安全、文明工地專項(xiàng)施工方案及對(duì)策

...友誼村三組城中村改造工程6*樓2009年3月28日目 錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、創(chuàng)立平安文明工地意義、目的四、奮斗目標(biāo)五、根本容六、實(shí)施措施（一）組織措施（二）管理措施（三）宣傳措施七、附錄、附圖附錄一、創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄二、防火領(lǐng)導(dǎo)小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄三、綜合治理小組網(wǎng)絡(luò)圖附錄四、工程部職工公約附錄五、工程部七不規(guī)附圖一、施工現(xiàn)場綜合平面布置圖平安、文明施工專項(xiàng)方案一、編制依據(jù)：z-1、中國建筑研究院設(shè)計(jì)的友誼村三組6*樓施工圖。2、友誼村三組6*樓施工組織設(shè)計(jì)。3、建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〔GB50204-2001〕。4、建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)〔TGJ59-99〕。5、建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)〔JGT80-91〕。6、建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)程JGJ130-2001。7、建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程〔JGJ33-2001)。8、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)程〔JGJ46-2005〕。9、"省文明工地評(píng)比方法"〔陜建發(fā)C2001J121號(hào)文〕。10、省、市相關(guān)的施工規(guī)程和管理規(guī)定。二、工程概況：1、建筑概況：1.本工程為友誼村三組城中村改造工程，位于市團(tuán)結(jié)南路，本工程是一棟高層住宅樓，總建筑面積22494.14m2?？偢叨?9.050m〕，地下一層,地上二十七層組成〔戰(zhàn)時(shí)為六級(jí)人防二等人員隱蔽〕。2.本工程高程設(shè)計(jì)±0.000的標(biāo)高相對(duì)絕對(duì)標(biāo)高402.925m。3、針對(duì)本工程施工現(xiàn)場場地窄小，周圍居民樓較多，工程部盡力按文明工地要求來做。三、創(chuàng)立平安、文明工地目的與意義。文明施工是指科學(xué)組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工平安，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工. z.-地良好的文明氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。1、創(chuàng)立平安文明工地活動(dòng)是建筑行業(yè)落實(shí)政策、把社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點(diǎn)，響應(yīng)建筑業(yè)“三治一求〞、施工現(xiàn)場平安達(dá)標(biāo)、同時(shí)也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)立文明城市的重要局部。2、創(chuàng)立平安文明工地對(duì)施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工平安，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍等具有不可估量的作用。3、創(chuàng)立平安文明工地對(duì)建筑行業(yè)中的“臟、亂、差〞、違章施工、野蠻作業(yè)狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對(duì)簡單粗放型管理、亂堆放、喪失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。4、創(chuàng)立文明工地是企業(yè)展示企業(yè)實(shí)力的一個(gè)重要窗口，也是自我提高和進(jìn)步的進(jìn)展曲。對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)化管理，發(fā)揚(yáng)我企業(yè)“推行科學(xué)管理，爭創(chuàng)名牌工程〞的精神等具有不可低估的作用。5、抓住公司已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和開展CI形象工程契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過文明工地的創(chuàng)立，使公司管理進(jìn)一步規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。本工程自開工來，公司與工程部領(lǐng)導(dǎo)層就重地提出了“三高〞〔即“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求〕來完本錢工程的建立，以此鼓勵(lì)全體員工以更先進(jìn)的意識(shí)、更飽滿的精神、更積極地學(xué)習(xí)、更努力地工作，. z.-本著“讓顧客滿意〞、“為社會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)秀的產(chǎn)品〞的宗旨而不懈努力，爭取到達(dá)既定的目標(biāo)。四、奮斗目標(biāo)自本方案實(shí)施之日起，就要求在工程施工中按本方案全面開展一系列的創(chuàng)立實(shí)施工作。1、文明管理目標(biāo)：市級(jí)文明工地2、平安管理目標(biāo)：施工平安管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)施工過程中傷亡事故、機(jī)械事故、火災(zāi)事故為1‰以下，全年輕傷負(fù)傷率控制在3‰.3、質(zhì)量管理目標(biāo)：省構(gòu)造優(yōu)質(zhì)工程。五、創(chuàng)立平安文明工地的根本容1、施工管理現(xiàn)場規(guī)化（1）現(xiàn)場圍護(hù)；（2）場容場貌；（3）標(biāo)識(shí)標(biāo)牌；

〔4〕、作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)；〔5〕、防火防爆防毒；〔6〕、施工組織設(shè)計(jì)與管理。2、施工平安達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)（1）、平安生產(chǎn)責(zé)任制；（2）、腳手架與平臺(tái)；（3）、施工用電；

〔5〕、模板支撐施工荷載；〔6〕、塔吊提升設(shè)備；〔7〕、中小型機(jī)械設(shè)備。（4）、“三寶〞與“四口〞；3、工程質(zhì)量優(yōu)良（1）、質(zhì)量管理；

〔4〕、安裝工程；. z.-（2）、計(jì)量管理；

〔5〕、工程技術(shù)資料。（3）、主體構(gòu)造質(zhì)量；4、辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生（1）、辦公環(huán)境；（2）、食堂；（3）、宿舍；

〔4〕、廁所；〔5〕、衛(wèi)生與急救；〔6〕、生活環(huán)境。5、工地具有良好的文明氣氛（1）、文明教育；（2）、綜合治理；

