電氣安裝工程通用投標(biāo)初步施工組織設(shè)計(jì)七

初步施工組織設(shè)設(shè)計(jì)投標(biāo)單位：編制日期:二○○六年×月×日目錄一、編制依據(jù)與與工程概況41、編制依據(jù)：：42、工程概況44二、施工準(zhǔn)備：：61、工程特點(diǎn)：：62、施工組織準(zhǔn)準(zhǔn)備：63、施工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備：94、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備：105、計(jì)算機(jī)項(xiàng)目目輔助管理12三、總體施工布布置及組織：：131、總體布置：：132、勞動(dòng)力組織織：133、施工技術(shù)的的采用：134、進(jìn)度的安排排及互相銜接接配合：135、三通一平及及其它臨時(shí)工工程：14四、施工機(jī)具組組織計(jì)劃15五、確保工程質(zhì)質(zhì)量、安全和和工期的措施施：161、工程質(zhì)量保保證措施：162、施工工期保保證措施：173、安全生產(chǎn)保保證措施：18六、質(zhì)量、安全全保證體系：：211、質(zhì)量保證體體系：212、安全保證體體系：22七、文明施工與與環(huán)境保護(hù)：：231、文明施工措措施232、環(huán)境保護(hù)措措施24八、降低成本措措施26九、主要分項(xiàng)工工程施工方法法27一、編制依據(jù)與與工程概況1、編制依據(jù)：：1、國(guó)家現(xiàn)行的的施工及驗(yàn)收收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖集集，主要如下下：《建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503300-20001)《建筑電氣安裝裝工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》（GB503303-20002）《電氣裝置安裝裝工程母線裝裝置施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》(GBJJ149-990)《電氣裝置安裝裝工程電氣設(shè)設(shè)備交接試驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(GBJJ150-991)《電氣裝置安裝裝工程電纜線線路施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》(GB550168--92)《電氣裝置安裝裝工程接地裝裝置施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》(GB550169--92)《建筑電氣安裝裝工程通用圖圖集》（92DQ）《建筑安裝分項(xiàng)項(xiàng)施工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ011-26-22003）2、我國(guó)現(xiàn)行的的的安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工、環(huán)保及消消防等有關(guān)規(guī)規(guī)定，以及北北京市建筑工工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)管管理標(biāo)準(zhǔn)3、業(yè)主所發(fā)的的資格預(yù)審文文件及我公司司多年的施工工管理經(jīng)驗(yàn)。2、工程概況二、施工準(zhǔn)備：：1、工程特點(diǎn)：：根據(jù)本標(biāo)段施工工主要在隧道道內(nèi)施工，環(huán)環(huán)境潮濕、施施工面積大，自自動(dòng)化程度高高，專業(yè)配合合強(qiáng)等特點(diǎn)，施施工前的準(zhǔn)備備工作必須做做到量化、細(xì)細(xì)化、條理化化和系統(tǒng)化，必必須做到統(tǒng)一一布局，統(tǒng)一一規(guī)劃，樹立立優(yōu)質(zhì)、精心心、安全、文文明施工意識(shí)識(shí)，確保達(dá)到到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，按合同同工期力爭(zhēng)提提前竣工。因因此，如我公公司中標(biāo)接到通知后，立立即開始施工工動(dòng)員、施工工準(zhǔn)備工作。爭(zhēng)爭(zhēng)取在規(guī)定正正式開工前完完成所有施工工準(zhǔn)備工作，切切實(shí)把每項(xiàng)具具體準(zhǔn)備工作作落實(shí)到人，限限期完成、并并定時(shí)檢查。