財務部2023年終工作總結范文

第頁共頁財務部2023年終工作總結范文財務部2023年終工作總結范文〔一〕財務部緊緊圍繞集團公司的開展方向，在為全公司提供效勞的同時，認真組織會計核算，標準各項財務根底工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進步財務效勞質量。在2023年做了大量細致的工作：一、嚴格遵守了財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行了職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進展會計監(jiān)視。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行了財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以施行xx軟件為契機，標準各項財務根底工作用在經(jīng)過xx工程的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進展了xxx工程銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進展了改良和完善。如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程標準操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，標準普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進展全面清理的根底上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了xxx系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行xxx系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運行的場面。目前已將財務會計模塊晉級到xxx系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務本錢核算體系，嚴格控制本錢費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準，進展了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進展了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析^p經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，進步經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團消費經(jīng)營開展的有序進展。五、加強財務管理制度建立，進步財務信息質量財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細那么》的實際執(zhí)行情況，為進一步標準本集團的財務工作、進步會計信息的質量，財務部比擬全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、xxx管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進步會計信息的質量，為領導決策和管理者進展財務分析^p提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)那么、程序有效地運行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了標準財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對2023年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進展了整改，降低了涉稅風險。七、組織財務人員培訓，進步團隊凝聚力財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)歷交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作方案展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進展了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深化的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理形式根據(jù)2023年經(jīng)營目的和各項本錢核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目的、開展目的，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完好的指標管理控制系統(tǒng)。2023年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體開展目的，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析^p，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。財務部2023年終工作總結范文〔二〕一年來，在處領導的正確領導和各科室的通力配合下，財務科圓滿完成了年初所制定的各項工作目的。作為財務科科長，我的工作任務就是組織財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策。組織做好日常財務核算、收支、及財務監(jiān)視工作，按時完成處下達的各項財務工作指標，對處財務費用做到及時結報、認真監(jiān)視。在編制預算、資金安排上做到量入為出。以下是2023年財務工作總結。一、堅持學習，夯實根底促工作1、學習已成為我們?nèi)粘９ぷ髦胁豢扇鄙俚脑掝}。年初，在處辦公室的安排下，制定了科室學習方案，并組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立活到老學到老的理念，營造濃重的學習氣氛，做到“在工作中學習、在學習中進步”。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升自身及整體工作才能。引導科室人員團結一致、謙虛慎重、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)。精學電腦操作，以適應信息化開展的要求，力爭做一名優(yōu)秀的財務人員。2、加強財務人員管理，進步財務人員業(yè)務素質。組織財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學習，認真學習了《會計根底工作標準》及法律知識，交流財務工作經(jīng)歷，引導和鼓勵科室人員敬業(yè)愛崗，堅持原那么、廉潔奉公，使我處的財務管理程度整體得到進步。3、明確分工，落實工作責任制。根據(jù)處辦要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目的任務，科室制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，從制度上奠定了完成年度目的任務的根底。二、圍繞目的抓落實，扎實工作出成效1、標準財務管理。根據(jù)財務管理制度以及財政預算執(zhí)行標準，我們積極配合局財務科認真編制了處財務總預算和財務收支預算，為標準財務管理提供了制度保證。標準了政府采購制度及日常費用的結報制度，各項費用支出必須按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。嚴格審核一切開支憑證，并及時結算、記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，及時向有關領導請示匯報。及時編制財務狀況表，讓領導及時理解本單位的財務狀況，為領導管理和決策提供根據(jù)。2、合理支出資金，保證處日常工作的正常運轉。在辦理各項經(jīng)費用報銷時，向下、向上多解釋、多溝通，從而多理解。同時嚴格按照有關財經(jīng)法規(guī)及處財務有關規(guī)定和審批的權____理。在財務核算工作中，做到盡心、盡責，讓每一筆支出既合情，又合理，不讓個人及集體的利益得到損失。單位有重大資金支出的時候，會給領導好的建議和參考，并及時對接財政，在政策允許的范圍內(nèi)使讓預算資金得到很好的利用，也確保單位工作的正常開展。3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，加大監(jiān)管力度。從目前資產(chǎn)管理現(xiàn)狀來看，對固定資產(chǎn)管理上，缺乏長期、有效的資產(chǎn)管理制度，管理制度執(zhí)行還不夠到位。因此，按照國有資產(chǎn)管理的有關規(guī)定，并結合單位的實際情況，統(tǒng)一建賬核算，并定期的進展了核對，確保賬物相符。4、積極整理睬計檔案，標準會計檔案管理。會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閱，嚴防毀損、散失和泄密。實行會計電算化會計檔案管理的有關規(guī)定，有關電子數(shù)據(jù)、會計軟件資料等作為會計檔案進展管理。同時保存打印出的紙質會計檔案。2023年，財務科在處領導的關心和局財務科的指導以及處各科室的配合下，完成了應做的各項根本工作。財務工作就像年輪，一年工作的完畢意味著下年工作的重新開場，我們財務科年的工作打算如下：1、做好日常財務工作。按規(guī)定完成全處人員的工資及福利發(fā)放、住房公積金和社會保險費的繳納、票據(jù)的管理、會計檔案的管理、費用的報銷、憑證的編制、會計報表的上報等常規(guī)性任務。2、抓好財務預決算工作。一方面做好年初年終財務預算內(nèi)外的準備工作，同時加強與財政部門的溝通，掌握最新財政政策，銜接好每一項財政資金的核撥，強化預算資金使用的剛性要求。