熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書(施工組織設(shè)計)

熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書(施工組織設(shè)計)00/260/26采暖、給排水管網(wǎng)工程施工方案2023年910名目第一章施工組織設(shè)計一、工程概況與特點二、施工部署三、施工預(yù)備其次章施工方案及施工布署第三章施工進度及保證措施第四章現(xiàn)場設(shè)備配置第五章安全生產(chǎn)保證措施第六章質(zhì)量治理體系及質(zhì)量保證措施第七章現(xiàn)場文明施工第八章成品保護措施第九章工程質(zhì)量回訪及保修承諾第一章施工組織設(shè)計第一節(jié) 工程概況與特點—、工程概況本工程為工程。 包含采暖管道敷設(shè)、車庫沖洗管道敷設(shè)、汽車美容間管道敷設(shè)、車庫壓力排水管道敷設(shè)、除銹、刷油、防結(jié)露、保溫、閥門安裝、支架安裝、埋伏泵安裝、埋伏泵掌握箱至埋伏泵〔液位儀〕的配管、配線、埋伏泵掌握箱安裝、液位儀安裝、壓力表安裝、溫度計安裝、水表安裝等采暖、給排水管網(wǎng)工程圖紙的除銹、刷油、防結(jié)露、保溫、閥門安裝、支架安裝、埋伏泵安裝、埋伏泵掌握箱至埋伏泵〔液位儀〕的配管、配線、埋伏泵掌握箱安裝、液位儀安裝、壓力表安裝、溫度計安裝、水表安裝等采暖、給排水管網(wǎng)工程圖紙的全部內(nèi)容。二、編制依據(jù)：5023698⑵《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》5023597⑶《工業(yè)設(shè)備、管道工程防腐蝕施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》22991⑷《工業(yè)設(shè)備、管道絕熱工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》12689⑸《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》282023⑹《城市熱力網(wǎng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》342023⑺《城市直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程》81-98⑻《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》50300-2023⑼《砌體工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》50203-2023⑽《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》50204-2023⑾《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》50185-93熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書(施工組織設(shè)計)1/261/26工程經(jīng)理工程經(jīng)理施工經(jīng)理總工程師各參建施工隊其次節(jié) 施工部署—、施工組織針對本工程特點，組建適應(yīng)本工程施工治理需要的工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理部由公司總部授權(quán)治理，依據(jù)19002—2023 模式建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量治理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)治理和計算機治理相結(jié)合的科學(xué)化治理體制。工程經(jīng)理部依據(jù)公司公布的《質(zhì)量手冊》和25項掌握程序進展全方位治理和掌握。技質(zhì)安材預(yù)計財術(shù)量全料算劃務(wù)部部部部部部部熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書(施工組織設(shè)計)2/262/26序號工程部組成人員狀況表職務(wù)姓名1工程經(jīng)理余斌2技術(shù)負責(zé)人陳建亞3質(zhì)檢員李鳳玲4施工員張偉5安全員曹建華6材料員郭峰7資料員胡琴琴二、施工隊伍：在公司范圍內(nèi)抽調(diào)思想素養(yǎng)好，技術(shù)水平高，作風(fēng)過硬的工人班組，配備技術(shù)素養(yǎng)高，具有多年施工優(yōu)秀業(yè)績的隊伍。