2、施工組織準(zhǔn)準(zhǔn)備：（1）、組建項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部：：中標(biāo)后，迅迅速組織成立立本標(biāo)段工程程項(xiàng)目經(jīng)理部部，對(duì)業(yè)主負(fù)負(fù)全面責(zé)任和和對(duì)全段工程程全面負(fù)責(zé)組組織施工生產(chǎn)產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理理部施工管理理機(jī)構(gòu)框圖如如下：工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工管理部專業(yè)工程師質(zhì)量安全員供應(yīng)部預(yù)算合同部程師施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部選擇擇責(zé)任心強(qiáng)、施施工經(jīng)驗(yàn)豐富富、業(yè)務(wù)能力力強(qiáng)的施工管管理和技術(shù)人人員組成，配配備必要的辦辦公設(shè)備，確確保工程技術(shù)術(shù)資料、文件件等的處理及及時(shí)、準(zhǔn)確、高高效。各管理人員員具體職責(zé)如如下：全權(quán)負(fù)責(zé)本工程程項(xiàng)目的的總總體協(xié)調(diào)、資資金保證及后后方支持。包包括人員、工工期、安全、技技術(shù)、質(zhì)量，協(xié)協(xié)調(diào)與建設(shè)單單位、工程監(jiān)監(jiān)理、土建、安安裝單位的關(guān)關(guān)系，合理安安排月計(jì)劃和和周計(jì)劃等工工作。技術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)人代表我單單位對(duì)本項(xiàng)目目進(jìn)行全面質(zhì)質(zhì)量安全技術(shù)術(shù)的監(jiān)督和管管理。在技術(shù)負(fù)責(zé)人的的統(tǒng)一管理下下，負(fù)責(zé)子系系統(tǒng)和具體工工序的分項(xiàng)工工程技術(shù)及施施工管理。施道工現(xiàn)向工便成及負(fù)責(zé)工地文文明施工、安安全管理，監(jiān)監(jiān)督工地上的的所有施工人人員按照有關(guān)關(guān)安全規(guī)程進(jìn)進(jìn)行施工管理理、操作，特特別是高空操操作等安全防防范。負(fù)責(zé)材料進(jìn)、出出庫(kù)管理，包包括進(jìn)出材料料的具體時(shí)間間詳細(xì)型號(hào)等等；任何進(jìn)庫(kù)庫(kù)材料需合格格證明（包括括質(zhì)檢報(bào)告、合合格證、數(shù)量量、型號(hào)等）。負(fù)責(zé)工程的成成本核算，保保證該項(xiàng)目專專款專用及資資金調(diào)度，以以及牽頭提出出和履行合同同和招標(biāo)文件件的其它事宜宜。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)責(zé)安排施工人人員每天的工工作，同時(shí)參參加具體施工工，每天向項(xiàng)項(xiàng)目工程師匯匯報(bào)施工進(jìn)展展情況等。要要求有多年實(shí)實(shí)際施工操作作經(jīng)驗(yàn)，有較較強(qiáng)的動(dòng)手能能力，具有識(shí)識(shí)圖能力及施施工隊(duì)伍管理理經(jīng)驗(yàn)。（2）、施工力力量的選擇和和施工隊(duì)伍的的技術(shù)培訓(xùn)：：①、施工力量的的選擇。全部部施工管理和和技術(shù)人員將將從公司內(nèi)選選擇抽調(diào)，技技術(shù)性強(qiáng)的生生產(chǎn)班組以公公司技工為班班底組建，非非技術(shù)性雜工工選擇在類似似工程中多年年施工的專業(yè)業(yè)施工隊(duì)伍。②、施工隊(duì)伍的的培訓(xùn)：專業(yè)業(yè)管理技術(shù)人人員主要熟悉悉合同條款；；弄懂、弄通通并熟練掌握握本專業(yè)規(guī)定定的條款、規(guī)規(guī)范、施工圖圖表。技術(shù)工工人通過(guò)學(xué)習(xí)習(xí)技術(shù)規(guī)范的的有關(guān)規(guī)定，熟熟知本工程的的生產(chǎn)技術(shù)原原理、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”注意事項(xiàng)和和技術(shù)操作、安安全操作規(guī)程程等，要特別別注意及早培培訓(xùn)數(shù)量不足足的技術(shù)工種種和難以掌握握的工種。本本工程施工機(jī)機(jī)械化程度高高，部分路段段施工難度大大，技術(shù)要求求高，必須切切實(shí)抓好大型型機(jī)械操作人人員的培訓(xùn)。必必須使之熟練練掌握本機(jī)的的安全操作、使使用性能、機(jī)機(jī)構(gòu)原理，并并做到會(huì)操作作、保養(yǎng)、排排除一般故障障而后才能上上機(jī)。3、施工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備：（1）、圖紙會(huì)會(huì)審：①、中標(biāo)后組織織有關(guān)技術(shù)人人員詳細(xì)研究究施工設(shè)計(jì)圖圖紙，掌握設(shè)設(shè)計(jì)意圖，了了解設(shè)計(jì)方案案、技術(shù)措施施、貫徹規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)情況況，了解采用用新工藝、新新材料、新設(shè)設(shè)備等情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖圖紙存在的差差錯(cuò)，各專業(yè)業(yè)項(xiàng)目之間存存在的矛盾及及疑難問(wèn)題。