2023年護理部工作計劃模板

2023年護理部工作計劃模板_護理部年初工作計劃

一、優(yōu)質(zhì)護理：連續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，深化效勞內(nèi)涵，落實護士崗位治理，修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案，細化各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定安康教育路徑，加強安康教育。

1、實行護士崗位治理：以促進護士隊伍安康進展為目標(biāo)，建立完善的護士崗位治理機制。根據(jù)科學(xué)治理、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量的原則合理設(shè)置護理崗位，明確崗位職責(zé)，建立崗位責(zé)任制度，提高治理效率。依據(jù)崗位職責(zé)，結(jié)合工作性質(zhì)、工作任務(wù)、責(zé)任輕重和技術(shù)難度等要素，明確崗位所需護士的任職條件、護士的閱歷力量、技術(shù)水平、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱應(yīng)當(dāng)與崗位的任職條件相匹配，實現(xiàn)護士從身份治理向崗位治理的轉(zhuǎn)變。進一步完善護士人力緊急調(diào)配預(yù)案和機動護士人力資源庫，動態(tài)調(diào)整，準(zhǔn)時補充臨床護理崗位護士的缺失，確保突發(fā)大事以及特別狀況下臨床護理人力的應(yīng)急調(diào)配。

2、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案：以崗位職責(zé)為根底，以日常工作和表現(xiàn)為重點，包括護士的工作業(yè)績考核、病員滿足度和理論操作考核?？己私Y(jié)果與護士的收入安排、嘉獎、評先評優(yōu)掛鉤。形成有鼓勵、有約束的內(nèi)部競爭機制，表達同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細化：依據(jù)最新的《安徽省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)20XX版》和三甲檢查反應(yīng)，結(jié)合我院實際狀況，完善護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與評價體系，細化各項護理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，對局部質(zhì)量指標(biāo)及計算方法不夠精細的內(nèi)容進展細化和量化，提出和建立具有可操作性的護理質(zhì)量評價指標(biāo)。

4、加強安康教育，制定安康教育路徑，制定病人版《安康教育手冊》：進一步完善各種?？萍膊〉陌部到逃齼?nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)安康教育形式，將護理路徑理論與臨床的安康教育相結(jié)合，制定實施有規(guī)劃、有目標(biāo)、有評價的系統(tǒng)教育活動，修訂完善各專科病人版《安康教育手冊》，用通俗易懂的語言幫忙患者理解、把握安康教育的內(nèi)容，促進正確觀念的形成，提高宣教效果，優(yōu)化護患關(guān)系，從而提高護理質(zhì)量，促進患者康復(fù)。

二、護理質(zhì)量、護理安全

1、制定護理常規(guī)、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)臨床實際和最新標(biāo)準(zhǔn)要求，進一步完善各項護理常規(guī)和臨床常用護理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，要求具有肯定的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的前沿性，符合我院的實際狀況，具有科操作性，完善修訂成冊，全院護士人手一冊，便利護士準(zhǔn)時查閱。

2、實行危重患者風(fēng)險評估，成立危重患者護理質(zhì)量督查小組：建立完善危重患者風(fēng)險評估體系，依據(jù)危重患者病情觀看評分系統(tǒng)，建立各項風(fēng)險預(yù)警值。成立危重患者護理質(zhì)量督查小組，完善危重患者護理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及督查表格，具有可操作性，每月對分管科室內(nèi)的危重患者護理質(zhì)量進展督導(dǎo)，所計分?jǐn)?shù)與各科室的季度護理質(zhì)量檢查分?jǐn)?shù)掛鉤。

3、加強護理睬診：加強護理睬診的標(biāo)準(zhǔn)化治理：完善《護理睬診制度》和《護理睬診單》，擴大護理睬診范圍，并根據(jù)會診程序嚴(yán)格執(zhí)行，對會診病例遵照會診意見正的確施護理措施后，保持后續(xù)關(guān)注度，對預(yù)后做好記錄。護理睬診單留存護理部。

4、舉辦多科聯(lián)合護理查房：為打破護理學(xué)問的局限性，解決臨床實際問題，從全院危重、疑難、簡單、病例以及護理難點中選擇典型病例進展聯(lián)合護理查房，促進臨床科室之間的相互溝通，表達護理患者的整體性、連續(xù)性和動態(tài)性，培育護士分析問題、解決問題的實際力量。通過查房能了解國內(nèi)外學(xué)術(shù)動態(tài)，提高護理人員理論水平，開拓思維，開闊視野。

5、不良大事傷情鑒定，實行每月一案：制定完善不良大事傷情鑒定標(biāo)準(zhǔn)。對全部不良大事的級別進展嚴(yán)格劃分，做好相應(yīng)的處理及保持后續(xù)關(guān)注。每月科護士長從上報的全部不良大事或其他醫(yī)院發(fā)生的不良大事中選出一例典型案例組織全院護理人員爭論學(xué)習(xí)。

6、加強風(fēng)險評估及防范，開展痛苦評估、下肢靜脈血栓形成的風(fēng)險評估：完善三風(fēng)險評估表(自理力量、壓瘡、跌倒墜床、管路滑脫)，制定痛苦評估、靜脈血栓形成的風(fēng)險評估表，加強全院護理人員的風(fēng)險及防范意識，提高風(fēng)險評估及防范力量，做好環(huán)節(jié)掌握，提高護士的預(yù)見性和工作的主動性，有效地防范風(fēng)險的發(fā)生，做到防患于未然，

7、護理信息化建立：與信息中心共同協(xié)商，延長信息化路徑，科學(xué)物化護士勞動。實現(xiàn)護理文書全部電子版，使護理工作走上數(shù)據(jù)講評質(zhì)量的無紙化快捷通道，促進護理治理的科學(xué)化。申請購置使用護理辦公系統(tǒng)，逐步向無紙化辦公方向過渡。

三、加快護士隊伍建立，加強?？婆嘤?xùn)，提升?？谱o理水平

1、新護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)：為加快新護士培育，使期盡快適應(yīng)臨床護理工作，制定新護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案，新進崗的護士由護理部統(tǒng)一組織進展崗前培訓(xùn)，各臨床科室須進展本科室上崗前培訓(xùn)，安排詳細的帶教教師全面負責(zé)輪轉(zhuǎn)護士的理論和臨床技能培訓(xùn)，組織護理理論及操作考核。每位新護士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)科室不少于2個，每個科室不少于3個月，輪轉(zhuǎn)科室由本科科室依據(jù)?？乒ぷ餍枰贫?，輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)需在工作后2年內(nèi)完成，考核合格前方可晉級N2護士，輪轉(zhuǎn)期間，個人表現(xiàn)、理論操作考核成績與獎金掛鉤。并采納雙向考核方法，保證培訓(xùn)效果。

2、加強重點科室的準(zhǔn)入培訓(xùn)：對ICU、CCU、RICU、EICU、pICU、手術(shù)室、血透室、消毒供給中心等特別病區(qū)的注冊護士必需經(jīng)過科內(nèi)3個月以上初步培訓(xùn)，且把握相關(guān)理論及技能后，方可取得相應(yīng)的準(zhǔn)入資格證。依據(jù)科內(nèi)嚴(yán)格的?？婆嘤?xùn)，通過本?？葡嚓P(guān)理論、技能考核合格后，方可授權(quán)單獨值班。

3、調(diào)整應(yīng)急護士隊伍，進展標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急護理小組培訓(xùn)。從全院范圍內(nèi)重新篩選出精干力氣，要求工作3年以上，至少輪轉(zhuǎn)過2個科室，具有肯定臨床閱歷、專業(yè)技術(shù)嫻熟、心理素養(yǎng)穩(wěn)定、工作責(zé)任心強，有較強的適應(yīng)力量和應(yīng)急力量。進展標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急護理小組培訓(xùn)，通過相關(guān)理論技能的考核后，方可取得應(yīng)急護士資格。

4、細化專科小組，發(fā)揮?？谱o士的作用：依據(jù)我院?？谱o理的進展規(guī)劃，重點發(fā)揮?？谱o士的作用，制定?？谱o士結(jié)業(yè)后的培訓(xùn)和工作開展規(guī)劃，細化?？菩〗M，擴大組員范圍，以點帶面，提升?？菩〗M影響力，在保證根底護理質(zhì)量的同時提升?？谱o理水平，促進?？谱o理的進展和全院護理人員的綜合素養(yǎng)。

四、科研、論文

1、充分發(fā)揮科研小組的作用，以點帶面，全面提升全院護理人員的科研力量和水平，鼓舞支持護理人員申報科研課題。

2、連續(xù)舉辦護理論文溝通大會，幫忙低年資護士把握論文書寫方法技巧;提上升年資護士書寫論文的水平，拓寬護理人員的視野，提高護理理論水平。

3、鼓舞各?？粕贽k專科護理方面的繼教學(xué)習(xí)班，探討專科護理熱點、難點問題，為增進醫(yī)院及護理人員的的學(xué)習(xí)和溝通搭建寬闊的平臺，提升?？谱o理水平。

