2022年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前沖刺題

2022一級(jí)建造師《工程管理》考前沖刺題一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的各選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。）.以下關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的相關(guān)說法正確的選項(xiàng)是。A.建設(shè)工程管理僅涉及實(shí)施階段全過程B.建設(shè)工程管理就是指參與工程建設(shè)的各個(gè)單位對(duì)工程的管理C.建設(shè)工程管理是一種增值效勞工作，其核心任務(wù)是目標(biāo)控制D.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值答案：I）.關(guān)于工程管理，以下說法正確的選項(xiàng)是。A.業(yè)主方工程管理僅效勞于業(yè)主本身的利益.施工方工程管理不涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C.質(zhì)量目標(biāo)滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的要求即可D.工程管理咨詢公司代表的是業(yè)主方的利益答案：A.關(guān)于組織論，以下說法正確的選項(xiàng)是0oA.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B.組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織C.組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系D.工程組織結(jié)構(gòu)圖是通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該工程的所有工作任務(wù)答案：B某施工工程技術(shù)負(fù)責(zé)人從工程技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開挖方案中選定了擬實(shí)施的方案，并要求技術(shù)部對(duì)該方案進(jìn)行深化。該工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是（）A.檢查執(zhí)行C.決策D.方案A.①-②-③-④②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④■①答案:B.以下籌劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程工程實(shí)施階段籌劃的是0。A.編制工程實(shí)施合同期合同結(jié)構(gòu)總體方案確立工程實(shí)施期管理總體方案C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證D.進(jìn)行工程目標(biāo)的分析和再論證答案：D.以下財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是()。A.工程承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失B.工程承包商職工在施工工地的人身傷害C.工程法人升聘員工在施工工地的人身傷害D.工程法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失答案：D.關(guān)于建設(shè)工程工程施工本錢控制的說法，正確的選項(xiàng)是()。A.施工本錢管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證B.管理行為控制程序是進(jìn)行本錢過程控制的重點(diǎn)C.施工本錢控制可分為事先控制、過程控制和事后控制D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的答案：C.某工程工程的贏得值曲線如以下圖，關(guān)于工程偏差原因分析與糾偏措施的說法，正確的選項(xiàng)是0。A.效率高，進(jìn)度較慢，投入延后B.效率較高進(jìn)度較快，投入超前C.抽出局部人員，放慢進(jìn)度D.增加人員投入，加快速度答案：C.某高層住宅施工中，有幾層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用了安定性不合格的水泥，正確的處理方式是（）。A.不作處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.加固處理答案：C.某構(gòu)件尺寸不合格點(diǎn)排列圖如下圖，根據(jù)ABC分類管理法，需要進(jìn)行次重點(diǎn)管理的是（）。A.外表平整度B.截面尺寸C.平面水平度D.垂直度答案:C.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和0oA.監(jiān)督檢查施工工程進(jìn)度及投資B.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的平安狀況D.驗(yàn)收工程工程施工質(zhì)量答案：B.關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和監(jiān)督人員，以下說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是0oA.監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)占監(jiān)督機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)的75%以上B.有固定的工作場(chǎng)所和滿足工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作所需要的儀器、設(shè)備和工具等C.監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具有工程類專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷或者工程類執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格D.監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具有三年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷答案：C45.以下關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理在建設(shè)工程工程施工階段對(duì)建設(shè)單位的要求的說法，正確的選項(xiàng)是0OA.對(duì)需要進(jìn)行平安預(yù)評(píng)價(jià)的建設(shè)工程工程進(jìn)行預(yù)評(píng)價(jià)B,對(duì)涉及施工平安的重點(diǎn)局部和環(huán)節(jié)要求在設(shè)計(jì)文件中進(jìn)行注明C.對(duì)于新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程提出預(yù)防生產(chǎn)平安事故的措施建議D.對(duì)于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證平安施工的措施報(bào)送至建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案答案：D46.