②、在熟知圖紙紙的基礎(chǔ)上，由由業(yè)主組織設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施施工單位依技技術(shù)管理程序序，在施工前前對(duì)工程圖紙紙進(jìn)行會(huì)審，設(shè)設(shè)計(jì)人員對(duì)工工程或分部、分分項(xiàng)工程進(jìn)行行逐級(jí)技術(shù)交交底，并把技技術(shù)交底文件件作為指導(dǎo)施施工生產(chǎn)的技技術(shù)依據(jù)之一一。（2）、建立工工程洽商制度度：與業(yè)主、監(jiān)理和和設(shè)計(jì)單位提提請(qǐng)建立工程程洽商要求，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)洽商解決。（3）、編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)：中標(biāo)后按合同條條款規(guī)定時(shí)間間編寫詳細(xì)的的實(shí)施性施工工組織設(shè)計(jì)，并并報(bào)監(jiān)理工程程師審批方可可實(shí)施。（4）、必要時(shí)時(shí)編制施工圖圖預(yù)算以幫助助進(jìn)行準(zhǔn)確工工程計(jì)量。4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備：（1）、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)踏勘與設(shè)設(shè)點(diǎn)：工程中中標(biāo)后，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理組織織和帶領(lǐng)有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行，在在正式開工前前完成，主要要內(nèi)容如下：：①、現(xiàn)場(chǎng)踏勘的的主要內(nèi)容及及目的：A、搞好線路路踏勘，查清清地形、地貌貌。內(nèi)容：查查清線路走向向，明確施工工界線；查清清公路需要穿穿過(guò)的河流和和渠道；查清清公路所要穿穿過(guò)的平交道道路；沿線的的水源、電源源；沿線地下下各類設(shè)施。B、踏勘當(dāng)?shù)氐噩F(xiàn)有道路情情況，以便更更好地為施工工生產(chǎn)服務(wù)。②、臨時(shí)設(shè)施設(shè)設(shè)點(diǎn)。即包括括生產(chǎn)設(shè)施和和生活設(shè)施的的種類、數(shù)量量、規(guī)模、地地點(diǎn)等。原則則：A、便于指揮揮；B、便于管理理；C、經(jīng)濟(jì)合理理；D、有利于生生產(chǎn)；E、物質(zhì)條件件能滿足生產(chǎn)產(chǎn)和生活需要要。（2）、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施施的搭建：包包括生產(chǎn)設(shè)施施和生活設(shè)施施。原則：因因地制宜，精精打細(xì)算，既既能滿足施工工要求，又要要盡量降低成成本，減少浪浪費(fèi)，符合防防火防盜要求求。（3）、施工前前詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)預(yù)埋檢查：包包括：A、預(yù)埋導(dǎo)管的的檢查B、預(yù)留孔洞的的檢查；C、防雷接地電電阻檢查；D、施工現(xiàn)場(chǎng)工工作面條件檢檢查。（4）、落實(shí)業(yè)業(yè)主提供的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件，簽簽訂必要的施施工準(zhǔn)備工作作協(xié)議：主要要事項(xiàng)有：A、土地征用用、青苗樹木木賠償、房屋屋拆遷、清除除地面、架空空和地下障礙礙等工作，使使施工現(xiàn)場(chǎng)具具備施工條件件；B、提供出入入施工現(xiàn)場(chǎng)必必需的通道；；C、施工用電電、用水、電電訊；D、提供有關(guān)關(guān)技術(shù)資料并并進(jìn)行設(shè)計(jì)交交底；E、辦理施工工前所需的各各種批件、證證件和手續(xù)；；F、協(xié)調(diào)處理理施工現(xiàn)場(chǎng)與與周邊有關(guān)單單位的關(guān)系或或矛盾等。為為進(jìn)一步明確確責(zé)任，把準(zhǔn)準(zhǔn)備工作落到到實(shí)處，可以以與業(yè)主或有有關(guān)方面簽訂訂施工準(zhǔn)備工工作協(xié)議，以以契約的形式式，明確分工工，對(duì)各項(xiàng)工工作都提出具具體要求和完完成時(shí)限。（5）、有關(guān)協(xié)協(xié)調(diào)工作的準(zhǔn)準(zhǔn)備：公路機(jī)機(jī)電工程的施施工，需要取取得業(yè)主和總總包方、各專專業(yè)分包隊(duì)伍伍的信任、理理解與支持，需需要盡快適應(yīng)應(yīng)監(jiān)理的嚴(yán)格格監(jiān)督和合同同條款的嚴(yán)格格約束，需要要有關(guān)協(xié)作單單位的密切配配合，因此，開開工前有關(guān)協(xié)協(xié)調(diào)工作的充充分準(zhǔn)備，是是必不可少的的。