3、做好財務指標考核相關工作。為了確保財務指標的完成，并使其真正做到厲行節(jié)約，保證預算資金的使用效益，將按月對單位收支情況進展分析^p考核。4、配合處辦公室做好物資采購工作，協(xié)助其進一步完善全處物資采購方法，理順物資采購機制。執(zhí)行政府采購相關規(guī)定，采購其他零星物資，應控制在賬務預算支出范圍內(nèi)，超出財務預算的物資，原那么上不予采購，從而進步資金使用效益。5、加強財務內(nèi)部工作管理。針對目前我們科室的現(xiàn)狀，我們要加強業(yè)務學習，要有開拓創(chuàng)新意識，要讓工作由被動變?yōu)橹鲃?，從思想、工作、作風、形象等多方面提出詳細要求，愛崗敬業(yè)，最大程度發(fā)揮個人能動性，進步工作效率，進步科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力?？傊?，我們以往的工作可能有很多地方做的還沒有到位，但在今后的工作中會加倍的改良?！皡栃泄?jié)約，反對鋪張浪費”將是我們來年財務工作中的重中之重，我們已做好準備，和全處人員一起過“緊日子”、過“苦日子”。努力工作、發(fā)揚成績，改正缺乏，與其他科室一起同進步、共成長，與領導共分憂。盡全力完成領導交付的各種任務，為我處的財務工作發(fā)揮應盡的力量！財務部2023年終工作總結范文〔三〕2023年公司的消費經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開場正常化。我們財務部根據(jù)領導班子的工作意見，圍繞公司的中心目的，結合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調(diào)動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，根本完成了2023年的財務工作，獲得了一定的工作成績?，F(xiàn)將2023年財務部工作情況詳細總結如下：一、認真細致做好財務日常工作2023年公司獲得品牌代理，返利及價保的跟進，以及批發(fā)業(yè)務的啟動，都對我們公司財務人員提出了新的要求。為了適應市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目的工作任務，我們財務部全面標準會計核算和財務管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監(jiān)視功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)視工作，做到工作仔細、認真、無過失。二是按會計檔案管理的要求及時進展會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完好，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關稅務主管部門聯(lián)絡，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司開展和消費經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現(xiàn)有的各項資做好力所能及的工作，為公司的開展做出我們應盡的努力。二、制訂各項財務本錢方案，嚴格控制本錢費用我們財務部根據(jù)公司實際制訂各項財務本錢方案，嚴格控制本錢費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、本錢和收入三者的關系來控制本錢。同時，把本錢控制貫穿于公司消費經(jīng)營全過程，讓本錢控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。2023年我們公司的商品管理軟件全面晉級，原先的單機版不嚴謹，更換為網(wǎng)絡版后，實行串號嚴密式管理，新的管理軟件為我們公司提供財務、預算、資金和的管控體系，為公司提供財務、內(nèi)控與風險的全面戰(zhàn)略管控，為公司提供戰(zhàn)略采購、集中庫存、集中銷售與分銷、協(xié)同方案及其復雜的內(nèi)部交易和協(xié)同供給鏈的集成管理。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從根底工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。三、加強財務會計制度建立，進步財務信息質量我們財務部加強財務會計制度建立，用制度標準財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時實在進步會計信息的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式標準、完好，進步了會計信息的質量，為公司領導決策和管理者進展財務分析^p提供了可靠、有用的信息。四、明確工作崗位職責，進步財務人員責任性雖然我們財務部的工作人員不多，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進展工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)視，促進了各崗位的交流、合作與團結。五、加強團隊建立，做好效勞工作搞好財務工作，團隊建立是根本。我們財務部要求每個會計人員結實確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作開展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤簡樸素，進步自己的綜合素質，充分調(diào)開工作積極性，團結一致，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好效勞工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好效勞，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質量。六、2023年的工作打算2023年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的根底上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務知識，克制實際工作中出現(xiàn)的詳細困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進展會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)視工作，爭取做到工作認真、仔細，無過失。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門和有關領導，確保準確無誤；2、加強資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司消費經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用方案，嚴格按方案執(zhí)行，確保公司消費經(jīng)營工作能正常開展；3、做好公司經(jīng)濟活動分析^p工作，及時提出為實現(xiàn)公司消費經(jīng)營方案的財務控制可行性措施或建議。配合公司進展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非消費費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支；4、繼續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯(lián)絡，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的開展和消費經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司開展與建立資金的需求；5、繼續(xù)進展學習型組織的創(chuàng)立工作，做好會計人員隊伍的建立，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，特別是對會計電算化的學習，并結合會計人員考評方法，逐步進步會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能，以便更好的適應公司開展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作；6、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。2023年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的進步，根本完成了工作任務，獲得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些缺乏與差距，需要努力進步和改良。今后，我們財務部要繼續(xù)加強學習，進步自身綜合素質，圍繞公司消費經(jīng)營的工作目的任務，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新開展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項財務工作進步到一個新的程度，為公司的開展做出應有的努力與奉獻。財務部2023年終工作總結范文〔四〕時間如白駒過隙，2023年度眼看就要完畢，而我部的工作還不能停頓?；厥滓荒陙碡攧詹康墓ぷ黝H有感觸，我部人員構造、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進展較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢、新目的、新架構、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的，可持續(xù)開展才是我們的追求，為了可以在2023年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回憶和總結，以警示和鼓勵自己怎樣去走將來的路。