煤礦安全工程通風(fēng)管理及通風(fēng)事故的防范措施,職稱論文

煤礦安全工程通風(fēng)管理及通風(fēng)事故的防范措施,職稱論文內(nèi)容摘要：在所有生產(chǎn)企業(yè)中,我們一直把生產(chǎn)安全問題放在首位。那么在煤礦生產(chǎn)中,安全尤其是通風(fēng)安全的重要性也是不可忽略的。防備通風(fēng)安全事故能夠使我們的煤礦生產(chǎn)有條有理的進(jìn)行,同時能夠減少不必要的傷亡。本文我們針對煤礦安全工程通風(fēng)管理經(jīng)過中的問題進(jìn)行了具體的闡述,并針對相應(yīng)的問題提出了解決途徑。本文關(guān)鍵詞語：煤礦安全,通風(fēng)管理,通風(fēng)事故,防備措施進(jìn)入改革開放以來,我們的經(jīng)濟(jì)在不斷迅猛的發(fā)展。最近幾年來,固然第三產(chǎn)業(yè)占的比重越來越大,但是第二產(chǎn)業(yè)所占比重仍居高首。怎樣對煤炭行業(yè)進(jìn)行有效的管理,使煤炭行業(yè)對大氣的污染問題得以解決,使煤炭行業(yè)的安全事故減少甚至不再發(fā)生,使煤炭行業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢下更好的轉(zhuǎn)型,成為我們迫切進(jìn)行解決的問題。而在煤炭行業(yè)中通風(fēng)安全的問題尤其值得關(guān)注。很多學(xué)者和專家都從技術(shù)和專業(yè)知識的角度對煤礦安全通風(fēng)管理經(jīng)過中的出現(xiàn)的問題進(jìn)行了具體的闡述并提出了關(guān)于解決方式方法的見解。本文我們對這些煤礦安全工程通風(fēng)管理中出現(xiàn)的問題和解決途徑進(jìn)行了總結(jié),并提出了我們自個的一些見解。1.煤礦安全工程通風(fēng)管理出現(xiàn)的問題研究(1)作業(yè)環(huán)境中的危險物品提起煤礦我們腦海中往往會出現(xiàn)煤礦作業(yè)在操作經(jīng)過中的臟亂差的惡劣環(huán)境。我們都知道煤炭燃燒會產(chǎn)生一些危險的化學(xué)物質(zhì),例如甲烷、一氧化碳等,而一氧化碳、甲烷我們在化學(xué)中也曾經(jīng)學(xué)過,它是易燃物且危害性是相當(dāng)大的。所以一旦我們沒有做好通風(fēng)措施讓這些可燃物品留在了我們的煤礦操作環(huán)境中,就會產(chǎn)生很大的安全隱患。因而對這些作業(yè)環(huán)境中的危險物品,首先我們要有理性的認(rèn)識,及時排除作業(yè)環(huán)境中的危險物品。(2)通風(fēng)工程管理系統(tǒng)缺陷管理系統(tǒng)工程是以企業(yè)管理系統(tǒng)為研究對象的一門組織管理技術(shù),也是一門以系統(tǒng)科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為主題的綜合性穿插課程,其基本思想是堅持整體觀念,統(tǒng)籌兼顧,運(yùn)用有關(guān)優(yōu)化分析方式方法,實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)整體功能的提高。而在安全工程通風(fēng)問題中也存在著一套管理系統(tǒng),但是我們往往把煤礦歸為重工業(yè)當(dāng)中,它的管理系統(tǒng)并沒有引起我們的重視。因而作為企業(yè)方從未想過為煤礦行業(yè)設(shè)計一套高效率的管理系統(tǒng),也從未意識到管理在煤礦行業(yè)中的重要性,因而造成很多通風(fēng)安全經(jīng)過的問題。(3)管理系統(tǒng)人員能力問題以上我們已經(jīng)提到了企業(yè)方從未想過為煤礦行業(yè)設(shè)計一套高效率的管理系統(tǒng),但是當(dāng)前煤礦安全通風(fēng)問題中還存在的一個管理系統(tǒng)人員問題。當(dāng)前我們國家高校內(nèi)的管理專業(yè)本科生、研究生的畢業(yè)意向大多都是進(jìn)入一些企業(yè)的管理部門,這些畢業(yè)生們恐怕也沒意識到煤礦行業(yè)也有一套專業(yè)的安全系統(tǒng)。這些固有的觀念從側(cè)面折射出來,我們煤礦行業(yè)的安全意識宣傳不夠,同時在招納人才方面的宣傳力度不夠。因而造成一系列的問題出現(xiàn)。(4)通風(fēng)工程控制因素管理經(jīng)過分為5項:計劃、組織、人員管理、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制?？刂剖前醇榷康暮蜆?biāo)準(zhǔn)對組織的活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)偏差,采取糾正措施,使工作能按原定計劃進(jìn)行或適當(dāng)調(diào)整計劃以達(dá)預(yù)期目的?？刂乒ぷ魇且粋€延續(xù)不斷的、反復(fù)發(fā)生的經(jīng)過,其目的在于保證組織實(shí)際的活動及其成果同預(yù)期目的相一致。我們能夠在管理經(jīng)過中控制是多么的重要,因而在管理系統(tǒng)中我們要十分重視下控制經(jīng)過。同所有的管理經(jīng)過一樣,最初我們要確定一個通風(fēng)安全的目的,然后系統(tǒng)中每個環(huán)節(jié)各自承當(dāng)自個的小目的,進(jìn)而構(gòu)成一個有序的整體。