〔3〕、宣傳娛樂；〔4〕、班組建立。六、實(shí)施措施（一）、組織措施1、工程部組織創(chuàng)立平安文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由6人組成，工程經(jīng)理任組長，設(shè)副組長1人，組員4人?！惨姼奖怼?、創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)立活動(dòng)，組織職工進(jìn)展職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量平安技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立友誼村三組6*樓工程部全體員工良好的精神風(fēng)貌。3、文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)視員、建立單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組〞保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解新信息、新意見，把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，以學(xué)習(xí)經(jīng)歷，開拓視野，以提高工程部創(chuàng)立文明工地的整體水平。4、保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時(shí)聽取各種意見及建議，及時(shí)采取有效的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧，把一座緊而有. z.-序地施工中的建筑物融入古城。5、根據(jù)省建立廳文件〔陜建建發(fā)[2001]121號(hào)〕"省文明工地檢查〔驗(yàn)收〕評(píng)分表"中5大項(xiàng)29條要求，由創(chuàng)立平安文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照本方案及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)要求，全面開展文明工地的創(chuàng)立實(shí)施活動(dòng)；由工程經(jīng)理認(rèn)真組織文明工地創(chuàng)立的各項(xiàng)決策；由工程部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地的創(chuàng)立思想與實(shí)施容，落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理，各負(fù)其責(zé)，完本錢崗位的工作職責(zé)?！捕?、管理措施Ⅰ、施工現(xiàn)場規(guī)化1.現(xiàn)場圍護(hù)1.1大門大門的設(shè)計(jì)按照欣捷建立**形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)，統(tǒng)一、美觀、清晰。采用鋼板封閉大門，門扇畫以欣捷標(biāo)識(shí)“欣捷建立**〞幾個(gè)大字；進(jìn)門處放置“施工期間，諸多不便，敬請(qǐng)?jiān)彛x謝合作！〞等精巧文明標(biāo)牌。工地圍墻采用磚砌圍墻，高度為2.5M，封閉嚴(yán)密、結(jié)實(shí)。在朝北一側(cè)的圍墻，開設(shè)大門，大門高度2.3８M，門柱高4.8M上設(shè)燈箱〔高1.０M〕上寫上欣捷建立**〔白底藍(lán)字〕。大門寬6M白漆底、上下帶藍(lán)帶，下50㎝高，上20㎝藍(lán)色漆，在門上寫欣捷的大藍(lán)字。大門邊設(shè)置門衛(wèi)室，配備兩名專職人員日夜值班巡邏。根據(jù)規(guī)定在門衛(wèi)室建立了門衛(wèi)制度及保衛(wèi)人員的崗位職責(zé)，并建立外來人員、材料出入登記檔案。. z.-1.2、建筑物圍護(hù)建筑物四周采用雙排懸挑式腳手架、立面用有省建立廳頒發(fā)準(zhǔn)用證的密目網(wǎng)防護(hù)，圍護(hù)整齊、美觀、嚴(yán)密。建筑物四周靠臨時(shí)通道部位設(shè)1.2M高的鋼管圍護(hù)攔，護(hù)攔安標(biāo)準(zhǔn)用油漆涂刷成醒目標(biāo)志。其它需要臨時(shí)隔離部位均按此鋼管護(hù)欄隔離。1.3門衛(wèi)制定"門衛(wèi)制度"，建立"工地進(jìn)出人員登記表"。進(jìn)入工地大門的左側(cè)設(shè)置門衛(wèi)，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制，對(duì)工地以外人員進(jìn)展嚴(yán)格管理并進(jìn)展登記，協(xié)助工程部做好工作。門衛(wèi)室掛有黃色平安帽給來賓、檢查人員等備用。2、場容場貌制定"材料堆放制度"及各班組的"施工場地落手清制度"與"區(qū)域包干制度"。2.1道路及排水本工地臨時(shí)地面全部用150MM厚混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔；并對(duì)道路以色標(biāo)標(biāo)明，嚴(yán)禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中，利用原地區(qū)的排水管網(wǎng)，在辦公室、職工宿舍前及新建建筑四周設(shè)置排水明溝，將工地雨水、廢水排入窨井中，工程部派專人對(duì)排水管網(wǎng)定時(shí)檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。2.2生活區(qū)和辦公區(qū)生活區(qū)設(shè)在工地東北角處，在原有建筑前設(shè)食堂、餐廳、浴室、廁所等生活設(shè)施，辦公室設(shè)在施工現(xiàn)場北側(cè)、二層彩鋼房，分別設(shè)經(jīng). z.-理室、綜合辦公室、資料室、會(huì)議室等。在進(jìn)工地大門后的路邊圍墻設(shè)黑板報(bào)、不銹鋼宣傳欄，管理人員崗位欄〔貼管理人員照片、職務(wù)以便監(jiān)視〕、閱報(bào)欄等。2.3生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、平安。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證場地整潔美觀，既保證使用的平安，又保證材料在使用過程中質(zhì)量和“先進(jìn)先用〞的原則。必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、平安。鋼筋、木工等加工作業(yè)均搭棚作業(yè)，砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設(shè)置磚砌圍欄。塔吊、砼攪拌臺(tái)等位置設(shè)置合理，鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊有序。2.4施工現(xiàn)場落手清強(qiáng)調(diào)“落手清〞工作的意義，加強(qiáng)職工“落手清〞意識(shí)，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責(zé)任制，由專人管理負(fù)責(zé)。各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。3、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌制定"標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、表標(biāo)語管理制度"。標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌由公司統(tǒng)一管理，按照公司CI"企業(yè)現(xiàn)象識(shí)別手冊"與"IS09001質(zhì)量體系程序文件"的要求制度與設(shè)置。3.1八牌二圖：. z.-〔1〕公司簡介 〔6〕管理網(wǎng)絡(luò)圖〔2〕工程概況 〔7〕現(xiàn)場防火須知〔3〕平安生產(chǎn)六大紀(jì)律 〔8〕網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案〔4〕平安生產(chǎn)牌 〔9〕平安生產(chǎn)警鐘長嗚〔5〕施工現(xiàn)場十不準(zhǔn) 〔10〕進(jìn)入現(xiàn)場必須帶好平安帽以上圖牌均欣捷建立**形象識(shí)別手冊制作、設(shè)置。