媒體獨家合作協(xié)議范本

第第#頁共8頁甲方：住址：法人代表：身份證號：乙方：住址：法人代表：身份證號：根據(jù)有關規(guī)定，甲方同意乙方作為其部分廣告位獨家代理商，為明確雙方權(quán)利、義務，經(jīng)雙方協(xié)商，就廣告獨家代理事宜達成如下協(xié)議并承諾共同遵守。甲方正式授權(quán)乙方其部分廣告位運作?；诒竞贤谟璧莫毤掖頇?quán)，甲方不得直接或間接地通過乙方以外的方式在部分廣告位發(fā)布廣告，在本合同有效期內(nèi)，甲方應將來自其自身或收到的來自其他方的相關廣告詢價及訂單轉(zhuǎn)交給乙方。一般條款：一、甲方通過對乙方廣告經(jīng)營資格及經(jīng)營能力的認證，決定將教育、培訓類廣告運作的獨家代理權(quán)授予乙方。二、在合同期內(nèi)，甲方不得增開類似乙方代理的廣告行業(yè)版面。如甲方主辦的其他媒體開設教育、培訓類廣告并以獨家代理方式授予廣告公司運營，在同等條件下，乙方享有優(yōu)先代理權(quán)。三、代理期限為：年月日至年___月日。四、廣告代理營業(yè)額為￥（大寫：元）。乙方應在本合同簽訂后的日內(nèi)將￥（大寫:元）的廣告代理押金支付給甲方。五、如遇不可抗力及相關行業(yè)政策、法規(guī)變化，導致教育、培訓行業(yè)萎縮或/及甲方媒體市場收縮造成乙方不能完成營業(yè)額度，乙方可免除責任。六、押金可折抵合同期內(nèi)乙方應交廣告款。乙方完成全年廣告營業(yè)額度后，可獲得優(yōu)先續(xù)約權(quán)。七、在廣告代理業(yè)務中，乙方享有的廣告代理價為年廣告刊例價的折優(yōu)惠。甲方保證此折扣為給與獨家代理商的最優(yōu)折扣，乙方享有廣告代理最優(yōu)惠待遇。八、乙方在合同期內(nèi)完成約定廣告營業(yè)額，甲方應給予乙方規(guī)格為的版面，乙方可用來發(fā)布教育、培訓類廣告或自身品牌宣傳。九、乙方在合同期內(nèi)超額完成約定廣告額，超額部分享受甲方年廣告刊例價折的優(yōu)惠。十、乙方單一客戶在上投放廣告額達到人民幣元，甲方為其無償提供規(guī)格為的廣告版面或字的軟文支持。十一、由甲方提供統(tǒng)一的廣告刊例價目表并蓋章認可。十二、甲方向乙方提供媒體資料（包括媒體介紹、發(fā)行渠道、發(fā)行量等），作為合同附件。十三、若甲方未依乙方確認的內(nèi)容執(zhí)行，造成乙方客戶損失則由甲方負責對乙方客戶進行補救。十四、乙方開具給廣告主的發(fā)票（廣告主支付給乙方相應的廣告金額）由乙方自理。十五、在代理廣告業(yè)務中，乙方必須在每月28日之前將上月廣告收入（扣除乙方應得部分）與甲方結(jié)清，并將其款項匯進甲方賬戶。與此同時，甲方應將廣告發(fā)票（乙方支付給甲方相應的廣告金額）開具給乙方。十六、甲、乙方應派專人聯(lián)絡和協(xié)調(diào)甲方聯(lián)系人：、聯(lián)系電話：、手機號碼：。乙方聯(lián)系人：、聯(lián)系電話：、手機號碼：。權(quán)利和義務：十七、甲方的權(quán)利和義務：1、甲方有權(quán)對乙方的廣告代理資格及其所代理廣告真實性、合法性進行審查。2、甲方根據(jù)有關的廣告法規(guī)和政策審核乙方提供的廣告資料，對不符合有關廣告法規(guī)和政策要求的廣告資料，甲方有權(quán)通知乙方進行修改否則不予刊登。3、甲方有義務向乙方提供開展業(yè)務所需的代理委托書等有關證明文件。4、甲方應最低確保目前發(fā)行量，并有義務盡量提高報紙的發(fā)行量和辦報質(zhì)量，以支撐乙方承擔的經(jīng)營額和相應的廣告效果。5、甲方應及時將本合同有效期內(nèi)當期遞交乙方。十八、乙方的權(quán)利與義務：1、甲方必須嚴格執(zhí)行雙方簽訂的廣告發(fā)布計劃，依約按時發(fā)布廣告。2、甲方負責廣告發(fā)布的具體工作，包括：（1）空位查詢。（2）廣告位安排。（3）監(jiān)督廣告刊出情況。3、乙方負責計劃發(fā)布廣告的基本制作。4、乙方提供的廣告，堅持真實、合法、符合社會主義精神文明建設的要求，乙方須向甲方提供廣告發(fā)布的相關客戶文件。5、廣告發(fā)布計劃確定后，若由于乙方客戶原因需要更改發(fā)布計劃的，乙方須在截稿日前通知甲方，并經(jīng)甲方同意后才能修改發(fā)布計劃。6、乙方有義務在代理期間向其客戶竭力推薦。其他：十九、甲、乙雙方應遵守職業(yè)規(guī)范，非經(jīng)對方許可或公布，不得向第三方透露本合同內(nèi)容以及雙方合作過程中了解到的對方資料及信息。