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企業(yè)財務統(tǒng)計中的收支日常控制企業(yè)財務統(tǒng)計中的收支日?？刂?/p>

由于在企業(yè)的開展中，財務管理起到非常重要的作用，所以企業(yè)假設在財務管理方面不能如實的反映企業(yè)的財務狀況，必將對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成不利。為了減少這方面的問題，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，企業(yè)應該做好財務統(tǒng)計工作，并對企業(yè)財務統(tǒng)計中的日常收支做好控制。

一、企業(yè)財務統(tǒng)計

企業(yè)財務統(tǒng)計主要是針對企業(yè)資金的流動做以分析規(guī)劃，所負責的是預測和決策。企業(yè)財務統(tǒng)計通過利用高新科技伎倆來結合企業(yè)現(xiàn)實狀況對企業(yè)經(jīng)濟活動中波及到資金的局部進行分析，并把價值信息應用到企業(yè)管理當中。在此過程中，財務統(tǒng)計分析質(zhì)量和工作效率需要得到保障，否那么難以讓財務統(tǒng)計在財務預測和決策中充沛發(fā)揮效用。為了到達這一點要求，在分析過程中，分析辦法和統(tǒng)計辦法不能過于單一，在分析辦法上，回歸分析、趨勢預測、模型概率等辦法應該靈活的應用；在統(tǒng)計辦法上，區(qū)間估計、指數(shù)函數(shù)分析等辦法要恰當?shù)氖褂?。假設根底性的財務預測和投資決策未規(guī)劃好，不僅會影響企業(yè)的開展速度，而且還將影響企業(yè)的開展方向。因此，為了防止企業(yè)在開展方向上出現(xiàn)偏差，必須做好財務統(tǒng)計工作。除此之外，企業(yè)財務統(tǒng)計也是了解企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動數(shù)據(jù)和信息的重要伎倆。

二、企業(yè)財務統(tǒng)計中收支日?？刂频闹匾饔?/p>

1.便于資金合理配置

資金的流動使企業(yè)的開展動力，在企業(yè)運行過程中，各項經(jīng)濟活動都需要資金，因此，做好資金配置工作尤為重要。而財務收支情況是企業(yè)經(jīng)濟活動的重要體現(xiàn)。經(jīng)濟活動是否能夠順利進行，取決于財務收支的組織是否合理。企業(yè)的財務收支反映的是企業(yè)在階段內(nèi)資金的流動狀況，假設資金收支平衡，企業(yè)財務收支就不會發(fā)生困難。企業(yè)的財務收支，一方面，財務收入代表企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營或其他方式取得的利潤情況；另一方面，財務支出代表著企業(yè)在經(jīng)濟活動中的應用情況。財務收支作為資金循環(huán)的紐帶，假設不合理的進行控制，將無法維系收入和支出在數(shù)量上和時間上的平衡，將影響企業(yè)的資金流動。

2.企業(yè)經(jīng)營管理的重要依據(jù)

由于財務統(tǒng)計中收支狀況是企業(yè)經(jīng)濟活動的真實反映，體現(xiàn)了供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)工作情況和經(jīng)濟效益。假設難以保證財務收支日常平衡，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理將會受到重創(chuàng)，企業(yè)經(jīng)營管理必將進行改革。因此，保證保證財務收支日常平衡是企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的一個組成局部。為了實現(xiàn)這一目的，就不能無視企業(yè)供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)的各項經(jīng)濟活動。在此過程中，需要注意兩點，首先，做好銜接和平衡；其次，減少本錢。否那么，企業(yè)財務狀況會妨礙企業(yè)之后的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的進行。要通過對企業(yè)財務收支情況的察看和分析，防止或者減少企業(yè)經(jīng)濟活動中出現(xiàn)的問題，提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

3.加強財務關聯(lián)性

企業(yè)同各方面的財務關系占據(jù)著企業(yè)財務管理中重要的地位，通過對財務收支的日常進行控制，保證各方面的財務關系的緊密性是非常必要的。由于企業(yè)財務統(tǒng)計中的收支反映的是企業(yè)資金循環(huán)的過程，而資金在循環(huán)期間，會波及到多個方面，所以財務收支會與各個方面產(chǎn)生關聯(lián)性。企業(yè)的資金循環(huán)會波及稅款的繳納、存款貸款、購貨結算、職工報酬等內(nèi)容，因此，財務各方面的關聯(lián)性就會加強。

