2022年度機械傷害事故應急預案演練

1/12022年度機械傷害事故應急預案演練

機械傷害事故應急預案演練3篇

機械傷害事故應急預案演練

機械傷害事故應急演練方案

一、演練目的

機械傷害是現(xiàn)場機械設備維護中常見的事故，也是人身傷亡事故的主要類型。編制機械傷害事故應急預案的目的是及時、有效、迅速地處理由于機械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產(chǎn)損失。

二、演習觀察員

1.應急預案編制小組成員

2.本公司行政部人員

二、模擬演練情況

假設機械傷害事故發(fā)生在預處理段M110皮帶輸送機處，維修人員在點檢過程中，由于注意力不集中，手部被卷入皮帶機，維修人員倒地，有傷情。

三、演習的時間

演習時間定于xx年xx月xx日上午xx.

四、預案組織機構及職責：

1、機械傷害事故組織機構（總指揮）

總指揮：xxx

主要責任：

a、全面負責現(xiàn)場應急救護工作；

b、決定啟動應急預案；

c、指揮應急救護工作。

副總指揮：xxxxxx

主要責任：

a、組織應急救護工作；

b、協(xié)調各部門統(tǒng)一調度工作；

c、負責調查、監(jiān)測及救護方案的確定。

現(xiàn)場指揮：xxx

主要責任：

a、傳達、聯(lián)絡各部門演練人員，負責交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒；

b、協(xié)助總指揮做好各項后勤事務及有關演練物資準備等相關事宜；

c、協(xié)調與當?shù)蒯t(yī)院的溝通，負責演練資料搜集、整理等工作。

2、各組職責：

事故處理組：主要任務是確定救援方案并組織人員車輛施救，搶救機械傷害事故中受傷人員；

醫(yī)療救護組：主要任務是及時趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全。

警戒聯(lián)絡組：主要任務是上傳下達領導指令和疏導交通線路，并保證車輛來往線路暢通，對外聯(lián)絡告知現(xiàn)場發(fā)生的機械傷害事故情況，并派人到路口接應并記錄演練全過程。并負責現(xiàn)場善后處理工作。

后勤保障組：主要任務是聽從指揮部領導的指令，安排救援演練車輛的調派以及應急資金的及時供應。

五、演練程序：

各組成員組成

事故處理組：xxx

醫(yī)療救護組：xxx

警戒聯(lián)絡組：xxx

后勤保障組：xxx

xxx年x月xx日上午xxx時整，現(xiàn)場總指揮xxx宣布演練開始。

（三）演練具體實施步驟

、xxx在演練前安排打夯機擺放在拌合場，x：01分XXX鳴哨代表事故發(fā)生，維修人員xx倒地，有傷情。

②、x：02分xxx跑步來到副總指揮xx面前簡單報告機械傷害事故地點、機械、人員具體情況。隨即xx向總指揮xx報告，xx指示“盡快搶救傷員，立即啟動機械傷害應急預案”。

③、x：02分警戒聯(lián)絡組組長xx率警戒聯(lián)絡組迅速拉起警戒線，引導周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，為現(xiàn)場救護提供了足夠的場地。xx負責與當?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調，并安排人員保證演練救護便道的暢通，并用攝像機記錄演練全過程，xx用照相機拍攝演練情況。

④、x：02分事故處理組在xx的帶領下趕到現(xiàn)場，并組織人員將皮帶機停止工作。

⑤、x：03分醫(yī)療救護組組長謝宇帶領該組成員xx、xx對受傷人員進行消毒、止血、包扎等簡單處理，并初步查看其受傷程度，以便進行下一步的救護工組。

⑥、x：07分醫(yī)院急救車到達現(xiàn)場，救護組長xx立即派雜工隊兩人將傷員用擔架抬至醫(yī)院救護車上，救護組xx、xx隨車出發(fā)護理傷員。

⑦、x：10分警戒聯(lián)絡組組長xx帶領該組成員xx、xx收起警戒帶并對現(xiàn)場進行善后處理。

⑥、x：15副總指揮xx向總指揮xx報告演練完畢，由總指揮xx作簡單的演練總結。

六、救援設備及物質

項目救護用車一輛、擔架一床、醫(yī)藥箱一只（內放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等）。

七、注意事項

1、警戒聯(lián)絡組要認真詳細記錄演習的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。

2、后勤保障組在演練的當天必須保證在x點之前把所有演習人員及物質運送到現(xiàn)場，應急資金和后勤相關物質安排到位。

3、施救人員要在最短的時間內到達現(xiàn)場，施救人員到達事故現(xiàn)場后，聽從指揮部的命令，開展急救工作。施救結束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。