4、積極申報省特色重點?？萍皣抑攸c?？啤?/p>

2023年護理部工作規(guī)劃范本模板

一、注意效勞標(biāo)準(zhǔn)和藝術(shù)，確保患者滿足度≥95%

1.充分運用2022年“專心效勞，專心呵護”護理主題活動中組織實施的創(chuàng)新效勞模式，打造護理效勞特色品牌。

2.制定全院護理效勞語言、行為標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。

3.構(gòu)建和諧護患關(guān)系：加強對“晚前護患談話”制度執(zhí)行狀況的檢查、考核，病區(qū)每周、護理部每月了解患者對護理效勞的滿足度，協(xié)調(diào)與其他科室的關(guān)系，不斷改良工作，滿意病人需要。

二、重視護理質(zhì)量治理，各項質(zhì)量指標(biāo)達標(biāo)。

目標(biāo)：根底護理、特護、一級護理合格(90分)率100%，急救物品、藥品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，護理文件書寫合格率≥95%。

措施：進一步完善護理質(zhì)量治理方案，修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每月以隨機檢查和重點檢查為質(zhì)量督查形式，護理部每季組織召開護理質(zhì)量治理委員會會議，將存在問題作為下季度質(zhì)量、安全動態(tài)督查的重點，實行pDCA循環(huán)式治理，不斷提高護理質(zhì)量。

1.探究表格式護理病歷書寫的新舉措，從護理安全的角度，提高護理病歷書寫質(zhì)量。

2.以消毒供給中心改建為契機，制定消毒供給中心工作制度、工作流程，明確各崗位人員職責(zé)，提高人員素養(yǎng)。

3.改善兒科輸液患者就診環(huán)境，優(yōu)化效勞流程，使兒科輸液室的就診秩序有根本性的改觀。

三、加強人才培育和專科建立，提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

目標(biāo)：護士長治理學(xué)問培訓(xùn)率100%，培育?？谱o士1名，低年資護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)率100%，考核合格率100%。

措施：對科護士長、護士進步行護理治理新學(xué)問和工作方法等方面的培訓(xùn)，組織召開護士長閱歷溝通會，進展治理學(xué)問研討。

1.在2023年培育一名腫瘤專科護士，2023年培育一名急診急救專科護士的根底上，2023年培育一名糖尿病或危重癥?？谱o士，選送護理骨干赴上級醫(yī)院進修或參與護理學(xué)術(shù)溝通會。

2.制定急診、ICU、手術(shù)室、腫瘤科?？茖W(xué)問培訓(xùn)規(guī)劃。

3.進一步修訂并完善?？谱o理常規(guī)及?？萍寄懿僮饕?guī)程。

4.建立?？谱o理睬診制度，標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行靜脈治療專業(yè)小組、傷口護理專業(yè)小組工作制度。

5.開設(shè)pICC置管、維護門診，提升醫(yī)院形象。

6.加強三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核，并將護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護士禮儀和護患溝通技巧納入考核內(nèi)容。

7.護理部組織理論考試：全院護士每年2次，10年內(nèi)護士每季1次，1年內(nèi)護士每月1次;操作考核：全院護士每季1次，5年內(nèi)護士每月抽考1次，1年內(nèi)護士每月1次。有規(guī)劃地安排護士長于每月初對全院護士進展培訓(xùn)，以統(tǒng)一操作要點，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行操作流程，提高護士長三基操作水平。年內(nèi)組織一次三基操作競賽。

8.鼓舞護士參與高一等學(xué)歷的連續(xù)教育，積極撰寫論文，開展護理科研。爭取20xx年底本科學(xué)歷到達14(7)%，大專以上學(xué)歷到達65(57)%，力爭全年撰寫護理論文≥10篇，20xx年申報立項的兩個科研課題通過專家鑒定，并開發(fā)新的科研工程。

四、加強對工勤人員的治理，提升醫(yī)院效勞形象。

協(xié)作勞務(wù)公司，加強對保潔員的治理，制定護工培訓(xùn)與考核方案，并催促執(zhí)行。

1、穩(wěn)固三甲創(chuàng)立成果：連續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護理資料，使各項護理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化。

①制定我院專科護理操作規(guī)程并成冊。

②完善安全評估及上報制度以及常見不良大事評估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂

③各種導(dǎo)管的警示標(biāo)示全院統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)使用。

④完善搶救車交接班的治理

⑤修訂完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、注意護理質(zhì)量治理：在護理質(zhì)量委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，各護理質(zhì)控組按三甲醫(yī)院的要求，實行多種形式全方位督查，加強護理環(huán)節(jié)考核，每季度將各種考核結(jié)果進展綜合評價，結(jié)果在護士長會議上通報并與科室效益掛鉤，使各項護理質(zhì)量指標(biāo)有很大的提高。保證全院護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，以保障護理安全，

3、仔細做好“三基考核”工作，護理技術(shù)操作考核根據(jù)安徽省新編護理技術(shù)操作規(guī)程及評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，?？谱o理操作按院護理部編印的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，理論考試主要內(nèi)容《新編護理學(xué)問1000題》、各種護理規(guī)章制度職責(zé)等必備學(xué)問，五年內(nèi)護士考核增加護理學(xué)根底及內(nèi)外婦兒專科教科書。全部護士考核與淮北市衛(wèi)生局制定的《護士定期考核方法》相結(jié)合，每人每年不少于2次，每人次不合格者扣科室綜合質(zhì)量考評分0.5%，同時扣護士長工作考核分每人次2分，考核結(jié)果存入個人檔案。

4、做好護士連續(xù)教育及定期考核工作，除加強臨床每月護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)治理外，對五年內(nèi)護士及培訓(xùn)考核護士每兩周進展業(yè)務(wù)及素養(yǎng)培訓(xùn)。舉辦4-6期市級護理連續(xù)教育培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要為護理文書書寫和危重病人護理質(zhì)量治理(詳細時間另定)，做好各項建檔等根底工作，嚴(yán)格根據(jù)考核要求執(zhí)行，做好護士良好及不良記錄各科室及各分院要仔細做好宣傳工作，使每位護士知道該工作對其注冊，晉升等都有重要的意義，各級護理治理者應(yīng)為廣闊護士制造有利條件，力爭每位護士都能在考核中合格。

5、加強臨床實習(xí)護生的帶教治理工作，各臨床科室要嚴(yán)格根據(jù)護理部制定的實習(xí)治理要求仔細執(zhí)行，不斷提高實習(xí)帶教質(zhì)量，開展評比優(yōu)秀帶教組長活動(考核內(nèi)容另定)，評比出優(yōu)秀帶教組長3-5名賜予嘉獎，全年召開實習(xí)帶教會議2-3次。

6、預(yù)備在護士節(jié)期間舉辦五年內(nèi)護士全能護理技能競賽(內(nèi)容包括理論及操作)，形式多樣，平常與抽考結(jié)合，平常工作表現(xiàn)與競賽結(jié)合，評比出一、二、三等獎賜予表彰，同時競賽結(jié)果記入個人技術(shù)檔案并參加有關(guān)考評。

7、連續(xù)開展住院病人滿足度調(diào)查，全院平均滿足度到達90%，力爭到達95%，滿足度每低1%扣科室綜合質(zhì)量得分率0.5%，并與評優(yōu)掛鉤。

8、規(guī)劃新進護士10-20名，全部為注冊或已取得護士資格證書者，臨床護士總數(shù)與床位比達0.4：1以上，局部科室達0.5：1以上。幫忙ICU護理科研的組織實施工作，鼓舞夠申報付高條件的護士長申報高級職稱。

2023年護理部工作規(guī)劃結(jié)尾模板

一、注意效勞標(biāo)準(zhǔn)和藝術(shù)，確保患者滿足度≥95%

1.充分運用2022年“專心效勞，專心呵護”護理主題活動中組織實施的創(chuàng)新效勞模式，打造護理效勞特色品牌。

2.制定全院護理效勞語言、行為標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。

3.構(gòu)建和諧護患關(guān)系：加強對“晚前護患談話”制度執(zhí)行狀況的檢查、考核，病區(qū)每周、護理部每月了解患者對護理效勞的滿足度，協(xié)調(diào)與其他科室的關(guān)系，不斷改良工作，滿意病人需要。

二、重視護理質(zhì)量治理，各項質(zhì)量指標(biāo)達標(biāo)。

目標(biāo)：根底護理、特護、一級護理合格(90分)率100%，急救物品、藥品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，護理文件書寫合格率≥95%。

措施：進一步完善護理質(zhì)量治理方案，修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每月以隨機檢查和重點檢查為質(zhì)量督查形式，護理部每季組織召開護理質(zhì)量治理委員會會議，將存在問題作為下季度質(zhì)量、安全動態(tài)督查的重點，實行pDCA循環(huán)式治理，不斷提高護理質(zhì)量。

1.探究表格式護理病歷書寫的新舉措，從護理安全的角度，提高護理病歷書寫質(zhì)量。

2.以消毒供給中心改建為契機，制定消毒供給中心工作制度、工作流程，明確各崗位人員職責(zé)，提高人員素養(yǎng)。

3.改善兒科輸液患者就診環(huán)境，優(yōu)化效勞流程，使兒科輸液室的就診秩序有根本性的改觀。

三、加強人才培育和?？平?，提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

目標(biāo)：護士長治理學(xué)問培訓(xùn)率100%，培育?？谱o士1名，低年資護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)率100%，考核合格率100%。