一、作為職能部門，為公司安康開展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而本錢工作是重點中的重點，根據(jù)管理需要，我部在年初要求本錢組完成本錢模板的組織設計工作，把有用的本錢相關數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司本錢分析^p會的根底，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進展了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)視職能，但監(jiān)視需要很強的制度性和原那么性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)?，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進展宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務卻具有很強的靈敏性，起碼要讓其他部門知道財務的原那么和底線是什么，這也可以防止因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的費事，特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務不連續(xù)，同時為了加強會計報銷工作的標準性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部進展了系統(tǒng)培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、進步效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不適宜的系統(tǒng)，但我部人員最終還是可以站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探究的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克制了困難，工作完成的都很不錯。特別是本錢組尤為突出，在shgj的帶著下，可以及時的完成每月的本錢工作，而且可以根本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總sap問題點，并及時進展反應，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，才能與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的照顧，另外部門內(nèi)部員工可以互相影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。四、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際開展的需要，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴建工程組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和工程組成員的配合下，通過其自身努力，按方案完成了許多重要工作，工作比擬出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。五、二期籌建開場后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設備增多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信譽證等諸多業(yè)務也隨之增加，而且因為公司業(yè)務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務，為公司持續(xù)的消費經(jīng)營活動提供了資金保障。六、稅務工作方面我部克制了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅8、9年度稅務自查及稅款補繳工作，完成了國稅9、1年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點稅企業(yè)專項會議并學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步進步稅務會計的專業(yè)素質，我部安排其參加各種相關稅務培訓，并完成局部轉訓工作，這對其自身業(yè)務素質以及部門整體素質的進步起到了積極的推動作用。七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)歷的交流，為了借鑒和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資共享，為了支持兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯(lián)公司進展工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助別人，而且可以進步了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關人員走出去，從而拿進來。八、作為1年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之余，進展了崗位工作操作方法以及相關工作經(jīng)歷的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法，更是改良工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應該做到細致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應該包含于內(nèi)，并描繪清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的為難。九、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回憶，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深化的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過進步政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。十、按集團管理要求，我司需要完成一期工程自評價報告，以總結經(jīng)歷教訓，從而指導其他新工程的施行，這是一項新穎且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參與了局部內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴大員工的業(yè)務才能以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承當起這種責任也是我部關注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但1年度所做的培訓根本到達了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進展組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種為難。十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務量的增長，資產(chǎn)管理和供給商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供給商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關部門，并在實際工作過程中進展補充和修正，這對優(yōu)化資，保障資產(chǎn)平安有一定的借鑒作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要后期的繼續(xù)跟進，不可流于形式，應該融入實際。十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務部組織構造改變，分業(yè)務線進展管理成為定局，同時多家利潤點相繼進展新廠區(qū)擴建工程，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具20××年預算目的以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的本錢預算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很明晰，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務。這種緊張和不明晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比方：分業(yè)務線管理是企業(yè)開展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行詳細管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差異尤為重要。另外：一個工程的推動，需要嚴謹?shù)姆桨感?。十四?年度公司接到了向集團內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務，公司對此極為重視，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)1%，雖然寫作才能欠佳，但這種氣氛是值得考慮的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然可以推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特別慎之，認為自己