管道安裝工程公司施工熱網(wǎng)的專業(yè)施工班組進展施工，該班組技術(shù)水平過硬，能充分保證管道工程的焊接質(zhì)量，在2023年的熱網(wǎng)工程工程，該班組施工的管道工程均一次性通過無損檢測和壓力試驗，保證了整個采暖系統(tǒng)的按期正常供暖。三、施工進度總體安排：分標(biāo)段合理安排施工四、質(zhì)量目標(biāo)與掌握重點熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書(施工組織設(shè)計)3/263/261、質(zhì)量目標(biāo)：工程確保實現(xiàn)一次性合格。各項技術(shù)資料到達竣工資料要求。2、施工中重點掌握部位是：管道安裝與焊接：鋼管應(yīng)嚴格選材，外表無銹蝕、無彎曲、裂紋等缺陷。安裝前認真去除管腔內(nèi)雜物、泥土，安裝必需保證安裝的正確位置及牢靠的焊接質(zhì)量，無夾渣、氣孔、裂紋，30光拍片，拍片結(jié)果符合低壓熱力管道標(biāo)準(zhǔn)要求。打壓：程序正確，壓力、持續(xù)時間、符合標(biāo)準(zhǔn)要求，壓降符合標(biāo)準(zhǔn)。排放水符合城市規(guī)定。除銹、防腐：管材接頭部位、固定支架等處金屬部件，均應(yīng)細心除銹除油，光滑后按設(shè)計要求刷防銹漆及面漆。涂層厚度及變數(shù)符合設(shè)計規(guī)定。保溫：選材、做法、材質(zhì)密度、強度及外觀質(zhì)量、同心度偏差等必需符合標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求。第三節(jié) 施工預(yù)備—、施工技術(shù)預(yù)備工程開工前2天，各工種技術(shù)人員到為，認真生疏圖紙，了解設(shè)計意圖，并留意圖上問題，做好記錄，預(yù)備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。線寸工在此根底上進展定位放線,質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測工作,并做好驗線預(yù)備。預(yù)算人員提出各種材料打算，交施工負責(zé)人安排組織進場和加工。熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書(施工組織設(shè)計)4/264/26工長應(yīng)對各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并預(yù)備好各種資料表格，以保證工程資料與施工進度同步。二、施工材料機具預(yù)備1、開工前主要原材料預(yù)備(1)材料員按打算組織材料、機械進場，并按甲方指定的位置堆放材料，安裝好施工機械。2、設(shè)備周轉(zhuǎn)料的預(yù)備：閥門、鋼管由材料部門與工程部依據(jù)施工需要編制需用打算。施工時按打算時間、分批進場，保證周轉(zhuǎn)使用。三、勞動力預(yù)備及工人進場教育1、勞動力預(yù)備：依據(jù)各施工段分局部項工程的施工圖預(yù)算及施工進度打算，確定各專業(yè)工種的勞動力人數(shù)及進場時間，選擇素養(yǎng)高、技術(shù)優(yōu)、聽從安排、且施工過類似工程的專業(yè)隊作為本工程的施工隊伍。2、進展工人進場安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的生疏，提高質(zhì)量意識、安全意識，文明施工意識。其次章施工方案及施工布署—、管道組對，焊接：1、管道組對前，應(yīng)進展清理管腔及內(nèi)部一切雜物清理干凈，找平找直，然后開頭打坡口，管口不直、損害處應(yīng)進展修復(fù)，管口損害處影響焊接質(zhì)量、必要時應(yīng)進展切除。2、管子直徑大于200應(yīng)承受氧乙炔焰切割。氧乙炔焰切割后，熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書(施工組織設(shè)計)5/265/26應(yīng)將氧化鐵清理干凈，切口端面傾斜偏差為管子外徑的0.5%并不大于2。坡口應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求尺寸加工成斜角，下口應(yīng)留管厚1/3垂直段。坡口加工承受坡口機、手握砂輪機及銼刀加工。坡口斜面及鈍邊端面的不平度應(yīng)不大于0.5。坡口尺寸和角度應(yīng)符合要求3、管子組對時，同等壁厚管子、管件組對后，內(nèi)壁應(yīng)平齊；不同壁厚管子、管件組對后，其錯邊量不應(yīng)超過壁厚10%，且不大于1；假設(shè)錯邊量超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定處理后再對。點焊時分三點點焊，每邊點焊長度12~20。