措施：對科護士長、護士進步行護理治理新學(xué)問和工作方法等方面的培訓(xùn)，組織召開護士長閱歷溝通會，進展治理學(xué)問研討。

1.在20xx年培育一名腫瘤?？谱o士，20xx年培育一名急診急救?？谱o士的根底上，20xx年培育一名糖尿病或危重癥專科護士，選送護理骨干赴上級醫(yī)院進修或參與護理學(xué)術(shù)溝通會。

2.制定急診、ICU、手術(shù)室、腫瘤科專科學(xué)問培訓(xùn)規(guī)劃。

3.進一步修訂并完善?？谱o理常規(guī)及專科技能操作規(guī)程。

4.建立?？谱o理睬診制度，標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行靜脈治療專業(yè)小組、傷口護理專業(yè)小組工作制度。

5.開設(shè)pICC置管、維護門診，提升醫(yī)院形象。

6.加強三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核，并將護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護士禮儀和護患溝通技巧納入考核內(nèi)容。

7.護理部組織理論考試：全院護士每年2次，10年內(nèi)護士每季1次，1年內(nèi)護士每月1次;操作考核：全院護士每季1次，5年內(nèi)護士每月抽考1次，1年內(nèi)護士每月1次。有規(guī)劃地安排護士長于每月初對全院護士進展培訓(xùn)，以統(tǒng)一操作要點，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行操作流程，提高護士長三基操作水平。年內(nèi)組織一次三基操作競賽。

8.鼓舞護士參與高一等學(xué)歷的連續(xù)教育，積極撰寫論文，開展護理科研。爭取20xx年底本科學(xué)歷到達14(7)%，大專以上學(xué)歷到達65(57)%，力爭全年撰寫護理論文≥10篇，20xx年申報立項的兩個科研課題通過專家鑒定，并開發(fā)新的科研工程。

四、加強對工勤人員的治理，提升醫(yī)院效勞形象。

協(xié)作勞務(wù)公司，加強對保潔員的治理，制定護工培訓(xùn)與考核方案，并催促執(zhí)行。

1、穩(wěn)固三甲創(chuàng)立成果：連續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護理資料，使各項護理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化。

①制定我院?？谱o理操作規(guī)程并成冊。

②完善安全評估及上報制度以及常見不良大事評估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂

③各種導(dǎo)管的警示標(biāo)示全院統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)使用。

④完善搶救車交接班的治理

⑤修訂完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、注意護理質(zhì)量治理：在護理質(zhì)量委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，各護理質(zhì)控組按三甲醫(yī)院的要求，實行多種形式全方位督查，加強護理環(huán)節(jié)考核，每季度將各種考核結(jié)果進展綜合評價，結(jié)果在護士長會議上通報并與科室效益掛鉤，使各項護理質(zhì)量指標(biāo)有很大的提高。保證全院護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，以保障護理安全，

3、仔細做好“三基考核”工作，護理技術(shù)操作考核根據(jù)安徽省新編護理技術(shù)操作規(guī)程及評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，專科護理操作按院護理部編印的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，理論考試主要內(nèi)容《新編護理學(xué)問1000題》、各種護理規(guī)章制度職責(zé)等必備學(xué)問，五年內(nèi)護士考核增加護理學(xué)根底及內(nèi)外婦兒專科教科書。全部護士考核與淮北市衛(wèi)生局制定的《護士定期考核方法》相結(jié)合，每人每年不少于2次，每人次不合格者扣科室綜合質(zhì)量考評分0.5%，同時扣護士長工作考核分每人次2分，考核結(jié)果存入個人檔案。

4、做好護士連續(xù)教育及定期考核工作，除加強臨床每月護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)治理外，對五年內(nèi)護士及培訓(xùn)考核護士每兩周進展業(yè)務(wù)及素養(yǎng)培訓(xùn)。舉辦4-6期市級護理連續(xù)教育培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要為護理文書書寫和危重病人護理質(zhì)量治理(詳細時間另定)，做好各項建檔等根底工作，嚴(yán)格根據(jù)考核要求執(zhí)行，做好護士良好及不良記錄各科室及各分院要仔細做好宣傳工作，使每位護士知道該工作對其注冊，晉升等都有重要的意義，各級護理治理者應(yīng)為廣闊護士制造有利條件，力爭每位護士都能在考核中合格。

5、加強臨床實習(xí)護生的帶教治理工作，各臨床科室要嚴(yán)格根據(jù)護理部制定的實習(xí)治理要求仔細執(zhí)行，不斷提高實習(xí)帶教質(zhì)量，開展評比優(yōu)秀帶教組長活動(考核內(nèi)容另定)，評比出優(yōu)秀帶教組長3-5名賜予嘉獎，全年召開實習(xí)帶教會議2-3次。

6、預(yù)備在護士節(jié)期間舉辦五年內(nèi)護士全能護理技能競賽(內(nèi)容包括理論及操作)，形式多樣，平常與抽考結(jié)合，平常工作表現(xiàn)與競賽結(jié)合，評比出一、二、三等獎賜予表彰，同時競賽結(jié)果記入個人技術(shù)檔案并參加有關(guān)考評。

7、連續(xù)開展住院病人滿足度調(diào)查，全院平均滿足度到達90%，力爭到達95%，滿足度每低1%扣科室綜合質(zhì)量得分率0.5%，并與評優(yōu)掛鉤。

8、規(guī)劃新進護士10-20名，全部為注冊或已取得護士資格證書者，臨床護士總數(shù)與床位比達0.4：1以上，局部科室達0.5：1以上。幫忙ICU護理科研的組織實施工作，鼓舞夠申報付高條件的護士長申報高級職稱。

2023護理部工作規(guī)劃模板范本

依據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理活動的詳細方案，結(jié)合骨科?？频奶攸c，仔細落實以病人為中心，夯實根底護理，注意?？谱o理，力求從點滴微小的工作著手，轉(zhuǎn)變效勞理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量。現(xiàn)制定2022年優(yōu)質(zhì)護理工作規(guī)劃如下：

一、提高思想熟悉，明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，增加效勞意識

組織全科護士學(xué)習(xí)創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定詳細的創(chuàng)優(yōu)措施，堅固樹立“以病人為中心”的效勞理念，將優(yōu)質(zhì)護理效勞作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的積極性。努力為患者供應(yīng)無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理效勞。

二、工作目標(biāo)

以患者滿足為總體目標(biāo)，夯實根底，穩(wěn)固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，提升效勞內(nèi)涵，持續(xù)改良護理質(zhì)量。

三.工作措施：

1.合理安排，彈性排班

骨一科床位48張，護士15人，依據(jù)每位護士的工作力量，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。

2.標(biāo)準(zhǔn)病房治理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴(yán)格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進展護理風(fēng)險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標(biāo)，削減不良大事發(fā)生。對患者進展分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的治理，為患者制造寧靜、干凈、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。

3、加強治理，確愛護理安全

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的治理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及治理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理治理確保目標(biāo)實現(xiàn)。

(2)加強護理安全監(jiān)控治理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理過失、護理不良大事的緣由分析爭論，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改良措施。

(3)加強科室治理。每周對科室在病房治理、根底護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進展不定期的抽查，對存在的問題馬上指出并要求準(zhǔn)時改正。

4、細化工作流程，明確崗位責(zé)任

對各班職責(zé)進展修訂，轉(zhuǎn)變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責(zé)更合理有用。

5、抓好根底護理、?？谱o理，實行責(zé)任護士負責(zé)制

每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護士對其負責(zé)，為患者供應(yīng)整體護理效勞,親密觀看患者病情,隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、根底護理，保障患者安全，表達人性化的護理關(guān)心。

6、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求安排責(zé)任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責(zé)，表達能級對應(yīng)。

7、不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)量,增加病人滿足度

每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進展病人滿足度調(diào)查，仔細聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題準(zhǔn)時反應(yīng)，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿足度。

8、加強患者安康教育

由責(zé)任護士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo)，供應(yīng)心理護理。

9、護士實行績效安排

安排原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公正。

安排依據(jù)：病人滿足度、工作的時間、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責(zé)任心。

2023年護理部工作規(guī)劃

一、注意效勞標(biāo)準(zhǔn)和藝術(shù)，確?；颊邼M足度≥95%

1.充分運用2022年“專心效勞，專心呵護”護理主題活動中組織實施的創(chuàng)新效勞模式，打造護理效勞特色品牌。

2.制定全院護理效勞語言、行為標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。

3.構(gòu)建和諧護患關(guān)系：加強對“晚前護患談話”制度執(zhí)行狀況的檢查、考核，病區(qū)每周、護理部每月了解患者對護理效勞的滿足度，協(xié)調(diào)與其他科室的關(guān)系，不斷改良工作，滿意病人需要。

二、重視護理質(zhì)量治理，各項質(zhì)量指標(biāo)達標(biāo)。

目標(biāo)：根底護理、特護、一級護理合格(90分)率100%，急救物品、藥品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，護理文件書寫合格率≥95%。