關(guān)于平安管理，以下說法正確的選項(xiàng)是()oA.程序文件是管理體系的綱領(lǐng)性文件B.內(nèi)部審核是平安監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)組織平安管理體系進(jìn)行的審核C.公司級(jí)合規(guī)性評(píng)價(jià)由工程經(jīng)理組織，一年一次I).管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)答案：D.關(guān)于平安生產(chǎn)管理制度的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是0oA.平安生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。B.在經(jīng)常性平安教育中，平安知識(shí)與技能最重要C.對(duì)高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查D.平安檢查的重點(diǎn)是“三違”和平安責(zé)任制的落實(shí)答案：B.關(guān)于預(yù)警體系，以下說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是0oA.預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮B.預(yù)控對(duì)策一般包括組織準(zhǔn)備、口常監(jiān)控和事故危機(jī)管理三個(gè)階段C.預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)，預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系完成其職能的前提和根底【）.預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策活動(dòng)的對(duì)象是有差異的答案：C.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)治理，既可以及時(shí)消除隱患，又可以防止小的隱患開展成大的隱患表達(dá)了平安隱患治理的1）。A.動(dòng)態(tài)治理單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余平安度治理D.重點(diǎn)治理原那么答案：A50.使事故責(zé)任者和廣闊群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好平安生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓(xùn)，提高平安意識(shí)，改良管理工作。這表達(dá)了事故處理中的0原那么。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人未受到處理不放過C.事故責(zé)任人和周圍群眾未受到教育不放過D.事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過答案：C.根據(jù)《建設(shè)工程工程總承包管理標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50358-2022）,以下工程總承包方的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行A.進(jìn)行工程籌劃B.召開開工會(huì)議C.任命工程經(jīng)理D.施工開工準(zhǔn)備答案：C.關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法，正確的選項(xiàng)是。A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收D.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見答案：C.以下工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是0oA.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，壓實(shí)工的干密度未到達(dá)規(guī)定值C.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿足設(shè)計(jì)要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝工外表裂縫大于0.5mm答案：C.在進(jìn)行建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證0oA.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性進(jìn)度方案系統(tǒng)的完整性C.進(jìn)度方案方法的適用型D.進(jìn)度控制方法的合理性答案：A.關(guān)于職業(yè)健康平安管理體系和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)比擬的說法，正確的選項(xiàng)是（）。A.管理原理不同管理對(duì)象相同C.管理目標(biāo)不同1）.管理重點(diǎn)不同答案：D56.某按變動(dòng)單價(jià)計(jì)價(jià)的土方施工合同中，投標(biāo)時(shí)約定的工程量為10000m3o其中人工費(fèi)占比30%,工程量變化不調(diào)整單價(jià)，中標(biāo)合同價(jià)為30萬元，施工期間人工費(fèi)平均上漲15%,竣工結(jié)算工程量為20220m3,其他條件均無變化，那么竣工結(jié)算價(jià)為0萬元。62.731.356069答案:A57.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案的批準(zhǔn)人是0oA.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.工程負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師答案：B58.美國(guó)的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于0工程。A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水電答案：C.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2022-0214）,應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是A.收集技術(shù)B.搭建生活設(shè)施C.編制施工方案D.加強(qiáng)平安教育答案：D.以下工程質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是0。A.建設(shè)單位工程管理機(jī)構(gòu)建立的工程質(zhì)量控制體系B.交鑰匙工程總承包企業(yè)工程管理機(jī)構(gòu)建立的工程質(zhì)量控制體系C.工程設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位建立的工程質(zhì)量控制體系D.施主設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系答案：C.采用固定總價(jià)合同，承包商需承當(dāng)一定風(fēng)險(xiǎn)，以下風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是0oA.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差工程量計(jì)算錯(cuò)誤C.