂第一個里程碑的測試計劃;評審。要求在設計目標系統的整體結構時,應力爭使其具有好的形態(tài),各功能模塊間應滿足低耦合度,而各功能模塊應滿足高聚度。功能模塊的作用圍應在其控制圍之;在設計目標系統的總體結構時,應降低模塊接口的復雜性,提高目標系統的可靠性;應交付的文檔1)概要設計說明書2)數據庫/數據結構設計說明書3)更新后的用戶手冊*4)更新后的項目進度計劃*5)更新后的風險列表*6)更新后的軟件開發(fā)計劃7)更新后的軟件項目日志*補充說明3.4.1測試程序的編寫需經團隊協商,根據開發(fā)小組和QA小組的工作量,確定由QA組還是由開發(fā)組完成;每一個里程碑又可分為詳細設計、實現、組裝測試、確認測試、發(fā)布、交接等階段。審批經評審通過的各項容形成相應的文檔后,提交給技術總監(jiān)審核確認并與部門主管共同備份保管;數據庫/數據結構設計說明書、概要設計說明書須提交給技術總監(jiān)進行審核確認并與部門主管共同備份保管。詳細設計實施將概要設計產生的構成軟件系統的各個功能模塊逐步細化,形成若干個程序模塊(可編程模塊);確定各程序模塊之間的詳細接口信息;撰寫擬定單元測試計劃;評審。要求確定程序模塊的數據流或控制流,對每個程序模塊必須確定所有輸入、輸出和處理功能;技術規(guī)定符號的使用,確定命名規(guī)則。應交付的文檔1)詳細設計說明書2)單元測試計劃*審批經評審通過的各項容形成相應的文檔后,提交給項目組長審核確認;詳細設計說明書經項目組長確認后還須提交給技術總監(jiān)進行審核確認并與信息中心主管共同備份保管。實現實施與要求對每個程序模塊用所選定的程序設計語言進行編碼,寫出的程序應該是結構良好、清晰易讀、且與設計一致,符合公司編碼規(guī);單元測試:開發(fā)人員按單元測試計劃對自己編寫的程序進行測試;5.1.3編程及單元測試過程可使用專業(yè)軟件(如VisualSourcesafe)進行版本管理,主要由項目組長負責管理。應交付的文檔單元測試報告審批所有文檔必須提交給項目組長審核確認,并提交技術總監(jiān)審核,審核通過后技術總監(jiān)與信息中心主管共同備份保管.組裝測試實施6.1.1開發(fā)組單元自測完成后,填寫測試申請單連同要測試產品清單交給QA;6.1.2相關QA人員根據提交申請單將源程序、文檔等拷貝到測試中產品目錄;執(zhí)行測試計劃中所有要求的組裝測試;6.1.4對測試結果進行分析,生成當前問題列表(BUGLIST),返回項目組長;6.1.5開發(fā)人員經過分析,修復并自測完畢,生成BUG修復報告,返回QA;6.1.6完成:反復測試直至QA通過。要求組裝測試應保證模塊間無錯誤的連接;應對軟件系統或子系統的輸入/輸出能力進行測試,使其達到設計要求;應測試軟件系統或子系統正確能力和經受錯誤的能力。應交付的文檔1)運行的軟件系統源程序清單2)組裝測試計劃*
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版石油化工安全評價與隱患排查合同3篇
- 二零二五年度品牌推廣活動策劃與執(zhí)行合同3篇
- 二零二五版工藝品展覽館建設與運營管理合同3篇
- 二零二五年度電力工程建設項目融資合同2篇
- 二零二五年度4S店汽車租賃與綠色出行倡導合同3篇
- 二零二五版房地產開發(fā)項目掛靠合作保密協議合同3篇
- 2025年度特色餐飲品牌店面全面轉讓合同范本2篇
- 二零二五版物業(yè)公司應急處理合同3篇
- 二零二五版數據中心建設工程施工合同2篇
- 基于2025年度區(qū)塊鏈技術的電子勞動合同信任機制合同3篇
- 高二物理競賽霍爾效應 課件
- 金融數學-(南京大學)
- 基于核心素養(yǎng)下的英語寫作能力的培養(yǎng)策略
- 現場安全文明施工考核評分表
- 亞什蘭版膠衣操作指南
- 四年級上冊數學教案 6.1口算除法 人教版
- DB32-T 3129-2016適合機械化作業(yè)的單體鋼架塑料大棚 技術規(guī)范-(高清現行)
- 6.農業(yè)產值與增加值核算統計報表制度(2020年)
- 人工挖孔樁施工監(jiān)測監(jiān)控措施
- 供應商物料質量問題賠償協議(終端)
- 物理人教版(2019)必修第二冊5.2運動的合成與分解(共19張ppt)
評論
0/150
提交評論