3.2施工區(qū)域平安標(biāo)志醒目平安標(biāo)志由〔1〕留神觸電；〔2〕必須帶好平安帽；〔3〕嚴(yán)禁煙火；〔4〕制止通行；〔5〕留神落物；〔6〕必須系好平安帶；〔7〕留神墜落；〔8〕平安通道等，分別懸掛于相應(yīng)位置。3.3危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志明顯在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險(xiǎn)機(jī)械等區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防護(hù)欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標(biāo)志牌與防火設(shè)施〔如干砂、滅火器等〕。3.4設(shè)備一機(jī)二牌本工程所用的所有機(jī)械設(shè)備均做到一機(jī)二牌制，〔即操作規(guī)程牌與驗(yàn)收合格牌〕，配置一機(jī)一保一閘一箱一鎖。在箱門側(cè)線路布局圖與電氣檢查表。3.5文明標(biāo)語在進(jìn)入工地大門，有設(shè)置的精制不銹鋼“施工期間，諸多不變，敬請(qǐng)?jiān)彛x謝合作！〞；“進(jìn)入施工現(xiàn)場請(qǐng)戴好平安帽！〞等精巧不銹鋼文明標(biāo)牌。在宣傳欄，有美觀生動(dòng)的建筑效果圖。. z.-在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均掛大幅宣傳標(biāo)語，以此提高員工的集體主義意識(shí)與工作責(zé)任感，樹立工程部良好的精神風(fēng)貌。3.6施工人員掛牌上崗工程部所有管理人員〔包括工程經(jīng)理〕和一線職工〔包括后勤〕均持證上崗。上崗證由公司按CI形象識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一制作，發(fā)放。3.7平安帽分色管理管理人員與班組長—桔黃色；職工—統(tǒng)一黃色；特殊工種—藍(lán)色。4、作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)4.1工作防護(hù)棚地面固定作業(yè)及機(jī)械設(shè)備均按要求搭設(shè)工作防墜落棚，〔如砼攪拌臺(tái)及其它作業(yè)等〕工作棚由鋼管搭設(shè)而成，工作棚應(yīng)滿足工作平安、采光、通風(fēng)、實(shí)用等要求。4.2環(huán)境保護(hù)制定"環(huán)境保護(hù)控制措施"。建筑施工工地是一個(gè)主要的環(huán)境污染源，尤其是噪音、粉塵及廢水。而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作保持正常施工、創(chuàng)立文明工地的主要工作之一。防止施工嗓音污染a.人為嗓音控制措施。盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員噪音擾民的自覺意識(shí)。. z.-減少作業(yè)時(shí)間。嚴(yán)格控制夜晚作業(yè)時(shí)間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22：00時(shí)，盡量利用噪聲小的機(jī)械施工，并要辦理夜間施工許可證。c.易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠車間完成。減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機(jī)械設(shè)備。d.施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪音機(jī)械如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機(jī)械棚；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休閑時(shí)間。防止空氣污染高層建筑施工垃圾較多，應(yīng)使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，推拉至地面，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。b.工程所用的水泥采用散裝水泥，控制水泥這一項(xiàng)主要的粉塵污染。c.石灰、粉煤灰等粉細(xì)袋裝材料，采用專庫室存放，卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施，減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場道路全部用混凝土硬化、使其能承受一定的荷載，并隨時(shí)灑水，防止道路揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場使用燃油大灶和電熱蒸飯車及電熱水器以減少對(duì)大氣的污染。嚴(yán)禁違章明火作業(yè)，明火作業(yè)必須經(jīng)工程部平安科審批前方可. z.-動(dòng)火，且要控制煙塵排放量和明火產(chǎn)生的火花以防火災(zāi)的發(fā)生。防止水污染a.攪拌機(jī)的廢水排放控制。施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時(shí)，在攪拌機(jī)前設(shè)置“沉淀池〞。使排放的廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，流入水溝排水市政污水管。b.辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排水明溝，場地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入市區(qū)排污管網(wǎng)?，F(xiàn)場存放的各種油料，要進(jìn)展防滲漏處理。存儲(chǔ)和使用都要采取措施，防止污染和火災(zāi)事故發(fā)生。生活用水及施工作業(yè)時(shí)，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水龍頭。食堂用水排放要符合要求。環(huán)境保護(hù)的檢查工作工地管理人員，班組長每天要檢查一次，凡違反環(huán)境保護(hù)規(guī)定的及時(shí)提出整改。工程部進(jìn)展每月兩次的檢查，在檢查中，對(duì)于不符合環(huán)境保護(hù)要求采取“三定〞措施〔定人、定時(shí)、定措施〕予以整改，落實(shí)后及時(shí)做好復(fù)檢工作。4.3建筑垃圾制定"建筑垃圾管理制度"建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標(biāo)以指示牌。廢鋼管、鐵定、鐵絲、紙、之類的送廢品收購回收。落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時(shí)過篩回用，無法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放，并及時(shí)運(yùn)出工地，垃圾清運(yùn)出場必須到批準(zhǔn)的場所傾倒，不得亂倒亂卸。. z.-建筑無去除的垃圾等渣物，要及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清〞，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。5、防火防爆防毒5.1消防管理制定"消防器材管理制度"與"消防器材平面布置示意圖"。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同域配備不同的消防器材，由專人管理，標(biāo)明使用期限及保管人，定期檢查，及時(shí)跟換和補(bǔ)充，保證消防器材有效使用，并對(duì)由管人員進(jìn)展培訓(xùn)。組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組與義務(wù)消防隊(duì)，制定"生產(chǎn)區(qū)防火制度"、"生活區(qū)防火制度"、"辦公區(qū)防火制度"、"食堂防火制度"、"倉庫防火制度"、"易燃、易爆物品防火制度"、"木工車間防火制度"、"電焊氣割防火制度"、"電氣防火制度"、"明火使用制度"等一系列防火制度，嚴(yán)格防火管，確保工地防火平安。