4、總指揮xx作完演練總結宣布演練結束后，所有演習人員撤出演習地點，恢復施工秩序。

八、演練總結

演練結束后，應急演練領導小組、應急指揮部成員、各應急小組組長及各部門負責人立即集中到現(xiàn)場參加演練總結。

項目安全生產(chǎn)領導小組主要成員的聯(lián)系電話

應急救援器材、設備目錄

機械傷害事故應急預案演練

長泰美宮至陳巷高速公路FB合同段

（K0+～K25+）

機械（車輛）傷害事故應急預案

中國鐵建

中鐵十二局集團一公司長泰美宮至陳巷高速公路

FB合同段

一、總則……….2

二、危險性分析……………….3

三、項目部應急指揮機構及職責………………….3

四、預防和預警……………….5

五、應急響應………………….7

六、其他……….8

七、應急結束………………….8

八、經(jīng)驗教訓總結及改進建議……………….9

九、應急物資裝備保障……….9

1總則

編制目的

為了全體貫徹落實“安全第一，預防為主”和“以人為本”的指導思想，有效防止突發(fā)事故的發(fā)生，最大限度減少機械事故傷害，結合本項目特點，制定本應急預案。

編制依據(jù)

制定本預案的依據(jù)是《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國務院關于全面加強應急管理工作的意見》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》等法律、法規(guī)、標準和有關規(guī)定以及公司下發(fā)的相關安全文件。

適用范圍

本應急預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營過程中機械突然發(fā)生且已經(jīng)造成或者可能造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失，有重大社會影響或涉及公共安全與安全事故的應急處置工作。

應急工作原則

以人為本，安全第一，最大限度地減少或減輕機械安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失以及社會危害。

分級管理、分級負責。根據(jù)機械事故等級、類型和職責分工，項目部及其部屬負責相應的安全事故應急處置工作。

集中領導、統(tǒng)一指揮，條塊結合。項目部及其各站、隊要各盡其職，有組織地開展事故處置活動。事故現(xiàn)場設立應急處置指揮機構，實行集中領導、統(tǒng)一指揮。實行屬地為主，上下聯(lián)動進行事故處置活動。

信息準確、運轉高效。項目經(jīng)理部的經(jīng)理要及時報告事故信息。相關單位應當在接到事故信息后迅速啟動應急預案。

預防為主，平戰(zhàn)結合。貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持事故應急與預防工作相結合，做好預防、預測、預警和預報、正常情況下的工程項目風險評估、應急物資儲備、應急隊伍建設以及完善應急裝備和應急預案演練等工作。

2危險性分析

項目部概況

我項目部下設一座水穩(wěn)拌合站和一座瀝青拌合站及一個預制場。施工人員、運輸車、路面機械設備較多且比較分散。

危險源及風險分析

我項目部進行高速路面施工，屬于野外作業(yè)，生產(chǎn)自然環(huán)境差，施工隊伍分散，人員結構雜、流動性大，管理跨度大，機械化施工程度高、潛在不安全風險多等。

3項目部應急指揮機構及職責

項目部應急指揮機構

應急預案領導小組及其人員組成：

組長：陳兵維

副組長：曹煥章蔣平

組員：張金軍李俊虎裴彬

呂德軍張誠海何海國

通訊聯(lián)絡組組長：呂德軍電話：

搶險搶修組組長：李俊虎電話：

醫(yī)療救護組組長：曹煥章電話：

后勤保障組組長：何海國電話：

現(xiàn)場疏導組組長：張金軍電話:

項目部現(xiàn)場應急專業(yè)小組職責

總指揮職責：準確掌握事故動態(tài)，正確指揮搶險隊伍，控制事故蔓延發(fā)展。

副指揮長職責：快速反映，及時了解事故情況向總指揮匯報，并協(xié)助指揮搶險。

通訊聯(lián)絡組組長職責：快速將事故情況向總指揮匯報，及時聯(lián)絡救援人員、車輛和物資。

word/media/image5.gif現(xiàn)場疏導組組長職責：及時、穩(wěn)妥地疏散現(xiàn)場人員，正確快速的引導救護車輛。

word/media/image6.gif醫(yī)療救護組職責：以最快的速度安全的運送傷員和救援物資，并及時投入救援搶險工作中；加強日常演練，發(fā)生緊急情況快速到位，對傷員正確施救；加強安全防范意識，及時達到指定位置，嚴密保護事故現(xiàn)場；保證救援資金的充足快速到位。