工程范圍不確定I).漏報(bào)工程答案：D62.以下建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.政府工作人員干預(yù)B.環(huán)境調(diào)查不深入C.業(yè)主惡意拖欠工程款D.匯率調(diào)整答案：B.根據(jù)《工程建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)方法》，對(duì)某3000萬元投資概算的工程工程進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是0萬元人民幣。7010012050答案：D.以下不屬于合同分析中承包人主要任務(wù)的是0oA.承包人的總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的工作范圍C.關(guān)于工程變更的規(guī)定D.及時(shí)做出承包人履行合同所必須的決策答案：D65.以下不屬于施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容的是0oA.產(chǎn)生合同偏差的原因分析B.偏差的跟蹤情況分析C.合同實(shí)施趨勢(shì)分析D.實(shí)施偏差的責(zé)任分析答案：B66.關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，以下說法中正確的選項(xiàng)是00A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過錯(cuò)，索賠才能成立B.只要對(duì)方有過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立C.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立答案：1)67.關(guān)于建設(shè)工程反索賠的說法，正確的選項(xiàng)是。A.審核索賠報(bào)告的時(shí)限性是反索賠的要點(diǎn)之■B.工程師對(duì)索賠文件的審核是反索賠的工作內(nèi)容之一C.調(diào)查分析并確定索賠事件的原因和責(zé)任，是反索賠的工作內(nèi)容之一D.反索賠工作就是還擊或反駁對(duì)方的索賠要求答案：A68.關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)-建造合同條件》內(nèi)容的說法，正確的選項(xiàng)是()。A.業(yè)主委派工程師管理合同B.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作C.合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同形式，某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格D.合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式，合同價(jià)格不能調(diào)整答案：A69.關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說法，正確的選項(xiàng)是0oA.國(guó)際工程施工承包合同中，仲裁實(shí)行一裁終局制B.國(guó)際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決最有效的方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB提出裁決是強(qiáng)制性的答案：c70.以下工程信息中，屬于管理類信息的是()。A.工作量控制信息B.編碼信息C.進(jìn)度控制信息D.質(zhì)量控制信息答案：C多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)的0.5分。)71.工程的招標(biāo)投標(biāo)工作分散在()。A.決策階段B.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)階段D.施工階段E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段答案：BCD72.關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有()A.在合同結(jié)構(gòu)圖中，有合同關(guān)系的兩個(gè)單位之間，用雙向箭桿聯(lián)系B.從合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解一個(gè)工程有哪些或?qū)⒂心男┖贤珻.在合同結(jié)構(gòu)圖中，可以反映出兩個(gè)單位之間的管理指令關(guān)系D.反映業(yè)主方和工程各參與方之間及工程各參與方之間的合同關(guān)系E.可以反映出?個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系答案：ABD73.以下選項(xiàng)中可能作為施工總承包單位的是()。A.一個(gè)施工單位B.多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體C.一個(gè)設(shè)計(jì)單位和一個(gè)施工單位組成的施工合作體D.兩個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的施工合作體E.多個(gè)施工單位組成的施工合作體答案：ABE74.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的情況有()。A.工程設(shè)計(jì)圖紙的一般性修改B.對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)微更正C.主要施工方法有重大調(diào)整D.施工環(huán)境有重大改變生主要施工資源配置有重大調(diào)整答案：CDE75.根據(jù)《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50326--2022)工程經(jīng)理的職責(zé)包括0。A.主持工程經(jīng)理部工作B.參與組建工程經(jīng)理部C.主持編制工程管理實(shí)施規(guī)劃.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.參與工程竣工驗(yàn)收答案:CDE.風(fēng)險(xiǎn)管理包括籌劃.()等方面的工作。A.組織B.協(xié)調(diào)C.歸納D.領(lǐng)導(dǎo)E.控制答案:ABDE.建設(shè)工程工程的組織風(fēng)險(xiǎn)有0。A.設(shè)計(jì)人員的能力人身平安控制方案C.平安管理人員的能力I).一般技工的能力E.監(jiān)理工程師的能力答案:ACDE答案：c5.關(guān)于工程管理職能分工的說法，正確的選項(xiàng)是（）。A.管理職能實(shí)際上就是管理過程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)B.業(yè)主方和工程各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工程管理職能分工表C.工程管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.如使用管理職能分工表還缺乏以明確每個(gè)工作部門的管理職能，那么可輔以使用崗位責(zé)任描述書答案：A6.關(guān)于建設(shè)工程工程籌劃的說法，正確的選項(xiàng)是0oA.工程工程籌劃只針對(duì)建設(shè)工程工程的決策和實(shí)施B.