住宅獨(dú)立基礎(chǔ)施工方案

第一章工程概況第一節(jié)概述1.工程名稱：夏埠新區(qū)安置小區(qū)一期工程一標(biāo)段2.工程地點(diǎn)：夏埠新區(qū)3.建設(shè)單位：鷹潭市夏埠新區(qū)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目管理部安置小區(qū)項(xiàng)目處4.設(shè)計(jì)單位：鷹潭市市政規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院5.工程規(guī)模：東1A區(qū)14棟房屋±0.000以下基礎(chǔ)6.招標(biāo)范圍：±0.000以下基礎(chǔ)第二節(jié)工程概況本工程安置房共14棟，其中13棟B戶型，1棟A戶型?；A(chǔ)型式有柱下鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)及墻下紅條石條形基礎(chǔ)。獨(dú)立基礎(chǔ)埋深為-1.5m，底部設(shè)墊層C10混凝土，厚度為100mm，基礎(chǔ)混凝土C20；墻下條形基礎(chǔ)底部設(shè)墊層C10混凝土100厚，-0.05米處設(shè)地圈梁一道，基礎(chǔ)底寬500mm或700mm 第二章總體施工部署第一節(jié)施工管理目標(biāo)及部署原則2.1.1施工目標(biāo)1.工程質(zhì)量：確保合格工程。2.工期目標(biāo)：根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，確定開竣工日期為2008年11月25日3.安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)：杜絕重大事故，把事故頻率壓縮到最低限度，控制事故頻率在萬分之一內(nèi)，經(jīng)常性做好宣傳和安全教育工作，開展百日安全活動等；搞好現(xiàn)場文明施工，做好三個規(guī)定，確保創(chuàng)“安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化工地”。2.1.2施工部署原則為了確保整體施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司下大決心，設(shè)立現(xiàn)場項(xiàng)目部，思想上高度重視，組織工作落實(shí)到實(shí)處，言行一致，具體實(shí)施原則如下：1、以本工程作為本公司重點(diǎn)項(xiàng)目，做到“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司支持，確保全勝。要在人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先。2、施工期間，加大在施工機(jī)具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料．勞動力等方面的投入，集中力量，精心施工，以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績。3、采用先進(jìn)、合理、適用的新技術(shù)、新工藝、新材料、加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，執(zhí)行新頒布的“建筑法”和“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”等各項(xiàng)規(guī)定，確保施工目標(biāo)完全兌現(xiàn)。4、采用項(xiàng)目法施工模式，實(shí)行科學(xué)管理，實(shí)行必要的質(zhì)量和工期獎罰制度。5、施工期間，全體施工管理人員自始至終堅(jiān)持在施工第一線，尊重科學(xué)，尊重施工原則，尊重施工順序，尊重業(yè)主，尊重監(jiān)理。第二節(jié)總體施工方案2.2.1施工區(qū)段劃分及班組安排本次的施工任務(wù)為安置房基礎(chǔ)工程。平面布置集中，施工區(qū)周邊場地開闊。根據(jù)結(jié)構(gòu)平面布置特點(diǎn)，綜合考慮垂直運(yùn)輸方便性，施工時易操作性，利于加快施工進(jìn)度等方面因素進(jìn)行施工平面流水段劃分：1.整體工程劃分為一個施工區(qū)，施工區(qū)分為幾個施工段，施工區(qū)鋼筋、模板分制作及安裝二套操作組，由一套施工班統(tǒng)一制作，二套班負(fù)責(zé)安裝。2.基礎(chǔ)工程安排二個施工作業(yè)班，根據(jù)施工現(xiàn)場情況，及施工進(jìn)度安排交叉進(jìn)行施工。砼采用現(xiàn)場攪拌站自拌砼，由人力砼輸送車運(yùn)輸。2.2.21.水平運(yùn)輸基坑開挖擬配備兩臺挖土機(jī)，材料運(yùn)輸配備4輛5T自卸汽車，場內(nèi)材料水平運(yùn)輸汽車送外，人力推車作輔助水平運(yùn)輸工具。2.砼工程本工程砼均采用現(xiàn)場集中砼攪拌站自拌砼。砼均由人力砼輸送車至每個工作面及工作點(diǎn)。3.鋼筋加工所有鋼筋均在現(xiàn)場統(tǒng)一備料、加工、和分區(qū)分段綁扎，鋼筋采用機(jī)械加工為主，人工操作輔助相結(jié)合。鋼筋嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定配料與加工，滿足各區(qū)段各層面的進(jìn)度需要，各種構(gòu)件鋼筋必須提前加工成型，分類掛牌堆放，人工就地綁扎，在加工、運(yùn)輸與綁扎施工中防止混淆或錯用錯扎。鋼筋工程是主要隱蔽工程，每層或每段鋼筋綁扎后，經(jīng)自檢、互檢并經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢員專檢后，由業(yè)主和監(jiān)理部門復(fù)檢，最后由質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收，符合要求后，方可進(jìn)入下一道工序施工。4.模板工程基礎(chǔ)及地圈梁采用九夾板模板。第三節(jié)資金調(diào)配計(jì)劃及控制措施本工程建設(shè)規(guī)模較大，資金投入也較大。在短時間內(nèi)要投入、管理及使用好本工程的建設(shè)資金，保證在目標(biāo)工期內(nèi)順利完成建設(shè)任務(wù)，勢必要求企業(yè)內(nèi)部建立一套完善、科學(xué)、行之有效的資金管理制度、使用計(jì)劃和強(qiáng)有力的控制措施。根據(jù)我公司現(xiàn)行的資金管理制度，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，召集工程技術(shù)、造價預(yù)算、財(cái)會等各部門，聯(lián)合制訂本工程建設(shè)資金調(diào)配計(jì)劃和控制措施。1.為保證本工程在目標(biāo)工期內(nèi)完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，工程建設(shè)資金做到“?？顚Ｓ茫扔?jì)劃后使用，先核實(shí)后付款”的原則，絕對禁止調(diào)用或挪用。2.在工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目部按照實(shí)施施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)算，上報(bào)公司預(yù)算部門核實(shí)，方可撥款。如發(fā)現(xiàn)謊報(bào)、虛報(bào)，將嚴(yán)懲項(xiàng)目責(zé)任人。3.在材料、設(shè)備等付款過程中，實(shí)行三級制，即項(xiàng)目部核算，公司預(yù)算科核定，公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。確保建設(shè)資金完全在公司的控制下有效使用。4.在工程建設(shè)過程中，如出現(xiàn)不可預(yù)計(jì)的因素，造成建設(shè)方資金未能及時到位，公司財(cái)會部門將盡一切力量給予支持。保證工程按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工。第三章施工準(zhǔn)備第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容施工準(zhǔn)備工作是為保證工程順利地施工而必須事先要做的工作，它不但存在于開工之前，而且貫穿于整個施工過程。3.1.1組建管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立現(xiàn)場項(xiàng)目部，確定各部門職能，確定崗位職責(zé)分工和選派崗位人員。3.1.21、編制施工進(jìn)度控制實(shí)施計(jì)劃分解工程進(jìn)度控制計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃；認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)；協(xié)調(diào)各施工部門之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作；收集工程進(jìn)度信息，做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作，采取有效控制措施，保證工程進(jìn)度目標(biāo)。2、編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量管理體系；認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況；采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量目標(biāo)。3、編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則分解施工成本控制目標(biāo)，確定分項(xiàng)工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)；采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本；全面履行承包合同，按時結(jié)算工程價款，加快工程資金周轉(zhuǎn)；收集工程施工成本控制信息，保證施工成本目標(biāo)。4、做好工程技術(shù)交底工作在開工前及時做好各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料、建筑紅線圖、建筑許可證、施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和預(yù)算、材料工本分析或成本分析等前期準(zhǔn)備工作。組織落實(shí)作業(yè)人員進(jìn)行施工圖熟悉，施工圖會審及技術(shù)交底工作，編制并討論施工方案及施工部署，安排出分段分期的計(jì)劃目標(biāo)和措拖，做好圖紙翻樣工作。3.1.3計(jì)劃主材來源，對地方材料、半成品等材料征得發(fā)包方同意后，速辦訂貨供料合同和手續(xù)，對甲供材料提前申請規(guī)格數(shù)量，提前確定供貨時間，并按施工進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)料供貨，按指定地點(diǎn)堆放或進(jìn)入倉庫。3.1.3.1.1、清除現(xiàn)場障礙物，實(shí)現(xiàn)“三通一平”。2、組織部分管理人員和勞動力按需分批進(jìn)場，進(jìn)行施工及生活用房搭建，組織場地平整及臨時水電管線埋設(shè)，并進(jìn)行施工現(xiàn)場總平面布置。3、就緒施工用各種機(jī)具設(shè)備，按需用順序分批調(diào)度進(jìn)場，根據(jù)平面布置就位，并接通施工用水用電，試車待用。4、根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。并在相距適當(dāng)距離和可靠地帶或固定構(gòu)筑物，做好軸線延伸和標(biāo)高控制工作。