施工前，要要盡力創(chuàng)造和和諧融洽的內(nèi)內(nèi)外部環(huán)境，疏疏通各方面關(guān)關(guān)系，為工程程順利開工和和今后的施工工生產(chǎn)順利進(jìn)進(jìn)行打下良好好基礎(chǔ)。A、施工隊(duì)伍伍的心理準(zhǔn)備備：組織施工工隊(duì)伍學(xué)習(xí)合合同條款，教教育大家認(rèn)清清承包商在工工程建設(shè)中所所處的地位以以及自身責(zé)任任和權(quán)利；使使大家了解承承包商與業(yè)主主、監(jiān)理的關(guān)關(guān)系，從而在在施工前就要要做好按合同同辦事、重合合同、守信譽(yù)譽(yù)，接受監(jiān)理理監(jiān)督，對(duì)業(yè)業(yè)主充分負(fù)責(zé)責(zé)的心理準(zhǔn)備備，以免在施施工中與業(yè)主主和監(jiān)理產(chǎn)生生抵觸情緒，而而給施工生產(chǎn)產(chǎn)造成障礙。B、與業(yè)主、總總包方、土建建施工方團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作搞好關(guān)關(guān)系，為施工工提供便利。C、與各分包單位施工人員建立和諧正常的關(guān)系。D、了解附近建筑材料、成品、半成品采購(gòu)渠道。E、搞好施工區(qū)的社會(huì)情況調(diào)查。（6）、開工前前必須進(jìn)場(chǎng)的的機(jī)械設(shè)備、材材料的準(zhǔn)備：：①、抓資源和和運(yùn)輸條件的的落實(shí)，確定定合理的儲(chǔ)備備量。②、建立各種種材料臺(tái)帳和和機(jī)械設(shè)備臺(tái)臺(tái)帳。③、材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)方法：工工程材料在質(zhì)質(zhì)量合格的條條件下盡可能能利用當(dāng)?shù)睾虾细竦闹鞑模瑢Ｓ貌牧隙ㄘ涁涃?gòu)買。材料料和機(jī)械設(shè)備備主要采用汽汽車運(yùn)輸方法法到達(dá)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前前機(jī)械設(shè)備做做好檢查、維維護(hù)。5、計(jì)算機(jī)項(xiàng)目目輔助管理項(xiàng)目經(jīng)理部采用用現(xiàn)代化的計(jì)計(jì)算機(jī)管理系系統(tǒng)，提高對(duì)對(duì)質(zhì)量的控制制、設(shè)備材料料采購(gòu)、材料料投入、勞動(dòng)動(dòng)力投入、資資金運(yùn)作、資資料管理的水水平，保證工工程按計(jì)劃有有序進(jìn)行；項(xiàng)目經(jīng)理部將運(yùn)運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)對(duì)各類變更聯(lián)聯(lián)系單、施工工記錄、會(huì)議議紀(jì)要、業(yè)主主要求、監(jiān)理理指令、檢驗(yàn)驗(yàn)記錄進(jìn)行有有效管理，使使工程施工能能及時(shí)按照工工程變更進(jìn)行行調(diào)整，同時(shí)時(shí)為最終竣工工資料和竣工工決算作好準(zhǔn)準(zhǔn)備;及時(shí)收集各種材材料價(jià)格的漲漲跌情況，做做好工程成本本分析;及時(shí)收集施工進(jìn)進(jìn)度資料，經(jīng)經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)分分析，做出合合理的調(diào)整，使使工程能按總總體進(jìn)度要求求順利開展。三、總體施工布布置及組織：：本標(biāo)段為合理調(diào)調(diào)配，爭(zhēng)取工工期，擬采用用多點(diǎn)分段施施工、平行作作業(yè)。開工后后，前期施工工力量重點(diǎn)配配合土建施工工；中期配合合土建裝飾工程程平行作業(yè)；；后期主要協(xié)協(xié)調(diào)各專業(yè)安安裝隊(duì)伍施工工，避免返工工。1、總體布置：：本標(biāo)段的特點(diǎn)是是是在隧道內(nèi)內(nèi)施工，將根根據(jù)土建的施施工特點(diǎn)從隧隧道的兩頭開開始作業(yè)，同同時(shí)向隧道深深處施工，以以便在隧道深深處施工時(shí)的的臨時(shí)用電、通通風(fēng)的臨時(shí)設(shè)設(shè)備布置及其其利用率，同同時(shí)也避免在在隧道深處呆呆的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)長(zhǎng)。2、勞動(dòng)力組織織：由于現(xiàn)在是資格格預(yù)審階段，無(wú)無(wú)施工圖紙和和工程量清單單，無(wú)法編制制，等有關(guān)招招標(biāo)文件到達(dá)達(dá)后再行編寫寫。同時(shí)技工工與普工的比比例要適當(dāng)。3、施工技術(shù)的的采用：嚴(yán)格按合同文件件的“施工技術(shù)規(guī)規(guī)范”進(jìn)行，檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按按交通部頒布布的“公路工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)”。