旨在為工程建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.工程工程籌劃是一個(gè)封閉性的工作過程D.其實(shí)質(zhì)就是知識(shí)組合的過程答案:B用的.按照國(guó)際慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，以卜專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作是0o用的A.測(cè)量師事務(wù)所.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C.建筑師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所答案：C.以下關(guān)于施工總承包的特點(diǎn)的說明錯(cuò)誤的選項(xiàng)是0oA.早期投資風(fēng)險(xiǎn)易于控制開工日期較遲，建設(shè)周期較長(zhǎng)C.業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大D.招標(biāo)及合同管理的工作量較大答案：D工程管理規(guī)劃大綱的編制過程包括：①明確工程管理內(nèi)容；②分析工程條件和環(huán)境；③明確工程目標(biāo):④確定工程管理組織模式。⑤收集工程的有關(guān)和信息。根據(jù)《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》，正確的編制程序是。78.在《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定說法正確的選項(xiàng)是。。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改C.情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D.施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告E.工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律.法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程平安生產(chǎn)承當(dāng)所有的責(zé)任答案：ABCD79.以下關(guān)于施工本錢分析的說法正確的選項(xiàng)是()。A.會(huì)計(jì)核算主要是本錢核算B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C.業(yè)務(wù)核算對(duì)已經(jīng)發(fā)生的以及尚未發(fā)生的或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算D.會(huì)計(jì)核算具有連續(xù)性.系統(tǒng)性.綜合性的特點(diǎn)E.業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì).統(tǒng)計(jì)核算要廣答案：BCDE80.以下可作為施工本錢控制依據(jù)的是()。A.工程承包合同B.會(huì)計(jì)核算C.進(jìn)度報(bào)告D.工程變更E.施工本錢方案答案：ACDE81.關(guān)于施工本錢方案編制的說法，正確的有0。A.在編制施工本錢支出方案時(shí)，無需考慮不可預(yù)見費(fèi)B.施工本錢可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金C.編制按施工進(jìn)度的施工本錢方案，可利用控制工程進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖D.編制施工本錢方案的關(guān)犍是確立目標(biāo)本錢E.按進(jìn)度編制的施工本錢方案可以用“時(shí)間一本錢累積曲線”來表示答案：CDE82.關(guān)于雙代號(hào)工程網(wǎng)絡(luò)方案說法正確的有()。A.總時(shí)差最小的工作為關(guān)犍工作B.關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其自由時(shí)差和總時(shí)差相等D.除了以網(wǎng)絡(luò)方案終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值E.每項(xiàng)工作的自由時(shí)差為零，其總時(shí)差必為零答案：AD83.關(guān)于建設(shè)工程工程進(jìn)度控制措施的說法，正確的有0oA.對(duì)工程工程的進(jìn)度開展風(fēng)險(xiǎn)管理屬于經(jīng)濟(jì)措施B.各類進(jìn)度方案的編制、審批程序?qū)儆诮M織措施C.進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施D.進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承發(fā)包模式等E.應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制屬于管理措施答案：BDE84.以下施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有0oA.用工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度管理B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.采取進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的管理措施.構(gòu)建施工進(jìn)度控制的組織體系E.編制與施工進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求方案答案：ABC.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行到第4周末和第10周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如以下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果說明()。A.第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周，但不影響總工期第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響總工期1周C.第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響總工期D.第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，可使總工期提前1周E.在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常答案：BC.關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說法，正確的有1）。A.編制平安生產(chǎn)應(yīng)急事故預(yù)案是生產(chǎn)者平安風(fēng)險(xiǎn)躲避策略B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略C.承包商確定質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)缺陷基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策略E.D.