⑥搶險搶修組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設備的搶救、危險品的轉移、瀝青原材料的堵漏等；

⑦后勤保障組職責：提供技術保障，并保證應急處置的通訊暢通，物資、設備和資金及時到位及后勤供給。

4預防和預警

危險源的監(jiān)控

樹立預防為主的思想。建立有效預防機制，強化對危險源的信息搜集、研究和監(jiān)控，盡量減少或避免機械事故的發(fā)生，保障人民生命和財產(chǎn)的安全。

建立危險源普查、登記管理制度。清查項目部各個工區(qū)及拌合站的安全隱患，落實防范和處置措施，實行動態(tài)管理和監(jiān)控，及時消除不安全因素。

建立應急管理體系。加強應急隊伍建設，充實必要的人員，不斷完善監(jiān)管機制，加大監(jiān)督檢查和考核力度，全面落實安全防范措施。

開展應急管理教育和培訓。倡導以人為本的管理理念，加強對員工進行公共安全知識和應急防護等知識的教育和應急能力培訓，增強全體員工從容應對突發(fā)事件和預防意識，不斷提高全體員工應急救援、應急自救、應急處置能力，努力消除人的不良行為，將人為因素引發(fā)的事故或突發(fā)事件降到最低程度。

根據(jù)項目部實際情況，進行應急管理資金的投入，有針對性地儲備應急物資和救援設備，以滿足應急救援需要。

加強應急預案的演練。凡可以演練的應急預案，要擇機適時進行演練，不斷完善應急預案。對無條件進行現(xiàn)場演練的預案要進行桌面演練，加強教育培訓，以提高應急預案的可操作性和實用性。

事故預防措施

1.認真落實項目部安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全操作規(guī)程。

2.及時對生產(chǎn)設備和設施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為，以及安全管理上的缺失等隱患進行排查治理，采取有效的防護措施。

3.保證消防設備、設施、消防器材、應急照明的完好有效使用。

4.安全疏散通道、安全出口暢通，安全指示標志明顯連續(xù)。

5.在危險要害部位設置明顯的安全警示標志，便于公眾識別。

6.加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識，掌握安全技能，提高對事故的應急處理能力。

預警行動

項目部根據(jù)施工特點和范圍，加強對施工現(xiàn)場等易發(fā)生機械事故及以上事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，配備救援器材、設備，并定期組織演練。

對可能導致機械事故及以上事故后果的險情，各級業(yè)務部門及項目部等知情單位應當立即報告公司和工程所在地人民政府。

項目部應急業(yè)務部門等單位接到可能導致機械事故及以上安全事故的信息后，及時確定應對方案，通知有關單位、部門采取相應行動預防事故發(fā)生，并按照預案做好應急準備。

信息報告與處置

機械傷害事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關人員應及時、主動地報告專職安全員、項目部領導或應急指揮領導組，啟動本項目的應急預案，同時上報應急指揮部辦公室，并按照規(guī)定報告事故發(fā)生地政府應急管理機構。應急指揮部辦公室值班人員應通知應急領導負責人；不得遲報、謊報、瞞報、漏報。應急處置過程中要及時續(xù)報有關情況。

5應急響應

發(fā)生人身傷害事故時

（1）在事發(fā)現(xiàn)場的人員應立即對傷員進行搶救，并以最快的速度立即報告試運負責人。

（2）如傷員需脫離尚在運行的機械設備必須立即報告試運負責人采取立即停機的措施。

（3）發(fā)生人身傷害事故時試運負責人應立即報告項目部安全第一責任人和安監(jiān)部門。同時由試運負責人組織應急分隊、醫(yī)務人員、安監(jiān)人員趕赴現(xiàn)場搶救傷亡人員，程度輕微的由現(xiàn)場救護醫(yī)生做就地救護處理，程度重的通知120急救中心將受傷人員送至市醫(yī)院搶救治療。急救中心車輛不能及時到達時，動用應急車輛送往醫(yī)院進行救治。