二十、雙方在合作過程中，如有違反國家有關法律、法規(guī)或本合同有關條款的，履約方有權(quán)追究違約方的法律責任和經(jīng)濟賠償?shù)臋?quán)利。二十一、本合同未盡事宜及本協(xié)議項下的任何不執(zhí)行、變更，或有其他不能預見的事項，一方應及時通知另一方并協(xié)商共同解決，協(xié)商不成任何一方均可向人民法院提起訴訟。二十二、本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并蓋章，自簽訂日起生效。二十三、本合同一式份，雙方各執(zhí)份，具有同等法律效力。甲方：（簽章）地址：聯(lián)系方式：簽約日期：年月日乙方：（簽章）地址：聯(lián)系方式：簽約日期：年月日合同風險主要包括哪幾類風險主要分為兩類，一是合同本身所帶來的風險；二是合同履約過程的風險。合同本身風險即合同條款形成的風險，主要包括，合同價格、結(jié)算方式、合同工期、工程款支付、洽商單及變更單、其他費用等風險。合同價格風險。合同價格風險主要因采用固定總價合同形成的風險，該類型合同一般工程量相對明確，或有相對明確的圖紙，施工單位根據(jù)現(xiàn)有圖紙、資料在短期內(nèi)進行報價。由于報價時間短，承包商無法詳細計算工程量，尤其是二類費用通常只要按經(jīng)驗進行報價，錯報、漏報現(xiàn)象時有發(fā)生。并且施工單位為了中標，不敢報高價，報價水平較低，承包商索賠機會小，虧損風險大。該類型合同階段簡單，有利于業(yè)主控制投資，是近階段業(yè)主采用的主要合同形式。合同結(jié)算方式風險。合同結(jié)算方式風險主要包括合同中約定采用的定額及取費、結(jié)算總價降點率、結(jié)算件審核時間、結(jié)算件審核程序、結(jié)算件審減額扣款、合同外調(diào)價方法、結(jié)算爭議解決方法等。在簽訂合同時施工單位一定要注意結(jié)算條款，尤其是要明確結(jié)算件審核時間，有的業(yè)主以沒有約定結(jié)算時間在項目竣工后遲遲不給結(jié)算，有的業(yè)主要求結(jié)算實行三審或四審，或聘請外審，人為設置結(jié)算障礙，故意拖延結(jié)算時間，造成項目竣工后幾年不能結(jié)算。合同工期風險。合同工期是項目在合理施工組織條件下要達到的項目交工的日期，合同工期的制定要科學合理。由于業(yè)主原因一般項目工期都處于前松后緊狀態(tài)，到工程后期業(yè)主為實現(xiàn)交工，一味壓縮正常工期，不管前期受何種因素影響，都會采取強制手段，倒排工期，后門關死，往往造成施工單位進行趕工。所以簽合同時一定要明確主要工序里程碑控制點，并說明影響工期的條件，一旦工期延長要分清責任，由責任方負責全部責任。如合同中要明確土建與安裝的交接時間，施工圖紙到圖時間，主要設備材料到貨時間，交工驗收標準等，以上因素是影響合同工期的主要因素。工程款支付條款中的風險。工程款的支付按時間劃分大致可分為四個階段，即預付款、工程進度款、最終付款和質(zhì)量保修金。當前拖欠工程款已成為困擾施工企業(yè)的嚴重問題，墊資、帶資施工的現(xiàn)象仍然十分普遍，這些都給施工企業(yè)的良性發(fā)展帶來困難，同時對正常工期也受到影響，也是施工單位拖欠工資的主要原因。許多工程合同對這部分條款不甚明確，尤其是對工程款支付違約索賠條款約定不完整、不嚴密，不公平，給施工企業(yè)造成經(jīng)濟糾紛和經(jīng)濟損失。工程變更風險。由于工程項目的復雜性和工程項目施工的長期性，合同執(zhí)行過程中經(jīng)常涉及工程變更問題。如果承包商在施工中提出了關于設計更改、材料設備換用的合理化建議，經(jīng)業(yè)主工程師同意，可以變更。但如未經(jīng)工程部同意，擅自變更，即使是合理的，承包商也要對此賠償損失，并且不順延工期。在變更程序上的疏忽，容易導致業(yè)主的反索賠。合同履約風險。合同履約風險即在合同執(zhí)行過程中形成的風險，由于施工合同管理貫穿于項目管理的各個環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及項目各項管理工作。施工合同一旦生效，項目的各個部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履行義務，保證施工合同的圓滿實現(xiàn)。合同履約風險主要包括：安全、質(zhì)量、進度管理風險。安全風險主要包括違章罰款，重大安全事故的發(fā)生，為保證安全生產(chǎn)而增加的安全投入等造成的項目管理成本增加。