4、進(jìn)度的安排排及互相銜接接配合：由于現(xiàn)在是資格格預(yù)審階段，無(wú)無(wú)施工圖紙和和工程量清單單，無(wú)法編制制，等有關(guān)招招標(biāo)文件到達(dá)達(dá)后再行編寫寫。5、三通一平及及其它臨時(shí)工工程：臨時(shí)便道以滿足足臨時(shí)施工車車輛通行實(shí)際際需要布置。臨臨時(shí)用地、用用水、用電與與總包單位及及業(yè)主協(xié)調(diào)解解決，應(yīng)滿足足工程施工要要求。四、施工機(jī)具組組織計(jì)劃待正式的招標(biāo)文文件下發(fā)后按按招標(biāo)文件的的要求、工程程量清單、施施工圖紙等技技術(shù)資料編寫寫。五、確保工程質(zhì)質(zhì)量、安全和和工期的措施施：1、工程質(zhì)量保保證措施：（1）、施工質(zhì)質(zhì)量管理：本本工程實(shí)行嚴(yán)嚴(yán)格的施工管管理，項(xiàng)目（副副）經(jīng)理和技技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理（處理理日常事務(wù)、對(duì)對(duì)外協(xié)調(diào)、抓抓安全和文明明施工和施工工質(zhì)量管理等等），工程管管理部、技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢部門門積極協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目（副）經(jīng)經(jīng)理，直接負(fù)負(fù)責(zé)抓施工質(zhì)質(zhì)量和安全。質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)：工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)堅(jiān)決執(zhí)行部部頒技術(shù)規(guī)范范和公路工程程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)文文件。做到精精心施工，嚴(yán)嚴(yán)格檢查，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程程。質(zhì)量管理理體系是：實(shí)實(shí)行項(xiàng)目（副副）經(jīng)理責(zé)任任制，現(xiàn)場(chǎng)施施工主管和技技術(shù)主管直接接負(fù)責(zé)，全員員、全過(guò)程，層層層抓質(zhì)量，質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到人人，質(zhì)量責(zé)任任到人，組成成自下而上的的質(zhì)量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，使工程程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工情況及及時(shí)得到反饋饋和不斷改善善。（2）、質(zhì)量保保證措施：每每一項(xiàng)分部工工程、每道工工序都做到嚴(yán)嚴(yán)格施工管理理，確保工程程質(zhì)量。堅(jiān)決決執(zhí)行交通部部最新頒發(fā)的的公路工程建建設(shè)管理辦法法，精心施工工，勤于質(zhì)檢檢，嚴(yán)格按照照公路工程施施工技術(shù)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及施工工技術(shù)操作規(guī)規(guī)程進(jìn)入施工工，嚴(yán)格按照照工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理程序辦事事。具體措施施如下：①、在各分項(xiàng)工工程開工之前前，首先向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交詳細(xì)的施施工方案、施施工計(jì)劃、機(jī)機(jī)械配備和人人員組織情況況以及原材料料檢驗(yàn)報(bào)告、配配合比設(shè)計(jì)成成果、測(cè)量放放樣資料等，并并依此向監(jiān)理理工程師提出出開工申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后，按按照施工方案案確定的施工工方法進(jìn)行施施工。②、在施工過(guò)程程中，加強(qiáng)檢檢驗(yàn)檢查工作作，確保所采采取的施工工工藝、機(jī)械配配備、人員的的配置達(dá)到工工程設(shè)計(jì)質(zhì)量量要求，對(duì)不不足之處及時(shí)時(shí)予以調(diào)整和和改進(jìn)。③、在每一分項(xiàng)項(xiàng)工程和每道道工序施工過(guò)過(guò)程中，都嚴(yán)嚴(yán)格按照規(guī)范范和監(jiān)理工程程師要求精心心自檢，認(rèn)真真、及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地填寫質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)表格格，每道工序序都經(jīng)自檢合合格，再請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢驗(yàn)合格后，才才進(jìn)行下一道道工序。④、施工全過(guò)程程隨時(shí)接受監(jiān)監(jiān)理工程師抽抽檢質(zhì)量，以以不斷改進(jìn)施施工