（4）醫(yī)療搶救人員負責事故現(xiàn)場傷員的搶救和臨時處置，并由醫(yī)務人員檢查判斷傷員的傷情，并按以下原則進行處置：

危重傷員（外傷性窒息引起的心跳驟停，呼吸困難，深度昏迷，嚴重休克，大出血等類傷員）須立即搶救，并在醫(yī)務人員的嚴密觀察下迅速護送到醫(yī)院。

重傷員（骨折及脫位，嚴重擠壓傷，大面積軟組織挫傷，內臟損傷等）立即送醫(yī)院手術治療。

輕傷員（軟組織傷，擦傷，裂傷和一般挫傷等）送醫(yī)務室治療處理后送回駐地休息。

（5）由保衛(wèi)人員維持秩序、封鎖事故現(xiàn)場，無關人員不得進入，并作好疏通交通的工作。

（6）安監(jiān)部門立即進行現(xiàn)場踏勘取證，進行事故調查。

6其他

發(fā)現(xiàn)險情的人立即向領導報告。

領導立即調動一切可利用資源，根據(jù)實際情況，采取必要和可行的措施。

立即上報有關領導，必要時報告有關外部機構。

7應急結束

事故現(xiàn)場得以控制，安全、環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)現(xiàn)場應急救援指揮部確認和批準，現(xiàn)場應急處置工作結束，應急隊伍撤離現(xiàn)場。

word/media/image7.gif應急指揮部領導小組明確事故情況上報有關事項：

1.事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財產(chǎn)損失情況；

2.事故的性質和責任；

3.提出對事故處理及防止類似事故再次發(fā)生所采取措施的建議；

4.提出對事故責任者的處理建議。

word/media/image8.gif應急指揮部領導小組應向事故調查小組移交的有關事項：

1.發(fā)生事故的工程基本概況；

2.調查中查明的事實；

3.事故原因分析及主要依據(jù)；

4.事故發(fā)展過程及造成的后果（包括人員傷亡、經(jīng)濟損失）分析、評估；

5.采取的主要應急響應措施及其有效性；

6.事故初步調查分析結論；

7.事故責任單位、事故責任人及其處理建議；

8.調查中尚未解決的問題；

9.經(jīng)驗教訓和有關建議；

10.各種必要的附件等。

8經(jīng)驗教訓總結及改進建議

事故、事件善后處置工作結束后，項目部要認真總結，主要內容包括：對事故、事件的評估是否準確；應急救援決策是否準確；應急救援資源調配和使用是否合理；應急救援行動是否協(xié)調；通訊聯(lián)絡是否暢通；應急救援效果如何；對項目部應急救援預案的不適應之處，提出修訂、完善的建議。

9應急物資裝備保障

應急設備清單

項目部應急設備清單

資金保證

項目部設5萬元專項資金（庫存現(xiàn)金）用于安全事故應急使用。

周邊可利用資源

項目部所在區(qū)域周邊可利用資源表

應急人員保障

項目主要相關領導和部門聯(lián)絡方式

機械傷害事故應急預案演練

機械傷害事故應急預案一、編制目的為了防止在施工中施工機械傷害事故中人員傷亡和財產(chǎn)損失，促進我部安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉以及總結安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和教訓，明確本單位安全生產(chǎn)工作的重大問題和工作重點，提出預防事故的思路和辦法，全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，并有針對性地采取救援措施，防止事故的進一步擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預案。

二、編制依據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2、《重大事故應急預案編制指南》3、《應急救援預案編制知識》三、應急救援原則1、常備不懈2、統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、單位自救和社會救援相結合3、迅速、準確四、指揮機構的設置和職責1、指揮部成立機械傷害事故安全應急救援領導小組組長：張偉副組長：汶軍貌成員：張軍超、羅飛、劉雷鵬、朱定良、戴序森、馬振宙2、職責指揮部領導小組在接到事故報告后：1）根據(jù)應急救援預案和事故的具體情況迅速采取有效措施，組織搶救；2）千方百計防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；3）嚴格執(zhí)行有關救護規(guī)程和規(guī)定，嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業(yè)，避免救護中的二次傷亡和財產(chǎn)損失；4）要保護好事故現(xiàn)場，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。

五、裝備及通訊網(wǎng)絡和聯(lián)絡方法1、常備急救裝備體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、各種消毒液及物品、一次性注射器及輸液裝置、急救包、擔架、止血帶、氧氣袋及各種常用小夾板或石膏繃帶等。

2、通訊裝備指揮部和各經(jīng)理部配備手機和固定電話，并配備電腦、打印機、傳真機和建立寬帶網(wǎng)絡。

3、聯(lián)絡方法1電話聯(lián)系指揮部：2、網(wǎng)絡聯(lián)系：通過因特網(wǎng)聯(lián)系。

六、應急救援隊伍的任務和訓練1、應急救援隊伍的建立各經(jīng)理部按要求組建應急救援隊伍，