質(zhì)量風險主要包括執(zhí)行規(guī)范標準，提高產(chǎn)品質(zhì)量的投入，或重大質(zhì)量事故造成的損失。進度風險主要包括為趕工而增加的成本投入。過程資料的確認與積累。施工單位對現(xiàn)場隱蔽工程，過程施工記錄等見證資料要及時填報記錄表格，并及時得到監(jiān)理、業(yè)主的確認。索賠文件的上報與確認。施工單位對于與合同約定或報價不一致的事件要及時上報索賠文件，并在規(guī)定時間內(nèi)得到監(jiān)理、業(yè)主的確認。合同風險防范措施合同風險防范措施是降低合同簽訂和合同履約風險的重要環(huán)節(jié)，對施工單位實現(xiàn)項目管理目標起到事半功倍的效果，所以施工單位應加強合同風險防范措施，合同風險管理主要涉及以下環(huán)節(jié)。投標報價階段風險管理。加強投標報價的管理工作，從源頭降低合同履約風險，是提高投標中標率的關鍵，也是合同管理的重要內(nèi)容。招標文件的評審。購買招標文件后，由招標投標部門牽頭，組織各職能部門進行招標文件評審，由各只能部門對相應管理職責提出評審意見，主要針對招標文件中工期、安全、質(zhì)量、進度、資金支付、結(jié)算條件、施工環(huán)境、材料設備供應、交工驗收及稅收等風險因素進行評審，再由招標投標部門收集匯總評審意見，組織評審組深入研究和全面分析風險因素，正確理解招標文件，吃透業(yè)主意圖和要求，制定相應投標策略，盡可能在投標書中，在作出相應投標文件實質(zhì)性條款的情況下作出有利的選擇。同時招投標部門要深入了解發(fā)包人的資信、部門立項、施工許可手續(xù)、資金狀況等其他重要信息。對于相對明確的風險要通過澄清文件讓業(yè)主給予澄清。投標報價策略。風險越大，風險附加費越高。但是，風險附加費的增加必須要有一個增加范圍，對于承包商來講，風險附加費不宜定得過高，過高必然會提高投標價格，會降低競爭力。因此。施工企業(yè)一定要結(jié)合企業(yè)的管理水平，通過研究競爭對手和其他相關資料來確定具體的投標價格。合同談判階段風險管理。對投標過程要對合同條款逐條進行認真研究，反復與招標單位進行磋商再做出相應承諾，合同文本盡可能采用《建設工程合同示范文本》。部分發(fā)包人提供的非標準示范文本合同書，往往條款不全、不具體、無針對性，缺乏對業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對承包商保護性條款，要盡可能地修改完善。如果不修改，合同一旦簽訂，施工單位會隱含較大風險。對于關鍵合同要組成合同評審小組，對合同條款再次進行評審。在合同談判過程中人員配備上，施工單位合同談判人員既要懂工程技術(shù)，又要懂法律、經(jīng)營、管理等方面的知識，有必要時組成專業(yè)的合同談判小組。在談判策略上，承包人應善于在合同中限制風險和轉(zhuǎn)移風險，達到風險在雙方中合理分配，這就要求承包商對于業(yè)主在何種情況下，可以免除責任的條款應研究透徹，做到心中有數(shù)，切忌盲目接受業(yè)主的某種免責條款，否則業(yè)主就有可以以缺乏法律和合同依據(jù)為借口，對承包人造成的損害拒絕補償，并引用免責條款推卸法律責任，使承包人蒙受嚴重經(jīng)濟損失。因此，對業(yè)主的風險責任條款一定要規(guī)定得具體明確?？傊?，依據(jù)國家法律法規(guī)對施工合同管理具體規(guī)定，在合同談判過程中進行有禮有節(jié)的談判尤為顯得重要。合同履約管理。由于施工合同管理涉及到施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及企業(yè)各項管理工作，施工合同一經(jīng)生效，企業(yè)的各個部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履行義務，保證施工合同的圓滿實現(xiàn)。進行合同風險因素分析，并制定相應的防范措施。對于可預見的風險，要認真分析，制定專門的防范措施，落實到相關部門和責任人，并下發(fā)風險控制文件，隨時跟蹤事態(tài)的發(fā)展，力爭最大可能的降低風險。組織部門有針對性的進行合同交底，對分析出的風險按管理部門進行交底，明確各部門管理重點，督促部門指導現(xiàn)場進行風險控制。一切生產(chǎn)經(jīng)營活動以合同條件為依據(jù)，項目在組織生產(chǎn)經(jīng)營時，一切活動以合同為依據(jù)，按照合同要求辦事，按合同要求完善管理手續(xù)，避免與合同沖突的事件發(fā)生。定期檢查合同執(zhí)行情況，在合同執(zhí)行過程中要按期組織合同執(zhí)行情況對