工藝和提高高施工水平。⑤、采取“預(yù)防防為主”的質(zhì)量管理理辦法。工程程施工關(guān)鍵部部位，施工薄薄弱環(huán)節(jié)，工工程施工管理理和工程技術(shù)術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人人親自負(fù)責(zé)其其質(zhì)量監(jiān)督，提提出更具有針針對(duì)性，且切切實(shí)可行的質(zhì)質(zhì)量保證措施施。從項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理開始層層層落實(shí)到每個(gè)個(gè)工人，保質(zhì)質(zhì)保量完成工工程任務(wù)。2、施工工期保保證措施：（1）、根據(jù)工工期要求，科科學(xué)合理地安安排工程的進(jìn)進(jìn)度和作業(yè)順順序，編制切切實(shí)可行的施施工實(shí)施計(jì)劃劃。（2）、確保工工程機(jī)械的完完好和調(diào)配使使用的合理，最最大限度地發(fā)發(fā)揮機(jī)械的工工作效率，避避免因機(jī)械設(shè)設(shè)備自身原因因造成時(shí)間的的浪費(fèi)。（3）、堅(jiān)持收收看天氣預(yù)報(bào)報(bào)，合理安排排雨季的施工工。（4）、保證材材料供應(yīng)，避避免因材料供供應(yīng)問(wèn)題影響響施工進(jìn)度。（5）、科學(xué)地地安排職工和和民工的春節(jié)節(jié)期間探親和和返鄉(xiāng)，避免免因人員配備備不足影響施施工進(jìn)度。（6）、充分考考慮施工用水水和用電時(shí)可可能發(fā)生的問(wèn)問(wèn)題，自備發(fā)發(fā)電機(jī)和水車車，避免因水水、電供應(yīng)延延誤而影響施施工工期。（7）、充分發(fā)發(fā)揮人員和機(jī)機(jī)械的工作效效率，強(qiáng)化施施工生產(chǎn)調(diào)度度，定期召開開施工計(jì)劃落落實(shí)例會(huì)，及及時(shí)根據(jù)實(shí)際際情況調(diào)整施施工實(shí)施計(jì)劃劃。（8）、配備充充足的機(jī)械設(shè)設(shè)備和人員，確確保施工進(jìn)度度的需要。趕趕工可隨時(shí)增增派施工人員員和機(jī)械設(shè)備備（急用時(shí)設(shè)設(shè)備可在當(dāng)?shù)氐刈庥没蛸?gòu)買買）。（9）、充分利利用隧道施工工工作面大的的特點(diǎn)，進(jìn)行行多點(diǎn)多面施施工。（10）、仔細(xì)細(xì)研究設(shè)計(jì)文文件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際施工條件件，盡可能提提前預(yù)見問(wèn)題題，提前協(xié)商商解決。（11）、每道道工序、每個(gè)個(gè)分項(xiàng)工程開開工前必須提提前完善各種種技術(shù)和物資資、機(jī)械設(shè)備備等準(zhǔn)備，不不允許因準(zhǔn)備備工作不到位位而拖延開工工時(shí)間和施工工進(jìn)度。（12）、主動(dòng)動(dòng)與監(jiān)理工程程師、業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位及當(dāng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門門聯(lián)系，盡量量避免或減少少因協(xié)商、互互相推讓、扯扯皮等延誤工工期。3、安全生產(chǎn)保保證措施：（1）、建立在在公司總經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下的各各級(jí)安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責(zé)任人人的安全保證證體系和以公公司總工程師師為首的企業(yè)業(yè)各級(jí)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人的安全全技術(shù)教育培培訓(xùn)體系。建建立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責(zé)任人人的安全保證證體系。公司司向項(xiàng)目派安安全生產(chǎn)監(jiān)督督員，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)專職安全員員，班組設(shè)兼兼職安全員，對(duì)對(duì)施工全過(guò)程程進(jìn)行安全生生產(chǎn)管理。（2）、加強(qiáng)安安全生產(chǎn)教育育，認(rèn)真貫徹徹國(guó)家勞動(dòng)保保護(hù)條例（草草案）的三個(gè)個(gè)勞動(dòng)法規(guī)。（3）、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部根據(jù)工工程實(shí)際情況況，制定各分分項(xiàng)工作的安安全生產(chǎn)措施施，強(qiáng)調(diào)相應(yīng)應(yīng)的安全生產(chǎn)產(chǎn)注意事項(xiàng)。