措施：進一步完善護理質(zhì)量治理方案，修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每月以隨機檢查和重點檢查為質(zhì)量督查形式，護理部每季組織召開護理質(zhì)量治理委員會會議，將存在問題作為下季度質(zhì)量、安全動態(tài)督查的重點，實行pDCA循環(huán)式治理，不斷提高護理質(zhì)量。

1.探究表格式護理病歷書寫的新舉措，從護理安全的角度，提高護理病歷書寫質(zhì)量。

2.以消毒供給中心改建為契機，制定消毒供給中心工作制度、工作流程，明確各崗位人員職責(zé)，提高人員素養(yǎng)。

3.改善兒科輸液患者就診環(huán)境，優(yōu)化效勞流程，使兒科輸液室的就診秩序有根本性的改觀。

三、加強人才培育和專科建立，提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

目標(biāo)：護士長治理學(xué)問培訓(xùn)率100%，培育?？谱o士1名，低年資護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)率100%，考核合格率100%。

措施：對科護士長、護士進步行護理治理新學(xué)問和工作方法等方面的培訓(xùn)，組織召開護士長閱歷溝通會，進展治理學(xué)問研討。

1.在20xx年培育一名腫瘤?？谱o士，20xx年培育一名急診急救?？谱o士的根底上，20xx年培育一名糖尿病或危重癥?？谱o士，選送護理骨干赴上級醫(yī)院進修或參與護理學(xué)術(shù)溝通會。

2.制定急診、ICU、手術(shù)室、腫瘤科?？茖W(xué)問培訓(xùn)規(guī)劃。

3.進一步修訂并完善?？谱o理常規(guī)及?？萍寄懿僮饕?guī)程。

4.建立專科護理睬診制度，標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行靜脈治療專業(yè)小組、傷口護理專業(yè)小組工作制度。

5.開設(shè)pICC置管、維護門診，提升醫(yī)院形象。

6.加強三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核，并將護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護士禮儀和護患溝通技巧納入考核內(nèi)容。

7.護理部組織理論考試：全院護士每年2次，10年內(nèi)護士每季1次，1年內(nèi)護士每月1次;操作考核：全院護士每季1次，5年內(nèi)護士每月抽考1次，1年內(nèi)護士每月1次。有規(guī)劃地安排護士長于每月初對全院護士進展培訓(xùn)，以統(tǒng)一操作要點，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行操作流程，提高護士長三基操作水平。年內(nèi)組織一次三基操作競賽。

8.鼓舞護士參與高一等學(xué)歷的連續(xù)教育，積極撰寫論文，開展護理科研。爭取20xx年底本科學(xué)歷到達14(7)%，大專以上學(xué)歷到達65(57)%，力爭全年撰寫護理論文≥10篇，20xx年申報立項的兩個科研課題通過專家鑒定，并開發(fā)新的科研工程。

四、加強對工勤人員的治理，提升醫(yī)院效勞形象。

協(xié)作勞務(wù)公司，加強對保潔員的治理，制定護工培訓(xùn)與考核方案，并催促執(zhí)行。

1、穩(wěn)固三甲創(chuàng)立成果：連續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護理資料，使各項護理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化。

①制定我院?？谱o理操作規(guī)程并成冊。

②完善安全評估及上報制度以及常見不良大事評估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂

③各種導(dǎo)管的警示標(biāo)示全院統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)使用。

④完善搶救車交接班的治理

⑤修訂完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、注意護理質(zhì)量治理：在護理質(zhì)量委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，各護理質(zhì)控組按三甲醫(yī)院的要求，實行多種形式全方位督查，加強護理環(huán)節(jié)考核，每季度將各種考核結(jié)果進展綜合評價，結(jié)果在護士長會議上通報并與科室效益掛鉤，使各項護理質(zhì)量指標(biāo)有很大的提高。保證全院護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，以保障護理安全，

3、仔細做好“三基考核”工作，護理技術(shù)操作考核根據(jù)安徽省新編護理技術(shù)操作規(guī)程及評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，?？谱o理操作按院護理部編印的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，理論考試主要內(nèi)容《新編護理學(xué)問1000題》、各種護理規(guī)章制度職責(zé)等必備學(xué)問，五年內(nèi)護士考核增加護理學(xué)根底及內(nèi)外婦兒?？平炭茣?。全部護士考核與淮北市衛(wèi)生局制定的《護士定期考核方法》相結(jié)合，每人每年不少于2次，每人次不合格者扣科室綜合質(zhì)量考評分0.5%，同時扣護士長工作考核分每人次2分，考核結(jié)果存入個人檔案。

4、做好護士連續(xù)教育及定期考核工作，除加強臨床每月護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)治理外，對五年內(nèi)護士及培訓(xùn)考核護士每兩周進展業(yè)務(wù)及素養(yǎng)培訓(xùn)。舉辦4-6期市級護理連續(xù)教育培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要為護理文書書寫和危重病人護理質(zhì)量治理(詳細時間另定)，做好各項建檔等根底工作，嚴(yán)格根據(jù)考核要求執(zhí)行，做好護士良好及不良記錄各科室及各分院要仔細做好宣傳工作，使每位護士知道該工作對其注冊，晉升等都有重要的意義，各級護理治理者應(yīng)為廣闊護士制造有利條件，力爭每位護士都能在考核中合格。

5、加強臨床實習(xí)護生的帶教治理工作，各臨床科室要嚴(yán)格根據(jù)護理部制定的實習(xí)治理要求仔細執(zhí)行，不斷提高實習(xí)帶教質(zhì)量，開展評比優(yōu)秀帶教組長活動(考核內(nèi)容另定)，評比出優(yōu)秀帶教組長3-5名賜予嘉獎，全年召開實習(xí)帶教會議2-3次。

6、預(yù)備在護士節(jié)期間舉辦五年內(nèi)護士全能護理技能競賽(內(nèi)容包括理論及操作)，形式多樣，平常與抽考結(jié)合，平常工作表現(xiàn)與競賽結(jié)合，評比出一、二、三等獎賜予表彰，同時競賽結(jié)果記入個人技術(shù)檔案并參加有關(guān)考評。

7、連續(xù)開展住院病人滿足度調(diào)查，全院平均滿足度到達90%，力爭到達95%，滿足度每低1%扣科室綜合質(zhì)量得分率0.5%，并與評優(yōu)掛鉤。

8、規(guī)劃新進護士10-20名，全部為注冊或已取得護士資格證書者，臨床護士總數(shù)與床位比達0.4：1以上，局部科室達0.5：1以上。幫忙ICU護理科研的組織實施工作，鼓舞夠申報付高條件的護士長申報高級職稱。

護理部工作規(guī)劃模板

20xx年連續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重點、以滿足為目標(biāo)”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為根底，落實各項護理治理制度，豐富優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)容，不但完善，持續(xù)改良，把各項工作落到實處，現(xiàn)將護理工作規(guī)劃制定如下：

一、加強科學(xué)治理，提高護理質(zhì)量

護士長及質(zhì)控小組，常常深入病房檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，增加全員參加質(zhì)量治理的意識。

1、加強護士長目標(biāo)治理考核，促使各項護理質(zhì)量達標(biāo)，要求護士長每月一次夜班，一次周日值班，講一次公開課和護理單元零過失。

2、堅持走動式治理，每天到病房巡查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時反應(yīng)和整改。

3、每月召開護理安全會議，全院安全大檢查不少于12次。

4、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，保持設(shè)備的完好。

5、根據(jù)醫(yī)院感染治理標(biāo)準(zhǔn)，重點加強消毒隔離制度落實和醫(yī)療廢物治理。

6、堅持年有規(guī)劃，月有安排，周有重點，連續(xù)進展每月一次護理綜合質(zhì)量檢查，做到檢查有小結(jié)，有分析，有反應(yīng)，有追蹤，獎罰清楚，簡報公示。

7、開展護理安全質(zhì)量月、根底護理質(zhì)量月、?？谱o理質(zhì)量月、安康教育質(zhì)量月、病房治理質(zhì)量月和護理病歷質(zhì)量月活動，切實有效提高護理質(zhì)量。

二、優(yōu)化效勞流程，改善效勞態(tài)度

1、確保病人的治療護理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。

2、進一步標(biāo)準(zhǔn)護理效勞用語，加強護患溝通。

3、每月召開工休座談會，通過與病人交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表，征求病人及家屬意見，獵取病人的需求及反應(yīng)信息。

4、加強效勞意識教育，當(dāng)班護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做好病人入院告知、安康教育指導(dǎo)。

5、連續(xù)進展立體式護理滿足度調(diào)查，合格率達90%以上，被點名表揚者賜予嘉獎。

6、弘揚團隊精神，樹立先進典型，呈現(xiàn)護士風(fēng)采，在“5.12”期間表彰“十佳護士”。

三、防范護理風(fēng)險，保障護理安全

1、落實護理質(zhì)量治理制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等，仔細履行各班工作職責(zé)，做好五交接班：即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