第二節(jié)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作需分階段、有組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，為了保證施工準(zhǔn)備工作的順利完成，應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，明確其完成時間、內(nèi)容要求及責(zé)任人員，并納入年度、季度、月度施工計(jì)劃中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。做到有準(zhǔn)備開工，不打無把握之仗。序號準(zhǔn)備工作內(nèi)容主辦單位協(xié)辦單位完成時間負(fù)責(zé)人1成立預(yù)備項(xiàng)目部公司項(xiàng)目經(jīng)理已完成（項(xiàng)目經(jīng)理）2選擇預(yù)備班組項(xiàng)目部公司已完成（項(xiàng)目經(jīng)理）3組織施工圖會審及技術(shù)交底工作建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位公司項(xiàng)目部開工前（項(xiàng)目工程師）4確定測量控制網(wǎng)項(xiàng)目部建設(shè)單位開工前（施工負(fù)責(zé)）5編制施工圖預(yù)算進(jìn)行成本核算項(xiàng)目部建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位按進(jìn)度進(jìn)行（后勤總負(fù)責(zé)）6施工物資準(zhǔn)備項(xiàng)目部公司監(jiān)理單位開工前確定采購單位、訂立采購供貨合同，按實(shí)際需要提前進(jìn)場（材料員）7施工現(xiàn)場準(zhǔn)備項(xiàng)目部監(jiān)理單位開工前完成按階段調(diào)整（項(xiàng)目副經(jīng)理）8冬雨季及新技術(shù)施工準(zhǔn)備項(xiàng)目部監(jiān)理單位實(shí)際發(fā)生前完成（項(xiàng)目工程師）9辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù)項(xiàng)目部建設(shè)單位開工前（生產(chǎn)總負(fù)責(zé)）

第四章施工現(xiàn)場總平面布置第一節(jié)平面布置原則1、本工程進(jìn)場前已進(jìn)行了三通一平工作，施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)場地較為寬敞，有利于對本工程展開全面施工，在施工現(xiàn)場適當(dāng)位置布置生產(chǎn)區(qū)，由于工期短，現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū)，施工人員均于租用附近村民住宅辦公及生活。2、施工現(xiàn)場作臨時圍檔封閉式施工，根據(jù)工程實(shí)際情況在臨擬建建筑物西側(cè)開設(shè)一個施工出入口。3、臨時道路布置考慮出入口位置及施工機(jī)械布置情況，材料運(yùn)輸?shù)姆奖阈赃M(jìn)行布置，并設(shè)置回車道以保證場內(nèi)運(yùn)輸暢通。4、施工用水、用電等以施工及生活需要設(shè)置相應(yīng)的分管和分配電箱。5、物件、材料堆場應(yīng)盡可能布置在塔吊、井架附近。材料堆場場地要求平整，壓實(shí)、并澆筑混凝土硬地坪，材料堆場要求定點(diǎn)掛牌，分類堆放，以ISO9001管理模式要求執(zhí)行。第二節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置4.2.1交通組織方案1、為運(yùn)輸方便，沿施工現(xiàn)場西側(cè)道路設(shè)一道寬為6米的主場內(nèi)施工道路由主入口引進(jìn)，主車道寬為6米，次車道寬4米，相互連通形成回路。道路采用150MM厚C15砼澆筑，路基石渣層用壓路機(jī)壓實(shí)，確保重型車輛進(jìn)出時安全又暢通。道路一旦修筑完成，要時時注意保護(hù)，路面一旦破壞立刻派人修整，在整個工程的施工過程中，應(yīng)始終保持施工道路的暢通和路面潔凈。4.2鋼筋加工棚、木工加工棚按施工區(qū)段分塊布置，二次裝飾加工棚，在施工后期布置。并根據(jù)施工要求設(shè)置若干個材料周轉(zhuǎn)場地，機(jī)修、倉庫根據(jù)施工及維修方便性設(shè)置。4.2.3施工機(jī)械設(shè)備布置4.2.4施工現(xiàn)場臨時水、電布置1、施工臨時用水及總給水管管徑計(jì)算根據(jù)現(xiàn)場施工用水量、攪拌站及施工機(jī)械用水量、生活用水量計(jì)算，總用水量q1=12L/S，考慮建筑施工消防需要，根據(jù)建筑施工手冊第二冊，消防用水q2=15L/S。q2＞q1，即施工及生活總用水量小于消防總用水量需求。故總給水管管徑按消防需要考慮，則總給水管徑為：4Q計(jì)算公式：d=π·γ·1000式中d配水管直徑Q耗水量（L/S）γ管網(wǎng)中水流速度（m/S）查建筑施工手冊，取γ=2.50m/S。4×15.0則d=3.14×2.5×1000=0.081經(jīng)以上計(jì)算，建設(shè)單位需提供的總給水管徑100MM能滿足現(xiàn)場施工用水要求。2、臨時用水管線布置（1）施工用水：現(xiàn)場施工用水由主入口處給水管接入，沿建筑物環(huán)向布置，在主要施工機(jī)械及加工棚附近設(shè)置若干水龍頭，由支管引入。施工層用水由地面分管接入，在建筑物各施工層四周設(shè)置若干水龍頭。（2）消防用水，沿建筑物四周，木工車間及生活、辦公區(qū)等地方布置若干消火栓。另外，按安全要求各防火區(qū)內(nèi)分別配置若干消防器材，施工層消防用水利用高壓水泵向上引的施工用水兼作消防用水。（3）生活用水：生活用水由總給水管引出至生活區(qū)、辦公區(qū)，生活、辦公區(qū)分別設(shè)置若干水龍頭。施工臨時用電計(jì)算ΣP1計(jì)算公式：P=1.05×K1（+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4）cosφ式中：P---供電設(shè)備總需容量（KVA）P1---電動機(jī)額定功率（KW）P2---電焊機(jī)額定容量（KVA）P3---室內(nèi)照明容量（KW）P4---室外照明容量（KW）cosΦ---電動機(jī)的平均功率因素K1、K2、K3、K4---調(diào)節(jié)系數(shù)根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活需要機(jī)械配備情況，機(jī)械均考慮交叉作業(yè)，電動機(jī)平均功率因素cosφ高峰期為0.75-0.78，一般為0.65-0.75，本次計(jì)算取cosφ=0.75。需用系數(shù)K1、K2、K3、K4查建筑施工手冊表7-53結(jié)合機(jī)械配備情況，取K1=0.5、K2=0.5、K3=0.8、K4=1.1。電動機(jī)額定功率（考慮高峰期用電量）ΣP1=50×3＋45＋7.5×6＋12＋9＋20=281KW；電焊機(jī)額定容量ΣP2=100×2=200KVA。281故P=1.05×(0.5×+0.5×200)0.8=289KVA高峰期用電量需300KVA的變壓器才能滿足施工需求，為確保高峰期用電需求及防止臨時停電，在施工現(xiàn)場另配置一臺200KW發(fā)電機(jī)組，主要為備用。3、施工臨時用電管線布置用電線路由總配電箱向外引，總配電房設(shè)在現(xiàn)有變壓器房，總配電箱配備漏電保護(hù)器、總閘刀及空氣開關(guān)。施工用電采用三相五線制，施工現(xiàn)場電纜線為套鋼管電纜直埋設(shè)置。分配電箱需安裝閘刀和漏電保護(hù)器、熔斷器，加工機(jī)械和攪拌機(jī)械需設(shè)分配電箱，做到一機(jī)一箱和一機(jī)一閘一保，配電箱為統(tǒng)一鐵殼并上鎖，線路兩端及用電機(jī)械設(shè)置可靠的接地裝置，按TN-S配置。第三節(jié)現(xiàn)場排水方案由于本工程施工場地集中，為確保環(huán)保及文明施工，加工區(qū)、生活區(qū)、施工道路及材料堆場等處均為水泥硬地坪，因此，施工期間要切實(shí)做好現(xiàn)場排水工作，做到施工現(xiàn)場無積水，確保大雨期間排水暢通。為此，采取強(qiáng)制排水和自流排水相結(jié)合的方式，制定排水方案。4.1、施工基坑排水：施工期間基坑排水在基坑四周設(shè)300×400明溝排水溝，每隔30米左右設(shè)一500×500×500集水井，以防結(jié)構(gòu)施工時地表水滲入坑內(nèi)，排水采用在集水井處設(shè)潛水泵排出，待土方回填后結(jié)束該排水計(jì)，施工時應(yīng)認(rèn)真做好坑外截水和坑內(nèi)盲溝排水措施。2、道路、堆場排水：施工現(xiàn)場道路、堆場采用砼硬地坪，根據(jù)現(xiàn)場排水溝位置，道路、堆場向排水溝方向設(shè)置0.3%的坡度，使雨水、施工排水能自然流向排水溝。3、排水溝：施工現(xiàn)場沿施工道路邊設(shè)置300×400磚砌排水溝，排水溝向出水方向設(shè)置0.5%的坡度，排水溝上面滿鋪砼格柵蓋板。4、窨井：根據(jù)現(xiàn)場排水溝布置情況，排水溝排水途徑長，現(xiàn)場須設(shè)置一定數(shù)量的窨井，窨井采用磚砌窨井，上蓋格柵砼蓋板，現(xiàn)場設(shè)置980×980窨井及1100×1100窨井兩種，雨水、施工排水經(jīng)沉淀池后用潛水泵排入附近市政管網(wǎng)，沉淀池為1500×1500磚砌，上蓋砼板。4.31、施工現(xiàn)場強(qiáng)制布置排水：施工現(xiàn)場強(qiáng)制排水主要指大雨期間排水，當(dāng)自然排水不能滿足排水要求時采用強(qiáng)制排水，強(qiáng)制排水期間在各窨井處布置水泵，由水泵抽水直接排出。2、基坑內(nèi)排水：基坑內(nèi)強(qiáng)制排水由潛水泵直接抽排肓溝集水井至地面排水系統(tǒng)，由地面排水系統(tǒng)排出。4.3.3排水系統(tǒng)管理現(xiàn)場排水系統(tǒng)由施工員專人負(fù)責(zé)管理，應(yīng)經(jīng)常檢查排水系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)排水系統(tǒng)有損壞情況，應(yīng)立即派專人負(fù)責(zé)修補(bǔ)。另外應(yīng)經(jīng)常檢查排水溝、窨井等泥砂沉淀情況，當(dāng)泥砂沉淀夠時，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)清理。強(qiáng)制排水用水泵在未使用期時應(yīng)統(tǒng)一保管，并檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以使強(qiáng)制排水時正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第四節(jié)施工現(xiàn)場平面管理4.4根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)和各分階段施工平面布置需要，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用、進(jìn)退場計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料采購、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃。同時制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及獎罰條例，實(shí)施施工平面布置的科學(xué)、文明管理。4.由生產(chǎn)總負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)總平面的使用管理，階段性現(xiàn)場總平面調(diào)整及使用采用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進(jìn)度、施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和合理的調(diào)整，總平面使用的日常管理工作由施工組負(fù)責(zé)實(shí)施。施工平面管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械的進(jìn)退場及垂直運(yùn)輸設(shè)備的有序運(yùn)行，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡地利用平面為目標(biāo)，制訂出適合實(shí)際情況的總平面管理實(shí)施計(jì)劃。同時將該計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動態(tài)調(diào)控管理。4.根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。施工組負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。第五章主要施工機(jī)械設(shè)備配備、布置及調(diào)配計(jì)劃本工程工期緊，任務(wù)重。因此施工時機(jī)械設(shè)備的選擇與配備，是確保工程按期完成的重要方面，根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們擬投入強(qiáng)大的機(jī)械設(shè)備力量，并配備專職機(jī)修工對所有機(jī)械進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，做到使用前有檢查，使用后有保養(yǎng)，同時落實(shí)機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行保障機(jī)制，責(zé)任到任，滿足和確保本工程的施工和進(jìn)度要求。第一節(jié)擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地國名定額功率(ＫＷ)備注1汽車吊QY-161重慶2汽車東風(fēng)4長春5T3自卸翻斗車大通牌4長春15T4機(jī)動翻斗車1m35長春5反鏟式挖土機(jī)KATO-4502日本6對焊機(jī)UNL-1002重慶1007調(diào)直機(jī)DJ60-22重慶2.58切斷機(jī)DA40-12重慶2.89彎曲機(jī)WJ2242上海210切割機(jī)D42-13上海4.111電焊機(jī)HB3304上海2112電渣壓力焊機(jī)DE-5002上海4513木工平刨機(jī)HZG-502重慶4141516續(xù)表序號機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地國名定額功率(ＫＷ)備注17木工圓盤機(jī)HB50-6B2重慶3.2具體調(diào)配計(jì)劃請?jiān)斠姳菊碌谖骞?jié)。18裝載機(jī)302常林19攪拌機(jī)750L3上海20攪拌機(jī)350L1上海21砂漿機(jī)HJ2242上海2.822插入式振動器HZ6-5010江西1.523平板式振動器偏心5江西2.824高壓水泵揚(yáng)程50m1上海325潛水泵8nq20-505江西326對講機(jī)9江西27電腦辦公設(shè)備聯(lián)想2北京28空壓機(jī)、風(fēng)鎬Y-302江西5.529打夯機(jī)電動2上海530發(fā)電機(jī)組200KW1長春200KW313233