管道組對后應(yīng)平直，其平直度在距接口中心200處測量，允許偏差1，全長允許偏差按評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、管道電焊連接時，不得用強力對口、加熱管子或多層墊片等方法來消退接口端面的空隙、偏差、錯口或不同心等缺陷。5、接一律承受單面焊，雙面成型工藝。6、焊接由專業(yè)培訓(xùn)合格焊工進展，持證上崗。焊接時，嚴禁在焊件外表引弧或試驗電流；分層焊應(yīng)將底層打磨清理干凈后，再進展下道焊接，面層不宜過寬，兩側(cè)焊縫預(yù)留間隙應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)留設(shè)〔2~4及同焊條直徑〕焊接遍數(shù)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定〔縫完成為三遍各層接頭應(yīng)錯開20,每層焊縫寬度為焊條的0.8~1.2倍，不允許在焊件的非焊接面引弧，更不允許在第一層沒有焊完以前局部焊其次層。7、焊縫咬傷面積、管縫外表加強面寬度、高度及焊接外觀質(zhì)量，以標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。加強面寬、高應(yīng)依據(jù)管材壁厚而定。每個管子焊頭完成后應(yīng)在焊縫四周標(biāo)上焊工代號。接參數(shù)表熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書(施工組織設(shè)計)6/266/26管壁厚管壁厚6~10焊接層數(shù)3焊條直徑3.2焊接電流(A)105~1208、為保證管道內(nèi)的清潔，每次施工完畢后，管道應(yīng)作臨時封口。二、固定支架安裝：1、固定支架一般在焊頭及管道偏差、標(biāo)高尺寸完成后確定無誤后，方可進展固定支架施工，固定支架應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙選用的圖集施工。2、支架主要起在運行時固定管子的推動力，所以在打壓和管道運行之前固定支架砼強度必需到達100%，以免運行推動破壞支架。三、管道水壓試驗1、管道試壓應(yīng)在固定支座到達設(shè)計強度后進展，試壓時端部支座應(yīng)有臨時加固措施，試驗壓力按設(shè)計要求進展并滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求為合格。2、打壓分段及全段試驗，用高壓水泵注水，兩端用法蘭盲板加石棉鋼絲墊緊固，離端部500范圍處開洞焊接收子安裝壓力表。3、水壓強度試驗時應(yīng)分級緩慢升壓，升至試驗壓力的50%時停頓升壓，檢查無特別現(xiàn)象，再以每升壓25%緩升至試驗壓力、停10經(jīng)全面檢查，以無泄漏、目測無變形為合格?！矐?yīng)特別留意在打壓前應(yīng)翻開全部的閥門，全面檢查有無倒裝及未翻開的現(xiàn)象，特別是回水管常常消滅倒裝現(xiàn)象〕四、管道保溫1、對到達施工現(xiàn)場絕熱材料及其制品，必需檢查其出廠合格熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書(施工組織設(shè)計)7/267/26證書或化驗物理試驗記錄，但凡不符合性能要求的不予使用。2、保溫層施工前，必需具備以下條件：〔1〕設(shè)備及管道的強度試驗合格；〔2〕去除被保溫設(shè)備及管道外表污垢、鐵銹，涂刷防腐層；〔3〕設(shè)備、管道的支、吊架及構(gòu)造附件儀表接收部件等均已安裝完畢〔4〕支承件及固定件就位齊備。〔5〕辦妥設(shè)備、管道安裝、焊接及防腐等工序交接手續(xù)。3、保溫層施工〔1〕嚴格依據(jù)設(shè)計要求的厚度要求施工；〔2〕保溫層分層保溫，雙層或多層保溫層應(yīng)錯縫敷設(shè)分層捆扎；〔3〕設(shè)備及管道支座及法蘭閥門、人孔等部位，在整體保溫時予留肯定裝卸間隙。待整體保溫及保護層施工完畢后再作局部保溫處理，并留意施工完畢后的保溫構(gòu)造，不得阻礙活動支架的滑動?！?〕管道端部或有盲板部位應(yīng)敷設(shè)保溫層，并應(yīng)密封，除設(shè)計指明按管束保溫的管道外，其余均應(yīng)單獨進展保溫。施工后的保溫層不得遮蓋設(shè)備銘牌，如將銘牌四周的保溫層切割成喇叭形開口，開口處應(yīng)密封規(guī)整?！?〕方形設(shè)備或方形管道四角的保溫層承受保溫制品敷設(shè)時，其四角角縫應(yīng)作成封蓋式搭縫，不得形成垂直通縫。〔6〕水平管道的縱向接縫位置，不得布置在管道部垂直中心45°范圍內(nèi)，當(dāng)承受大管徑的多塊成型絕熱制品時，保溫層的熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書(施工組織設(shè)計)8/268/26縱向接縫位置可不受限制，但應(yīng)偏離管道垂直中位置。