5.2倉庫工地倉庫根據(jù)材料分別設(shè)置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。且要保證倉庫枯燥通風(fēng)，做好防暑工作，重點(diǎn)防止倉庫材料自然與電氣起火。倉庫嚴(yán)禁明火與吸煙，并設(shè)置禁令標(biāo)牌；按要求配置滅火器，定是檢驗(yàn)、換藥。5.3易燃易爆材料管理制定"易燃易爆材料管理制度"、"消防管理制度"及"施工現(xiàn)場消防設(shè)施布置示意圖"。氣瓶. z.-氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和震圖，并不得在露天曝曬。乙炔標(biāo)和氧氣標(biāo)應(yīng)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量所檢定合格前方可使用。乙炔氣瓶和氧氣瓶使用時(shí)距離應(yīng)大于5m，存放時(shí)不得小于2m，距離明火作業(yè)區(qū)不得小于10m。操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持有效上崗證操作。專門設(shè)氣瓶房，存放偏僻地方，加門上鎖，專人管理。存放或使用時(shí)，不得平放要立放。其它防火防爆管理施工現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)需進(jìn)展審批，動(dòng)火所設(shè)置動(dòng)火作業(yè)許可證，并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)視。動(dòng)火作業(yè)審批有效為7天。鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置有效的距離防護(hù)設(shè)施，防止火星亂濺，不得放置易燃，易爆物品，并設(shè)置消防器材。木材堆放在木棚，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10m不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴(yán)禁煙火〞警告牌。做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設(shè)置一組1211滅火器與干砂備用；在使用過程中應(yīng)保證線路的完好，嚴(yán)禁使用破皮老化的電線或電纜；應(yīng)保證漏電保護(hù)器的完好，嚴(yán)禁以銅絲代替保險(xiǎn)絲。5.4工地吸煙處工程部在施工場所制止吸煙在建筑物樓梯附近每天三層設(shè)置吸煙處，并配置煙灰盆，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的稍事歇息。5.5生活區(qū)放火. z.-宿舍嚴(yán)禁使用電爐、電熱器、自制電熱器、電飯鍋等電氣器，如使用燃?xì)庠畹葢?yīng)經(jīng)工程部審批前方可使用。嚴(yán)禁私拉電線、嚴(yán)禁使用破皮老化電線，防止電氣失火；冬季采暖嚴(yán)禁在宿舍燒火。按規(guī)定生活區(qū)配備一定數(shù)量的滅火去。食堂食堂防火工作重點(diǎn)做好燃油的防火。燃油堆放處不得有其它易燃易爆物品，并配置消防器材。在燃油的使用中注意燃油的自然。食堂制止吸煙。5.6有毒材料有專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。有明顯的有毒標(biāo)志。材料使用，移放專人管理。d.需要通風(fēng)的有毒材料庫房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風(fēng)口地帶。6、施工組織與管理制定"施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕管理制度"。6.1施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工程部的實(shí)際情況編制了科學(xué)、合理的、對(duì)施工工具有實(shí)際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕。對(duì)土建構(gòu)造、根底大體積砼、水暖電氣、通風(fēng)空調(diào)安裝、冬季施工等施工均作單項(xiàng)設(shè)計(jì)，并對(duì)模板支撐體系，、外腳手架搭設(shè)、搭. z.-吊安裝、臨時(shí)用電也編制了較為詳細(xì)的施工方案。容要求充實(shí)，有針對(duì)性，有完善的質(zhì)量、平安、文明施工方案及措施。由工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、公司工程部審核批準(zhǔn)。6.2管理人員執(zhí)證上崗工程部管理人員在任職前均作考察，要求持相應(yīng)證書上崗。管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保存原件，工程部存放證書復(fù)印件，對(duì)無證的管理人員不予任職。工程部每半年組織一次管理人員考核，對(duì)接連二次考核不合格的予以清退。Ⅱ.施工平安創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)1、平安管理1.1平安生產(chǎn)責(zé)任制制定各部門的"平安生產(chǎn)責(zé)任制"；工程部配置專職平安員。按照三級(jí)平安責(zé)任管理，分別制定工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、施工員、質(zhì)量員、平安員、材料員、倉庫保管員、班組長等管理人員及職工個(gè)人的平安生產(chǎn)責(zé)任制。并要求嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。1.2平安責(zé)任目標(biāo)分解與考核工程部平安管理目標(biāo)：施工平安管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)；施工過程中傷亡事故、機(jī)械事故、火災(zāi)事故為1‰，全年輕傷負(fù)傷率控制3‰。工程部根據(jù)公司規(guī)定的平安目標(biāo)，以思想教育為主、加以強(qiáng)制手段，將平安目標(biāo)分解到班組，在班組承包經(jīng)濟(jì)合同中予以說明。工程部在工程施工中應(yīng)強(qiáng)化對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)，對(duì)所有管理人員、每個(gè)班組進(jìn)展平安生產(chǎn)責(zé)任制考核，由平安員負(fù)責(zé)，按每一個(gè)月組織一次。. z.-對(duì)考核結(jié)果工程部將獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)連接兩次考核不合格的管理人員與班組予以清退。1.3平安技術(shù)措施編制"平安技術(shù)措施"及各工種"平安技術(shù)操作規(guī)程"根據(jù)工程進(jìn)度，在不同部位施工中應(yīng)編制相應(yīng)的平安技術(shù)措施。平安技術(shù)措施應(yīng)保證符合規(guī)、針對(duì)性強(qiáng)、具有實(shí)際解決問題效果。平安技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、主任工程審批。工種平安技術(shù)操作規(guī)作為崗位平安技術(shù)，應(yīng)對(duì)職工進(jìn)展認(rèn)真交底，保證其真正掌握，1.4平安教育制定"平安教育制度"對(duì)參加施工的工人進(jìn)入崗位前，均進(jìn)展入場三級(jí)平安教育，并對(duì)全體場施工人員進(jìn)展上崗后的經(jīng)常性平安技術(shù)交底教育；在施工進(jìn)程中組織定期或不定期的平安技術(shù)教育。