第二節(jié)擬配備本工程主要的材料計(jì)量、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1磅稱TGT-50臺2材料過磅2臺稱TGT-50臺1材料庫用3激光經(jīng)緯儀J2臺1測量4水準(zhǔn)儀S3臺1測量5精密水準(zhǔn)儀Ni005A臺1施工水準(zhǔn)測量6全站儀ZL臺1內(nèi)控垂直測量7測距儀紅外線臺1水平距離測量8線錘3-10只8垂直度測量9鋼卷尺50M5M支10測量及水平控制10游標(biāo)尺125-150支2管線材進(jìn)場檢測11質(zhì)量檢測工具配套套2質(zhì)量檢驗(yàn)12坍落度筒套2檢測砼坍落度13水平尺500-600支6質(zhì)量檢驗(yàn)14回彈儀只1砼強(qiáng)度檢測用

第四節(jié)施工機(jī)械布置1、加工機(jī)械鋼筋加工機(jī)械及木工加工機(jī)械配備二套，進(jìn)行集中加工制作，并布置在加工棚內(nèi)或附近。2、、材料運(yùn)輸及吊裝機(jī)械材料運(yùn)輸安排4輛5噸東風(fēng)牌汽車，另配備汽車吊1輛。3、設(shè)備布置詳施工現(xiàn)場平面布置圖。第五節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備調(diào)配計(jì)劃5.51、施工機(jī)械調(diào)配計(jì)劃按施工方案中所采取使用的機(jī)械，根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃要求而編制，包括土建工程及設(shè)備安裝、裝飾等工程所使用的主要機(jī)械設(shè)備。2、施工機(jī)械的進(jìn)、退場時間，嚴(yán)格按施工進(jìn)度要求，進(jìn)退場及時，以不影響本項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，又不能影響下一分項(xiàng)工程的施工正常進(jìn)行，確保整個工程的施工任務(wù)在總工期內(nèi)順利完成。3、進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械必須性能良好，進(jìn)場前要進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)，以保證施工過程中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為確?？偣て趧?chuàng)造條件。5.51、反鏟式挖土機(jī)：挖土?xí)r進(jìn)場，土方工程（含回填土）完成后退場。2、打夯機(jī)：配備一臺打夯機(jī)，土方回填準(zhǔn)備時進(jìn)場，土方回填經(jīng)驗(yàn)收合格后退場。3、吊機(jī)：配備一臺汽車吊，主要用于攪拌機(jī)吊裝等較重機(jī)械吊裝，開工時進(jìn)場，竣工退場。4、砼攪拌站：配備電腦控制集中式砼攪拌站，配備三臺750L砼攪拌機(jī)備用，施工階段進(jìn)場，竣工后退場。5、砂漿機(jī)：配備2臺，開始砌體階段進(jìn)場，掃尾階段退場。6、插入式振動器：配備10臺，墊層施工時進(jìn)場，竣工退場，留5臺備用。7、平板式振動器：配備5臺，墊層施工時進(jìn)場，竣工退場，4臺掃尾階段退場。8、對焊機(jī)：配備2臺，開工時進(jìn)場，竣工退場。9、電渣壓力焊機(jī)：配備2臺，開工時進(jìn)場，竣工退場。10、調(diào)直機(jī)：配備2臺，開工時進(jìn)場，竣工退場。11、切斷機(jī)：配備2臺，開工時進(jìn)場，竣工退場。12、彎曲機(jī)：配備2臺，開工時進(jìn)場，竣工退場。13、切割機(jī)：配備3臺，開工時進(jìn)場，竣工退場。14、電焊機(jī)：配備4臺，開工時進(jìn)場，竣工退場。15、木工平刨機(jī)：配備2臺，開工時進(jìn)場，竣工退場。第六章施工組織管理及人員組織第一節(jié)施工組織管理6.1.1施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整體工程科學(xué)施工的先決條件，將對保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度等方面起到關(guān)鍵性的作用，也是一個工程能否順利完成的重要保證。為確保本工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，將采取以下組織部署。1、公司管理機(jī)構(gòu)組織（1）公司組織以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)管理班子，具體落實(shí)對本工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度的目標(biāo)管理、計(jì)劃安排。運(yùn)用ISO9001質(zhì)量保證體系，對本工程實(shí)行全方位的檢查、督促、指導(dǎo)，確保工程順利進(jìn)行。（2）公司工程部配備專職質(zhì)量員、安全員駐工地對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度作全面配合，做好監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)等配合管理工作。（3）公司計(jì)劃預(yù)算部密切配合項(xiàng)目部，落實(shí)對本工程的計(jì)劃成本管理，成本分析，促進(jìn)有計(jì)劃、有步驟的核算工作。（4）公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理，確保專款專用，確保本工程資金周轉(zhuǎn)，做到不違規(guī)、不違法。2、項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組織為全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，針對本工程的特點(diǎn)及規(guī)模，施工現(xiàn)場成立項(xiàng)目部，項(xiàng)目部由管理層、操作層具有高素質(zhì)的多層次技術(shù)管理人員組成，下屬配備多套強(qiáng)大的施工班組組織全面施工。本項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、安裝項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)總負(fù)責(zé)、后勤總負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、預(yù)算員、材料員等組成項(xiàng)目部管理層。項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和八個職能部門組成管理層，各職能部門均由專業(yè)技術(shù)人員組成，各職能部門既相對獨(dú)立又密切配合，在施工過程中做到有機(jī)的統(tǒng)一，形成管理網(wǎng)絡(luò)。6.1.21、管理職能（1）生產(chǎn)線由生產(chǎn)總負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)總調(diào)度，下設(shè)施工組、質(zhì)安組、技術(shù)組、測量組負(fù)責(zé)前方生產(chǎn)管理工作，主要負(fù)責(zé)施工平面管理、測量放線、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、機(jī)具調(diào)配、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列前方生產(chǎn)工作。（2）后勤線設(shè)后勤總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本工程的后勤總調(diào)度，下設(shè)材料采購保管、計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、行政保衛(wèi)等后方管理職能部門，主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、材料、預(yù)算、保潔、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后勤工作。后勤線通過計(jì)劃預(yù)算及材料采購、保管與生產(chǎn)線取得有機(jī)結(jié)合。2、管理職能組織分工（1）項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮本工程施工全過程，項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下生產(chǎn)和后勤兩條線，各工種在施工過程中做到既相對獨(dú)立，又密切配合，做到有機(jī)的統(tǒng)一。（2）項(xiàng)目工程師主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、新工藝新技術(shù)推廣應(yīng)用、制訂施工方案、工期安排，組織好各專業(yè)班組的技術(shù)交底，施工測量及各種技術(shù)資料。生產(chǎn)總負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工調(diào)度、班組協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工等工作，由下屬職能部門具體執(zhí)行實(shí)施。后勤總負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)施工預(yù)算、成本分析、材料計(jì)劃及每期工程量報(bào)表，資金劃撥控制。材料采購保管、治安保衛(wèi)、食宿、醫(yī)療保健等工作，由下屬職能部門具體執(zhí)行實(shí)施。各職能部門之間應(yīng)做好互相協(xié)調(diào)，行動一致，確保本工程順利進(jìn)行。（3）建立以班組為主的施工考核制度，實(shí)施分項(xiàng)管理、落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，兩責(zé)任制密切掛鉤。（4）制訂切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)前方和后方的配合工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，加強(qiáng)原材料采購和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備管理工作。（5）投入足夠的勞動力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實(shí)行動態(tài)管理，加強(qiáng)主要工種，特別是木工、鋼筋工、混凝土工、泥工的力量，以確保工程順利進(jìn)行。