承包商合理安排施工工期、進(jìn)度方案，避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)躲避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程工程是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略答案：CDE.根據(jù)建設(shè)工程全過程質(zhì)量管理的要求，質(zhì)量控制的主要過程包括0。A.工程籌劃與決策過程B.設(shè)備材料采購(gòu)過程C.施工組織與實(shí)施過程D.工程運(yùn)行與維修過程E.工程質(zhì)量的評(píng)定過程答案：ABCE.施工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)工程驗(yàn)收的條件包括。A.完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理C.有施工單位簽署的工程保修書D.有工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審核意見E.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件答案:ABCE.關(guān)于施工平安事故調(diào)杳處理的說法，正確的有0oA.未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織調(diào)查B.在事故原因分析中，必要時(shí)要組織對(duì)事故工程進(jìn)行檢測(cè)鑒定和專家技術(shù)論證C.事故處理應(yīng)包括對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者實(shí)施行政處分D.事故處理報(bào)告應(yīng)包括對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者的處分情況和事故處理的結(jié)論E.制定事故處理技術(shù)方案時(shí)，只需考慮使用功能，不需考慮本錢答案：ABD.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的有()。A.一張分析圖可以解決多個(gè)質(zhì)量問題B.常采用C小組活動(dòng)的方式進(jìn)行，有利于集思廣益C.因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng)，C小組以外的人員不能參加D.通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)E.分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因答案：BE.依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的特點(diǎn)()A.復(fù)雜性B.多變性C.協(xié)調(diào)性I).持續(xù)性E.單一性答案:ABCD.國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《生產(chǎn)平安事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》(安監(jiān)總統(tǒng)計(jì)[2022]98號(hào))規(guī)定,平安事故統(tǒng)計(jì)內(nèi)容主要包括()。A.事故發(fā)生單位的根本情況B.事故造成的死亡人數(shù)C.急性工業(yè)中毒人數(shù)D.間接經(jīng)濟(jì)損失E.單位經(jīng)濟(jì)類型答案：ABCE.()等屬于消防防火重點(diǎn)部位，要按規(guī)定設(shè)置滅火器和消防沙箱，并有專人負(fù)責(zé)，對(duì)違反消防條例的有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。A.油漆間B.易燃易爆物品堆放問C.木工間D.總配電室E.超過10()人進(jìn)餐的食堂答案：ABCD.有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康平安衛(wèi)生的措施說法正確的選項(xiàng)是0。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生與防疫應(yīng)設(shè)置兼職醫(yī)生負(fù)責(zé)B.每間宿舍居住人員不得超過12人C.食堂門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0.2m的防鼠擋板D.現(xiàn)場(chǎng)廁所的蹲位之間宜設(shè)置隔板，隔板高度不宜低于0.9mE.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)生急性職業(yè)中毒時(shí)，必須在1小時(shí)內(nèi)向施工現(xiàn)場(chǎng)所在地建設(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報(bào)告答案：CD.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2022-0214)關(guān)于工時(shí)及工程量確實(shí)認(rèn)，以下說法正確的選項(xiàng)是0。A.采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的，施工過程中必須計(jì)算工時(shí)和工程量B.采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報(bào)承包人，由承包人確認(rèn)C.采用按確認(rèn)的工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，由勞務(wù)分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報(bào)承包人，由承包人確認(rèn)D.對(duì)勞務(wù)分包人未經(jīng)承包人認(rèn)可，超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因造成返工的工程量，承包人不予計(jì)量E.采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，由勞務(wù)分包人每周將提供勞務(wù)人數(shù)報(bào)承包人，由承包人確認(rèn)答案：BCD.本錢加酬金合同通常用于()。A.工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，特別復(fù)雜的工程B.研究開發(fā)性質(zhì)的工程工程C.時(shí)間特別緊迫，來不及進(jìn)行詳細(xì)的方案和商談的搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程D.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小的工程E.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，任務(wù)和范圍明確陶工程答案:ABC.有關(guān)施工合同風(fēng)險(xiǎn)的類型，以下屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.業(yè)主資信和能力風(fēng)險(xiǎn)B.國(guó)家調(diào)整稅率或增加新稅種C.合同條款不嚴(yán)密D.施工方案存在漏洞，方案不周E.合作伙伴爭(zhēng)執(zhí)、責(zé)任不明答案：CDE.根據(jù)F1DIC施工合同條件，工程變更的內(nèi)容可能包括()。A.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量B.