其次在安全生產(chǎn)經(jīng)過中我們要不斷注意進(jìn)行控制,當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏離目的的行為出現(xiàn)時,要及時的進(jìn)行控制使之不斷到達(dá)最初設(shè)定的目的。通過這樣的控制生產(chǎn)再控制的反復(fù)經(jīng)過進(jìn)而到達(dá)既定目的。2.通風(fēng)事故的有效防備措施(1)高效率的管理工作以上我們已經(jīng)提到管理在任何生產(chǎn)經(jīng)過中都占據(jù)重要地位,也提到了管理系統(tǒng)的重要性。那么怎樣采取有效措施解決這些問題呢?首先我們要設(shè)計一套高效率的管理系統(tǒng),當(dāng)我們內(nèi)部沒有能力設(shè)計高效率的管理系統(tǒng)時,我們能夠從外引進(jìn)。其次,我們一定要做好宣傳推廣工作,高薪招聘高素質(zhì)的管理人才,如今固然講招聘高素質(zhì)的管理人員并不容易,但是我們一定要想辦法解決,例如對自個內(nèi)部原有的管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),到其他公司進(jìn)行學(xué)習(xí)等等,只要這樣在煤礦作業(yè)中的安全才能被保證。煤礦安全管理系統(tǒng)是安全的第一步,只要當(dāng)管理者對系統(tǒng)中的各個因素進(jìn)行分析,并提早指出解決方式方法才能為我們的操作人員帶來安全的工作環(huán)境。(2)作業(yè)環(huán)境危險物品的清理以上我們曾提到過一氧化碳、甲烷這些可燃物在工作環(huán)境中的安全隱患,因而我們就要做出有效的方式方法加以應(yīng)對,例如對設(shè)備和周圍的環(huán)境進(jìn)行定期的檢查和清理。我們能夠建立專門的安全作業(yè)環(huán)境檢查小組進(jìn)行輪班檢查,同時購進(jìn)各種檢測儀器能夠幫助我們安全操作環(huán)境中的因素。與此同時我們要進(jìn)行綜合的治理,除了要進(jìn)行檢測之外,還應(yīng)建立起反應(yīng)機(jī)制,使我們的檢測數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r進(jìn)行檢測,同時當(dāng)進(jìn)行了處理之后會有一個反應(yīng)效果。只要這樣我們的工作才能有效率的進(jìn)行。(3)數(shù)據(jù)的合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)是指以多元形式,自很多來源搜集而來的龐大數(shù)據(jù)組,往往具有實(shí)時性。在企業(yè)對企業(yè)銷售的情況下,這些數(shù)據(jù)可能得自社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)網(wǎng)站、顧客來訪紀(jì)錄,還有很多其他來源。這些數(shù)據(jù),并非公司顧客關(guān)系管理數(shù)據(jù)庫的常態(tài)數(shù)據(jù)組。馬云曾講數(shù)據(jù)是企業(yè)的土壤,如今以及將來我們的生活都離不開數(shù)據(jù)。我們應(yīng)該積極尋求創(chuàng)新,我們應(yīng)該在煤礦安全工程系統(tǒng)中積極的挖掘有用數(shù)據(jù)。例如我們能夠利用數(shù)據(jù)得出哪些點(diǎn)是安全事故頻繁發(fā)生的地方,這樣我們在施工經(jīng)過中能夠避開這些危險點(diǎn),同時對這些危險點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步的安全修整。(4)人工智能的應(yīng)用最近幾年是人工智能發(fā)展的快速時期,它是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能理論、方式方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的科學(xué)技術(shù)。人工智能從誕生以來,理論和技術(shù)日益成熟,應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大,能夠設(shè)想,將來人工智能帶來的科技產(chǎn)品,將會是人類智慧的容器。曾經(jīng)我們覺得將人工智能用于我們的生活中是多么的不可思議,但是隨著最近幾年的發(fā)展我們能夠看到許很多多我們的暢想如今已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。所以從國家發(fā)展戰(zhàn)略角度上我們做出暢想,將來不出多久人工智能就會應(yīng)用于我們的煤礦工程安全管理系統(tǒng)中,以減少我們的安全通風(fēng)安全事故,并大大提高我們的效率。結(jié)論通過以上的討論,我們對煤炭安全通風(fēng)經(jīng)過中存在的問題進(jìn)行了綜合分析并對防備途徑提出了自個的見解。我們提出了四個主要問題,作業(yè)環(huán)境中的危險物品、通風(fēng)工程管理系統(tǒng)缺陷、管理系統(tǒng)人員能力問題、通風(fēng)工程控制因素。華而不實(shí)我們主要從對管理系統(tǒng)、管理人員、操作環(huán)境進(jìn)行了具體闡述。而在防備措施經(jīng)過中我們主要提出了四方面,高效率的管理工作、作業(yè)環(huán)境危險物品的清理、數(shù)據(jù)的合理應(yīng)用、