平安教育的主要容由：（1）各崗位的平安技術(shù)操作規(guī)程；（2）操作現(xiàn)場平安規(guī)章制度；（3）特殊工種的平安知識(shí)及自我保護(hù)知識(shí)；（4）新工藝、新技術(shù)實(shí)施中特定的平安技術(shù)規(guī)定；（5）特定環(huán)境中的平安考前須知；（6）施工組織設(shè)計(jì)中針對(duì)性平安技術(shù)要求；（7）事故發(fā)生后的平安再教育。1.5分局部項(xiàng)平安技術(shù)交底. z.-制定"分部〔分項(xiàng)〕平安技術(shù)交底制度"在分部〔分項(xiàng)〕工程正式施工前，由平安員組織有關(guān)管理人員及生產(chǎn)工人進(jìn)展平安技術(shù)交底。使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑構(gòu)造特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等方面一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工和合理地安排工藝，防止發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。平安技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外，必要時(shí)還可以用圖樣、實(shí)樣、現(xiàn)場示操作等形式進(jìn)展，同時(shí)填寫"平安技術(shù)交底記錄表單"并由有關(guān)人員簽字存檔。1.6特種作業(yè)持證上崗制定"特種作業(yè)人員管理制度"所有特種作業(yè)必須持有勞動(dòng)局頒發(fā)的有效崗位證書，崗位證書必須按期審核，不得超期使用。工程部平安員應(yīng)建立特種作業(yè)人員名冊，并及時(shí)到公司辦公室辦理登記記錄。1.7定期平安檢查制定"定期平安檢查制度"主要容有：工程部必須堅(jiān)持由工程經(jīng)理親自帶隊(duì)組織每半個(gè)月一次的定期平安大檢查；現(xiàn)場平安員必須進(jìn)展每日巡檢，檢查必須有書面記錄，對(duì)查出的問題做到定時(shí)、定人、定措施及時(shí)整改，必須有復(fù)查記錄。1.8班前平安活動(dòng)制定"班前平安活動(dòng)制度"主要容為班組每天開展上崗前平安教育，要有針對(duì)性。班前平安. z.-活動(dòng)由班組長組織進(jìn)展，由班組平安員或平安意識(shí)強(qiáng)、平安技術(shù)高的老工人進(jìn)展講解，活動(dòng)時(shí)間一般為10—15分鐘。班前平安活動(dòng)的容和出席情況應(yīng)明確班專人記錄，工程部平安員對(duì)班組平安活動(dòng)的情況富有指導(dǎo)，催促的責(zé)任。班前活動(dòng)的根本容及要求：（1）交底要做到針對(duì)性和及時(shí)性，可從天氣、環(huán)境、材料、機(jī)械、人等因素出發(fā)；（2）必須要求個(gè)人上崗平安自查，查平安意識(shí)，查同工作有關(guān)的平安用具是否完好齊全；（3）必須開展操作崗位平安例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，采取必要措施后才開場上崗；（4）嚴(yán)禁帶有不平安因素上崗，如不戴好平安帽，高空作業(yè)不系平安帶等．1.9遵章守紀(jì)制定"平安獎(jiǎng)罰制度"．工程部對(duì)平安生產(chǎn)過程中所違章指揮、違章操作的人員進(jìn)展警告處分與經(jīng)濟(jì)、行為處分，對(duì)工程部工作有突出奉獻(xiàn)或表現(xiàn)良好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。并保證獎(jiǎng)罰清楚、公正、落實(shí)。1.10工傷事故處理制定"工傷事故處理制度"假設(shè)發(fā)生重大平安事故，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)有關(guān)部門報(bào)告，于此同時(shí)，積極作好以下工作，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場、調(diào)查事故、分析事. z.-故、寫好調(diào)查報(bào)告、等各項(xiàng)事議，按“三不放過〞原則進(jìn)展處理?！补鹿侍幚沓绦蚋胶蟆?.11平安備案登記本工程部在工程開工后立即到省質(zhì)量平安監(jiān)視總站辦理平安備案登記。在工程施工在，工程部將虛心承受多方面的監(jiān)視，積極學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀管理方法，以爭取更好地進(jìn)展平安文明生產(chǎn)管理。工傷事故處理程序如下：1.搶救傷員，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)4.分析事故原因，確定事故性質(zhì)，場提出預(yù)防措施1.12事故預(yù)控措施根據(jù)事故發(fā)生的原因，結(jié)合工程部實(shí)際情況，編制詳細(xì)、有針對(duì)性的"平安事故預(yù)控措施"，分別對(duì)高空墜落事故、火災(zāi)事故、機(jī)械及2.組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查 5.寫出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)有關(guān)部傷人事故、落物傷人事故等人身平安事門故批及準(zhǔn)平安設(shè)施所發(fā)生的平安事故予以分析，并提出行之有效預(yù)控措施，以加強(qiáng)工程部的平安管理。2、腳手架3.現(xiàn)場勘察，拍照、并做出筆錄6.按“三不放過〞的原則進(jìn)展事2.1本工程施工采用16＃工字剛故懸處挑理腳，手當(dāng)架日。報(bào)上級(jí)主管部門2.2腳手架專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，報(bào)工程部審批。2.3腳手架在塔設(shè)、撤除每一次，均要進(jìn)展平安技術(shù)交底、并配置專人監(jiān)護(hù)前方可作業(yè)。2.4對(duì)選用的鋼管、扣件必須符合質(zhì)量要求，塔設(shè)時(shí)必須按施工方案要求進(jìn)展塔設(shè)。在腳手架投入使用前，必須由架子工及平安員共同進(jìn)展檢查。履行驗(yàn)收手續(xù)，懸掛驗(yàn)收合格牌。2.5在使用過程中，必須經(jīng)常性的進(jìn)展檢查、維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及. z.-時(shí)整改。架子工必須經(jīng)勞動(dòng)部門培訓(xùn)合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)等情況。3、施工用電制定"用電管理制度"本工程根據(jù)工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)的"施工用電組織設(shè)計(jì)"、"零時(shí)用電管理制度"與電工簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任制，有關(guān)施工人員應(yīng)嚴(yán)格按方案與制度進(jìn)展臨時(shí)用電的施工。假設(shè)需要變動(dòng)，必須經(jīng)電氣工程師同意。本工程的臨時(shí)用電為TN-S配電系統(tǒng)，要求做到三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。根據(jù)本工程的臨時(shí)用電情況，購置的所有電箱、電器元件必須符合規(guī)要求。從硬件開場為用電平安奠定根底?，F(xiàn)場必須配備專業(yè)電工，且持證上崗。在用電管理、施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境，接地與防雷、配電室及自備電源、配電線路、配電箱及開關(guān)箱、電動(dòng)建筑機(jī)械和手持電開工具、照明等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)執(zhí)行，確保用電平安。4、平安“三寶〞“四口〞與臨邊防護(hù)制定"平安“三寶〞管理制度"4.1平安帽a.平安帽必須以有關(guān)部門檢驗(yàn)合格前方能使用，具有出廠合格證。