〔7〕保溫制品的拼縫寬度，一般不得大于5，且施工時需留意錯縫，當(dāng)使用兩層以上的保溫制品時，不僅同層應(yīng)錯縫，而且里外層應(yīng)壓縫，其搭接長度不宜小于50，當(dāng)外層管殼絕熱層承受粘膠帶封縫時，可不錯縫?！?〕支承件制作的寬度應(yīng)小于保溫層厚度10，但不得小于20，立式設(shè)備和和公稱直徑大于100的垂直管道支承件的安裝距離，應(yīng)視保溫材料松散程度而定。〔9〕敷設(shè)異徑管的保溫時，應(yīng)將保溫制品加工成扇形塊，并應(yīng)承受環(huán)狀或網(wǎng)狀捆扎，其捆扎鐵絲應(yīng)與大直徑管段的捆扎鐵絲，縱向接連?！?0〕當(dāng)彎頭部位保溫層無成型制品時，應(yīng)將一般直管殼截斷，加工敷設(shè)成蝦米腰狀，≤70的管道或因彎管半徑小不易加工成蝦米腰時，可承受保溫棉氈、墊綁扎，封頭保溫層的施工，應(yīng)將制品板按封頭尺寸加工成扇形塊，錯縫敷設(shè)、捆扎、材料一端應(yīng)系在活動環(huán)上，另一端應(yīng)系在切點位置的固定環(huán)或托架上，捆扎成輻射形扎緊條，必要時，可在扎緊條間扎上環(huán)狀拉條，環(huán)狀拉條應(yīng)與扎緊條呈下字扭結(jié)扎緊，當(dāng)封頭保溫層為雙層構(gòu)造時，應(yīng)分層捆扎。四、 勞動力需用打算熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書熱力管網(wǎng)技術(shù)標(biāo)書(施工組織設(shè)計)10/2610/26勞動力需用打算序號名稱數(shù)量單位進場時間1普工8人施工前3天2電焊工3人進場施工前3天進場3電工1人施工前3天進場4施工前3天進場第三章施工進度及保證措施—、 施工進度打算全部依據(jù)附表的要求掌握進度。二、 施工進度保證措施1、提前預(yù)備提前作好思想預(yù)備、組織預(yù)備、技術(shù)預(yù)備和物質(zhì)預(yù)備。工程班子和主要治理人員以及由各類工種組成的根本隊伍，提前進展技術(shù)培訓(xùn)；擬投入的主要機械設(shè)備進展了保養(yǎng)修理；天氣允許，我們將以最快的速度、在最短時間內(nèi)進場開展工作，確保進場快、安點快和開工快。2、組建一個精干高效的工程班子選派具有豐富施工閱歷和治理閱歷的工程經(jīng)理；選擇具有長期類似工程施工操作閱歷，較強的技術(shù)素養(yǎng)和專業(yè)技能的青壯技工擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場主要工序操作手和各班技術(shù)骨干；安排年富力強有較強治理力量的業(yè)務(wù)的技術(shù)人員組成一線治理隊伍，配備足夠的業(yè)務(wù)尖子擔(dān)當(dāng)技術(shù)主管、質(zhì)監(jiān)、安檢、測量、機電、試驗工程師和各項業(yè)務(wù)主管，確保工程順當(dāng)實施。3、施工進度實行動態(tài)治理依據(jù)合同要求，依據(jù)現(xiàn)場實際施工狀況，不斷優(yōu)化施工方案，重點作好進度和資源的優(yōu)化，設(shè)置重點部位和關(guān)鍵工序的掌握點，壓縮非關(guān)鍵線路時差和資源，緊緊抓住關(guān)鍵路線各道工序和重難點攻關(guān)，確保關(guān)鍵路線的施工進度。4、推行工期目標(biāo)責(zé)任制推行工期目標(biāo)責(zé)任制，并將工期目標(biāo)作為考核工程領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指標(biāo)，將工期目標(biāo)分解到班組和個人，并將其與職工的經(jīng)濟利益掛鉤。公司將嚴格工期目標(biāo)的打算、檢查、考核和獎懲制度，開展日碰頭、旬檢查、月調(diào)整的工作制度，對落后工序就地組織攻關(guān)，制定措施，趕上打算；對難點工序有預(yù)案，必要時高速資源配置，加大技術(shù)攻關(guān)力度，使局部調(diào)整不影響總工期，確保工期目標(biāo)落到實處。5、確立合理的分階段工期目標(biāo)，分階段進展工期掌握對掌握工程，要認真分析，確立合理的分階段工期目標(biāo)，實行得力措施，分階段進展工期掌握，實現(xiàn)分階段工期目標(biāo)，從而保證總工期目標(biāo)實現(xiàn)。6、強化打算治理，加強指揮依據(jù)實施性施工的總體安排，編制周、月生產(chǎn)作業(yè)打算，要以周、月打算的實現(xiàn)保證打算的實現(xiàn)。施工和打算要結(jié)合全現(xiàn)場實際和季節(jié)性因素，既要滿負荷工作，又要留有余地，確保打算的嚴峻性、牢靠性。加強施工指揮調(diào)度與全面協(xié)調(diào)工作，準(zhǔn)時解決問題，提高工作效率。