2023年度工作總結(jié)軟件部門

2023年度工作總結(jié)軟件部門

回想入職初，在八月份，從開頭第一周熟識(shí)工作環(huán)境，其次周便參加煤礦安全生產(chǎn)治理系統(tǒng)的相關(guān)文檔設(shè)計(jì)工作，期間在工程組各位同事的指導(dǎo)、安排下，進(jìn)展了系統(tǒng)的軟件開發(fā)托付合同書及系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)說明文檔的編寫，也借此過程學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

在九月份，便正式參加了治理軟件功能模塊的設(shè)計(jì)工作，在張工的指導(dǎo)、講解下初次嘗試完成了治理軟件的維護(hù)子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì);在九月中旬跟隨公司施工人員在**一號(hào)礦進(jìn)展業(yè)務(wù)調(diào)研，從而在我們自己的治理系統(tǒng)中，取其長(zhǎng)、補(bǔ)其短，也借此時(shí)機(jī)了解實(shí)際的煤礦生產(chǎn)狀況，加深對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便依據(jù)張工的指導(dǎo)開頭工程技術(shù)文檔子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)。

十月份，在張工張工的指導(dǎo)下，進(jìn)展了物資治理子系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計(jì)，并就設(shè)計(jì)的正確性、合理性分別同張工張工及何工進(jìn)展?fàn)幷?到十月中旬治理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊根本全部設(shè)計(jì)完成;十月底，依據(jù)各子系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù)，建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型，為后期數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)做預(yù)備。

十一月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主，但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的.表現(xiàn)形式不夠合理，缺乏以清楚、明白得表現(xiàn)出各層次關(guān)系，導(dǎo)致工作多走了幾個(gè)環(huán)節(jié)，好在張工張工準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，并屢次向我指導(dǎo)、講解，最終打算以列表結(jié)合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)全部子模塊的業(yè)務(wù)動(dòng)作、涉及人員及聯(lián)系模塊，為后面工作的綻開供應(yīng)依據(jù)。

十二月圍繞兩個(gè)工作綻開，一是系統(tǒng)業(yè)務(wù)描述文檔的設(shè)計(jì)編寫，由于該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)的主要依據(jù)，張工張工也屢次強(qiáng)調(diào)，文檔的設(shè)計(jì)務(wù)必從讀者角度考慮問題，因此最終設(shè)計(jì)由簡(jiǎn)潔到簡(jiǎn)單，由整體到詳細(xì)，各層次盡量做到連接嚴(yán)密，易于理解;另一項(xiàng)工作是針對(duì)已完成的關(guān)系列表、系統(tǒng)功能模塊設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)合理性、正確性和張工張工逐條爭(zhēng)論，并將設(shè)計(jì)中消失的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是依據(jù)問題跟蹤文檔對(duì)模塊設(shè)計(jì)進(jìn)展修改、完善。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，通過工程組全部成員的不懈努力，在十月份系統(tǒng)全部功能模塊設(shè)計(jì)完成，在十一月份系統(tǒng)全部業(yè)務(wù)流程整理完成，在十二月份，對(duì)各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成，現(xiàn)在已開頭進(jìn)展工程組內(nèi)對(duì)各功能模塊設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流的審查工作。

在入職初期，由于之前很少接觸生產(chǎn)類軟件，一時(shí)不知從何入手，好在工程組成員屢次向我講解，加上自己也通過網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)文檔，仔細(xì)閱讀相關(guān)材料、思索業(yè)務(wù)處理過程，最終在一個(gè)月內(nèi)便對(duì)煤礦整個(gè)生產(chǎn)治理業(yè)務(wù)有了較為系統(tǒng)的熟悉。之后在張工張工的指導(dǎo)下，完成了治理軟件初始化子系統(tǒng)、工程技術(shù)文檔治理子系統(tǒng)、物資治理子系統(tǒng)的具體功能模塊設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)處理設(shè)計(jì)，以及整個(gè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)整理工作。由于張工張工屢次強(qiáng)調(diào)前期的業(yè)務(wù)及功能模塊的設(shè)計(jì)直接關(guān)系到整個(gè)工程最終的成敗，肯定要做到設(shè)計(jì)正確、精確、完整，因此在每個(gè)子模塊的設(shè)計(jì)中，先把握總體方向，確保設(shè)計(jì)正確，再搜集大量業(yè)務(wù)材料、比照其它類似軟件處理方式、結(jié)合煤礦實(shí)際生產(chǎn)狀況、思索業(yè)務(wù)處理流程確保設(shè)計(jì)精確，最終再將設(shè)計(jì)放到整個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，反復(fù)檢驗(yàn)、審查，確保設(shè)計(jì)完整?；貞涍@一段時(shí)間的工作,我根本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的協(xié)作、幫忙是分不開的，但同時(shí)我也清晰得熟悉到自己還有許多缺乏，也從中獲得不少閱歷、教訓(xùn)。