2、履行護理質(zhì)量治理職能，仔細執(zhí)行護理不良大事上報制度，每月對護理過失缺陷、護理投訴的緣由進展分析，以院內(nèi)、外護理過失為實例進展?fàn)幷撐〗逃?xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究護士長及個人的有關(guān)責(zé)任，削減護理缺陷的發(fā)生。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。仔細落實患者識別制度，標(biāo)準(zhǔn)床頭卡安全標(biāo)示。

4、標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，定期進展護理記錄分析，削減安全隱患。

5、加強重點病人治理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險作出評估，做為交接班時爭論的重點，引起各班的重視。

6、加強重點環(huán)節(jié)風(fēng)險治理，如夜班、中班、節(jié)假日等。合理排班，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，同時留意培育護士的慎獨精神。

7、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，提高護士對突發(fā)大事的應(yīng)急力量。

8、加強安全治理：如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特別用藥、病人管道治理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。

1、組織護士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規(guī)》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》等，做到有規(guī)劃、有落實、有考核、有評價。

2、加強急救技能的培訓(xùn)與考核，嫻熟把握急救藥品及儀器的使用。

3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓(xùn)與考核。

4、加強根本技能考核，不流于形式，定期抽考。

5、加強醫(yī)院效勞禮儀學(xué)習(xí)，強化護士文化意識。

6、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)，提高風(fēng)險防范意識。

7、第月組織一次護理大查房，應(yīng)急測試，病例爭論，各科每月有安康教育指導(dǎo)內(nèi)容。

8、安排護理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進修或短期學(xué)術(shù)溝通。

附20xx年工作安排

第一季度工作重點:抽查根底護理落實狀況護理安全執(zhí)行狀況，對存在的問題反應(yīng)到科室并要求科室寫出書面整改措施。

一月工作規(guī)劃：制定護理工作規(guī)劃、季重點、月安排;制定三基三嚴(yán)培訓(xùn)規(guī)劃;組織召開護理人員會議，明確職責(zé)與分工;組織護理人員進展一次護理安全教育培訓(xùn)。

二月工作規(guī)劃：細化各項考核標(biāo)準(zhǔn)并落實到科室;組織一次護理業(yè)務(wù)大查房;護理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。

三月工作規(guī)劃：對第一季度護理質(zhì)量進展檢查;召開護士長會議，對存在問題進展整改;護理測試。

其次季度工作重點：各科室組織護理操作技能培訓(xùn)(靜脈輸液法)，護理部進展考核，安排“5.12”護士節(jié)活動及專科護理安康教育內(nèi)容。

四月工作規(guī)劃：護士節(jié)活動安排(學(xué)問競賽);科室培訓(xùn)護理操作。

五月工作規(guī)劃：慶?！?.12”護士節(jié)活動;護理操作技能(靜脈輸液法)考核;檢查各科室急救藥品和器械。

六月工作規(guī)劃：對護理質(zhì)理進展全面檢查;抽查一級護理質(zhì)量;組織護理人員進展護理安全教育培訓(xùn);護理測試;半年工作總結(jié)。

第三季度工作重點：加強護理文書書寫及安全隱患排查

七月工作規(guī)劃：每個科室抽查10份護理病歷，找出存在的共性問題并加以整改;抽查患者安康教育開展?fàn)顩r

八月工作規(guī)劃：對急救藥品和器械進展全面檢查;重點檢查各科室院感治理狀況。

九月工作規(guī)劃：組織各科護士長對病房治理進展檢查;召開護士長例會;護理測試。

第四季度工作重點：病房治理質(zhì)量月抽查及做好預(yù)備迎接年終檢查

十月工作規(guī)劃：護理質(zhì)量檢查;組織召開護士長會議;護理測試。

十一月工作規(guī)劃：組織護理質(zhì)量檢查及行政查房;組織護士長會議。

十二月工作規(guī)劃：對護理工作進展總結(jié)和制定2023年工作規(guī)劃。

2023護理部工作規(guī)劃

一、注意效勞標(biāo)準(zhǔn)和藝術(shù)，確?；颊邼M足度≥95%

1.充分運用2022年“專心效勞，專心呵護”護理主題活動中組織實施的創(chuàng)新效勞模式，打造護理效勞特色品牌。

2.制定全院護理效勞語言、行為標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。

3.構(gòu)建和諧護患關(guān)系：加強對“晚前護患談話”制度執(zhí)行狀況的檢查、考核，病區(qū)每周、護理部每月了解患者對護理效勞的滿足度，協(xié)調(diào)與其他科室的關(guān)系，不斷改良工作，滿意病人需要。

二、重視護理質(zhì)量治理，各項質(zhì)量指標(biāo)達標(biāo)。

目標(biāo)：根底護理、特護、一級護理合格(90分)率100%，急救物品、藥品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，護理文件書寫合格率≥95%。

措施：進一步完善護理質(zhì)量治理方案，修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每月以隨機檢查和重點檢查為質(zhì)量督查形式，護理部每季組織召開護理質(zhì)量治理委員會會議，將存在問題作為下季度質(zhì)量、安全動態(tài)督查的重點，實行pDCA循環(huán)式治理，不斷提高護理質(zhì)量。

1.探究表格式護理病歷書寫的新舉措，從護理安全的角度，提高護理病歷書寫質(zhì)量。

2.以消毒供給中心改建為契機，制定消毒供給中心工作制度、工作流程，明確各崗位人員職責(zé)，提高人員素養(yǎng)。

3.改善兒科輸液患者就診環(huán)境，優(yōu)化效勞流程，使兒科輸液室的就診秩序有根本性的改觀。

三、加強人才培育和?？平ⅲ岣咦o理隊伍整體素養(yǎng)。

目標(biāo)：護士長治理學(xué)問培訓(xùn)率100%，培育?？谱o士1名，低年資護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)率100%，考核合格率100%。

措施：對科護士長、護士進步行護理治理新學(xué)問和工作方法等方面的培訓(xùn)，組織召開護士長閱歷溝通會，進展治理學(xué)問研討。

1.在20xx年培育一名腫瘤專科護士，20xx年培育一名急診急救?？谱o士的根底上，20xx年培育一名糖尿病或危重癥專科護士，選送護理骨干赴上級醫(yī)院進修或參與護理學(xué)術(shù)溝通會。

2.制定急診、ICU、手術(shù)室、腫瘤科專科學(xué)問培訓(xùn)規(guī)劃。

3.進一步修訂并完善?？谱o理常規(guī)及專科技能操作規(guī)程。

4.建立?？谱o理睬診制度，標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行靜脈治療專業(yè)小組、傷口護理專業(yè)小組工作制度。

5.開設(shè)pICC置管、維護門診，提升醫(yī)院形象。

6.加強三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核，并將護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護士禮儀和護患溝通技巧納入考核內(nèi)容。

7.護理部組織理論考試：全院護士每年2次，10年內(nèi)護士每季1次，1年內(nèi)護士每月1次;操作考核：全院護士每季1次，5年內(nèi)護士每月抽考1次，1年內(nèi)護士每月1次。有規(guī)劃地安排護士長于每月初對全院護士進展培訓(xùn)，以統(tǒng)一操作要點，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行操作流程，提高護士長三基操作水平。年內(nèi)組織一次三基操作競賽。

8.鼓舞護士參與高一等學(xué)歷的連續(xù)教育，積極撰寫論文，開展護理科研。爭取20xx年底本科學(xué)歷到達14(7)%，大專以上學(xué)歷到達65(57)%，力爭全年撰寫護理論文≥10篇，20xx年申報立項的兩個科研課題通過專家鑒定，并開發(fā)新的科研工程。

四、加強對工勤人員的治理，提升醫(yī)院效勞形象。

協(xié)作勞務(wù)公司，加強對保潔員的治理，制定護工培訓(xùn)與考核方案，并催促執(zhí)行。

1、穩(wěn)固三甲創(chuàng)立成果：連續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護理資料，使各項護理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化。

①制定我院?？谱o理操作規(guī)程并成冊。

②完善安全評估及上報制度以及常見不良大事評估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂

③各種導(dǎo)管的警示標(biāo)示全院統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)使用。

④完善搶救車交接班的治理

⑤修訂完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、注意護理質(zhì)量治理：在護理質(zhì)量委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，各護理質(zhì)控組按三甲醫(yī)院的要求，實行多種形式全方位督查，加強護理環(huán)節(jié)考核，每季度將各種考核結(jié)果進展綜合評價，結(jié)果在護士長會議上通報并與科室效益掛鉤，使各項護理質(zhì)量指標(biāo)有很大的提高。保證全院護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，以保障護理安全，

3、仔細做好“三基考核”工作，護理技術(shù)操作考核根據(jù)安徽省新編護理技術(shù)操作規(guī)程及評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，?？谱o理操作按院護理部編印的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，理論考試主要內(nèi)容《新編護理學(xué)問1000題》、各種護理規(guī)章制度職責(zé)等必備學(xué)問，五年內(nèi)護士考核增加護理學(xué)根底及內(nèi)外婦兒?？平炭茣?。全部護士考核與淮北市衛(wèi)生局制定的《護士定期考核方法》相結(jié)合，每人每年不少于2次，每人次不合格者扣科室綜合質(zhì)量考評分0.5%，同時扣護士長工作考核分每人次2分，考核結(jié)果存入個人檔案。