7、組織得力的后勤保障系統(tǒng)公司將組建得力的后勤保障機構(gòu)，按打算組織物資、材料、設(shè)備、配件的訂貨選購供給，打算好供給周期和選購運輸方案，不消滅停工待料，配足常用工具和嫻熟修理工種，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度，保證施工順當(dāng)進展。8、抓好安全、質(zhì)量，加快施工進度妥當(dāng)處理安全、質(zhì)量和進度的關(guān)系，認真抓好安全質(zhì)量工作，確保不出任何安全質(zhì)量事故，加快施工進度。9、科學(xué)施工推廣技術(shù)、工藝，促進科技成果的轉(zhuǎn)化。充分依靠科技組織重點工程的快速施工，向科技要進度。10、聽從大局，聽從業(yè)主統(tǒng)一指揮聽從業(yè)主統(tǒng)一指揮，樂觀做好外部關(guān)系協(xié)調(diào)，合理解決場地利用、共用運輸?shù)缆返葐栴}，求得相互協(xié)作與支持。協(xié)調(diào)好與周邊單位和居民的關(guān)系，主動供給幫助及早解決征地拆遷、改移道路等工作，爭取時間，盡快投入全面施工。11、施工進度表詳見：附表第四章現(xiàn)場設(shè)備配置工程施工機械表機械名稱型號額定功率或容量數(shù)量進退場日期電錘800W1隨進度進、退場氧氣、乙炔臺6立方3隨進度進、退場吊車臺8t1隨進度進、退場溝通電焊機3-300-223.23隨進度進、退場第五章安全生產(chǎn)保證措施1、安全方針安全第一，預(yù)防為主。2、安全目標(biāo)無工傷死亡和重傷事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、水災(zāi)事故?！罢莆赵仑搨l率掌握在2‰以下?！跋麥邕`章指揮、消滅違章操作、悄滅慣性事故。3、安全治理體系安全治理組織機構(gòu)建立健全生產(chǎn)治理機構(gòu)，成立以工程經(jīng)理胡建為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本工程的安全生產(chǎn)工作。主管安全生產(chǎn)的副工程經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，總工程師為安全生產(chǎn)的技術(shù)負責(zé)人。內(nèi)部成立安全小組。機構(gòu)配置工程經(jīng)理部設(shè)安全部，安全部下設(shè)安全組，配置專職安全員。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制本工程實行安全生產(chǎn)三級治理，即：一級治理由經(jīng)理負責(zé)，二級治理由專職安全員負責(zé)，三級治理由班組長負責(zé)，各作業(yè)點設(shè)專職安全監(jiān)視崗。完善各項安全生產(chǎn)治理制度，針對各工序及各工種的特點制定相應(yīng)的安全治理制度，并由各級安全組織檢查落實。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各級治理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。嚴格執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度，施工前由工程經(jīng)理部組織有關(guān)人員進展具體的技術(shù)安全交底。工程施工隊對施工班組及具體操作人員進展安全技術(shù)交底。各級專職安全員對安全措施的執(zhí)行狀況進展檢查、催促并作好記錄。加強施工現(xiàn)場安全教育⑴針對工程特點，定期進展安全生產(chǎn)教育，重點對專職安全員、安全監(jiān)視崗崗員、班組長及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機械工、機動車輛駕駛員進展培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的根本學(xué)問和技能，提高安全意識。⑵未經(jīng)安全教育的治理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。未進展三級教育的工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或參與承受工藝、方法、設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必需經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗。⑶特別工種的安全教育和考核，嚴格依據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核治理規(guī)章》執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獵取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證者，要進展登記存檔標(biāo)準(zhǔn)治理。