精整車間安全生產(chǎn)責(zé)任制量化考評表

精整車間主任一季度安全生產(chǎn)責(zé)任制考評表車間主任具體工作產(chǎn)生記錄考核1月2月3月任命符合條件的班組安全生產(chǎn)的負責(zé)人、班組安全員車間任命通知未實施考核20元/次事故調(diào)查、分析和處理事故分析報告未參加、未實施考核50元/次參加廠安委會，按照要求制定月度改進計劃并督促推進車間月度改進計劃執(zhí)行。安委會簽到表未參加、未實施考核50元/次組織召開車間安委會，對本單位安全工作進行回顧和總結(jié)，安排和部署下一月的安全重點工作。車間安委會記錄未組織考核10元/次組織月度安委會檢查：根據(jù)季節(jié)性特點和生產(chǎn)情況，關(guān)注現(xiàn)場主要風(fēng)險控制情況，跟蹤現(xiàn)場重大安全隱患整改情況，檢查作業(yè)現(xiàn)場安全工作落實完成情況。帶頭并督促各級管理者開展違章檢查，減少人的不安全行為。每月至少參加2次安全檢查。檢查整改記錄未組織考核10元/次參加所承包班組周五安全學(xué)習(xí)活動，了解班組安全活動現(xiàn)狀，檢查安全活動記錄并簽名，評價基層安全活動有效性。周五安全活動記錄本、領(lǐng)導(dǎo)包班組記錄本未參加考核10元/次每月至少參加兩次次班前會。指導(dǎo)班組做好班前安全預(yù)知工作，并落實班中危險源的針對性措施。班組班前會記錄本、領(lǐng)導(dǎo)包班組記錄本未參加考核10元/次

按照班組及車間建設(shè)標(biāo)準，每月組織一次承包車間安全基礎(chǔ)建設(shè)開展情況的專項檢查。每月對所承包班組安全建設(shè)情況進行檢查、評價。車間安全環(huán)保檢查記錄、領(lǐng)導(dǎo)包班組記錄本未組織檢查20元/次組織車間安全生產(chǎn)制度、責(zé)任制、安全規(guī)程等評審、修訂并檢查執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制未組織實施考核10元/次與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書責(zé)任書文本未簽訂考核50元/次組織車間內(nèi)危險源辨識并審核辨識結(jié)果危險源登記表未組織考核10元/次組織制訂設(shè)備大中修、項修、計劃檢修的安全措施檢修安措未組織制定考核10元/次組織制定車間的應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)程序，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案定期組織模擬演練應(yīng)急演練評價未組織實施考核20元/次執(zhí)行職能部門下達的安全檢查整改通知和事故隱患整改指令，按期完成整改項目整改通知書未整改考核20元/次填寫要求：

精整車間書記（分管安全副主任）一季度安全生產(chǎn)責(zé)任制考評表黨支部書記（分管安全副主任）實務(wù)化工作產(chǎn)生記錄考核1月2月3月參加事故調(diào)查、分析和處理事故分析報告未參加、未實施考核50元/次參加廠安委會，按照要求制定月度改進計劃并督促推進車間月度改進計劃執(zhí)行。安委會簽到表未參加、未實施考核10元/次組織召開車間安委會，對本單位安全工作進行回顧和總結(jié)，安排和部署下一月的安全重點工作。車間安委會記錄未組織考核50元/次組織月度安委會檢查：根據(jù)季節(jié)性特點和生產(chǎn)情況，關(guān)注現(xiàn)場主要風(fēng)險控制情況，跟蹤現(xiàn)場重大安全隱患整改情況，檢查作業(yè)現(xiàn)場安全工作落實完成情況。帶頭并督促各級管理者開展違章檢查，減少人的不安全行為。每月至少參加2次安全檢查。檢查整改記錄未組織考核10元/次每月至少參加兩次次班前會。指導(dǎo)班組做好班前安全預(yù)知工作，并落實班中危險源的針對性措施。班組班前會記錄本、領(lǐng)導(dǎo)包班組記錄本未參加考核10元/次參加車間內(nèi)危險源辨識并審核辨識結(jié)果危險源登記表未參加考核10元/次按照班組及車間建設(shè)標(biāo)準，每月組織一次承包車間安全基礎(chǔ)建設(shè)開展情況的專項車間安全環(huán)保未組織檢查考核10元/次