第二節(jié)施工組織管理體系項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師后勤線后勤線后勤總負(fù)責(zé)生產(chǎn)線后勤線后勤線后勤總負(fù)責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)總負(fù)責(zé)生產(chǎn)線行政保衛(wèi)組財(cái)務(wù)組計(jì)劃預(yù)算組材料組質(zhì)安組技術(shù)組行政保衛(wèi)組財(cái)務(wù)組計(jì)劃預(yù)算組材料組質(zhì)安組技術(shù)組施工組測量組治安保衛(wèi)財(cái)務(wù)會計(jì)成本核算與控制計(jì)劃預(yù)算與控制勞動人事管理材料采購供應(yīng)材料保管質(zhì)量監(jiān)督與管理安全監(jiān)督與管理現(xiàn)場施工管理現(xiàn)場調(diào)度工程技術(shù)管理測量放線治安保衛(wèi)財(cái)務(wù)會計(jì)成本核算與控制計(jì)劃預(yù)算與控制勞動人事管理材料采購供應(yīng)材料保管質(zhì)量監(jiān)督與管理安全監(jiān)督與管理現(xiàn)場施工管理現(xiàn)場調(diào)度工程技術(shù)管理測量放線醫(yī)療與食堂管理醫(yī)療與食堂管理樁基作業(yè)班組土方作業(yè)班組鋼筋作業(yè)班組木工作業(yè)班組泥砼作業(yè)班組裝修安裝班組機(jī)電作業(yè)班組防水作業(yè)班組后勤綜合班組樁基作業(yè)班組土方作業(yè)班組鋼筋作業(yè)班組木工作業(yè)班組泥砼作業(yè)班組裝修安裝班組機(jī)電作業(yè)班組防水作業(yè)班組后勤綜合班組

第三節(jié)項(xiàng)目指揮部及項(xiàng)目部管理人員配備項(xiàng)目部管理人員的配備將直接影響整個工程的施工全過程，為確保質(zhì)量、工期、安全文明三大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部管理人員要求素質(zhì)好、技術(shù)硬、責(zé)任性強(qiáng)、具有敬業(yè)精神，并進(jìn)行科學(xué)合理的分工，但在施工管理過程中應(yīng)加強(qiáng)部門與部門之間，人與人之間的相互協(xié)調(diào)和配合，做到目標(biāo)一致，同心協(xié)力。第四節(jié)施工作業(yè)班組配備計(jì)劃施工勞動力是工程質(zhì)量、進(jìn)度的根本保證，因此，如何合理選擇施工班組，配足施工勞動力是問題的關(guān)鍵，同時，做好各班組之間的調(diào)配協(xié)調(diào)工作，減少窩工現(xiàn)象。綜合考慮本工程的平面布局特點(diǎn)，根據(jù)總體施工部署，本工程將分二個施工區(qū)，配備二套施工班組組織施工。各班組必須具備創(chuàng)杯達(dá)標(biāo)精神，做到目標(biāo)一致，各施工班組實(shí)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工紅旗競賽，對優(yōu)勝班組進(jìn)行合理的獎勵，以激勵各班組的積極性。各施工區(qū)的班組勞動力根據(jù)各段的施工工作量及階段節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃實(shí)行合理調(diào)配。對要求執(zhí)證上崗工種的操作工人必須持證上崗，做到無證不用。第七章基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工主要分項(xiàng)技術(shù)措施第一節(jié)土方開挖1、施工準(zhǔn)備（1）機(jī)具：液壓挖土機(jī)或電吊、板鍬、抽水機(jī)等。（2）作業(yè)條件a地上地下障礙物已清除，地面已平整。b排水設(shè)施已設(shè)置。c定位定標(biāo)高復(fù)核簽證手續(xù)已辦理，挖土灰線已放出。d土方調(diào)配方案已制定(視場內(nèi)情況，盡量就地挖填，減少土方轉(zhuǎn)運(yùn)量)。2、操作工藝a工藝程序：放灰線e挖土e修土e土質(zhì)驗(yàn)收。b灰線位置應(yīng)考慮放坡尺寸和坑底工作面尺寸。c放坡尺寸根據(jù)挖土深度、土質(zhì)、地下水位、坑沿有無堆載等情況確定。褐粘土：挖土深度在1米以內(nèi)可以不放坡，1.5米以內(nèi)放坡1：0.5；素填土：挖土1米以內(nèi)放坡1：0.5，1.5米以內(nèi)放坡1：0.7；松散的雜填土：放坡d挖土從標(biāo)高最低處開始，邊挖邊整修邊坡，清理坑、槽底部浮土，挖排水溝和集水井，并立即進(jìn)行排水。隨時設(shè)置水平樁控制挖土深度。e機(jī)械挖土?xí)r應(yīng)首先沿灰線切出槽邊輪廓線。對于一、二類松軟土，可自上而下分步分層倒退開挖，每步寬度約30厘米，每層深度以60厘米為宜，對于三、四類土，直接正向挖掘。挖出的土拋于槽邊兩側(cè)，但必須距槽沿1米f機(jī)械挖土?xí)r，應(yīng)事先設(shè)計(jì)好開挖路線和運(yùn)土車輛的運(yùn)輸路線，開挖時深度應(yīng)比設(shè)計(jì)標(biāo)高提高10厘米，由人工修挖。有樁基的土方開挖時，樁頂以上20厘米的土由機(jī)械開挖，以下的土方由人工開挖，以免損壞樁體，修土人員應(yīng)密切配合挖土速度及時將坑坡修正，將修出的土拋給挖斗，并防止土層擾動，造成彈簧土。g回填土方盡可能安放于場內(nèi)便于回填的地方，但距坑沿必須在1米以上，堆土高度不超過1.53、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)a保證項(xiàng)目基坑、基槽和管溝基底的土質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求，并嚴(yán)禁擾動。b土方工程允許偏差項(xiàng)目見下表。土方工程允許偏差項(xiàng)目項(xiàng)目允許偏差(mm)檢查方法柱基基坑挖方場地平整排水溝地（路）面基層基槽管溝人工施工機(jī)械施工標(biāo)高長度寬度0—50＞0±50＞0±100＞00—-500—+1000—-50—用水準(zhǔn)儀檢查用經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查邊坡偏陡不允許不允許不允許不允許—觀察或用坡度尺檢查表面平整————20用2m靠尺和楔形塞尺檢查注：地（路）面基層的偏差只適用于直接在挖、填方上做（路）面的基層。4、施工注意事項(xiàng)應(yīng)避免的工程質(zhì)量通病a基坑開挖，應(yīng)有水平標(biāo)樁嚴(yán)格控制基底的標(biāo)高，標(biāo)樁間的距離宜＜3m，以防基底超挖。b在地下水位以下挖土，必須有措施、有方案。地質(zhì)資料反映有細(xì)砂粉土、中粗砂層的工程項(xiàng)目，必須有截水、降水等有效防止流砂的措施。成品保護(hù)a對定位樁、水準(zhǔn)點(diǎn)等應(yīng)注意保護(hù)好，挖運(yùn)土?xí)r不得碰撞，并應(yīng)定期復(fù)測，檢查其可靠性。b基槽的直立壁和邊坡，在開挖后應(yīng)有措施，避免塌陷。c挖土需要的支護(hù)結(jié)構(gòu)，在基礎(chǔ)施工的全過程要做好保護(hù)，不得任意損壞或拆除。安全措施a夜間施工時，施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明設(shè)施，在危險地段設(shè)置明顯的警示標(biāo)志和護(hù)欄。b土方開挖前，應(yīng)對周圍環(huán)境進(jìn)行普查，清除安全隱患，對鄰近設(shè)施在施工中進(jìn)行沉降和位移觀測。第二節(jié)基礎(chǔ)墊層1、本工程基礎(chǔ)墊層厚度為100，砼標(biāo)號C10。2、墊層施工前約請勘察單位、設(shè)計(jì)單位及甲方、監(jiān)理單位查看坑底土質(zhì)，并辦理好地基驗(yàn)槽手續(xù)。3、墊層施工及時跟上，減少基坑土面暴露的時間。一般挖出60m24、采用竹板樁控制挖土標(biāo)高，及時測量挖土面標(biāo)高，竹板樁涂紅油作標(biāo)記，嚴(yán)格控制墊層面標(biāo)高，允許偏差±10mm。竹板樁布置間距2m×2m。5、墊層澆搗施工：墊層砼澆搗時采用一臺平板振動器。6、墊層施工完成后，進(jìn)行軸線、標(biāo)高引測，對工程樁位置進(jìn)行復(fù)核，并辦理好樁基驗(yàn)收手續(xù)。第三節(jié)鋼筋工程鋼筋班組分制作組與綁扎組進(jìn)行翻樣和安裝，采用坑外加工制作，人工搬運(yùn)入坑內(nèi)進(jìn)行綁扎，由低到高、由復(fù)雜到簡單的順序綁扎鋼筋，先扎基礎(chǔ)底板鋼筋，最后扎基圈梁鋼筋，待底板鋼筋完成后扎柱插筋。鋼筋需具有質(zhì)保書，進(jìn)場后，應(yīng)抽樣做力學(xué)試驗(yàn)報(bào)告，合格方可用于本工程。（1）Φ16以上的豎向鋼筋（柱或暗柱、墻板）接頭，均采用電渣壓力焊技術(shù)，既保證質(zhì)量，又節(jié)約鋼筋用量。Φ16以下的豎向鋼筋用搭接綁扎接頭。水平鋼筋Φ14以上用對焊接頭，Φ14以下用搭接綁扎接頭。（2）所有柱筋均在地圈梁面上部留設(shè)施工接頭，外露長度根據(jù)直徑不同及設(shè)計(jì)要求，留足搭接長度，并按設(shè)計(jì)要求錯開。相鄰接頭間距：焊接不小于500，搭接不小于600。接頭最低點(diǎn)距離柱端不小于柱截面的長邊尺寸。（3）預(yù)埋鐵絲的保護(hù)層墊塊，在墻板筋垂直方向每隔1m,水平向每隔1.5m，綁扎于水平筋上，要求牢固、整齊，不能作為象征性標(biāo)志，柱筋保護(hù)層在柱高范圍四個側(cè)面綁扎四道保護(hù)層墊塊。（4）每個接頭區(qū)范圍：采用搭接接頭時為從任一接頭中心至1.3倍搭接長度的區(qū)段內(nèi)不能有第二個接頭，采用焊接接頭時應(yīng)從接頭中心至長度為36d，且不小于500的區(qū)段。受力鋼筋面積允許百分率均按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求留設(shè)。（6）避雷接地要求安裝班組按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范埋放。和柱筋相連時，在柱筋上作紅漆標(biāo)志，上部施工時，此筋均應(yīng)電焊連結(jié)。第四節(jié)模板工程根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)情況，計(jì)劃采用九夾板模板。1、地圈梁模板施工（1）九夾板大模板均需按施工圖進(jìn)行配模制作，九夾板制作時要直邊統(tǒng)角，保證模板組合拼裝平直縫密，并編號。（2）在梁側(cè)模上、中、下三部位處，各裝一道水平方木，使模板在澆筑砼時不易變形；中、下兩道水平方木采用鋼管支撐在土方側(cè)壁上，土方支撐點(diǎn)上墊200×200模板擴(kuò)墊塊，鋼管支撐間距500MM。（3）梁模與墊層交接處采用水泥砂漿在混凝土澆筑前一天封堵密實(shí)，防止漏漿。2、短柱模板（1）矩形柱模板配一層柱模，當(dāng)型號不一致時作局部調(diào)整。（2）矩形柱模板分4塊組合拼裝，為加快周轉(zhuǎn)和確保砼柱節(jié)點(diǎn)砼質(zhì)量和外形順直，在接頭部位高1.2～1.5m處柱模不隨下部柱模拆除。（3）立模前后先在獨(dú)立基礎(chǔ)擴(kuò)大面上彈出縱橫軸線和周邊線，將木框固定在砼基層面上，并在木框上標(biāo)出柱中線，柱模四周方木需固定在已找平的木框基面上，這樣柱模位置正確，模板上口平直，為防止底部“跑漿”、“吊腳”提供有效措施。第四節(jié)混凝土工程1、混凝土澆搗措施（1）混凝土計(jì)量準(zhǔn)確，水泥、砂、石進(jìn)場驗(yàn)收，確保質(zhì)量。（2）配備足夠的原材料，使混凝土連續(xù)澆搗。2、混凝土振搗由于泵送混凝土澆搗采用斜面分層循序推進(jìn)，一次到頂，這種自然流淌形成斜坡的混凝土澆搗方法。詳見下圖?；炷恋恼駬v也要適應(yīng)斜面分層澆搗工藝，在每個斜面層的上、下各布置一道振動器。上面的一道振動器布置在混凝土卸料處，保證上部混凝土的搗實(shí)。下面一道振動器布置在近坡腳處，確保下部混凝土密實(shí)。隨著混凝土澆搗的向前推進(jìn)，振動器相應(yīng)跟上。3、成品保護(hù)和砼養(yǎng)護(hù)澆筑混凝土?xí)r派鋼筋工和木工觀察鋼筋和模板、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、插筋等有無位移變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止?jié)仓?yīng)在已澆筑的混凝土初凝前修整完畢。混凝土澆筑完成后，應(yīng)在12小時內(nèi)加以覆蓋，并澆水養(yǎng)護(hù)。夏天加蓋草包或塑料薄膜養(yǎng)護(hù)，高溫季節(jié)提前覆蓋養(yǎng)護(hù)；冬季做好防凍保暖工作，以避免混凝土在初凝時受凍而使結(jié)構(gòu)存在隱患。