對上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人治理。⑷通過安全教育，增加職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不損害自己、不損害他人，不被他人損害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護意識和自我防護力量。認真執(zhí)行安全檢查制度工程經(jīng)理部要保證檢查制度的落實，按規(guī)定定期檢查，公司10日檢查一次，工程經(jīng)理部安檢部門每7日檢查一次，作業(yè)班組實行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進展?fàn)顩r而定。如：施工預(yù)備前、施工危急性大、承受工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進展檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班。對檢查中覺察的安全隱患，要建立登記、整改制度。依據(jù)“三不放過”的原則制定整改措施。在隱患沒有消退前，必需實行牢靠的防護措施。如有危及人身安全的險情，必需馬上停工，處理合格前方可施工。三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在和將來；七種類型：大氣排放、水體排放、廢棄物治理、土地污染、對社區(qū)的影響、原材料與自然資源的使用、地方性環(huán)境問題。識別環(huán)境因素時，承受調(diào)查法進展識別；從而確定本工程的重要環(huán)境因素，并由工程部組織各班組負責(zé)人，對環(huán)境因素進展評價，同時做好記錄，并編制環(huán)境因素清單，上報公司主管部門。本項工程的重要環(huán)境因素為：大氣污染、噪聲污染、固體廢棄物、綠地保護。三、噪聲污染的掌握：主要掌握施工或效勞過程中產(chǎn)生的噪聲污染，防止或預(yù)防噪聲干擾社區(qū)居民生活和學(xué)習(xí)。1、施工噪聲的掌握：應(yīng)依據(jù)場地條件和工藝要求，合理布置機械設(shè)備，噪聲大的設(shè)備應(yīng)布置離居民遠一些，降低噪聲污染；需固定安裝的設(shè)備必需安裝結(jié)實、平穩(wěn)，降低產(chǎn)生震驚或撞擊噪聲，聲源大的設(shè)備應(yīng)在白天工作運轉(zhuǎn)，并避開居民午休和夜間休息時間，必需施工時，報有關(guān)部門批準(zhǔn)，并通告四周居民。在中考和高考等特別狀況下，應(yīng)遵守國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。2、交通運輸噪聲的治理掌握因是在居民區(qū)施工，現(xiàn)場機動車輛必需裝有消聲器，消聲器和喇叭符合規(guī)定，不準(zhǔn)使用高音喇叭，車輛應(yīng)準(zhǔn)時維護和保養(yǎng)，保持技術(shù)性能良好，防止環(huán)境噪聲污染。四、固體廢棄物的掌握：對施工和后勤效勞過程中產(chǎn)生的固體廢棄物合理處置，防止環(huán)境污染和資源鋪張。固體廢棄物能回收利用的就回收利用，如：建筑施工中產(chǎn)生的電焊條頭、鋼筋頭、鋼〔鐵〕邊角料、塑料〔紙〕包裝袋等可分類回收，交回收站回收利用；公用廢棄紙張、報紙統(tǒng)一收集后交收購站回收；辦公用廢棄；不能回收利用的外運垃圾場，如：建筑施工中產(chǎn)生的不行回收利用的固廢，如垃圾土、廢磚頭、砼塊、砂漿塊等由施工隊準(zhǔn)時清理收集外運垃圾場。五、綠地保護：對工程施工可能造成的土地植被破壞加以控制和預(yù)防，確保施工活動在限定的區(qū)域內(nèi)進展。1、開工前工程部負責(zé)人，要組織施工人員具體踏勘、調(diào)查施工區(qū)域的植被類別，收集把握有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)方對植被保護的要求。2、車輛行使、卸貨、停放、檢修、清洗必需在指定的路線和地點進展，不準(zhǔn)碾壓和污染植被。3、不準(zhǔn)將任何油品排放到地面，污染土壤植被。4、在未經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)之前，不準(zhǔn)砍伐、挖掘、焚燒、采摘或掩埋植被及其它植物。第六章 質(zhì)量治理體系及質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭，生存和進展的根底，在施工過程中應(yīng)結(jié)實樹立質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝的主導(dǎo)思想，確立質(zhì)量以優(yōu)取勝，工期以快取勝，效勞以誠取勝的原則。