三、企業(yè)財務統(tǒng)計中收支日?？刂频囊c

1.建立企業(yè)財務統(tǒng)計中收支日?？刂浦贫?/p>

企業(yè)財務統(tǒng)計工作中，對收支日常進行控制，必須建立一個明確的責任制度。當前，所采用的就是財務收支指標分管責任制。在實行財務收支指標分管責任制時，要注意兩點，分別是財務收支方案指標確實認和接受財務收支方案指標部門的責任。為了讓財務收支指標分管責任制落實到實處，企業(yè)不應該無視3個方面：其一，各部門指標清晰明確，并按照企業(yè)財政方案設計；其二，進行分層責任劃分，防止方案指標難以落實到基層單位或個人；其三，做好考核和獎勵制度，以鼓勵和約束的雙重方式，防止財務指標落實不到位的情況。通過這三點，對收支方案指標有了一個系統(tǒng)的標準，就能做好收支日?？刂乒ぷ?。

2.掌握企業(yè)財務統(tǒng)計中收支日?？刂频膬?nèi)容和規(guī)律

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動不是一成不變的，起財務收支不夠統(tǒng)一規(guī)整。進行財務收支的日?？刂疲鶕?jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化適時地調(diào)整財務收支指標，否那么，將影響財務各項經(jīng)濟活動。企業(yè)財務收支工程并非單一的一個類型，所以，在進行財務收支的日?？刂茣r，要分析其主要的內(nèi)容，把握當中的規(guī)律，才能控制要點。企業(yè)的運行主要依靠供、產(chǎn)、銷環(huán)節(jié)，所以，在此方面的管理就不能馬虎。除此之外，在掌握企業(yè)財務統(tǒng)計中收支日常控制內(nèi)容的根底上，財務收支規(guī)律也要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實狀況來做具體分析。通常情況下，為了掌握財務收支規(guī)律要從三個方面入手，首先，財務收支規(guī)律具有周期性的特點。示例材料采購，材料的采購是有時間選擇的，具有規(guī)律性。所以，通過對各項資金活動進行分析研究，就能掌握其規(guī)律。其次，財務收支與資金活動的各因素有關聯(lián)。示例產(chǎn)品銷售數(shù)量多，產(chǎn)品銷售的收入就多。最后，企業(yè)生產(chǎn)條件影響財務收支。示例由于生產(chǎn)時間不同，材料采購支出和產(chǎn)品銷售收入等，出現(xiàn)了不均衡的現(xiàn)象。在進行財務收支的日?？刂浦?，掌握企業(yè)財務統(tǒng)計中收支日?？刂频膬?nèi)容和規(guī)律，才能合理的做好財務收支安頓。

3.做好財務收支編制，加強監(jiān)管力度

在對企業(yè)財務統(tǒng)計中收支日常進行控制過程中，編制財務收支方案是非常必要的一項工作。只有編制財務收支方案，才能減少資金調(diào)度不均衡的現(xiàn)象。企業(yè)在編制財務收支方案時，注意兩點：第一，編制的財務收支方案分時間段，示例按照年份編制；第二，合乎增收節(jié)支和收支的具體要求，否那么，難以保證收入和支出的平衡性。除了需要編制財務收支方案，還需要通過對財務收支指標進行檢查，加強監(jiān)管力度。由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動促使財務收支時刻發(fā)生著變化，所以，假設要防止財務收支的日常控制和資金調(diào)度不平衡狀況的發(fā)生，就需要及時的了解各項財務收支的實際進度。而對方案執(zhí)行情況的日常進行檢查，在了解各項財務收支的實際進度的根底上，一方面，確保財務指標執(zhí)行到位；另一方面，有約束部門執(zhí)行財務方案的作用。實施檢查是企業(yè)財務統(tǒng)計中收支日?？刂频闹匾總z。

四、結束語

綜上所述，企業(yè)在復雜的市場經(jīng)濟環(huán)境中，必須做好企業(yè)財務統(tǒng)計中收支日常控制工作，才能使資金在企業(yè)運轉(zhuǎn)中被充沛有效的利用。在進行企業(yè)財務統(tǒng)計中收