對于墻板和高梁，應(yīng)對著側(cè)模澆水，防止砼出現(xiàn)收縮裂縫。第五節(jié)砌筑工程1、砌筑前準(zhǔn)備磚和砌塊的品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計(jì)要求，在砌筑前應(yīng)提前1-2天澆水濕潤。用方木或角鋼制作能上能下的皮數(shù)桿，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求，磚規(guī)格和灰縫厚度在皮數(shù)桿上標(biāo)明皮數(shù)及豎向構(gòu)造的變化情況。墻體基層應(yīng)清掃干凈，提前用水潤濕，基層表面高差超過3cm處用C152、砌筑要求（1）砌筑前，應(yīng)在砌筑位置上彈出墻邊線，以后按邊線逐皮砌筑，一道墻可先砌兩頭的磚，再接準(zhǔn)線砌中間部分，第一皮砌筑時應(yīng)試擺。（2）砌磚宜采用刮漿法，豎縫應(yīng)先批砂漿后再砌筑。當(dāng)孔洞呈垂直方向時，水平鋪砂漿，應(yīng)用套板蓋住孔洞，以免砂漿掉入孔洞內(nèi)。（3）灰縫應(yīng)橫平豎直，水平灰縫和豎向灰縫厚度應(yīng)控制在10mm左右，但不應(yīng)小于8mm，也不應(yīng)大于12mm（4）磚墻中不夠整磚部分，宜用無齒鋸加工制作非整磚。（5）磚塊，不得用砍鑿方法將磚打斷。補(bǔ)磚時應(yīng)使灰縫砂漿飽滿。3、砌筑要點(diǎn)（1）砌筑前，應(yīng)將砌筑部位清理干凈，放出墻身中心線及邊線，提前澆水濕潤。（2）在轉(zhuǎn)角處及交接處立起皮數(shù)桿，在皮數(shù)桿之間拉準(zhǔn)線，依準(zhǔn)線逐皮砌筑，其中第一皮磚按墻身邊線砌筑。（3）砌磚操作方法可采用鋪漿法或“三一”砌磚法。采用鋪漿法砌筑時，鋪漿長度不得超過750mm，氣溫超過30攝氏度時，鋪漿長度不得超過500mm?！叭弧逼龃u法即“（４）水平灰縫和豎向灰縫厚度為10mm（5）轉(zhuǎn)角處，每皮磚的外角應(yīng)加砌七分頭磚，七分頭磚的順面方向依次砌順磚，丁面方向依次砌丁磚。第六節(jié)土方回填基礎(chǔ)工程施工完畢經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，排除積水，進(jìn)行土方回填工作?；靥钔涟丛O(shè)計(jì)要求宜用粘土或粉質(zhì)粘土回填，含水率應(yīng)控制在最佳壓實(shí)效果下的最優(yōu)含水率范圍內(nèi)，并分層夯實(shí)，每層虛鋪厚控制在25cm左右，回填壓實(shí)系數(shù)控制在0.93左右。第八章施工測量當(dāng)挖土施工完畢轉(zhuǎn)入基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程時，根據(jù)建筑物位置和軸線進(jìn)行定位測量，對現(xiàn)有軸線進(jìn)行復(fù)核。在測量過程中，必須從整個施工考慮。從挖土、澆筑基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)，建立施工控制點(diǎn)。經(jīng)過平面測量，再傳遞豎向控制，進(jìn)行變形觀察及竣工測量等工作。測量設(shè)備選用如下：名稱型號數(shù)量精度用途激光經(jīng)緯儀J21<2”角度測量水準(zhǔn)儀S32<3mm/km施工水準(zhǔn)測量精密水準(zhǔn)儀Ni005A1<1mm/km沉降水準(zhǔn)測量全站儀ZL1臺內(nèi)控垂直測量測距儀紅外線1臺水平距離測量線錘3-8只垂直度測量鋼卷尺50M5M10支測量及水平控制1、總體控制網(wǎng)線的施放按總平面圖提供的坐標(biāo)，建立總控制網(wǎng)?？刂凭W(wǎng)總的設(shè)置將考慮場內(nèi)回填和施工的影響，網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置為網(wǎng)格式，以便進(jìn)行各點(diǎn)的復(fù)核與復(fù)設(shè)。施工過程中定期對總控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有偏位時立即修復(fù)。修復(fù)時利用坐標(biāo)點(diǎn)與控制網(wǎng)點(diǎn)和控制樁作為基準(zhǔn)確定。2、基坑開挖測量利用總體控制測量網(wǎng)絡(luò)與坐標(biāo)點(diǎn)對工程進(jìn)行定位。由于土方開挖的水平影響范圍較大，故工程軸線控制樁網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置距基槽保持5m的距離，并設(shè)置控制網(wǎng)點(diǎn)。3、平面施工測量當(dāng)土方工程施工至結(jié)尾階段，采用外控手段，利用J2經(jīng)緯儀將設(shè)在基坑四周的控制點(diǎn)軸線轉(zhuǎn)移至坑內(nèi)，以控制開挖及坑底部落低部分的平面位置。根據(jù)標(biāo)高控制點(diǎn)，利用水準(zhǔn)儀S3，控制挖深和清底，經(jīng)驗(yàn)樁后開始施工墊層。當(dāng)墊層施工完畢后，再次根據(jù)軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)施工出準(zhǔn)確的軸線和標(biāo)高控制，給施工創(chuàng)造精確的平面尺寸。第九章冬季施工技術(shù)措施本工程應(yīng)采取冬季施工技術(shù)措施，對場內(nèi)道路、上下通道專人負(fù)責(zé)清理，主要工序?yàn)轫艥仓刂啤?、為提高冬季現(xiàn)澆混凝土的質(zhì)量，防止混凝土凍害是現(xiàn)澆混凝土的一個關(guān)鍵。所以在開工時首先作計(jì)劃安排，對冬季施工從材料上、工序安排上事先作充分準(zhǔn)備。2、制訂冬季施工切實(shí)可行的措施，作一具體而詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員和操作班組作一次冬季施工措施技術(shù)交底。3、控制混凝土出料后澆搗，在30分鐘內(nèi)澆搗完畢。4、混凝土在初凝前進(jìn)行二次振搗，提高混凝土密實(shí)度，又使混凝土內(nèi)部水份排出表面。必要時使用真空吸水法，以減少混凝土內(nèi)部水分。5、采用二次振搗法及時處理混凝土表面水，用水泥袋、紙及容易吸水舊棉布等，由專人吸水排水。6、準(zhǔn)備足量草包，塑料薄膜作保溫材料之用，并保管好草包不使水浸。7、不在冰凍地面或模內(nèi)澆混凝土，對已支模而未澆混凝土的構(gòu)件模板內(nèi)，晚上用塑料薄膜或帆布復(fù)蓋，防止模內(nèi)有霜凍。8、加強(qiáng)保溫工作，由專人負(fù)責(zé)，每天下午3時以后做好保溫復(fù)蓋，上午9時后起蓋，使構(gòu)件曬太陽受熱升溫。9、如果天氣連續(xù)低溫，混凝土摻早強(qiáng)劑或抗凍劑，以增強(qiáng)混凝土早期強(qiáng)度。第十章施工總進(jìn)度控制計(jì)劃及進(jìn)度保證措施第一節(jié)工期承諾目標(biāo)10根據(jù)建設(shè)單位要求，結(jié)合本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及我公司實(shí)力，確定開竣工日期為2008年11月25在開工起緊抓每個施工階段和施工環(huán)節(jié)，組織落實(shí)到實(shí)處，設(shè)備齊，技工勞動力配備充足，以確保按期完成本工程施工任務(wù)。10(1)施工進(jìn)度按施工階段控制：土方開挖階段、獨(dú)立基礎(chǔ)施工階段、條形基礎(chǔ)施工階段、地圈梁施工階段、土方回填及驗(yàn)收階段。(2)各工序與工種進(jìn)行平面流水作業(yè)。(3)為如期完工，節(jié)假日均不休息，如條件許可，部分工序晝夜連續(xù)施工。(4)施工技術(shù)力量和勞動人數(shù)按階段和工序考慮，詳見勞動力勞動力組織表。具體總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃詳見附圖(施工總進(jìn)度計(jì)劃)。第二節(jié)保證工程進(jìn)度措施101、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，公司工程部對本工程實(shí)行指令性的計(jì)劃目標(biāo)，必須保證工期，擴(kuò)大公司信譽(yù)和影響。公司實(shí)行對項(xiàng)目經(jīng)理工期獎罰考核制。充分發(fā)揮項(xiàng)目部的能動性。2、組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度和質(zhì)量并進(jìn)。3、配備足夠的勞動力，特別加強(qiáng)土工、木工、鋼筋工、泥工、混凝土等主要工種的力量。101、公司工程部對本工程實(shí)行不定期檢查，組織中間驗(yàn)收和隱檢驗(yàn)收。每月檢查一次工程進(jìn)度，及時召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，管理班子(包括各工種班組長及分包隊(duì)伍)，每周召開不少于一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)理順各工種、工序的銜接，確保工程進(jìn)度不發(fā)生窩工現(xiàn)象。3、對各生產(chǎn)班組實(shí)行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務(wù)單和分工責(zé)任制，對按計(jì)劃完成、提前或推遲者實(shí)行獎罰制度，促使工期按計(jì)劃完工或竣工。101、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制各時期各分項(xiàng)工程較為詳細(xì)的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，用以向施工班組下達(dá)任務(wù)，及時檢查和總結(jié)，保證做到提前必獎，拖延必罰。2、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，編制各個時期的各種資源供應(yīng)量計(jì)劃，對于需預(yù)定加工的構(gòu)配件、市場上緊銷的材料和配件，應(yīng)提前訂貨、采購、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(庫)，須超前編制和落實(shí)各類資源供應(yīng)量計(jì)劃，包括甲供材料。3、“人、機(jī)、料”的配置供應(yīng)情況是各個時期落實(shí)進(jìn)度的關(guān)鍵。在定期召開的計(jì)劃調(diào)度會議上，后勤供應(yīng)人員應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)供應(yīng)情況，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃實(shí)施。4、工程施工交叉作業(yè)中，本公司保證協(xié)調(diào)好土建與安裝(含設(shè)備安裝)及土建內(nèi)容各工種班組的交叉作業(yè)、配合施工。在人力、材料、機(jī)具、作業(yè)面等方面，確保調(diào)控及時而有效。5、施工總進(jìn)度計(jì)劃中包括各分項(xiàng)工程和主要工序，對各時期編制的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃方案，由建設(shè)單位進(jìn)行綜合審定。6、定期檢查計(jì)劃實(shí)施情況，包括工程形象進(jìn)度、資源供應(yīng)及管理工作進(jìn)度，在實(shí)施過程中，如偏離計(jì)劃，應(yīng)分析原因，果斷地進(jìn)行調(diào)度，確保關(guān)鍵工序按計(jì)劃進(jìn)行。101、鋼筋工程工期控制(1)根據(jù)本工程的鋼筋工程量，配備足夠的鋼筋加工機(jī)械，同時根據(jù)本工程的施工總平面圖要求，選擇最佳的鋼筋加工場地，減少鋼筋成品的搬運(yùn)次數(shù)。(2)在鋼筋加工之前，必須按圖紙由鋼筋翻樣組事先提供鋼筋配料單，由技術(shù)組進(jìn)行復(fù)核，確保不致因鋼筋錯配、漏配對其他施工班組產(chǎn)生影響從而延誤本工程的總體進(jìn)度。(3)根據(jù)施工圖紙及工程進(jìn)度，優(yōu)化鋼筋施工方案，減少現(xiàn)場接頭作業(yè)量，使鋼筋工程和其它施工工序能夠順利搭接。(4)采購部門必須確保鋼筋原材料按時提供到場，現(xiàn)場施工必須配備足夠的工作人員，明確自己的崗位職責(zé)，使下道工序按計(jì)劃進(jìn)行。(5)提高鋼筋安裝質(zhì)量，確保鋼筋驗(yàn)收一次性通過。2、砼工程工期控制(1)采用現(xiàn)場攪拌站自拌砼，攪拌站采用電腦集中式控制，出料量達(dá)60m3(2)配備足夠的砼運(yùn)輸車輛根據(jù)施工進(jìn)度選擇合理的砼送位置，優(yōu)化砼施工方案，使砼施工和其它工序順利搭接，避免窩工。