（4）、加強(qiáng)工工程機(jī)械和交交通工程的管管理，嚴(yán)禁違違章操作，無(wú)無(wú)證上崗和酒酒后操作和駕駕駛。（5）、加強(qiáng)施施工中的用電電管理和各種種電器的漏電電檢查。（6）、工人進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后，必須須經(jīng)“三級(jí)安全教教育”后方準(zhǔn)上崗崗。（7）、每個(gè)土土方施工作業(yè)業(yè)面必須派專專人指揮車輛輛卸料。（8）、板涵、通通道鋼筋加工工、安裝及模模板安裝必須須嚴(yán)格按照安安全技術(shù)操作作規(guī)程施工。（9）、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司制定定的“安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制”、“生活區(qū)管理理制度”、“工地管理制制度、獎(jiǎng)罰制制度”等有關(guān)規(guī)章章制度。（10）、配備備充分的消防防設(shè)備和專、兼兼職防火員，避避免發(fā)生火災(zāi)災(zāi)。（11）交叉作作業(yè)面、路口口等設(shè)置足夠夠的交通標(biāo)志志，以免發(fā)生生交通事故。（12）、每月月定期進(jìn)行安安全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全隱患患，立即下達(dá)達(dá)整改通知書書（定人、定定時(shí)間、定措措施）及時(shí)整整改。（13）、施工工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電必須按《施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電安全技技術(shù)規(guī)范》JGJ466-88進(jìn)行。（14）、防火火保衛(wèi)——完善防火制制度，按消防防要求設(shè)置消消防設(shè)施，易易燃易爆物品品設(shè)專庫(kù)隔離離存放，并設(shè)設(shè)置明顯的防防火警示牌，配配備有效的消消防器材，堅(jiān)堅(jiān)持施工的審審批制度，建建立保衛(wèi)制度度，配備專(兼)職保衛(wèi)值班班人員，采取取防盜措施。六、質(zhì)量、安全全保證體系：：1、質(zhì)量保證體體系：（1）、為確保保工程質(zhì)量，提提高企業(yè)現(xiàn)代代化質(zhì)量管理理水平，建立立

并執(zhí)行“業(yè)主（政府府）監(jiān)督、施施工監(jiān)理、企企業(yè)自檢、資資料完善”的質(zhì)量保證證體系。技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)質(zhì)量的第一責(zé)責(zé)任人，按以以下流程進(jìn)行行質(zhì)量的監(jiān)督督與管理：專業(yè)工程師分項(xiàng)項(xiàng)施工方案編編制→技術(shù)負(fù)責(zé)人人審核→施工質(zhì)量技技術(shù)交底→現(xiàn)場(chǎng)施工（質(zhì)質(zhì)檢員過(guò)程跟跟蹤檢驗(yàn)）→施工人員自自檢→質(zhì)檢員檢查→監(jiān)理檢查確確認(rèn)簽字。在在施工過(guò)程中中的任何重大大質(zhì)量問(wèn)題及及隱患，可以以直接上報(bào)技技術(shù)負(fù)責(zé)人或或項(xiàng)目經(jīng)理。（2）、為實(shí)施施和運(yùn)行質(zhì)量量保證體系，制制訂并完善具具體實(shí)施措施施。①、建立健全全項(xiàng)目經(jīng)理部部，組成高效效統(tǒng)一的管理理體系。②、嚴(yán)格遵守守并執(zhí)行整體體質(zhì)量環(huán)。③、建立了質(zhì)質(zhì)量體系運(yùn)行行自檢體系。④、為確保各各工序的施工工質(zhì)量，制訂訂生產(chǎn)工序的的質(zhì)量管理流流程。（3）、我們將將嚴(yán)格按照質(zhì)質(zhì)量管理體系系的運(yùn)行機(jī)制制在工程開工工前，由負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量量、安全方面面的工程師召召集各班組長(zhǎng)長(zhǎng)、施工技術(shù)術(shù)骨干、施工工員、質(zhì)安員員共同研究設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、施施工方案、方方法及施工質(zhì)質(zhì)量規(guī)范、規(guī)規(guī)程等，做到到每個(gè)環(huán)節(jié)都都交待清楚，每每一個(gè)施工人人員都了解清清楚每一道工工序的具體質(zhì)質(zhì)量要求。（4）、在每一一個(gè)工序的施施工全過(guò)程中中，執(zhí)行整個(gè)個(gè)工序流程的的質(zhì)量監(jiān)控，力力爭(zhēng)每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程都能創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)。