b.正確使用平安帽并扣好帽帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好平安帽。c.不準(zhǔn)把平安帽拋、扔或坐、墊。. z.-d.不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損平安帽。4.2平安帶a.平安帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格前方能使用，必須有出廠合格證及準(zhǔn)用證。平安帶使用一段時(shí)間后，必須全面檢查一次，不合格的不準(zhǔn)使用。c.平安帶應(yīng)儲(chǔ)存在枯燥、通風(fēng)的倉庫，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)酸堿或鋒利堅(jiān)硬的物體。d.平安帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。e.平安帶上的各部件不得任意撤除，更換新繩時(shí)要注意加繩套。4.3平安網(wǎng)建筑物四周挑架處用密目式平安網(wǎng)圍護(hù)。平安網(wǎng)必須有出廠合格證及省建立廳頒發(fā)的準(zhǔn)用證。在電梯井、采光井中每隔三層設(shè)固定的平安平網(wǎng)。平安網(wǎng)的使用應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)要求。平安網(wǎng)雜物要及時(shí)清理，不準(zhǔn)使用殘、破、缺的平安網(wǎng)。4.4“四口〞、臨邊防護(hù)編制"“四口〞、“臨邊〞防護(hù)措施"“四口〞“五臨邊〞具體落實(shí)措施規(guī)定：a.電梯口設(shè)置工具式固定柵門，電梯井每隔三層設(shè)一道平安平網(wǎng)。施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與平安標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。c.樓板、屋面和平臺(tái)等面上短邊尺寸小于50cm大于2.5cm的孔口. z.-〔如衛(wèi)生間、廚房間管道井外〕，設(shè)置結(jié)實(shí)的蓋板〔采用竹膠板〕。蓋板應(yīng)能防止挪動(dòng)移位〔如用沙漿固定〕，并漆以平安色標(biāo)。d.對(duì)鄰近的人與物有墜落危險(xiǎn)性的其它豎向孔、洞口，均應(yīng)予以蓋設(shè)或加以防護(hù)，并有固定其位置的措施。e.基坑周邊需設(shè)置防護(hù)欄桿按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，并漆以色標(biāo)。f.施工電梯和腳手架等與建筑物通道的兩側(cè)邊，必須設(shè)防護(hù)欄桿。g.防護(hù)欄桿應(yīng)由上下兩道橫桿及欄桿柱組成。上桿離地高度1.2m，下桿離地高度為0.6m.h.架體下方施工通道，作業(yè)場所等均應(yīng)搭設(shè)雙層長3-6m，寬于出入通道兩側(cè)各1m的防護(hù)棚，棚頂滿鋪腳手片，邊長為50-150cm的洞口，必須設(shè)置以扣件扣接鋼管而成的網(wǎng)絡(luò)，并在上面滿鋪腳手板，邊長不大于150cmc以上的洞口四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口掛設(shè)平安平網(wǎng)。5、模板支撐施工荷載。5.1編制"模板支撐施工組織設(shè)計(jì)"。本工程為框架—剪力墻構(gòu)造，地下層局部、地上局部均采用多層木模板，模板施工在構(gòu)造施工起到關(guān)鍵性的作用。工程部根據(jù)設(shè)計(jì)與施工實(shí)際情況，對(duì)模板支撐進(jìn)展詳細(xì)的受力分析，確保支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度、剛度與穩(wěn)定性要求。5.2模板支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收每一模板分項(xiàng)工程完成后，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。對(duì)支撐基座、支撐間距、桿件拉接、施工荷載等進(jìn)展詳細(xì)檢查、驗(yàn)收，保證支撐系統(tǒng)的平安。未經(jīng)歷收的模板支撐不得投入使用。. z.-5.3施工層荷載控制對(duì)施工層、施工層的架子及平臺(tái)，材料的堆放應(yīng)符合規(guī)要求。尤其注意鋼管、鋼筋、鋼模、剛配件以及機(jī)械等重物的堆放，嚴(yán)禁超標(biāo)，防止因支撐負(fù)荷過大而引起構(gòu)造質(zhì)量事故或平安事故。6、提升設(shè)備及中小型機(jī)械設(shè)備建立"機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳"，制定"機(jī)械設(shè)備管理制度"本工程所用主要機(jī)械有塔吊、攪拌機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、電渣壓力焊機(jī)械、木工機(jī)床等。以上設(shè)備的安裝、使用、維修等均應(yīng)遵照建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程及欣捷建立**"質(zhì)量體系程序文件"中有關(guān)規(guī)定。6.1機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場都必須進(jìn)展驗(yàn)收，符合和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得使用已淘汰的機(jī)械設(shè)備。收集設(shè)備出廠合格證及使用說明書，做好機(jī)械進(jìn)場驗(yàn)收記錄。6.2機(jī)械設(shè)備的安裝驗(yàn)收固定機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須進(jìn)展調(diào)試驗(yàn)收。對(duì)設(shè)備根底、傳動(dòng)部位、零配件、平安裝置、保護(hù)零線進(jìn)展詳細(xì)的驗(yàn)收，確保正常運(yùn)行前方可投入使用。6.3機(jī)械設(shè)備的使用操作機(jī)械的特殊工種均持證上崗，定崗定人，責(zé)任明確，做好本人負(fù)責(zé)的機(jī)械設(shè)備的每日例行保養(yǎng)工作。以保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由機(jī)修工負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)展每半個(gè)月一次的設(shè)備鑒定，如有發(fā). z.-現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)展修理。Ⅲ.工程質(zhì)量優(yōu)良1、工程質(zhì)量管理1.1質(zhì)量保證體系工程部根據(jù)欣捷IS9001標(biāo)準(zhǔn)和公司"質(zhì)量體系程序文件"的要求，并結(jié)合本工程的具體情況，全面落實(shí)公司的“樹欣捷品牌，創(chuàng)百年欣捷〞的質(zhì)量方針。制定工程部各級(jí)人員"質(zhì)量責(zé)任制"、"質(zhì)量技術(shù)交底制度"、"質(zhì)量驗(yàn)收制度"、"成口保護(hù)制度"、"工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度"、"試塊養(yǎng)護(hù)制度"、"工程質(zhì)量事故處理制度"等，并制定明確的"質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度"。1.2質(zhì)量預(yù)控措施。編制"消除質(zhì)量通病和預(yù)控措施"，制定"質(zhì)量不合格責(zé)任"。