4、做好護士連續(xù)教育及定期考核工作，除加強臨床每月護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)治理外，對五年內(nèi)護士及培訓(xùn)考核護士每兩周進展業(yè)務(wù)及素養(yǎng)培訓(xùn)。舉辦4-6期市級護理連續(xù)教育培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要為護理文書書寫和危重病人護理質(zhì)量治理(詳細時間另定)，做好各項建檔等根底工作，嚴(yán)格根據(jù)考核要求執(zhí)行，做好護士良好及不良記錄各科室及各分院要仔細做好宣傳工作，使每位護士知道該工作對其注冊，晉升等都有重要的意義，各級護理治理者應(yīng)為廣闊護士制造有利條件，力爭每位護士都能在考核中合格。

5、加強臨床實習(xí)護生的帶教治理工作，各臨床科室要嚴(yán)格根據(jù)護理部制定的實習(xí)治理要求仔細執(zhí)行，不斷提高實習(xí)帶教質(zhì)量，開展評比優(yōu)秀帶教組長活動(考核內(nèi)容另定)，評比出優(yōu)秀帶教組長3-5名賜予嘉獎，全年召開實習(xí)帶教會議2-3次。

6、預(yù)備在護士節(jié)期間舉辦五年內(nèi)護士全能護理技能競賽(內(nèi)容包括理論及操作)，形式多樣，平常與抽考結(jié)合，平常工作表現(xiàn)與競賽結(jié)合，評比出一、二、三等獎賜予表彰，同時競賽結(jié)果記入個人技術(shù)檔案并參加有關(guān)考評。

7、連續(xù)開展住院病人滿足度調(diào)查，全院平均滿足度到達90%，力爭到達95%，滿足度每低1%扣科室綜合質(zhì)量得分率0.5%，并與評優(yōu)掛鉤。

8、規(guī)劃新進護士10-20名，全部為注冊或已取得護士資格證書者，臨床護士總數(shù)與床位比達0.4：1以上，局部科室達0.5：1以上。幫忙ICU護理科研的組織實施工作，鼓舞夠申報付高條件的護士長申報高級職稱。

2023年護理部工作規(guī)劃模板怎么寫

一、注意效勞標(biāo)準(zhǔn)和藝術(shù)，確?；颊邼M足度≥95%

1.充分運用2022年“專心效勞，專心呵護”護理主題活動中組織實施的創(chuàng)新效勞模式，打造護理效勞特色品牌。

2.制定全院護理效勞語言、行為標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。

3.構(gòu)建和諧護患關(guān)系：加強對“晚前護患談話”制度執(zhí)行狀況的檢查、考核，病區(qū)每周、護理部每月了解患者對護理效勞的滿足度，協(xié)調(diào)與其他科室的關(guān)系，不斷改良工作，滿意病人需要。

二、重視護理質(zhì)量治理，各項質(zhì)量指標(biāo)達標(biāo)。

目標(biāo)：根底護理、特護、一級護理合格(90分)率100%，急救物品、藥品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，護理文件書寫合格率≥95%。

措施：進一步完善護理質(zhì)量治理方案，修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每月以隨機檢查和重點檢查為質(zhì)量督查形式，護理部每季組織召開護理質(zhì)量治理委員會會議，將存在問題作為下季度質(zhì)量、安全動態(tài)督查的重點，實行pDCA循環(huán)式治理，不斷提高護理質(zhì)量。

1.探究表格式護理病歷書寫的新舉措，從護理安全的角度，提高護理病歷書寫質(zhì)量。

2.以消毒供給中心改建為契機，制定消毒供給中心工作制度、工作流程，明確各崗位人員職責(zé)，提高人員素養(yǎng)。

3.改善兒科輸液患者就診環(huán)境，優(yōu)化效勞流程，使兒科輸液室的就診秩序有根本性的改觀。

三、加強人才培育和專科建立，提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

目標(biāo)：護士長治理學(xué)問培訓(xùn)率100%，培育專科護士1名，低年資護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)率100%，考核合格率100%。

措施：對科護士長、護士進步行護理治理新學(xué)問和工作方法等方面的培訓(xùn)，組織召開護士長閱歷溝通會，進展治理學(xué)問研討。

1.在20xx年培育一名腫瘤?？谱o士，20xx年培育一名急診急救?？谱o士的根底上，20xx年培育一名糖尿病或危重癥專科護士，選送護理骨干赴上級醫(yī)院進修或參與護理學(xué)術(shù)溝通會。

2.制定急診、ICU、手術(shù)室、腫瘤科專科學(xué)問培訓(xùn)規(guī)劃。

3.進一步修訂并完善專科護理常規(guī)及?？萍寄懿僮饕?guī)程。

4.建立專科護理睬診制度，標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行靜脈治療專業(yè)小組、傷口護理專業(yè)小組工作制度。

5.開設(shè)pICC置管、維護門診，提升醫(yī)院形象。

6.加強三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核，并將護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護士禮儀和護患溝通技巧納入考核內(nèi)容。

7.護理部組織理論考試：全院護士每年2次，10年內(nèi)護士每季1次，1年內(nèi)護士每月1次;操作考核：全院護士每季1次，5年內(nèi)護士每月抽考1次，1年內(nèi)護士每月1次。有規(guī)劃地安排護士長于每月初對全院護士進展培訓(xùn)，以統(tǒng)一操作要點，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行操作流程，提高護士長三基操作水平。年內(nèi)組織一次三基操作競賽。

8.鼓舞護士參與高一等學(xué)歷的連續(xù)教育，積極撰寫論文，開展護理科研。爭取20xx年底本科學(xué)歷到達14(7)%，大專以上學(xué)歷到達65(57)%，力爭全年撰寫護理論文≥10篇，20xx年申報立項的兩個科研課題通過專家鑒定，并開發(fā)新的科研工程。

四、加強對工勤人員的治理，提升醫(yī)院效勞形象。

協(xié)作勞務(wù)公司，加強對保潔員的治理，制定護工培訓(xùn)與考核方案，并催促執(zhí)行。

1、穩(wěn)固三甲創(chuàng)立成果：連續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護理資料，使各項護理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化。

①制定我院?？谱o理操作規(guī)程并成冊。

②完善安全評估及上報制度以及常見不良大事評估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂

③各種導(dǎo)管的警示標(biāo)示全院統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)使用。

④完善搶救車交接班的治理

⑤修訂完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、注意護理質(zhì)量治理：在護理質(zhì)量委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，各護理質(zhì)控組按三甲醫(yī)院的要求，實行多種形式全方位督查，加強護理環(huán)節(jié)考核，每季度將各種考核結(jié)果進展綜合評價，結(jié)果在護士長會議上通報并與科室效益掛鉤，使各項護理質(zhì)量指標(biāo)有很大的提高。保證全院護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，以保障護理安全，

3、仔細做好“三基考核”工作，護理技術(shù)操作考核根據(jù)安徽省新編護理技術(shù)操作規(guī)程及評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，?？谱o理操作按院護理部編印的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，理論考試主要內(nèi)容《新編護理學(xué)問1000題》、各種護理規(guī)章制度職責(zé)等必備學(xué)問，五年內(nèi)護士考核增加護理學(xué)根底及內(nèi)外婦兒?？平炭茣Ｈ孔o士考核與淮北市衛(wèi)生局制定的《護士定期考核方法》相結(jié)合，每人每年不少于2次，每人次不合格者扣科室綜合質(zhì)量考評分0.5%，同時扣護士長工作考核分每人次2分，考核結(jié)果存入個人檔案。

4、做好護士連續(xù)教育及定期考核工作，除加強臨床每月護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)治理外，對五年內(nèi)護士及培訓(xùn)考核護士每兩周進展業(yè)務(wù)及素養(yǎng)培訓(xùn)。舉辦4-6期市級護理連續(xù)教育培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要為護理文書書寫和危重病人護理質(zhì)量治理(詳細時間另定)，做好各項建檔等根底工作，嚴(yán)格根據(jù)考核要求執(zhí)行，做好護士良好及不良記錄各科室及各分院要仔細做好宣傳工作，使每位護士知道該工作對其注冊，晉升等都有重要的意義，各級護理治理者應(yīng)為廣闊護士制造有利條件，力爭每位護士都能在考核中合格。

5、加強臨床實習(xí)護生的帶教治理工作，各臨床科室要嚴(yán)格根據(jù)護理部制定的實習(xí)治理要求仔細執(zhí)行，不斷提高實習(xí)帶教質(zhì)量，開展評比優(yōu)秀帶教組長活動(考核內(nèi)容另定)，評比出優(yōu)秀帶教組長3-5名賜予嘉獎，全年召開實習(xí)帶教會議2-3次。

6、預(yù)備在護士節(jié)期間舉辦五年內(nèi)護士全能護理技能競賽(內(nèi)容包括理論及操作)，形式多樣，平常與抽考結(jié)合，平常工作表現(xiàn)與競賽結(jié)合，評比出一、二、三等獎賜予表彰，同時競賽結(jié)果記入個人技術(shù)檔案并參加有關(guān)考評。