(3)配備足夠的砼施工人員，確保在每一施工段施工時連續(xù)進(jìn)行。(4)組織分層分段澆筑，以砼澆搗為主線，確保計(jì)劃控制時間。3、模板工程工期控制(1)在施工中，合理運(yùn)用新技術(shù)、新工藝，加快施工速度。(2)模板分段施工，配備足夠的周轉(zhuǎn)材料及模板、木工，確保工程的連續(xù)進(jìn)行。(3)采用工具式大模板，優(yōu)化模板施工工藝，使上下工序順利搭接。(4)柱模、平臺模、梁模板等，應(yīng)分類放置，模板應(yīng)按施工圖和木工翻樣圖進(jìn)行施工。101.加強(qiáng)機(jī)械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng)因本工程平面工作量較大，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入，直接關(guān)系到整個工程的實(shí)施和各項(xiàng)工程、操作及工期的提前。因此，加強(qiáng)材料采購計(jì)劃，編制各時期各種材料、貨源及供應(yīng)計(jì)劃，提前訂貨，及時到位。2.充分利用空間作業(yè)，加班加點(diǎn)(1)實(shí)行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法，實(shí)行彈性的工作時間，充分利用加班時間作業(yè)，提高工作效率，加快施工速度。(2)采用按施工段分塊齊頭并進(jìn)和提前插入相結(jié)合，各工種之間做到提前穿插，按進(jìn)度及時插入，裙房結(jié)頂提前進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，提前插入安裝和裝飾工程施工。(3)節(jié)假日不休息,混凝土澆搗采用三班制，其余工種擬采用二班制進(jìn)行不間斷連續(xù)施工。(4)加大勞動力投入，并加大機(jī)械設(shè)備投入，減少勞動強(qiáng)度。3.選擇科學(xué)合理的施工方案，安排切實(shí)可行的施工順序4.保證材料進(jìn)場措施(1)材料采購采用多渠道，提早聯(lián)系，本工程需用的材料，必須符合本工程的質(zhì)量要求。(2)適量采購價格適宜，質(zhì)量又符合要求的材料。(3)材料采購人員必須靈活機(jī)動，特事特辦的原則。(4)材料采購人員必須責(zé)任性強(qiáng)，思想品德過硬。實(shí)行今天的事今天辦為原則，確保本工程及時供應(yīng)材料。

第三節(jié)施工進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)周計(jì)劃完成周計(jì)劃未完成施工總進(jìn)度計(jì)劃階段性施工進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃編制日周計(jì)劃完成周計(jì)劃未完成施工總進(jìn)度計(jì)劃階段性施工進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃確定日進(jìn)度計(jì)劃處理解決周計(jì)劃評審提出意見及存在問題解決工長提出問題周計(jì)劃評審項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃員進(jìn)行計(jì)劃監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整計(jì)算工程量計(jì)算工程量套用勞動定額算出工日數(shù)勞動力總數(shù)在主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，周計(jì)劃落實(shí)到每天，由工長安排完成劃實(shí)施追查原因確定周進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)質(zhì)量承諾目標(biāo)工程質(zhì)量是本工程重點(diǎn)控制目標(biāo),我公司對該工程目標(biāo)管理中質(zhì)量目標(biāo)是確保市優(yōu)工程，分部分項(xiàng)工程合格率確保100%，優(yōu)良率85%以上，發(fā)揚(yáng)我公司在多年施工管理中創(chuàng)優(yōu)奪杯的精神，在施工時嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，把工程質(zhì)量放在首位，確保實(shí)現(xiàn)既定的合格工程的質(zhì)量目標(biāo)。第二節(jié)質(zhì)量管理組織措施和管理制度11.2.11、公司委派技術(shù)總監(jiān)，協(xié)同項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師處理施工管理中的技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵問題，公司委派質(zhì)量總監(jiān)，項(xiàng)目部配備質(zhì)量負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對本工程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查指導(dǎo)。2、實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理管理責(zé)任制，組織以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理班子，對本工程質(zhì)量全面管理、檢查和監(jiān)督。各級施工人員和班組由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。3、制訂質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃，制訂各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。4、實(shí)行技術(shù)管理制度。（1）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、及時申報(bào)各有關(guān)部門進(jìn)行審核。（2）開工前進(jìn)行施工圖自審、會審和技術(shù)交底，施工過程中對各分部分項(xiàng)工程先交底后施工，應(yīng)有全面技術(shù)交底資料。（3）對各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，應(yīng)有全面技術(shù)復(fù)核資料。（4）落實(shí)技術(shù)資料檔案制度。（5）制訂技術(shù)管理責(zé)任制。11.2.質(zhì)量方針目標(biāo)，質(zhì)量信息，各種施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方案、質(zhì)量管理規(guī)章制度、ISO質(zhì)量方針目標(biāo)，質(zhì)量信息，各種施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方案、質(zhì)量管理規(guī)章制度、ISO程序文件材料班組機(jī)具檢驗(yàn)分項(xiàng)專職施工員鋼筋翻樣木工翻樣泥工施工員資料砼工施工員關(guān)砌翻樣項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目專職質(zhì)量負(fù)責(zé)公司質(zhì)量總監(jiān)公司工程、技術(shù)部業(yè)主代表監(jiān)理公司質(zhì)監(jiān)站11.2.31、質(zhì)量管理制度為保證工程質(zhì)量，施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”，ISO程序文件，強(qiáng)化質(zhì)量意識。執(zhí)行“質(zhì)量三檢制”、“工序交接管理簽證規(guī)定”，在工程質(zhì)量控制和檢查過程中，更要認(rèn)真執(zhí)行“上道工序不達(dá)標(biāo)不進(jìn)入下道工序”的規(guī)定，嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，從而使各分部分項(xiàng)的工程質(zhì)量得到保證。2、監(jiān)督制度⑴項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，質(zhì)監(jiān)科對工程質(zhì)量項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格控制監(jiān)督。⑵公司質(zhì)監(jiān)部門主管質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督項(xiàng)目部、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和施工質(zhì)量的責(zé)任落實(shí)情況，并且建立好工程質(zhì)量檔案資料，真實(shí)反映施工全過程的質(zhì)量狀況。第三節(jié)質(zhì)量檢查和檢測手段切實(shí)可行的質(zhì)量檢查和檢測手段是確保工程質(zhì)量的重要保證。質(zhì)量控制的實(shí)施過程中，質(zhì)量管理過程中一整套措施計(jì)劃，只有在認(rèn)真做好質(zhì)量檢查和檢測工作的基礎(chǔ)上才能最終體現(xiàn)在工程質(zhì)量上。11.1、自檢操作工人每天下班前，對自己操作的該部位分項(xiàng)工程進(jìn)行自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，不符合要求處及時修正。各作業(yè)班組班長及班組質(zhì)量員對施工完畢的分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，并做好自檢記錄。2、互檢和交接檢每完成一道工序，由施工員、班組長、班組質(zhì)量員和主要技工進(jìn)行互相檢查和交接檢查，存在問題及時指出并整改，應(yīng)做好檢查記錄，相互督短，取長補(bǔ)短，共同提高。3、專檢每完成一個分部工程或分項(xiàng)工程，由質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、施工員組織有關(guān)工種班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程專門質(zhì)量檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明。不符合規(guī)范要求，整改未到位的不準(zhǔn)進(jìn)入下續(xù)工程施工。4、隱檢結(jié)構(gòu)分部工程中每一分項(xiàng)工序完成后須及時進(jìn)行隱檢驗(yàn)收，隱檢由項(xiàng)目部組織質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、施工員、監(jiān)理、甲方和有關(guān)班組長進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序，并做好隱檢記錄和簽證手續(xù)。11.工程質(zhì)量實(shí)行三級檢查，三方監(jiān)督，即在班組自檢互檢的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目質(zhì)量員與施工員負(fù)責(zé)復(fù)核，公司抽檢和定期質(zhì)量大檢查。工程質(zhì)量由建設(shè)單位、監(jiān)理公司和本公司質(zhì)安科三方監(jiān)督。質(zhì)監(jiān)部門及時掌握以下的隱檢驗(yàn)收工作：1、基礎(chǔ)隱檢查鋼筋規(guī)格、型號、間距尺寸，模板標(biāo)高、斷面及樁基、土質(zhì)情況是否符合設(shè)計(jì)要求。2、鋼筋工程查品種、規(guī)格、幾何形狀、尺寸、位置，搭接位置、搭接長度；綁扎、焊接牢固程度和銹污等，以及相關(guān)的質(zhì)量保證資料。第四節(jié)質(zhì)量（含材料、設(shè)備）保證措施建立技術(shù)資料和檔案制度，專人負(fù)責(zé)收集各種技術(shù)資料，確保技術(shù)資料和工程進(jìn)度同步。主體結(jié)構(gòu)垂直度利用高精度儀器控制，確保本建筑上下垂直一致，保證主體工程和裝修工程質(zhì)量。各類砼施工由專業(yè)負(fù)責(zé)人制作試塊，按部位編號，辦妥業(yè)主、監(jiān)理和現(xiàn)場人員見證手續(xù)，保證試塊強(qiáng)度如實(shí)反映澆搗砼的強(qiáng)度。