建立公司以總經(jīng)理為首，總工程師負(fù)責(zé)的公司工程管理部及分公司工程管理部，工程經(jīng)理部、施工班組多級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)控體系，對(duì)工程工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病和不合格項(xiàng)隨時(shí)掌握，并及時(shí)解決。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，盡量減少或消除質(zhì)量通病和不合格項(xiàng)。工程部對(duì)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，在進(jìn)入該分項(xiàng)工程開場之前，旬出可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，制訂各項(xiàng)行之有效的措施。工程部各管理人員必須各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，積極開展班組“自檢〞、“互檢〞、“交接檢〞的三檢制度，實(shí)事，不折不扣地完成各道工序，出現(xiàn)問題必須整改和返工，各種簽章手續(xù)完成后才進(jìn)入一道工序。. z.-1.3積極推廣新技術(shù)應(yīng)用積極采用建立部及行業(yè)所提倡的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用，在各方面提高工程質(zhì)量、降低工程本錢、改善施工條件、提高工作效率、推廣社會(huì)科技應(yīng)用具有十分顯著的意義。本工程所采用的新技術(shù)有：電渣壓力焊、冷扎扭鋼筋、工程電子計(jì)算機(jī)管理、散裝水泥等。2、計(jì)量管理]2.1計(jì)量器具管理建立"計(jì)量器具臺(tái)帳"及制定"計(jì)量器具管理制度"。計(jì)量器具專庫存放，并由專人管理。做好日常保管工作?，F(xiàn)場使用的各種計(jì)量器具在工程開工使用前送標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局檢驗(yàn)、校正，確保準(zhǔn)確計(jì)量。做好計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)管理與封存管理。2.2施工計(jì)量本工程砌體構(gòu)造用的自拌砂漿計(jì)量必須每拌稱量，計(jì)量準(zhǔn)確。3、主體構(gòu)造質(zhì)量主體工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。3.1本工程主體剪力墻構(gòu)造，因此關(guān)鍵控制容為混凝土工程與鋼筋工程，另外模板工程也作為觀感質(zhì)量的關(guān)鍵控制容。工程部在施工中應(yīng)著重控制以上三項(xiàng)容，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、嚴(yán)格按規(guī)要求及優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)施工，認(rèn)真做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，確保每一道工序均符合要求后才進(jìn)入下道工序。. z.-3.2嚴(yán)格控制測量放線工作。工程部測量員在放線工作中應(yīng)切實(shí)掌握?qǐng)D紙容，并進(jìn)展詳細(xì)復(fù)核，測量工作完成后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)測量工作進(jìn)展復(fù)核，否則不得進(jìn)入下道工序。3.3工程部定期進(jìn)展沉降觀測，并根據(jù)工程的沉降觀測結(jié)果，認(rèn)真核對(duì)。當(dāng)建筑物突然發(fā)生大量沉降、不均勻沉降或產(chǎn)生嚴(yán)重裂縫時(shí)，應(yīng)立即加強(qiáng)觀測。根據(jù)觀測結(jié)果進(jìn)展分析原因，找出對(duì)策，慎重處理，確保質(zhì)量隱患的消除。3.4加強(qiáng)班組的自檢互檢與交接檢制定"班組自檢、互檢、交接檢制度"生產(chǎn)班組必須對(duì)本班組操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，完成或局部完成施工任務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)展自檢，不合格的工程應(yīng)及時(shí)整改，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。穿插施工的班組之間應(yīng)進(jìn)展互檢，及時(shí)檢查相互的質(zhì)量影響因素及質(zhì)量情況。上道工序進(jìn)入下道工序，必須進(jìn)展交接檢，經(jīng)工長與質(zhì)檢員組織下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)展交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格前方可進(jìn)展下一道工序施工。4、安裝工程本工程的安裝工程有：生活給排水系統(tǒng)，消防給水系統(tǒng)，采暖系統(tǒng)，電氣照明系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，通信系統(tǒng)，電梯系統(tǒng)等。安裝工程質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織好各專業(yè)施工員和班組長做好開工前技術(shù)準(zhǔn)備工作，各專業(yè)施工員按本組織設(shè)計(jì)及施工圖紙、規(guī)要求和工程. z.-具體情況，編制分局部項(xiàng)施工方案，向班組作業(yè)人員進(jìn)展技術(shù)交底。但凡隱蔽工程先由班組施工員自檢，做好記錄，然后交工程部復(fù)驗(yàn)。最后，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收，并做好原始記錄，填寫好隱蔽工程驗(yàn)收收單。班組應(yīng)做好工序自檢，以保證工程整體質(zhì)量。各專業(yè)施工員按分項(xiàng)工程向班組作書面施工技術(shù)、質(zhì)量、平安技術(shù)交底，施工員與質(zhì)量員對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施監(jiān)視檢查。工程工程師定期組織工程質(zhì)量檢查，工程工程管理部組織有關(guān)人員不定期對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視檢查。安裝工程上所使用的材料和產(chǎn)品必須是市建委和建材檢驗(yàn)所核定的產(chǎn)品及推薦的產(chǎn)品，施工現(xiàn)場材料人員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收，并做好記錄。5、資料整編制定"工程資料管理制度"。5.1工程部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整編，工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、平安員、材料員、倉庫保管員、班組長等有關(guān)人員都應(yīng)負(fù)責(zé)本職工作圍的資料編制與整理。5.2資料整編應(yīng)嚴(yán)格按IS9001系列標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)規(guī)定整理工程資料，資料必須真實(shí)、科學(xué)，嚴(yán)禁弄虛作假；資料同工程同步進(jìn)展。其中質(zhì)量保證資料無缺項(xiàng)，并得分率到達(dá)90%以上。5.3所有資料必須書寫規(guī)，要用黑色鋼筆，不得用鉛筆或普通原珠筆寫，要做到字跡工整、清晰；不得任意涂改，涂改后不可更換的. z.-資料須加蓋涂改人印章或簽字。5.4試塊取樣、見證人必須持證上崗，砼、砂漿試塊規(guī)制作，不得弄虛作假；試塊的養(yǎng)護(hù)也必須符合規(guī)要求〔進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)〕。