7、連續(xù)開展住院病人滿足度調(diào)查，全院平均滿足度到達90%，力爭到達95%，滿足度每低1%扣科室綜合質(zhì)量得分率0.5%，并與評優(yōu)掛鉤。

8、規(guī)劃新進護士10-20名，全部為注冊或已取得護士資格證書者，臨床護士總數(shù)與床位比達0.4：1以上，局部科室達0.5：1以上。幫忙ICU護理科研的組織實施工作，鼓舞夠申報付高條件的護士長申報高級職稱。

2023年護理部工作規(guī)劃范文

一、注意效勞標(biāo)準(zhǔn)和藝術(shù)，確?；颊邼M足度≥95%

1.充分運用2022年“專心效勞，專心呵護”護理主題活動中組織實施的創(chuàng)新效勞模式，打造護理效勞特色品牌。

2.制定全院護理效勞語言、行為標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。

3.構(gòu)建和諧護患關(guān)系：加強對“晚前護患談話”制度執(zhí)行狀況的檢查、考核，病區(qū)每周、護理部每月了解患者對護理效勞的滿足度，協(xié)調(diào)與其他科室的關(guān)系，不斷改良工作，滿意病人需要。

二、重視護理質(zhì)量治理，各項質(zhì)量指標(biāo)達標(biāo)。

目標(biāo)：根底護理、特護、一級護理合格(90分)率100%，急救物品、藥品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，護理文件書寫合格率≥95%。

措施：進一步完善護理質(zhì)量治理方案，修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每月以隨機檢查和重點檢查為質(zhì)量督查形式，護理部每季組織召開護理質(zhì)量治理委員會會議，將存在問題作為下季度質(zhì)量、安全動態(tài)督查的重點，實行pDCA循環(huán)式治理，不斷提高護理質(zhì)量。

1.探究表格式護理病歷書寫的新舉措，從護理安全的角度，提高護理病歷書寫質(zhì)量。

2.以消毒供給中心改建為契機，制定消毒供給中心工作制度、工作流程，明確各崗位人員職責(zé)，提高人員素養(yǎng)。

3.改善兒科輸液患者就診環(huán)境，優(yōu)化效勞流程，使兒科輸液室的就診秩序有根本性的改觀。

三、加強人才培育和?？平?，提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

目標(biāo)：護士長治理學(xué)問培訓(xùn)率100%，培育?？谱o士1名，低年資護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)率100%，考核合格率100%。

措施：對科護士長、護士進步行護理治理新學(xué)問和工作方法等方面的培訓(xùn)，組織召開護士長閱歷溝通會，進展治理學(xué)問研討。

1.在20xx年培育一名腫瘤?？谱o士，20xx年培育一名急診急救?？谱o士的根底上，20xx年培育一名糖尿病或危重癥?？谱o士，選送護理骨干赴上級醫(yī)院進修或參與護理學(xué)術(shù)溝通會。

2.制定急診、ICU、手術(shù)室、腫瘤科專科學(xué)問培訓(xùn)規(guī)劃。

3.進一步修訂并完善專科護理常規(guī)及?？萍寄懿僮饕?guī)程。

4.建立?？谱o理睬診制度，標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行靜脈治療專業(yè)小組、傷口護理專業(yè)小組工作制度。

5.開設(shè)pICC置管、維護門診，提升醫(yī)院形象。

6.加強三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核，并將護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護士禮儀和護患溝通技巧納入考核內(nèi)容。

7.護理部組織理論考試：全院護士每年2次，10年內(nèi)護士每季1次，1年內(nèi)護士每月1次;操作考核：全院護士每季1次，5年內(nèi)護士每月抽考1次，1年內(nèi)護士每月1次。有規(guī)劃地安排護士長于每月初對全院護士進展培訓(xùn)，以統(tǒng)一操作要點，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行操作流程，提高護士長三基操作水平。年內(nèi)組織一次三基操作競賽。

8.鼓舞護士參與高一等學(xué)歷的連續(xù)教育，積極撰寫論文，開展護理科研。爭取20xx年底本科學(xué)歷到達14(7)%，大專以上學(xué)歷到達65(57)%，力爭全年撰寫護理論文≥10篇，20xx年申報立項的兩個科研課題通過專家鑒定，并開發(fā)新的科研工程。

四、加強對工勤人員的治理，提升醫(yī)院效勞形象。

協(xié)作勞務(wù)公司，加強對保潔員的治理，制定護工培訓(xùn)與考核方案，并催促執(zhí)行。

1、穩(wěn)固三甲創(chuàng)立成果：連續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護理資料，使各項護理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化。

①制定我院?？谱o理操作規(guī)程并成冊。

②完善安全評估及上報制度以及常見不良大事評估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂

③各種導(dǎo)管的警示標(biāo)示全院統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)使用。

④完善搶救車交接班的治理

⑤修訂完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、注意護理質(zhì)量治理：在護理質(zhì)量委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，各護理質(zhì)控組按三甲醫(yī)院的要求，實行多種形式全方位督查，加強護理環(huán)節(jié)考核，每季度將各種考核結(jié)果進展綜合評價，結(jié)果在護士長會議上通報并與科室效益掛鉤，使各項護理質(zhì)量指標(biāo)有很大的提高。保證全院護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，以保障護理安全，

3、仔細做好“三基考核”工作，護理技術(shù)操作考核根據(jù)安徽省新編護理技術(shù)操作規(guī)程及評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，專科護理操作按院護理部編印的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，理論考試主要內(nèi)容《新編護理學(xué)問1000題》、各種護理規(guī)章制度職責(zé)等必備學(xué)問，五年內(nèi)護士考核增加護理學(xué)根底及內(nèi)外婦兒?？平炭茣?。全部護士考核與淮北市衛(wèi)生局制定的《護士定期考核方法》相結(jié)合，每人每年不少于2次，每人次不合格者扣科室綜合質(zhì)量考評分0.5%，同時扣護士長工作考核分每人次2分，考核結(jié)果存入個人檔案。

4、做好護士連續(xù)教育及定期考核工作，除加強臨床每月護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)治理外，對五年內(nèi)護士及培訓(xùn)考核護士每兩周進展業(yè)務(wù)及素養(yǎng)培訓(xùn)。舉辦4-6期市級護理連續(xù)教育培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要為護理文書書寫和危重病人護理質(zhì)量治理(詳細時間另定)，做好各項建檔等根底工作，嚴(yán)格根據(jù)考核要求執(zhí)行，做好護士良好及不良記錄各科室及各分院要仔細做好宣傳工作，使每位護士知道該工作對其注冊，晉升等都有重要的意義，各級護理治理者應(yīng)為廣闊護士制造有利條件，力爭每位護士都能在考核中合格。

5、加強臨床實習(xí)護生的帶教治理工作，各臨床科室要嚴(yán)格根據(jù)護理部制定的實習(xí)治理要求仔細執(zhí)行，不斷提高實習(xí)帶教質(zhì)量，開展評比優(yōu)秀帶教組長活動(考核內(nèi)容另定)，評比出優(yōu)秀帶教組長3-5名賜予嘉獎，全年召開實習(xí)帶教會議2-3次。

6、預(yù)備在護士節(jié)期間舉辦五年內(nèi)護士全能護理技能競賽(內(nèi)容包括理論及操作)，形式多樣，平常與抽考結(jié)合，平常工作表現(xiàn)與競賽結(jié)合，評比出一、二、三等獎賜予表彰，同時競賽結(jié)果記入個人技術(shù)檔案并參加有關(guān)考評。

7、連續(xù)開展住院病人滿足度調(diào)查，全院平均滿足度到達90%，力爭到達95%，滿足度每低1%扣科室綜合質(zhì)量得分率0.5%，并與評優(yōu)掛鉤。

8、規(guī)劃新進護士10-20名，全部為注冊或已取得護士資格證書者，臨床護士總數(shù)與床位比達0.4：1以上，局部科室達0.5：1以上。幫忙ICU護理科研的組織實施工作，鼓舞夠申報付高條件的護士長申報高級職稱。

2023年護理部工作規(guī)劃范本

一、注意效勞標(biāo)準(zhǔn)和藝術(shù)，確?；颊邼M足度≥95%

1.充分運用2022年“專心效勞，專心呵護”護理主題活動中組織實施的創(chuàng)新效勞模式，打造護理效勞特色品牌。

2.制定全院護理效勞語言、行為標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施。

3.構(gòu)建和諧護患關(guān)系：加強對“晚前護患談話”制度執(zhí)行狀況的檢查、考核，病區(qū)每周、護理部每月了解患者對護理效勞的滿足度，協(xié)調(diào)與其他科室的關(guān)系，不斷改良工作，滿意病人需要。

二、重視護理質(zhì)量治理，各項質(zhì)量指標(biāo)達標(biāo)。

目標(biāo)：根底護理、特護、一級護理合格(90分)率100%，急救物品、藥品完好率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，護理文件書寫合格率≥95%。

措施：進一步完善護理質(zhì)量治理方案，修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每月以隨機檢查和重點檢查為質(zhì)量督查形式，護理部每季組織召開護理質(zhì)量治理委員會會議，將存在問題作為下季度質(zhì)量、安全動態(tài)督查的重點，實行pDCA循環(huán)式治理，不斷提高護理質(zhì)量。