在施工中加強質(zhì)量治理工作，嚴格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量到達優(yōu)良，現(xiàn)將制定以下質(zhì)量保證措施?！①|(zhì)量目標(biāo)：單位工程竣工驗收到達國家相關(guān)驗評標(biāo)準(zhǔn)中的合格標(biāo)準(zhǔn)。二、建立健全質(zhì)量保證體系：１、建立健全五大質(zhì)量體系，即：施工治理體系；技術(shù)治理體系；質(zhì)量監(jiān)控體系；物資保證體系；宣傳教育保證體系。依據(jù)工程部“工程質(zhì)量責(zé)任制將質(zhì)量治理縱向分解到各子項工程，加大專職人員人力投入，做到每一分項工程，每一施工部位都進展嚴格的要求，嚴格的檢查，力爭做到不漏檢、不誤檢。2、質(zhì)量治理體系框圖如下：工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負責(zé)質(zhì) 量 管 理 體 系生技質(zhì)試安材產(chǎn)術(shù)檢驗全料3、承受監(jiān)理工程師對該工程實行全過程、全方位、質(zhì)量監(jiān)視，使該工程全局部部工程的質(zhì)量得到有效全面的掌握。施工過程質(zhì)量監(jiān)控流程圖如下：開工報告每道工序完工后開工報告每道工序完工后返工不合格自檢合格填報工序質(zhì)量檢驗單返工不合格監(jiān)理抽檢簽認下道工序分項工程完成返工不合格自檢合格返工不合格監(jiān)理工程師檢查匯總質(zhì)量驗收單合格簽認分項工程完工4、在實施方面，將質(zhì)量與支付、質(zhì)量與獎個治理人員、每一個勞作人員從思想上充分生疏到“質(zhì)量第一”的重要性。三、質(zhì)量跟蹤監(jiān)控目標(biāo)：１、工程部實行“誰施工誰負責(zé)”的原則，強化治理制度。實施工程經(jīng)理部質(zhì)量安全辦公室、各施工隊質(zhì)檢員兩級質(zhì)量把關(guān)驗收收制度。２、抓好重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握⑴抓好施工中基底換填、溝底夯實、管道安裝、焊接補償器、閥門安裝等重要部位。抽調(diào)責(zé)任心強又具有豐富施工閱歷的技術(shù)人員和機械操作人員進展質(zhì)量攻關(guān)和跟班作業(yè)，針對關(guān)鍵部位，簡單部位以及質(zhì)量難點等要分別制定質(zhì)量保證措施。⑵強化施工過程中的質(zhì)量跟蹤掌握，對作業(yè)班組開展經(jīng)“自工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，制造或供給下道工序質(zhì)量條件”。交接要堅持“三不交接”即“無自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢查員驗收不交接，無施工記錄不交接從中杜絕存在的質(zhì)量問題。⑶建立質(zhì)量治理崗位責(zé)任制并落實到每道工序，依據(jù)本工程質(zhì)量等級目標(biāo)，對分部、分項工程確定質(zhì)量等級，制定出目標(biāo)治理的實施細則，制定治理人員的質(zhì)量責(zé)任條例。⑷完善成品保護制度，合理優(yōu)化工序安排，防止工序倒置，并投入必要的人力和財力，減少水穩(wěn)層、瀝青砼面層返工損失和清理用工。３、強化技術(shù)質(zhì)量治理⑴工程部質(zhì)量安全辦公室不定期地組織聯(lián)檢對各施工段進展指導(dǎo)、監(jiān)控及驗評，并按月報表對各施工隊質(zhì)量評定等級進展審查，做到“事前樂觀預(yù)防”狠抓影響質(zhì)量的因素，重點抓好環(huán)節(jié)治理，嚴格按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)驗評等級。⑵對影響質(zhì)量的“五因素”即“人、機、料、法、環(huán)”進重點掌握，凡進入該工程施工機械，均應(yīng)進展嚴格篩選，使用技術(shù)性能良好、舊程度80%以上的機械設(shè)備。⑶按有關(guān)試驗規(guī)程及監(jiān)理工程師的要求，對各分項工程原材料及施工工藝進展檢驗。各項技術(shù)指標(biāo)到達要求前方可進展選購和使用，鋼材、水泥、紅磚等材料無合格證或檢驗報告一律不準(zhǔn)使用，堅決杜絕假冒偽劣材料流入施工現(xiàn)場。⑷認真抓好工程資料工作，定期組織檢查評比，資料員收集、治理、指導(dǎo)，并準(zhǔn)時將存在的問題報告主管領(lǐng)導(dǎo)，工程資料要準(zhǔn)時正確地填報、簽證，化驗員要對抽樣檢驗試塊成型養(yǎng)護、保管等負責(zé)，材料員要對合格證負責(zé)準(zhǔn)時收集送報。第七章現(xiàn)場文明施工隨著