檢查。每月對所承包班組安全建設(shè)情況進行檢查、評價。檢查記錄、領(lǐng)導(dǎo)包班組記錄本參加車間安全生產(chǎn)制度、責(zé)任制、安全規(guī)程等評審、修訂，并檢查執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制未參加考核10元/次執(zhí)行職能部門下達的安全檢查整改通知和事故隱患整改指令，按期完成整改項目整改通知書未整改考核20元/次組織制定車間的應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)程序，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案定期組織模擬演練應(yīng)急演練評價未組織實施考核20元/次負責(zé)新入廠人員的車間級安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組的安全教育安全教育培訓(xùn)記錄未實施考核20元/次負責(zé)冬、夏季四防物資準備工作冬、夏季四防物資臺帳未落實考核20元/次精整車間副主任一季度安全生產(chǎn)責(zé)任制考評表副主實務(wù)化工作產(chǎn)生記錄考核1月2月3月

任參加事故調(diào)查、分析和處理事故分析報告未參加、未實施考核50元/次參加車間安委會，對本單位安全工作進行回顧和總結(jié)，安排和部署下一月的安全重點工作。車間安委會記錄未參加考核50元/次組織月度安委會檢查：根據(jù)季節(jié)性特點和生產(chǎn)情況，關(guān)注現(xiàn)場主要風(fēng)險控制情況，跟蹤現(xiàn)場重大安全隱患整改情況，檢查作業(yè)現(xiàn)場安全工作落實完成情況。帶頭并督促各級管理者開展違章檢查，減少人的不安全行為。每月至少參加2次安全檢查。檢查整改記錄未組織考核10元/次每月至少參加兩次次班前會。指導(dǎo)班組做好班前安全預(yù)知工作，并落實班中危險源的針對性措施。班組班前會記錄本、領(lǐng)導(dǎo)包班組記錄本未參加考核10元/次參加車間內(nèi)危險源辨識并審核辨識結(jié)果危險源登記表未參加考核10元/次按照班組及車間建設(shè)標(biāo)準，每月組織一次承包車間安全基礎(chǔ)建設(shè)開展情況的專項檢查。每月對所承包班組安全建設(shè)情況進行檢查、評價。車間安全環(huán)保檢查記錄、領(lǐng)導(dǎo)包班組記錄本未組織檢查考核10元/次

參加車間安全生產(chǎn)制度、責(zé)任制、安全規(guī)程等評審、修訂并檢查執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制未參加考核10元/次組織制訂設(shè)備大中修、項修、計劃檢修的安全措施檢修安措未組織實施考核10元/次執(zhí)行職能部門下達的安全檢查整改通知和事故隱患整改指令，按期完成整改項目整改通知書未整改考核20元/次精整車間安全員一季度安全生產(chǎn)責(zé)任制考評表車間安全員實務(wù)化工作產(chǎn)生記錄考核1月2月3月下發(fā)各類安全文件、通知要求車間公示欄未下發(fā)考核10元/次檢修和非計劃停機時督導(dǎo)班組作業(yè)前有害因素辨識非常規(guī)作業(yè)危害預(yù)知安■全卡未督導(dǎo)考核10元/次每周至少進行一次全面的安全環(huán)保檢查檢查記錄未檢查考核10元/次參加車間安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析和處理事故分析報告按照事故報告考核標(biāo)準

進行考核參加廠安委會，按照領(lǐng)導(dǎo)要求推進車間月度改進計劃執(zhí)行。廠安委會簽到表按照制度請假除外，無故不參加者20元/次考核參加車間安委會，記錄會議內(nèi)容，下發(fā)班組學(xué)習(xí)車間安委會簽到表未參加、及時記錄考核10元/次按照班組基礎(chǔ)建設(shè)考核標(biāo)準撰寫車間月度安全考核評價以及總結(jié)，制定下月工作計劃并報車間領(lǐng)導(dǎo)審閱。車間安委會記錄未實施考核50元/次下發(fā)周五安全學(xué)習(xí)材料，參加班組周五學(xué)習(xí)，督導(dǎo)班組學(xué)習(xí)。形成班組學(xué)習(xí)評價。周五安全學(xué)習(xí)記錄本未下發(fā)考核10元/次參加車間內(nèi)危險源辨識并匯總辨識結(jié)果，呈報給各分管領(lǐng)導(dǎo)審核辨識結(jié)果，審核通過下發(fā)各班組學(xué)習(xí)。危險源登記表未參加考核50元/次