任何永久工程需要的任何附加工作、工程設(shè)備、材料或效勞C.刪減工作量，交由其他人實(shí)施D.改開工程的施工順序或時(shí)間安排E.改變工程任何局部的標(biāo)高、基線、位置和尺寸答案：ABDEJCT的建筑工程合同條件(JCT98)用于業(yè)主和承包商之間的施工總承包合同，主要適用于傳統(tǒng)的施工總承包，屬于總價(jià)合同;有關(guān)JCT98的適用條件說法正確的選項(xiàng)是()。A.傳統(tǒng)的房屋建筑工程，發(fā)包前的準(zhǔn)備工作完善B.設(shè)計(jì)與工程管理之間的配合緊密程度高，業(yè)主主導(dǎo)工程管理的全過程，對(duì)業(yè)主工程管理人員的經(jīng)驗(yàn)要求高C.大型工程，合同總金額高，工期較長(zhǎng)，至少1年以上D.對(duì)變更的控制能力強(qiáng)，本錢確定性較高E.違約和質(zhì)量缺陷的風(fēng)險(xiǎn)主要由承包商承當(dāng)，但工期延誤風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承當(dāng)答案：ABCD100.工程管理的信息資源包括0。A.合同類信息B.組織類工程信息C.經(jīng)濟(jì)類工程信息D.法規(guī)類信息E.管理類工程信息答案：BCDEA.⑤一@一②一③一④B.②一③一（D一④一⑤c.③一②一?一①一④D.③一④一①答案:Dio.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批，以下說法正確的選項(xiàng)是0.A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制B.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批C.重點(diǎn)、難點(diǎn)分局部項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)D.涉及深基坑、地下暗挖工程和爆破工程工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證答案：C.工程目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制工作程序包括：①確定方案值；②目標(biāo)分解：③方案值與實(shí)際值的比擬；④收集實(shí)際值：⑤采取糾偏措施，正確的程序是0oA.②一①~~?一③一⑤B.①一②~~④一③一⑤C.②一①一@一④一⑤D.①一@~@一④一⑤答案：A.以下工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是。A.調(diào)整設(shè)計(jì)B.調(diào)整管理職能分工C.調(diào)整進(jìn)度管理D.調(diào)整施工工藝答案：C13.關(guān)于工程經(jīng)理的職責(zé)，以下說法正確的選項(xiàng)是0oA.主持編制工程目標(biāo)責(zé)任書B.進(jìn)行利益分配C.參與竣工驗(yàn)收D.組織工程的檢杳、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作答案：c14.某建設(shè)工程工程在施工過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有不合理的地方，因此需要和設(shè)計(jì)單位溝通，從而導(dǎo)致工期費(fèi)用的增加。該風(fēng)險(xiǎn)屬于0oA.組織風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)答案：B15.以下關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)那么的說法，正確的選項(xiàng)是1)。A.建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在收到設(shè)計(jì)文件前開始編制B.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)批準(zhǔn)C.施工組織設(shè)計(jì)是編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)I).監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么的內(nèi)容都包括監(jiān)理工作的方法答案：D16.關(guān)于施工本錢及其管理的說法，正確的選項(xiàng)是()。A.施工本錢是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工本錢預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工工程在方案期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、本錢水平、本錢降低率及降低本錢措施的書面方案C.施工本錢考核是在施工本錢核算的根底匕對(duì)本錢形成過程和影響本錢升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低本錢的途徑D.施工本錢管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把本錢控制在方案范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約本錢答案：I)17.以下不屬于企業(yè)管理費(fèi)的是1)。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)B.城市維護(hù)建設(shè)稅C.工程排污費(fèi)D.管理人員工資答案:C18.以下施工本錢管理的措施中，屬于組織措施的有0。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最正確的施工方案B.對(duì)本錢目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范對(duì)策C.編制施工本錢控制工作方案D.做好資金使用方案，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支答案：C.以下關(guān)于施工本錢控制中說法不正確的選項(xiàng)是()。A.管理行為控制程序是對(duì)本錢全過程控制的根底B.指標(biāo)控制程序那么是本錢進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)C.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系D.本錢管理體系需要社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證。答案：D.某施工承包商進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定1—4月份的方案工作量為18000m3,方案單價(jià)是25元/nF；到4月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為20220m3,實(shí)際單價(jià)為30元/n?。那么該工程的費(fèi)用偏差(CV)和費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)分別為0。A.-10萬元;0.83310萬元；1.2-5萬元；0.95萬元；1.111答案：A.溝通過程的要素中，()是實(shí)施溝通過程和提高溝通成效的重要環(huán)節(jié)。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通介體D.溝通渠道答案：D.在建設(shè)工程工程施工本錢管理的措施中，最易為人們所接受和