1.探究表格式護理病歷書寫的新舉措，從護理安全的角度，提高護理病歷書寫質(zhì)量。

2.以消毒供給中心改建為契機，制定消毒供給中心工作制度、工作流程，明確各崗位人員職責(zé)，提高人員素養(yǎng)。

3.改善兒科輸液患者就診環(huán)境，優(yōu)化效勞流程，使兒科輸液室的就診秩序有根本性的改觀。

三、加強人才培育和?？平?，提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

目標(biāo)：護士長治理學(xué)問培訓(xùn)率100%，培育?？谱o士1名，低年資護士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)率100%，考核合格率100%。

措施：對科護士長、護士進步行護理治理新學(xué)問和工作方法等方面的培訓(xùn)，組織召開護士長閱歷溝通會，進展治理學(xué)問研討。

1.在20xx年培育一名腫瘤?？谱o士，20xx年培育一名急診急救?？谱o士的根底上，20xx年培育一名糖尿病或危重癥?？谱o士，選送護理骨干赴上級醫(yī)院進修或參與護理學(xué)術(shù)溝通會。

2.制定急診、ICU、手術(shù)室、腫瘤科?？茖W(xué)問培訓(xùn)規(guī)劃。

3.進一步修訂并完善?？谱o理常規(guī)及專科技能操作規(guī)程。

4.建立?？谱o理睬診制度，標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行靜脈治療專業(yè)小組、傷口護理專業(yè)小組工作制度。

5.開設(shè)pICC置管、維護門診，提升醫(yī)院形象。

6.加強三基三嚴(yán)培訓(xùn)與考核，并將護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、護士禮儀和護患溝通技巧納入考核內(nèi)容。

7.護理部組織理論考試：全院護士每年2次，10年內(nèi)護士每季1次，1年內(nèi)護士每月1次;操作考核：全院護士每季1次，5年內(nèi)護士每月抽考1次，1年內(nèi)護士每月1次。有規(guī)劃地安排護士長于每月初對全院護士進展培訓(xùn)，以統(tǒng)一操作要點，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行操作流程，提高護士長三基操作水平。年內(nèi)組織一次三基操作競賽。

8.鼓舞護士參與高一等學(xué)歷的連續(xù)教育，積極撰寫論文，開展護理科研。爭取20xx年底本科學(xué)歷到達14(7)%，大專以上學(xué)歷到達65(57)%，力爭全年撰寫護理論文≥10篇，20xx年申報立項的兩個科研課題通過專家鑒定，并開發(fā)新的科研工程。

四、加強對工勤人員的治理，提升醫(yī)院效勞形象。

協(xié)作勞務(wù)公司，加強對保潔員的治理，制定護工培訓(xùn)與考核方案，并催促執(zhí)行。

1、穩(wěn)固三甲創(chuàng)立成果：連續(xù)完善三甲醫(yī)院必備護理資料，使各項護理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化。

①制定我院?？谱o理操作規(guī)程并成冊。

②完善安全評估及上報制度以及常見不良大事評估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂

③各種導(dǎo)管的警示標(biāo)示全院統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)使用。

④完善搶救車交接班的治理

⑤修訂完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、注意護理質(zhì)量治理：在護理質(zhì)量委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，各護理質(zhì)控組按三甲醫(yī)院的要求，實行多種形式全方位督查，加強護理環(huán)節(jié)考核，每季度將各種考核結(jié)果進展綜合評價，結(jié)果在護士長會議上通報并與科室效益掛鉤，使各項護理質(zhì)量指標(biāo)有很大的提高。保證全院護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，以保障護理安全，

3、仔細做好“三基考核”工作，護理技術(shù)操作考核根據(jù)安徽省新編護理技術(shù)操作規(guī)程及評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，專科護理操作按院護理部編印的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，理論考試主要內(nèi)容《新編護理學(xué)問1000題》、各種護理規(guī)章制度職責(zé)等必備學(xué)問，五年內(nèi)護士考核增加護理學(xué)根底及內(nèi)外婦兒?？平炭茣Ｈ孔o士考核與淮北市衛(wèi)生局制定的《護士定期考核方法》相結(jié)合，每人每年不少于2次，每人次不合格者扣科室綜合質(zhì)量考評分0.5%，同時扣護士長工作考核分每人次2分，考核結(jié)果存入個人檔案。

4、做好護士連續(xù)教育及定期考核工作，除加強臨床每月護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)治理外，對五年內(nèi)護士及培訓(xùn)考核護士每兩周進展業(yè)務(wù)及素養(yǎng)培訓(xùn)。舉辦4-6期市級護理連續(xù)教育培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要為護理文書書寫和危重病人護理質(zhì)量治理(詳細時間另定)，做好各項建檔等根底工作，嚴(yán)格根據(jù)考核要求執(zhí)行，做好護士良好及不良記錄各科室及各分院要仔細做好宣傳工作，使每位護士知道該工作對其注冊，晉升等都有重要的意義，各級護理治理者應(yīng)為廣闊護士制造有利條件，力爭每位護士都能在考核中合格。

5、加強臨床實習(xí)護生的帶教治理工作，各臨床科室要嚴(yán)格根據(jù)護理部制定的實習(xí)治理要求仔細執(zhí)行，不斷提高實習(xí)帶教質(zhì)量，開展評比優(yōu)秀帶教組長活動(考核內(nèi)容另定)，評比出優(yōu)秀帶教組長3-5名賜予嘉獎，全年召開實習(xí)帶教會議2-3次。

6、預(yù)備在護士節(jié)期間舉辦五年內(nèi)護士全能護理技能競賽(內(nèi)容包括理論及操作)，形式多樣，平常與抽考結(jié)合，平常工作表現(xiàn)與競賽結(jié)合，評比出一、二、三等獎賜予表彰，同時競賽結(jié)果記入個人技術(shù)檔案并參加有關(guān)考評。

7、連續(xù)開展住院病人滿足度調(diào)查，全院平均滿足度到達90%，力爭到達95%，滿足度每低1%扣科室綜合質(zhì)量得分率0.5%，并與評優(yōu)掛鉤。

8、規(guī)劃新進護士10-20名，全部為注冊或已取得護士資格證書者，臨床護士總數(shù)與床位比達0.4：1以上，局部科室達0.5：1以上。幫忙ICU護理科研的組織實施工作，鼓舞夠申報付高條件的護士長申報高級職稱。

2023年護理部工作規(guī)劃模板

以下是工作規(guī)劃頻道為大家整理的2023年護理部工作規(guī)劃模板文章，供大家參考！

2023年護理部根據(jù)“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標(biāo)。緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、效勞、治理、績效”新標(biāo)準(zhǔn)開展工作，現(xiàn)將詳細規(guī)劃制定如下：

一、工作目標(biāo)：

1、健全護理質(zhì)量、安全、效勞、治理等工程治理制度，各項工作做到制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、強化內(nèi)涵建立，不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

3、完善與落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核（內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等）落實分層次培訓(xùn)，提高護士三基理論與操作水平。

4、堅持“以人為本”的效勞原則，使護理效勞更貼近群眾，貼近社會，不斷滿意人民日益增長的醫(yī)療效勞需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益。

二、工作指標(biāo)

1、根底護理合格率≥90%

2、?？谱o理合格率≥90%

3、分級護理合格率≥90%

4、危重病人護理合格率≥90%

5、急救物品完好率100%

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7、護理文書書寫合格率≥95%

8、病人對護理工作的滿足度≥90%

9、“三基”考核合格率100%（得分≥90）

10、護理技術(shù)操作合格率≥90%（含中醫(yī)操作）

11、護理過失發(fā)生率“0”、壓瘡發(fā)生率“0”

12、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

13、一人一針一管一用滅菌合格率達100％

15、一次性注射器、輸液（血）器用后毀型率達100%

15、安康宣教掩蓋率100%

16、安康宣教成效率≥95%

17、優(yōu)質(zhì)護理效勞掩蓋率≥50%

18、責(zé)任制整體護理合格率≥100%

三、詳細措施

（一）加強護理質(zhì)量與安全治理，持續(xù)改善護理效勞品質(zhì)，確愛護理安全

護理質(zhì)量治理是護理治理永恒的主題，是護理治理工作的核心內(nèi)容。在2023年的護理工作中，護理部將對比各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pDCA循環(huán)模式進展考核、分析、評價、整改、追蹤、再評價，表達持續(xù)改良，實行目標(biāo)治理。

1、重新調(diào)整護理質(zhì)量治理委員會小組成員的分工，每月進展護理質(zhì)量督查，各護理單元每周進展護理質(zhì)量自查，對存在的問題準(zhǔn)時整改追蹤，適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善制度，提出改良措施，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改良。2、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群，重點部門（消毒供給室、手術(shù)室、急診室）的護理質(zhì)量治理，護理部將不定期下科室根據(jù)二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進展監(jiān)管，確愛護理安全。

3、進一步加大感染掌握力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的治理、使用、處理。

4、健全、完善患