按照班組及車間建設(shè)標(biāo)準，每月進行一次班組安全基礎(chǔ)建設(shè)專項檢查。車間安全環(huán)保檢查記錄未檢查考核50元/次參加車間安全生產(chǎn)制度、責(zé)任制、安全規(guī)程等評審、修訂，并檢查執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制未實施考核10元/次參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督、檢查落實情況車間管理制度，檢查記錄未實施考核10元/次負責(zé)車間職工的安全教育培訓(xùn)，負責(zé)新職工、轉(zhuǎn)崗、返崗人員安全教育轉(zhuǎn)、返崗教育記錄未實施考核10元/次負責(zé)本單位安全設(shè)施、消防器材的管理。檢查記錄未檢查考核10元/次負責(zé)督促現(xiàn)場隱患的排查及整改。隱患整改記錄未造成事故的考核50元/處，造成事故的按照生產(chǎn)事故考核規(guī)定進行考核負責(zé)對進入本區(qū)域的外來人員、協(xié)力服務(wù)人員、安全告知未實施考核50元/次

相關(guān)方人員的安全作業(yè)監(jiān)護、告知及安全監(jiān)督管理

精整車間班組長一季度安全生產(chǎn)責(zé)任制考評表班組長具體工作產(chǎn)生記錄考核1月2月3月班組長是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對班組的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。 準車間安全基礎(chǔ)管理驗收標(biāo)全月安全生產(chǎn)無事故，綜合評價達到90分視為合格，低于90分考核班組班組長100元/分，高于90分獎勵班組長100元/分，依次遞增。發(fā)生一起及以上事故，否定當(dāng)月安全獎，并連掛考核班組長100元。負責(zé)對本班組（轉(zhuǎn)崗、返崗、新進）人員的班組級安全教育培訓(xùn)工作。班組、車間教育培訓(xùn)記錄全年安全教育培訓(xùn)全面、及時應(yīng)獎勵30元，遺漏一項考核30元，依次累加。認真組織開展周五班組全員安全學(xué)習(xí)工作，及時傳達公司、分廠、車間的各項會議、文件、案例，并安排職工發(fā)言討論。周五學(xué)習(xí)記錄和車間周五檢查記錄本有一項不合格考核班組長30元，依次累加。開好班前會，總結(jié)前一個班次的生產(chǎn)安全工作，布置下一步的生產(chǎn)任務(wù)，提出安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項和要求班組日常安全管理記錄班前會記錄不規(guī)范、不及時或無安全事項，每一項考核班組長20元，全月記錄規(guī)范、及時應(yīng)獎勵50元。認真做好檢修作業(yè)過程中非重復(fù)性作業(yè)的辨識工作，對高風(fēng)險作業(yè)要有具體安全防范措施，并傳達到每名作業(yè)人員（包非重復(fù)性作業(yè)卡填寫記錄填寫不規(guī)范、辨識不全或不及時（包括代簽）考核班組長50元。

括相關(guān)方）。制定完善班組安全規(guī)章制度（包括崗位操作規(guī)程、預(yù)案預(yù)控、危險源辨識等）。班組安全管理制度制度不全、漏項考核30兀。熟練掌握334安全基礎(chǔ)管理內(nèi)容和崗位安全操作規(guī)程、預(yù)案預(yù)控和安全生產(chǎn)責(zé)任制。檢查整改記錄熟悉本生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所有的危險源情況。有一項不熟練考核班組長20元。有權(quán)制止班組人員違章作業(yè)，有權(quán)拒絕上級的違章指揮，自覺接受安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督檢查。車間檢查記錄有一項不符合要求考核班組長30元。對本班組的衛(wèi)生區(qū)域負責(zé)，及時安排班組成員清理設(shè)備、操作室衛(wèi)生。車間檢查記錄一項不合格考核班組長20元，全月衛(wèi)生未發(fā)現(xiàn)問題獎勵30元。