2、安全保證體體系：（1）、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行《公路工工程施工安全全技術(shù)規(guī)范》和和有關(guān)規(guī)定，遵遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)產(chǎn)、治安管理理、衛(wèi)生管理理等規(guī)定。（2）、配備足足夠的安全設(shè)設(shè)備和勞保用用品。（3）、嚴(yán)格安安全管理，實(shí)實(shí)行定期和不不定期安全檢檢查，堅(jiān)決消消滅安全隱患患，杜絕安全全事故發(fā)生。①、建立完善善的安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)任制制，項(xiàng)目經(jīng)理理是安全第一一責(zé)任人。設(shè)設(shè)置專職和兼兼職的安全檢檢查員，成立立安全生產(chǎn)檢檢查組，具體體負(fù)責(zé)檢查實(shí)實(shí)施和落實(shí)。②、施工安全全檢查要點(diǎn)：：A、安全教育育，提高全員員安全意識(shí)。B、機(jī)械作業(yè)業(yè)，防止出現(xiàn)現(xiàn)安全事故。C、車輛駕駛駛，防止出現(xiàn)現(xiàn)交通事故。

D、電器作業(yè)業(yè)，防止電線線網(wǎng)絡(luò)漏電傷傷人。E、施工作業(yè)業(yè)，防止碰傷傷、摔傷。F、防災(zāi)、防防火、防洪、防防臺(tái)風(fēng)、防盜盜。③、健全完善善施工管理制制度，制定各各項(xiàng)安全操作作規(guī)范。④、安全檢查查：每月進(jìn)行行一次安全檢檢查評(píng)比，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，對(duì)對(duì)差的作業(yè)隊(duì)隊(duì)和人員限期期整改，并進(jìn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰罰。七、文明施工與與環(huán)境保護(hù)：：1、文明施工措措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明施工管管理辦法》，施施工組織規(guī)劃劃是搞好文明明施工管理的的基本條件，以以平面布置為為基礎(chǔ)，管理理制度為依據(jù)據(jù)，責(zé)任到人人，執(zhí)行到崗崗為保證，檢檢查考核為手手段管理的文文明施工。（1）、遵守政政府有關(guān)部門門關(guān)于文明施施工的規(guī)定。（2）、在施工工場(chǎng)地、駐地地布置安全、質(zhì)質(zhì)量、文明施施工標(biāo)語(yǔ)牌。提提醒每個(gè)施工工作業(yè)人員時(shí)時(shí)刻記?。喊舶踩①|(zhì)量為為首要，文明明施工要做好好。（3）、搞好生生活區(qū)室內(nèi)、外外衛(wèi)生，機(jī)具具、材料放置置整齊有序，辦辦公室布置美美觀大方實(shí)用用，各種規(guī)章章制度齊全。（4）、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行公司關(guān)于于文明施工的的檢查與獎(jiǎng)罰罰制度。（5）、處理好好生活和生產(chǎn)產(chǎn)垃圾。（6）、加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，材材料、機(jī)具不不得亂堆亂放放。（7）、消除由由于施工原因因?qū)χ車h(huán)境境造成的不良良影響，做到到利民不擾民民，創(chuàng)造良好好的施工環(huán)境境。（8）、做好施施工場(chǎng)地的施施工管理，保保持現(xiàn)場(chǎng)整潔潔衛(wèi)生、有條條理。（9）、積極與與地方政府密密切配合，融融洽與當(dāng)?shù)鼐泳用竦年P(guān)系。（10）、不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入和踐踏踏村民農(nóng)田，不不準(zhǔn)到水塘游游泳，不準(zhǔn)將將廢紙等雜物物扔入水塘。（11）、嚴(yán)禁禁黃、賭、抽抽、打架斗毆?dú)F(xiàn)象發(fā)生。禁禁止“四無(wú)”人員上崗，家家屬、小孩不不準(zhǔn)進(jìn)入工地地。（12）、講文文明、講禮貌貌、講衛(wèi)生。誠(chéng)誠(chéng)實(shí)待人、禮禮貌待客、虛虛心請(qǐng)教，不不斷改進(jìn)。（13）、加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)職工的遵遵紀(jì)守法教育育。（14）、配足足交通標(biāo)志，維維護(hù)原有和臨臨時(shí)交通。2、環(huán)境保護(hù)措措施為促進(jìn)環(huán)境與施施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)發(fā)展，防止止施工對(duì)環(huán)境境的污染和破破壞，保護(hù)和和改善生活環(huán)環(huán)境與生態(tài)環(huán)環(huán)境，本投標(biāo)標(biāo)人成立由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為組組長(zhǎng)的環(huán)保