111、土方工程質(zhì)量控制程序（1）施工準(zhǔn)備1）現(xiàn)場勘查→確定施工方案→測量定位放線→土方機(jī)械車輛準(zhǔn)備→現(xiàn)場清理平整→現(xiàn)場排水降水2）熟悉圖紙→技術(shù)交底→崗位責(zé)任制（2）基槽開挖1）控制挖方標(biāo)高，不超挖→控制邊坡不塌方→控制基底不擾動→棄土及時運(yùn)出→場地清理2）軸線標(biāo)高復(fù)測→自檢→驗(yàn)槽、驗(yàn)槽記錄（3）基礎(chǔ)砼澆筑后基土回填：控制回填土含水率→回填土分層、控制厚度、標(biāo)高→控制夯實(shí)→回填抽查→回填土隱蔽驗(yàn)收→場地清理。（4）質(zhì)量檢驗(yàn)評定→GBJ201-83規(guī)范、GBJ300-88、GBJ301-88規(guī)范、GBJ9-89規(guī)范、GBJ123-88規(guī)范。（5）資料整理：土方竣工圖→設(shè)計(jì)變更圖紙、文件→測量定位記錄→驗(yàn)槽記錄→基底處理記錄→土工試驗(yàn)記錄→擊實(shí)試驗(yàn)記錄→隱蔽工程驗(yàn)收記錄→質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記錄2、鋼筋工程質(zhì)量控制鋼筋是混凝土結(jié)構(gòu)中的骨架，加強(qiáng)鋼筋制作和安裝質(zhì)量管理是混凝土結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵。鋼筋工程分為三個工序，翻樣、制作、安裝。在鋼筋施工前先安排出整體部署，然后進(jìn)行翻樣、制作和安裝。翻樣：按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，落實(shí)專業(yè)技術(shù)人員翻樣，尺寸準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)一致，符合操作規(guī)定。制作：落實(shí)專業(yè)制作加工班組進(jìn)行制作，按照翻樣料單、尺寸、計(jì)劃、順序進(jìn)行分批制作，分批堆放，掛牌定位，嚴(yán)格按規(guī)范要求操作加工。安裝：按施工圖紙及規(guī)范要求和施工順序進(jìn)行綁扎、安裝。綁扎的原則為柱、梁、板，鋼筋綁扎完畢要進(jìn)行全面檢查、核對、清理，做好工序交接記錄。砼澆筑時有專人值班、修整。鋼筋接頭：焊接工要有上崗證書，柱縱筋Φ22以下焊接采用豎向電渣壓力焊，梁主筋Ф25以下焊接采用閃光對焊等方法。Ф25以上粗鋼筋接頭采用等強(qiáng)直螺紋套筒連接嚴(yán)格把好焊接質(zhì)量關(guān)，確保梁筋、柱筋焊接接頭上下垂直、軸線一致，符合規(guī)范要求。3、模板工程的質(zhì)量控制模板工程施工是保證構(gòu)件外形及結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重要因素。支模質(zhì)量的好壞，會影響到砼質(zhì)量、軸線偏位、標(biāo)高不一、漏漿等多方面問題。對于支模分項(xiàng)工程必須高度重視。安排出總體支模技術(shù)方案、模板材料選擇和支模順序，由專業(yè)施工員、支模班組，用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀控制軸線和標(biāo)高。特別要重視承重滿堂架的搭設(shè)方案，必須進(jìn)行荷載計(jì)算。保證整體模板的穩(wěn)定、嚴(yán)密、垂直、平整、軸線準(zhǔn)確、標(biāo)高一致，做到道道把關(guān)，層層落實(shí)，事先檢查和核對，同時要選好支撐體系的材料。砼澆筑時要有專人值班，確保模板的良好剛度，保證整體工程的順利進(jìn)行。同時框架支模推廣采用“倒支法”。4、砼工程質(zhì)量控制本工程采用現(xiàn)場攪拌站自拌砼，攪拌站采用自動計(jì)量裝置。保證砼澆筑質(zhì)量和鋼筋的整體性。在澆搗時要有總體計(jì)劃和方案，合理安排澆搗順序，配備專業(yè)砼工進(jìn)行操作，保證砼的密實(shí)度，合理確定施工縫的留設(shè)，安排一個樓層區(qū)段一次性澆搗完畢，確保砼質(zhì)量。合理安排好澆搗順序和各施工班組的施工計(jì)劃，以及流水作業(yè)，做好砼澆搗時的管理，項(xiàng)目經(jīng)理和主要質(zhì)量管理人員在澆搗砼時堅(jiān)守工作崗位，同時做好交換班子工作和交底工作。在澆搗前要做好每個部位、每組的砼試塊，施工現(xiàn)場掛牌注明砼的配合比。注意拆模周期和做好砼養(yǎng)護(hù)工作，確保本工程砼的整體質(zhì)量。5、砌磚工程質(zhì)量控制程序（1）準(zhǔn)備工作1）學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料→學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)→確定砌筑形式和操作方法→申請砂漿配合比→提出拉結(jié)筋加工單→向操作人員書面交底→崗位責(zé)任制→檢驗(yàn)皮數(shù)桿→做好樣板墻2）水泥、白灰、磚、砂入場出具合格證→軸線、邊線尺寸、標(biāo)高、測量放線→操作、運(yùn)輸、檢查用的工具準(zhǔn)備→劃出門洞口位置、立皮數(shù)桿→挑磚撂底→腳手架、安全網(wǎng)準(zhǔn)備→對土建工序進(jìn)行交接檢查→克服上道工序的補(bǔ)救措施。（2）砌磚用水澆磚→砂漿嚴(yán)格按質(zhì)量比→機(jī)械拌合均勻→砂漿飽滿度→接槎合理→予留洞合理→組砌每皮拉線→一鏟灰→一塊磚→一擠漿砌筑→班組自檢→避雷接地、予埋管洞檢查→操作工名單上墻→落手清檢查。（3）質(zhì)量檢驗(yàn)評定1）標(biāo)高、軸線、表面平整度、垂直度、灰縫厚度→上下錯縫、接槎予埋拉結(jié)筋構(gòu)造柱五皮退五皮進(jìn)垂直度和斷面尺寸→木磚預(yù)埋部位2）磚、水泥、砂合格工序→砂漿品種和強(qiáng)度等級→砂漿飽滿度→轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直槎→砂漿隨拌隨用，不得過夜砂漿，工完場清。（4）資料整理材料合格證或試驗(yàn)報(bào)告→砂漿配合比通知單→試件試驗(yàn)報(bào)告單→隱蔽工程記錄→事故處理記錄→自檢記錄和質(zhì)量評定記錄→變更聯(lián)系單。11.4.21、材料采購及驗(yàn)收程序2、材料采購控制措施建筑材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提，是基本保證，一個工程的材料質(zhì)量不合格，特別是結(jié)構(gòu)材料如鋼筋、水泥等質(zhì)量不合格，將直接影響到房屋結(jié)構(gòu)安全。因此，在整個工程的施工過程中，我們將自始至終嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)控制好材料進(jìn)場關(guān)，按采購控制程序執(zhí)行。⑴對材料分包方的評價和控制①根據(jù)滿足合同要求（包括質(zhì)量體系和質(zhì)量保證要求）的能力評價和選擇分承包方，建立《合格分承包方名錄》。②對合格分承包方的業(yè)績應(yīng)連續(xù)監(jiān)控。對合格分承包方的復(fù)審至少一年一次，定期復(fù)查，不定期淘汰，不定期補(bǔ)充。③按工程項(xiàng)目中所需物資的重要程度由生技科劃定物資管理類別，即A、B、C三類，按物資類別對分承包采用不同控制方式。A類：構(gòu)成工程實(shí)物，并對工程質(zhì)量有重大影響的物資，如鋼筋、水泥屬重點(diǎn)控制物資（含新結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品、新工藝物資），該類分承包方由項(xiàng)目部評價后報(bào)公司生技科審批后實(shí)施。B類：對工程質(zhì)量有一定影響的物資，如砂、石子、磚、砌塊等地方材料，屬一般控制物資。該類分承包方由項(xiàng)目部評價實(shí)施。C類：對工程質(zhì)量影響較小的物資，如輔助資料、消耗材料、屬簡單控制物資。該分承包方由項(xiàng)目部評價實(shí)施。通常評價購買商店的資質(zhì)即可。④物資分承包方評價內(nèi)容：a.分承包方的資質(zhì)（包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證等）。b.分承包方的信譽(yù)（包括產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)、與本公司以往合作信譽(yù)）。c.分承包方的各種質(zhì)量合格的證明（包括產(chǎn)品質(zhì)保書、化驗(yàn)報(bào)告等）。d.必要時實(shí)地調(diào)查的質(zhì)量情況。⑵采購資料①項(xiàng)目部根據(jù)施工圖紙、施工聯(lián)系單，確定采購物資范圍和種類，編制工程需用“材料計(jì)劃申請表”，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后采購。允許電話采購，電話采購應(yīng)予授權(quán)，并做好電話采購記錄。②采購資料要求a.物資采購合同/訂單，在發(fā)生前經(jīng)審批，協(xié)議應(yīng)正確完整地表達(dá)采購物資類別、型式、等級等要求，明確定義所采購物品，規(guī)定運(yùn)輸，交付方面的要求并規(guī)定解決爭議的方法。b.采購文件應(yīng)明確采購物資質(zhì)量要求，注意采用的標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)規(guī)程及其它有關(guān)技術(shù)資料的名稱、編號和版本。c.采購文件應(yīng)規(guī)定對鋼筋、水泥必須提供產(chǎn)品檢驗(yàn)合格報(bào)告。d.采購服務(wù)中，如：委托樁動測、無損探傷檢測、高壓補(bǔ)強(qiáng)等合同中應(yīng)規(guī)定對施工物資和施工工藝及質(zhì)量控制的方法。e.委托外加工件，合同如不能完全反映資料要求時，須另附說明、加工具及技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)程要求。⑶采購驗(yàn)證①需要在分承包方貨源處對產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時，項(xiàng)目部在簽訂采購合同時應(yīng)規(guī)定驗(yàn)證的安排以及產(chǎn)品放行的方式，并做好驗(yàn)證記錄及標(biāo)識。②當(dāng)業(yè)主需要在分承包方貨源處對其產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時，由采購員、項(xiàng)目材料員陪同（必要時生技科）進(jìn)行驗(yàn)證，但驗(yàn)證不能當(dāng)作分承包方對質(zhì)量進(jìn)行了有效控制的證據(jù)，業(yè)主的驗(yàn)證既不能免除公司提供可接收產(chǎn)品的責(zé)任，也不能排除其后業(yè)主的拒收。③材料進(jìn)場驗(yàn)證時如果發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，項(xiàng)目部有權(quán)拒絕且應(yīng)該拒絕接受使用。④對甲供材料的控制應(yīng)嚴(yán)格按顧客提供產(chǎn)品控制程序執(zhí)行。11.4.31、鋼材出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告1）取樣方法：同一生產(chǎn)廠、同一牌號、同一等級規(guī)劃每60噸為一批，不足者亦為一批。拉伸、冷彎、試驗(yàn)各取2根，有化學(xué)試驗(yàn)時，另取一根，任意抽取3根從端頭棄去10CM（盤條棄去50CM），再截取5d0+200mm或10d0+150mm2）出廠合格證內(nèi)容為：工程名稱、進(jìn)場鋼材的爐罐（批號）、鋼號、規(guī)格、數(shù)量、鋼材的化學(xué)成分和力學(xué)性能試驗(yàn)結(jié)果等。試驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容為：工程名稱、進(jìn)場鋼材鋼號、規(guī)格、數(shù)量、鋼材出廠證書或試驗(yàn)報(bào)告編號、力學(xué)性能試驗(yàn)結(jié)果。3）鋼筋試驗(yàn)方法：化學(xué)成分按《GB223》的規(guī)定、拉伸式驗(yàn)按《GB228》、《GB6397》、彎曲試驗(yàn)按《GB232》。目測：無銹蝕、彎形、卡尺測規(guī)格尺寸。2、焊接試（檢）驗(yàn)報(bào)告，焊條（劑）合格證1）鋼材焊接接頭檢查報(bào)告內(nèi)容為：工程名稱、取樣部位、批號、批量、鋼筋級別、規(guī)格、力學(xué)性能試驗(yàn)結(jié)果、外觀檢查結(jié)果、制作和試驗(yàn)日期施工單位等。2）檢測方法：外觀檢查和力學(xué)性能試驗(yàn)，外觀檢查：焊接每二層一批，清渣后目測、量測，焊接長度，表面平整，不得有凹陷，焊留裂紋，咬邊深度、氣孔、夾渣允許值，接頭尺寸允許偏差。