![2020年移動數(shù)字營銷服務(wù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/6c49ea963c7511f6455ebbe9df3aedbe/6c49ea963c7511f6455ebbe9df3aedbe1.gif)
![2020年移動數(shù)字營銷服務(wù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/6c49ea963c7511f6455ebbe9df3aedbe/6c49ea963c7511f6455ebbe9df3aedbe2.gif)
![2020年移動數(shù)字營銷服務(wù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/6c49ea963c7511f6455ebbe9df3aedbe/6c49ea963c7511f6455ebbe9df3aedbe3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
移動數(shù)字營銷服務(wù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年10月
目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 采購部 42、 銷售部 43、 市場部 44、 產(chǎn)品部 45、 前端開發(fā)部 46、 后端開發(fā)部 47、 測試部 48、 運(yùn)維部 59、 數(shù)據(jù)運(yùn)營部 510、 內(nèi)容運(yùn)營部 511、 設(shè)計(jì)部 512、 推廣運(yùn)營部 513、 人力部 514、 行政部 615、 財(cái)務(wù)部 6
移動數(shù)字營銷服務(wù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責(zé)采購部負(fù)責(zé)尋找廣告媒介并建立合作關(guān)系,采購合適的廣告投放流量資源;負(fù)責(zé)采購IDC帶寬及機(jī)柜托管、服務(wù)器等其它物資。銷售部負(fù)責(zé)尋找具有移動營銷需求的廣告主,參與其年度或特定項(xiàng)目招標(biāo);尋找具有廣告投放需求的廣告服務(wù)商。市場部負(fù)責(zé)維護(hù)公司與客戶、供應(yīng)商及其它外部主體的關(guān)系;負(fù)責(zé)公司品牌基礎(chǔ)建設(shè)和傳播,建立公司在行業(yè)、客戶中的知名度和美譽(yù)度。產(chǎn)品部負(fù)責(zé)結(jié)合公司內(nèi)部技術(shù)水平、行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀以及行業(yè)發(fā)展趨勢等因素提出產(chǎn)品需求,整理出產(chǎn)品規(guī)劃書等相關(guān)文檔,組織召開產(chǎn)品研發(fā)可行性及必要性的會議。前端開發(fā)部負(fù)責(zé)對客戶端的產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā),提供廣告展示、點(diǎn)擊下載、交互功能等內(nèi)容。后端開發(fā)部負(fù)責(zé)開發(fā)廣告接入口、下發(fā)廣告的程序、報(bào)表展示軟件、廣告交易平臺等內(nèi)容。測試部負(fù)責(zé)檢測所開發(fā)的產(chǎn)品在本地網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、模擬線上環(huán)境的運(yùn)營情況,并將檢測結(jié)果反饋給各開發(fā)部門。運(yùn)維部負(fù)責(zé)對公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備、操作系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控和管理,為公司系統(tǒng)、軟件、網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。數(shù)據(jù)運(yùn)營部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)廣告投放的監(jiān)測指標(biāo);收集廣告投放的反饋數(shù)據(jù);對數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度挖掘、分析。內(nèi)容運(yùn)營部負(fù)責(zé)對廣告內(nèi)容的相關(guān)文案、圖片和視頻進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作和加工,以及日常維護(hù)運(yùn)營工作。設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)結(jié)合公司技術(shù)水平,從契合客戶需求的戰(zhàn)略層面開展可行性整體創(chuàng)意設(shè)計(jì);從優(yōu)化廣告受眾體驗(yàn)和實(shí)現(xiàn)最佳傳播效果的角度設(shè)計(jì)基于整體傳播策略的全方位創(chuàng)意。推廣運(yùn)營部負(fù)責(zé)將公司產(chǎn)品推廣給外部主體使用并提供操作指導(dǎo)服務(wù),協(xié)助其解決運(yùn)營過程中的相關(guān)問題,并將出現(xiàn)的相關(guān)問題反饋回公司。人力部負(fù)責(zé)制定公司人力資源年度需求與執(zhí)行計(jì)劃;建設(shè)人力資源管理體系、制定管理制度以及各部門、崗位職責(zé)和任職資格說明;執(zhí)行員工招聘;組織業(yè)務(wù)培訓(xùn);落實(shí)員工薪酬、福利及業(yè)績考核;制定激勵(lì)措施;管理員工的關(guān)系以及處理人事檔案糾紛等工作。行政部負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部工作關(guān)系;負(fù)責(zé)公司級會議管理、紀(jì)要整理以及會議各項(xiàng)決策的執(zhí)行情況監(jiān)督;負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度和重要文件、資料的歸檔管理;負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、行政后勤服務(wù)等工作;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會計(jì)制度、管理辦法的制定、實(shí)施;會計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制;年度、季度財(cái)務(wù)預(yù)算及成本(費(fèi)用)預(yù)算的編制;資金收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、資金調(diào)配計(jì)劃的編制、調(diào)整和執(zhí)行;資金的籌措和日常經(jīng)營活動收
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度教學(xué)儀器知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同
- 全新轎車購買合同范本
- 2025年度金融貸款居間風(fēng)險(xiǎn)控制合同
- 全國授權(quán)合同范本
- 養(yǎng)鵝合同范例
- 切割支撐合同范本
- 業(yè)主和裝修工長合同范例
- 2025年度花卉市場渠道建設(shè)與拓展合同
- 自愿租賃房屋意向合同范本
- n 1賠償合同范本
- 頂管施工施工總體部署中建
- 門急診病歷書寫內(nèi)容及要求
- 2022年陜西西安亮麗電力集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘考試試題及答案
- 一人出資一人出力合伙協(xié)議范本完整版
- 2022年北京海淀區(qū)高三一模物理試題和答案
- 施工工法的編寫與申報(bào)(完整版)
- 歇后語大全500條
- 中小學(xué)教師校園安全培訓(xùn)
- 2024年北京法院聘用制審判輔助人員招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- (高清版)DZT 0276.13-2015 巖石物理力學(xué)性質(zhì)試驗(yàn)規(guī)程 第13部分:巖石比熱試驗(yàn)
- (高清版)DZT 0017-2023 工程地質(zhì)鉆探規(guī)程
評論
0/150
提交評論