餐飲管理的規(guī)章制度

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第一篇：餐飲管理的規(guī)則制度

第一節(jié)餐廳日常工作制度

一、遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，做到不遲到、不早退。

二、按規(guī)定著裝，保持良好形象。

三、工作中不準(zhǔn)嬉笑打鬧，不準(zhǔn)談天、干私活、吃零食、看電視、打手機(jī)。

四、不準(zhǔn)與顧客發(fā)生糾紛。

五、工作中做到“三輕”(動(dòng)作輕、說(shuō)話輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

六、工作中按規(guī)定用餐，不準(zhǔn)吃、拿出售的成品。

七、休事假或公休要提前請(qǐng)假，按服務(wù)區(qū)《考勤和請(qǐng)銷假制度》執(zhí)行。

八、愛惜設(shè)施、設(shè)備，人為損壞，照價(jià)賠償。

九、落實(shí)例會(huì)制度，對(duì)工作舉行講評(píng)。

其次節(jié)餐具衛(wèi)生管理制度

一、餐具經(jīng)消毒后必需存放在保潔柜內(nèi)。

二、員工不準(zhǔn)私自使用餐廳各種餐具。

三、保潔柜內(nèi)不得存放個(gè)人餐具和物品。

四、餐具要整潔、衛(wèi)生，無(wú)手印、水跡、菜漬、灰塵。

五、常常檢查餐具的完好情況，對(duì)殘損餐具要準(zhǔn)時(shí)更換。

第三節(jié)餐廳個(gè)人衛(wèi)生管理制度

一、服務(wù)人員必需有本人健康證實(shí)，持證上崗。

二、按規(guī)定著裝，工作服必需整潔，無(wú)污漬。

三、工作時(shí)不許戴首飾和各種飾品。

四、工作前按要求洗手，始終保持手部清潔。

五、不準(zhǔn)在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。

六、上班前不準(zhǔn)吃異味食品，不準(zhǔn)喝含酒精飲料。

第四節(jié)餐廳設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度

一、餐廳的設(shè)施、設(shè)備按規(guī)定要求定期舉行保養(yǎng)。

二、保溫臺(tái)每班要準(zhǔn)時(shí)加水，避開干燒狀況發(fā)生。

三、定時(shí)清洗空調(diào)慮網(wǎng)。

四、調(diào)節(jié)保溫臺(tái)溫度要輕扭開關(guān)，避開用力太猛，造成損壞。

五、保溫臺(tái)換水要先關(guān)電源，后放水，再清除污垢。

六、對(duì)設(shè)施、設(shè)備浮現(xiàn)異樣狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)告餐廳主管。

第五節(jié)后廚日常工作制度

一、檢查工具、用具狀況，發(fā)覺異樣狀況準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。

二、按崗位要求規(guī)范操作，保證質(zhì)量。

三、愛惜公物，不吃、拿后廚食物及原料。

四、值班期間保管好后廚物品，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入后廚。

五、落實(shí)各項(xiàng)平安防范制度，確保后廚的設(shè)施、設(shè)備食品原料的平安。

六、遵守工作紀(jì)律，有事提前一天請(qǐng)假。

七、落實(shí)例會(huì)制度，對(duì)工作舉行講評(píng)。

其次篇：后廚人員的管理辦法

一、把由廚師個(gè)人把握的烹飪核心技術(shù)分解。利用中央廚房生產(chǎn)半成品和部分成品，讓廚師在中央廚房像流水線一樣舉行生產(chǎn)，每個(gè)人只需要學(xué)習(xí)把握一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)即可。這樣企業(yè)的大廚變少了，取而代之的是技術(shù)含量不高且簡(jiǎn)單大量培養(yǎng)的生產(chǎn)工人，人力成本可以降低。因?yàn)闆](méi)有一個(gè)人能完整地把某個(gè)食品做好，這樣也能夠防止人才流失，防止關(guān)鍵技術(shù)的流失。

二、改師徒關(guān)系為師生關(guān)系。餐飲烹飪技術(shù)的學(xué)習(xí)靠的是師傅帶徒弟，師徒關(guān)系十分濃厚，也由此滋生無(wú)數(shù)弊端。而且?guī)煾狄淮沃荒軒贁?shù)幾個(gè)徒弟，效率很低。中央廚房負(fù)責(zé)初加工的人員，技術(shù)含量低，自然簡(jiǎn)單大批量培養(yǎng)。門店負(fù)責(zé)加熱或加工的師傅，因?yàn)槭褂玫亩际前氤善?，操作變得很容易，技術(shù)含量也降低了無(wú)數(shù)，新人培養(yǎng)起來(lái)越發(fā)簡(jiǎn)單。眉州東坡所建立的師生關(guān)系，教師一次可以教幾十個(gè)甚至幾百個(gè)同學(xué)，不僅提升了效率，也廢除了傳統(tǒng)的師徒之間的依靠關(guān)系，使廚房生產(chǎn)人員更簡(jiǎn)單管理。

三、舉行專業(yè)化分工。例如分為專做川菜的廚師、專做海鮮的廚師、同時(shí)建立特地負(fù)責(zé)研發(fā)的特