3）力學(xué)性能試驗(yàn)（試驗(yàn)室）熱扎帶軋鋼筋《GB1499》的規(guī)定，熱軋光園鋼筋《GB13013》的規(guī)定。4）焊條合格證：主要內(nèi)容為：工程名稱、焊條類別、焊條名稱、統(tǒng)一牌號、符合國際、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、焊縫金屬化學(xué)成份，焊縫機(jī)械性能，焊接電源，參考電源，說明及用途、結(jié)論，試驗(yàn)及轉(zhuǎn)抄日期等。5）檢查方法：焊條的偏心度不超過3%，藥皮應(yīng)均勻，緊包焊芯周圍、無銹痕，藥皮有耐潮性，烘干后也不剝落、開裂。焊接時無裂紋、氣泡、雜質(zhì)，剝落、凸節(jié)、破頭缺陷。3、水泥出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告1）取樣方法：同一生產(chǎn)廠，同一品種和標(biāo)號，每200噸為一批，不足者也按一批論。從一批水泥中選取平均試樣10-20Kg2）水泥出廠合格證內(nèi)容為：施工單位、工程名稱、水泥生產(chǎn)廠名、證書字號、發(fā)證日期、水泥品種、標(biāo)號、出廠日期、品質(zhì)指標(biāo)數(shù)據(jù)，試驗(yàn)報(bào)告編號及生產(chǎn)廠簽章等。水泥的試驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容為：施工單位、工程名稱、水泥生產(chǎn)廠名、水泥品種、標(biāo)號、出廠日期、水泥試驗(yàn)日期、水泥的品質(zhì)指標(biāo)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)報(bào)告編號及試驗(yàn)單位、試驗(yàn)人員簽章等。3）廢品與不合格品：凡氧化鎂、三氧化硫初凝時間，安定性中任一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)為廢品。凡細(xì)度、終凝時間中任一項(xiàng)不符合標(biāo)準(zhǔn)為不合格品，水泥包裝標(biāo)志中水泥品種、標(biāo)號、工廠名稱和出廠編號不全也屬不合格品。4）檢測方法：①氧化鎂、燒失量、三氧化硫、堿或不溶物按《GB176》進(jìn)行。②比表面積按《GB8074》進(jìn)行。③細(xì)度按《GB1345》進(jìn)行。④凝結(jié)時間和安定性按《GB1346》進(jìn)行。⑤壓蒸安定性按《GB/T750》進(jìn)行。⑥強(qiáng)度按《GB177》進(jìn)行。水泥存放時間按出廠日期起算，超過了3個月者，應(yīng)視為過期水泥，必須重新檢驗(yàn)確定標(biāo)號方可用在工程上。4、磚出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告1）出廠合格證內(nèi)容為：生產(chǎn)廠名、商標(biāo)、批號、產(chǎn)品標(biāo)記及本批產(chǎn)品實(shí)測技術(shù)性能和生產(chǎn)日期。磚的強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容為：施工單位名稱、工程名稱、磚的生產(chǎn)單位名稱、報(bào)價荷重、抗壓強(qiáng)度、平均強(qiáng)度、外觀等級及鑒定結(jié)論。2）取樣方法：同廠、同一規(guī)格等級50萬塊為一批，不足者也以一批論。平均取樣，尺寸偏差20塊，外觀質(zhì)量檢查20塊，抗壓強(qiáng)度10塊。3）檢測方法：每1000平方米以上建筑不少于2組：①尺寸偏差；②外觀質(zhì)量；③抗壓強(qiáng)度。泛霜、吸水率均按《GB/T2542》進(jìn)行，并目測和尺量。5、混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)、澆搗混凝前做好砼級配試驗(yàn)試件留置組數(shù)、隨機(jī)取樣、每組3塊，28天養(yǎng)護(hù)、溫度20±5℃、濕度不低于90%。1）主要內(nèi)容有：工程名稱、試件部位、設(shè)計(jì)標(biāo)號、混凝土配合比、材料品種、規(guī)格、拌制方法、坍落度、拌制日期、試驗(yàn)期齡、養(yǎng)護(hù)方法、試件編號、試件尺寸、試壓日期、抗壓強(qiáng)度、折算系數(shù)、平均強(qiáng)度等。2）取樣方法：每工作班不小于1組，每1000立方米不小于1組，現(xiàn)澆每層不少于1組（基礎(chǔ)1組），同一強(qiáng)度砼等級同一配比根據(jù)上述數(shù)量做試塊。3）檢測按非統(tǒng)計(jì)算法評定，按《GBJ107-87》mfcu≥1.15fcu.k平均值，fcu.min≥0.95fcu.k最低值。6、砂漿試塊試驗(yàn)、砌筑前做好砂漿級配試驗(yàn)1）主要內(nèi)容有：工程名稱、試件部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級、配合比、材料品種、規(guī)格、拌制方法、日期、砂漿稠度、養(yǎng)護(hù)方法、氣溫、試壓日期、試壓齡期、試件編號、試件尺寸、受壓面積及6個試塊的破壞荷載、抗壓強(qiáng)度，一組試塊的平均強(qiáng)度兼保水性、和易性、流動性。每樓層或250立方米砌體中各種標(biāo)號砂漿，每次制作一組6塊，基礎(chǔ)做一組6塊，地面每層1000平方米以內(nèi)留1組6塊（每臺攪拌機(jī)檢查一次，每次制作一組6塊）。2）取樣方法：按每一樓層250立方米砌體強(qiáng)度等級砂漿，每臺攪拌機(jī)取樣不小于一組，從運(yùn)輸車、攪拌處使用三個不同地點(diǎn)采取。試件留置組數(shù)：隨機(jī)取樣，每組6塊，28天養(yǎng)護(hù)。3）檢測按（JGJ/T98-86）規(guī)定。①同標(biāo)號砂漿試塊的平均強(qiáng)度不得低于設(shè)計(jì)標(biāo)號；②任一組砂漿試塊平均抗壓強(qiáng)度的最低值，不得低于設(shè)計(jì)標(biāo)號的75%。7、混凝土回彈試驗(yàn)檢測方法：在結(jié)構(gòu)上測得回彈值和碳化深度值按《JGJ/T23-92》規(guī)程“測量混凝土強(qiáng)度換算表”檢測結(jié)果可作為處理混凝土質(zhì)量的一個依據(jù)。8、混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)①采用中粗砂；②含泥量C30以下<3%，C30以上<5%；③規(guī)格：粗砂細(xì)度模數(shù)=3.7-3.1，中砂3.0-2.3，細(xì)砂=2.27-1.6；④砂的堅(jiān)固指標(biāo)：有害雜質(zhì)含量（硫化物及硫酸鹽）；⑤鋼筋混凝土海砂氯離子含<6%，檢測方法：淡化砂測試與目測。9、木才主要檢驗(yàn)含水率、材質(zhì)，用含水率探測儀。第十二章質(zhì)量通病控制及防治措施建筑工程質(zhì)量通病主要存在結(jié)構(gòu)施工階段支模及鋼筋施工過程中，為此必須采取措施，成立QC功關(guān)小組，對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的施工工藝，實(shí)行PDCA循環(huán)，由質(zhì)量負(fù)責(zé)帶隊(duì)，下屬施工班組均實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，。防止質(zhì)量通病的產(chǎn)生，是確保優(yōu)質(zhì)工程的前提，防患于未然，具體措施如下：12.1立柱模板缺陷1、現(xiàn)象（1）模板走動造成立柱面變形、鼓出、尺寸不準(zhǔn)、漏漿、混凝土不密實(shí)或出現(xiàn)蜂窩麻面。（2）柱模縱、橫拼縫不密貼，造成漏漿，棱角不挺直，錯縫明顯，柱面不平。（3）柱身偏斜，上下不垂直，一排立柱不在同一軸線上。（4）柱底漏漿嚴(yán)重。2、原因分析（1）模板設(shè)計(jì)對混凝土的側(cè)壓力考慮不足，對立柱模的柱箍間距設(shè)置太大，采用的柱箍材料本身剛度不夠，拼裝螺栓偏小。（2）配制模板的精度不夠，板縫不嚴(yán)密。（3）成排的立柱未按基準(zhǔn)軸線定位，柱身上下未按軸線進(jìn)行垂直校正，或由于柱身支撐設(shè)置不夠，造成柱身偏斜；或由于立柱鋼筋本身偏移未經(jīng)校正，就進(jìn)行立柱套模。（4）柱模安裝時，基底不平，未采取嵌縫找平措施。3、防治措施（1）成排立柱在模板安裝前，應(yīng)事先定出立柱的縱橫軸線，在立柱模板上同時定出模板的縱、橫中線，安裝時模板縱橫中線對正定出的縱、橫軸線，并用垂線校正柱模的垂直度。（2）柱模安裝前必須先找平基座，糾正立柱鋼筋位置，當(dāng)鋼筋位置正確后方可安裝模板。（3）根據(jù)立柱斷面的大小及高度，計(jì)算按混凝土的側(cè)壓力，配置適當(dāng)?shù)闹考奥?lián)接螺栓，防止跑模、鼓模。（4）立柱模板定位無誤后，底部應(yīng)支撐牢固，不得松支，可在基礎(chǔ)澆筑時設(shè)置支模預(yù)埋筋，以作支撐。在四角設(shè)備置牢固的斜撐，以保證立柱位置的正確和穩(wěn)固。如是多根排柱，在柱距水大時，相互間可用斜撐和水平撐連結(jié)。（5）立柱模板不論是采用木模，還是定型模板，拼縫都應(yīng)平直、嚴(yán)密、板面應(yīng)光滑平整，在拼縫處應(yīng)采取嵌縫措施，確保混凝土澆筑過程中不漏漿。（6）柱模在使用過程中，應(yīng)勤保養(yǎng)、維修。拆模時應(yīng)按順序進(jìn)行，嚴(yán)禁敲打拆模，防止損壞柱身棱角。拆模后應(yīng)隨即清除模板表面的殘?jiān)?，并涂防護(hù)劑。如發(fā)現(xiàn)有變形、損壞應(yīng)隨即整修。12.2支架現(xiàn)澆梁模板缺陷1、現(xiàn)象支架變形，梁底不平，梁底下?lián)?，梁?cè)模走動，拼縫漏漿，接縫錯位，梁的線形不順直，混凝土表面毛糙，封頭板不垂直，箱梁內(nèi)倒角陷入混凝土內(nèi)。箱梁腹板與翼緣板接縫不整齊。2、原因分析（1）支架設(shè)置在不穩(wěn)定的地基上。（2）除由于支架的不均勻沉降外，梁底模板格柵鋪設(shè)不平整，不密實(shí)，底模與格柵鋪設(shè)不密貼，梁底模板拋高值控制不當(dāng)。（3）梁側(cè)的縱、橫圍檁剛度不夠，未按側(cè)模的受力狀況布置合理的對拉螺栓。（4）制模配制不當(dāng)，模板拼縫不嚴(yán)密，縫隙嵌縫處理不當(dāng)。3、防治措施（1）支架應(yīng)設(shè)置在經(jīng)過加固處理的具有足夠強(qiáng)度的地基上，地基表面應(yīng)平整，支架材料應(yīng)有足夠的剛度和強(qiáng)度，支架立桿下宜加墊槽鋼或鋼墊板，以增加立柱與地基的接觸面。支架的布置應(yīng)根據(jù)荷載狀況進(jìn)行設(shè)計(jì)，以保證混凝土澆筑后支架不下沉。（2）支架搭設(shè)應(yīng)按荷載情況，根據(jù)支架搭設(shè)的技術(shù)規(guī)程進(jìn)行合理的布置。（3）在支架上鋪設(shè)梁底模格柵要與支架梁密貼，底模要與格柵墊實(shí)，在底模鋪設(shè)時要考慮拋高值，拋高值宜通過等荷載試驗(yàn)取得。（4）梁側(cè)模的縱橫圍檁要根據(jù)混凝土的側(cè)壓力進(jìn)行合理的布置，并根據(jù)結(jié)構(gòu)狀況布置對拉螺栓。（5）模板配制要嚴(yán)格按模板質(zhì)量要求進(jìn)行。12.3防止混凝土表面龜裂如果用的水泥處于不穩(wěn)定常態(tài)，局部混凝土表面水泥漿過多而沒有骨料，坍落度過大或水泥用量過多養(yǎng)護(hù)又不及時，混凝土表面將產(chǎn)生龜裂想象。為防止混凝土表面龜裂，使用的水泥要經(jīng)過安定性測試，合格后方可用，盡量減少砼坍落度，嚴(yán)格控制水泥用量；混凝土表面要確保平整，避免水泥漿淤集低塘；同時應(yīng)根據(jù)天氣情況，適時覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)。

第十三章安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工承諾目標(biāo)安全生產(chǎn)、文明施工是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是確保工程順利進(jìn)行的條件，因此我們必須在思想上高度重視，組織上嚴(yán)密部署，實(shí)際工作中周密安排，力爭本工程達(dá)到文明標(biāo)化工地。第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施13吊裝工班安裝工班裝修工班防水工班機(jī)修工班砼工工班泥工工班木工工班鋼筋工班樁基工班架子工班現(xiàn)場電工班項(xiàng)目經(jīng)理水電安裝專管施工員專職安全員消防保安專管生產(chǎn)總負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程師后勤總負(fù)