總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1.做事前預(yù)備、規(guī)劃是很有必要的。

這一點(diǎn)在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會(huì)特殊深，正是磨刀不誤砍柴工，做好預(yù)備、規(guī)劃對(duì)之后的工作能起到事半功倍的效果。

2.工作要腳踏實(shí)地、一步一步，切不行太過心急。

整個(gè)軟件的設(shè)計(jì)從最開頭的業(yè)務(wù)調(diào)查、模塊框架設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)到詳細(xì)軟件開發(fā)設(shè)計(jì)，每個(gè)環(huán)節(jié)都是建立在前一個(gè)環(huán)節(jié)的根底上，每個(gè)環(huán)節(jié)上的失誤都會(huì)影響到之后全部環(huán)節(jié)。

3.學(xué)會(huì)從整體看問題。

這一點(diǎn)在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習(xí)中就感受很深，從整體看問題，從主業(yè)務(wù)流程入手，理解更簡(jiǎn)單，學(xué)習(xí)得也更快，在整個(gè)工作過程中大的方向也不會(huì)錯(cuò)。

4.要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)乃季S轉(zhuǎn)變。

之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作，所考慮的問題也只局限于技術(shù)方面，但在系統(tǒng)業(yè)務(wù)及功能模塊設(shè)計(jì)工作中，肯定要考慮到整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶群的操作習(xí)慣。

5.與同事的溝通要準(zhǔn)時(shí)要充分，尤其是工程組內(nèi)成員。

準(zhǔn)時(shí)充分的溝通能快速解決懷疑、能使整個(gè)工作連接更嚴(yán)密、能使問題考慮更周全。充分的溝通能保證工作的質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)的溝通能提高工作的效率。

6.在系統(tǒng)設(shè)計(jì)過程中要學(xué)會(huì)從客戶角度考慮問題。

軟件良好的客戶體驗(yàn)是衡量軟件質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此在軟件設(shè)計(jì)過程中肯定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習(xí)慣和軟件的易操作性。

7.處理問題肯定要以公司利益為重，堅(jiān)持立場(chǎng)、把握好原則。

公司工程部成員對(duì)**1號(hào)礦工程的勝利實(shí)施便證明這一點(diǎn);另外在集控平臺(tái)開發(fā)過程中，何工也是基于這一點(diǎn)，屢次對(duì)系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)提出更高要求，以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強(qiáng)。

8.要學(xué)會(huì)思索問題、分析問題、處理問題，學(xué)會(huì)分解問題，把一個(gè)大的問題分解成若干個(gè)小問題，再將各小問題放到整體考慮其合理性。

在整理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中，就由于表現(xiàn)形式不夠清楚、合理，做了不少重復(fù)工作。最終還是在張工的指導(dǎo)下，以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系，完成了業(yè)務(wù)具體說明書。

9.不要局限于固定模式，要學(xué)會(huì)創(chuàng)新。

在系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)及系統(tǒng)業(yè)務(wù)整理工作中，張工屢次強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，由于只有這樣，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高、自己的力量也會(huì)有較大提升。通過近半年來參加對(duì)治理軟件的設(shè)計(jì)工作及與工程施工、工程進(jìn)展工作的接觸，自己成長(zhǎng)不少，固然更多的成長(zhǎng)集中在技術(shù)方面—軟件前期的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)，總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1.已把握整個(gè)煤礦治理的業(yè)務(wù)處理及流程。

2.把握了軟件開發(fā)前期的整個(gè)軟件設(shè)計(jì)流程。

3.學(xué)會(huì)如何進(jìn)展軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的具體設(shè)計(jì)。

4.學(xué)會(huì)如何發(fā)覺問題、思索問題、解決問題。

在治理方面，接觸不多，主要集中在工程組對(duì)集控平臺(tái)開發(fā)的監(jiān)管過程，總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

1.時(shí)刻把握工程進(jìn)度狀況，進(jìn)度一旦消失狀況要準(zhǔn)時(shí)作出反響

2.處理問題肯定要以公司利益為重，堅(jiān)持立場(chǎng)、把握好原則。

3.與外包人員要多溝通多溝通，包括業(yè)務(wù)理解和完成狀況。

最終，通過在公司近半年來的工作生活，提一些個(gè)人的想法：

1.公司員工溝通不夠多，尤其是不同部門間的工作溝通，而這種溝通能使各部門的工作連接更嚴(yán)密，工作效率更高。

2.技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的時(shí)機(jī)不多，不過這一點(diǎn)公司正在改善，PLC講座也馬上進(jìn)展。

3.在預(yù)備工程經(jīng)理考試期間，假如公司能統(tǒng)一每周供應(yīng)幾個(gè)小時(shí)供大家學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論、溝通，效果可能會(huì)更好些。

4.午飯時(shí)間太緊，員工中午休息時(shí)間太緊，肯定程度上影響下午的工作效率。

以上都是個(gè)人角度的一些看法，考慮不合理之處還望領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批判指正。