2023年屆末考核測評會動員講話文檔

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2023年屆末考核測評會的發(fā)動講話-精選word文檔

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屆末考核測評會的發(fā)動講話

篇一：年度考核測評會發(fā)動講話

年度考核測評會主持講話

同志們：

今日上午召開全院干部職工201X年度學院副處級以上領導干部述職述廉和干部職工年度考核測評大會，會議議程如下:第一項,進展副處級以上領導干部述職;其次項,進展201X年度干部年度考核測評。在進展這兩項之前，我先就做好這

次年度考核工作講幾點意見：

一是大家要充分熟悉年度考核工作的重要性。對干部嚴格要求、嚴格考核，是

我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部治理工作、加強干部作風建立

的重要根底。年度考核能夠進一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一

個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗，我們每一個人要承受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比擬廣泛的參加度，就能進一步落實對干部工作的知情權、參加權、選擇權和監(jiān)視權。

二是大家要充分了解年度考核的相關內容。民意測驗結果的反應，使干部職工

本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，

有利于干部職工本人對本年度的工作狀況進展深入的思索和仔細的總結，從而

進一步激發(fā)其工作激情，增加履行崗位職責的責任感和緊迫感。因此，大家對

這次年度考核測評要仔細對待，本著客觀、公正的

原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，到達鼓舞先進，

鼓勵全體工作人員工作積極性的目的。

三是大家要充分熟悉年度考核的目的和意義。對年度考

核這項工作，我們歷來都是非常重視的，考核前都作了充分預備，每個干部職

工都以嚴厲的態(tài)度參與民主測評，年度考核的目的是要通過科學標準的考核手段，對干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作力量和業(yè)務素養(yǎng)等作出正確的評價，最終到達調動積極因素這個根本目的。年度考核與干部的思想意識、工作

職責履行狀況有機結合起來，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責履行

狀況進展個人總結，副處以上的同志還要在大會上進展述職述廉狀況匯報，通

過大家的溝通匯報和日常工作狀況了解，使參與測評的人員更加全面地了解干

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部德、能、勤、績、廉各方面的狀況，從而作出客觀、公正的評價。讓人們崇

尚多做工作、多做奉獻的人，讓多做工作、多做奉獻的人受到敬重并得到應有

的褒獎。

四是組織上搞好年度考核結果運用。年度考核是干部治理

中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質目的在于獎勤罰懶，年度考核結果要與獎懲掛鉤。固然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。

好，首先進展第一項，請各位副處級以上領導干部述職。

請學院黨委副書記、院長毛卓水同志述職……請依次進展。

下面進展其次項之前，先宣布此次測評會的各項人員名

單，監(jiān)票人：蘭洋同志，唱票人：張琴香同志，計票人：江少艾同志。好，下

面開頭分發(fā)測評表，請大家客觀、公正地進展測評。

請工作人員收齊測評票，其他人員離場。

附：各考評等次的概述：

確定為優(yōu)秀等次須具備以下條件：一、思想政治素養(yǎng)高；

二、精通業(yè)務，工作力量強；三、能夠自覺、積極、主動地去完成工作、創(chuàng)新

工作。工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；

四、工作實績突出；五、清正廉潔。

確定為稱職等次須具備以下條件：一、思想政治素養(yǎng)較高；二、熟識業(yè)務，工

作力量較強；三、工作責任心強，工作積極，工作作風較好；四、能夠完本錢

職工作；五、廉潔自律。有以下情形之一的，應確定為根本稱職等次：一、思想政治素養(yǎng)一般；二、履行職責的工作力量較弱；三、工作責任心一般，或工

作作風方面存在明顯缺乏；四、能根本完本錢職工作，但完成工作的數量缺乏、質量和效率不高，或在工作中有

較大失誤；五、能根本做到廉潔自律，但某些方面存在缺乏。有以下情形之一的，應確定為不稱職等次：一、思想政治素養(yǎng)較差；二、業(yè)務素養(yǎng)和工作力量

不能適應工作要求；三、工作責任心或工作作風差；四、不能完成工作任務，

或在工作中因嚴峻失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；五、存在不廉

潔問題，且情形較為嚴峻。

篇二：在領導干部考核發(fā)動大會講話稿

統(tǒng)一思想提高熟悉

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扎實開展考核與民主測評工作

-----在云南農墾集團所屬企業(yè)領導班子考核與民主測評領導人員發(fā)動大會講話

〃參考用〃

（201X〃1）

同志們:

依據集團相關規(guī)定要求，我們今日召開由公司領導班子成員，公司本部全體人員，近三年退休的公司領導，局部職工代表參與的公司領導班子考核與民主測

評發(fā)動大會。

對于這次考核與民主測評，集團是經過仔細考慮和認真討論，結合集團戰(zhàn)略實施，強化集團治理需要而打算的，也是著眼于進一步提高所屬企業(yè)領導班子的

戰(zhàn)斗力，提升領導人員隊伍素養(yǎng)，推動企業(yè)經營治理工作科學化、民主化、制

度化建立而實行的又一重要舉措。

這次考核與民主測評是依據集團相關治理規(guī)定進展的一次正常的例行考核與民

主測評。其目的在于更廣泛地聽取民意，征求各方意見和建議，使集團班子能

夠全面把握各二級企業(yè)領導班子和領導人員的工作狀態(tài)，一方面進一步全面了

解二級企業(yè)領導班子的分散力、向心力和執(zhí)行力，確定成

績，找出缺乏，到達揚長避短；另一方面摸清領導班子成員在思想、作風、紀律、工作和學習中存在的缺乏，指明改良和努力的方向，增加改造自我的原動力。

為做好這次考核與民主測評工作，我再講三點意見：

一、統(tǒng)一思想，保證對考核與民主測評工作思想熟悉落實到位

正確的熟悉是關系到考核與民主測評工作質量和工作效果的先決條件：

首先，考核與民主測評工作是落實好集團戰(zhàn)略目標的迫切需要。集團已初步提出：到2023年，分兩步實現(xiàn)以下目標：第一步，到201X年，實現(xiàn)營業(yè)收入80

億元，力爭100億元，實現(xiàn)資產總額在現(xiàn)有根底上翻一番；其次步，到2023年，實現(xiàn)營業(yè)收入160億元，力爭200億元，實現(xiàn)資產總額在現(xiàn)有根底上翻兩番；