精整車間班組安全員一季度安全生產(chǎn)責(zé)任制考評表班組安全員具體工作產(chǎn)生記錄考核1月2月3月班組安全員協(xié)助班組長做好本班組安全工作，受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助班組長做好班前安全布置，班中安全檢查、班后安全總結(jié)。車間安全基礎(chǔ)管理驗收標(biāo)準全月安全生產(chǎn)無事故，綜合評價達到90分視為合格，低于90分考核班組安全員100元/分，高于90分獎勵安全員100元/分，依次遞增。發(fā)生一起及以上事故，否定當(dāng)月安全獎，并連掛考核安全員100元。協(xié)助班組長組織開展本班組各項安全活動、學(xué)習(xí)（包括安全生產(chǎn)月活動、周五安全學(xué)習(xí)等），認真做好安全活動記錄。周五學(xué)習(xí)記錄、車間周五檢查記錄本、安全活動記錄本記錄不規(guī)范、不及時，參加活動不積極，有一項考核班組安全員20元，全月檢查無問題，適當(dāng)獎勵20元。協(xié)助班組長參與制定完善車間班組安全規(guī)章制度（包括崗位操作規(guī)程、班組安全管理制制度不全、漏項考核20元。

預(yù)案預(yù)控、危險源辨識等）。度積極配合公司、分廠、車間的各項安全監(jiān)督檢查工作并提供必要幫助，如實反映存在的安全問題。班組日常安全管理記錄表現(xiàn)較好獎勵30元，表現(xiàn)較差考核50元。掌握本崗位334安全基礎(chǔ)管理內(nèi)容和各項操作規(guī)程、預(yù)案預(yù)控，熟悉本崗位危險源辨識情況。檢查整改記錄熟練掌握獎勵班組安全員20元，一般掌握不獎勵，不熟悉考核20元。嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本區(qū)域內(nèi)違章作業(yè)行為有權(quán)制止，有權(quán)拒絕上級的違章指揮，并及時報告給班組長或車間安全員。車間檢查記錄檢查發(fā)現(xiàn)有瞞報、不報或不制止考核班組安全員20元，執(zhí)行良好的一次獎勵20元。精整車間員工一季度安全生產(chǎn)責(zé)任制考評表員工具體工作產(chǎn)生記錄考核1月2月3月進入生產(chǎn)現(xiàn)場勞保護品必須穿戴齊全，進行特種作業(yè)必須穿戴符合安全標(biāo)志的特種作業(yè)防護用品。車間安全環(huán)境管理檢查表檢查發(fā)現(xiàn)一次不符合要求項，考核員工30

元。熟練正確使用設(shè)備、工具，合理擺放物品，經(jīng)常保持設(shè)備、工具和作業(yè)場所的整潔，做到安全文明生產(chǎn)。車間安全環(huán)境管理檢查表檢查發(fā)現(xiàn)一項不合格，考核員工30元。掌握本崗位334安全基礎(chǔ)管理內(nèi)容和各項操作規(guī)程、預(yù)案預(yù)控，熟悉本崗位危險源辨識情況。車間抽查記錄和車間安全環(huán)境管理檢查表熟練掌握獎勵員工30元，一般掌握不獎勵，不熟悉考核30元。積極參加各種安全教育、培訓(xùn)和活動，不斷提高自己的安全意識，豐富安全知識，增強防范事故的能力。周五學(xué)習(xí)記錄、教育培訓(xùn)記錄和安全活動記錄檢查發(fā)現(xiàn)一次未參加考核員工20元。有權(quán)拒絕違章指揮，對他人違章作業(yè)進行勸阻、制止和舉報。車間檢查記錄檢查發(fā)現(xiàn)有瞞報、不報或不制止考核班組員工30元，執(zhí)行良好的一次獎勵30元。車間實務(wù)化工作產(chǎn)生記錄考核1月2月3月精整車間（工技）管理人員一季度安全生產(chǎn)責(zé)任制考評表

檢修和非計劃停機時督導(dǎo)班組作業(yè)前有害因素辨識非常規(guī)作業(yè)危害預(yù)知安全卡未執(zhí)行考核10元/次參加車間安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析和處理事故分析報告未參加考核50元/次參加車間安委會車間安委會簽到表未參加考核10元/次參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督、檢查落實情況安全生產(chǎn)責(zé)任制未參加考核10元/次參與車間組織的與自己分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃工作危險源評審記錄未參加考核10元/次負責(zé)督促現(xiàn)場隱患的排查及整改隱患整改記錄未造成事故的考核50元/處，造成事故的按照生產(chǎn)事故考核規(guī)定進行考核負責(zé)對進入本區(qū)域的外來人員、協(xié)力服務(wù)人員、相關(guān)方人員的安全作業(yè)監(jiān)護、告知及安全監(jiān)督管理安全告知未執(zhí)行落實考核50元/次精整車間萬能員、材料員一季度安全生產(chǎn)責(zé)任制考評表萬能員、材料員具體工作產(chǎn)生記錄考核1月2月3月進入