Ⅳ.辦公室生活設(shè)施整潔衛(wèi)生1、辦公室1.1制定"辦公制度"辦公區(qū)設(shè)置在施工現(xiàn)場的北側(cè)，采用彩鋼板房二層作為辦公用房，其布置原則為：功能明確、布置合理、整潔衛(wèi)生。電腦室設(shè)置電子計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代化管理意識(shí)、提高工作效率、降低管理本錢具有十分重要的意義。會(huì)議室設(shè)置會(huì)議桌，并放置花盆等設(shè)施?？膳e行各種集體活動(dòng)與會(huì)議。1.2根據(jù)各管理人員的崗位職責(zé)，把各類崗位責(zé)任制、規(guī)章制度，施工總平面圖、進(jìn)度表、網(wǎng)絡(luò)圖、晴雨表、地圖等分別在掛于相應(yīng)辦公室中，掛力求合理、協(xié)調(diào)、美觀。1.3所有辦公室統(tǒng)一編號(hào)、掛牌；桌椅統(tǒng)一配備。1.4辦公室衛(wèi)生工作實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制，由所在辦公人員輪流值日，工程經(jīng)理室、公共走廊由工程部設(shè)專人搞衛(wèi)生。衛(wèi)生要求：墻面、桌椅等無灰塵，地面不起灰，無垃圾，窗玻璃明亮無污，辦公用品放置整齊。1.5工程部設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)務(wù)室，配備常用藥品，以便應(yīng)急病人及時(shí)搶救。. z.-2、食堂制定"食堂管理制度"、"就餐制度"。2.1工程部根據(jù)就餐人員人數(shù)，建立職工食堂，設(shè)置餐桌椅；食堂墻面粉光刷白，廚房鍋臺(tái)面、側(cè)面1.5m高墻裙均貼150×150白瓷片，安裝排風(fēng)扇，冰柜等設(shè)施，做到生熟食品分開加工與儲(chǔ)存。2.2食堂有防蠅、蟲、鼠等設(shè)施，并定期展開滅蠅、鼠等衛(wèi)生活動(dòng)，地面、臺(tái)面應(yīng)時(shí)刻保持整潔狀態(tài)，不得有垃圾、污泥、積水現(xiàn)象。2.3炊事員有衛(wèi)生安康證，并按規(guī)定定期體檢，對(duì)餐飲器具、食堂區(qū)域定期消毒。2.4為了滿足職工的茶水供給，食堂專門設(shè)置了足夠職工生活飲水及用水的鍋爐。3、職工宿舍制定"職工宿舍管理制度"。3.1由于施工現(xiàn)場場地狹窄，宿舍區(qū)距離現(xiàn)場6米左右，3.2宿舍建立衛(wèi)生值日制度，做到宿舍清潔、衛(wèi)生、美觀舒適，被褥疊放整齊，窗明地凈。3.3每個(gè)宿舍選出寢室長，職工、管理制度貼于門上，宿舍成員輪流搞衛(wèi)生，由班組長統(tǒng)一管理，工程部后勤部負(fù)責(zé)監(jiān)視與評(píng)比工作。3.4公共走廊、樓梯、水槽等公共區(qū)域由工程部設(shè)專人負(fù)責(zé)。3.5嚴(yán)禁職工私拉電線，私用電爐、熱得快；嚴(yán)禁明火取暖。3.6宿舍區(qū)與現(xiàn)場隔開，為了能保證職工的財(cái)產(chǎn)平安，工程部派專人設(shè)立門衛(wèi)，專門負(fù)責(zé)宿舍區(qū)的人員管理，要求退場職工必須憑平. z.-安科出門證并履行開包檢查。4、廁所制定"廁所管理制度"4.1現(xiàn)場廁所必須到達(dá)衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。廁所地面貼地板磚，1.0m高以下〔包括墻面、隔板等〕均貼150×150白瓷片，1.0m高以上的墻面粉白。施工樓層按每四層設(shè)置簡易廁所，減少職工在施工中的麻煩。4.2廁所派專人沖洗，保持整潔符合衛(wèi)生要求。4.3在工地廁所及樓層簡易廁所處設(shè)置指示牌及保潔牌。4.4定期對(duì)廁所進(jìn)展消毒，噴除臭劑，以保持廁所無異味。5、衛(wèi)生與急救5.1浴室工地設(shè)有男浴室，1.8m高瓷片墻裙，地面為地磚，衛(wèi)生工作由專人負(fù)責(zé)。夏季供給自來水，解決了職工的洗浴問題。5.2衛(wèi)生按衛(wèi)生規(guī)程建立工地各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度，并在施工活動(dòng)中予以認(rèn)真落實(shí)，減少環(huán)境污染，保障職工在生產(chǎn)生活中的身心安康。并加強(qiáng)衛(wèi)生教育，提高職工的衛(wèi)生意識(shí)及安康意識(shí)。5.3急救編制"工地急救措施"。工地醫(yī)務(wù)室工程部設(shè)置工地醫(yī)務(wù)室，由專人負(fù)責(zé)，配置各種保健急救藥物及. z.-器械，方便職工在生產(chǎn)中遇到的感冒中暑或皮外傷等小病輕傷處理及重大傷亡事故的緊急處理。工地急救小組工程部成立急救小組，負(fù)責(zé)重大傷亡事故的急救工作。與附近醫(yī)院做好緊急事故聯(lián)絡(luò)工作，以及時(shí)搶救傷亡人員。急救人員的培訓(xùn)工程部應(yīng)保證急救小組成員的根本醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)和急救應(yīng)變能力。急救小組應(yīng)經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)，并可適當(dāng)進(jìn)展工地急救演習(xí)，提高工程部急救小組的急救處理能力。6、生活環(huán)境為了創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體安康，本工地施工區(qū)域與生活區(qū)域予以分隔。把施工區(qū)和生活區(qū)分成假設(shè)干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從而使各部位廁所、食堂、宿舍、場地都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保護(hù)經(jīng)?；?。6.1制定"生活垃圾管理制度"與"衛(wèi)生包干制度"職工生活垃圾均倒至附近垃圾箱，公共衛(wèi)生由專人管理。6.2實(shí)行衛(wèi)生包干制度，辦公區(qū)域由專人負(fù)責(zé)，職工宿舍由每個(gè)寢室做到“三包〞，及時(shí)清理生活垃圾。由寢室制定衛(wèi)生值日制度。Ⅴ.工地具有良好的文明氣氛1、文明教育制定"職工教育制度"1.1對(duì)職工進(jìn)展職業(yè)道德教育，教育職工熱愛祖國、熱愛集體、. z.-熱愛本職工作、保護(hù)財(cái)產(chǎn)。增強(qiáng)全體職工的主人翁思想。1.2制定"職工教育培訓(xùn)方案"與"職工教育培訓(xùn)制度"對(duì)職工教育培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)展記錄并進(jìn)展考核。職工教育活動(dòng)有：組織對(duì)職工進(jìn)展法制教育、道德教育，使職工知法、懂法，不干**的事。b.組織對(duì)職工進(jìn)展市公民守則教育及海天員工形象教育、明確海天工程部職工公約教育等集體主義思想教育。c.組織職工進(jìn)展平安知識(shí)和防火知識(shí)教育，使職工掌握平安知識(shí)與防火技術(shù)。d.組織職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)、規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，相互探討，交流經(jīng)歷，提高職工的質(zhì)量平安意識(shí)和整體業(yè)務(wù)水平。2、綜合治理制定"工地綜合治理制度"。由本工程部保衛(wèi)科負(fù)責(zé)綜合治理工作。建立施工現(xiàn)場綜合治理組織系統(tǒng)：○1、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組：以工程經(jīng)理為組長，平安員為副組長，其他管理人員為組員?！?、職責(zé)與任務(wù)：分析施工人員的思想狀況，定期對(duì)職工進(jìn)展平安保衛(wèi)、法律法規(guī)等知識(shí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)。2.1工地部治理制定"員工登記制度"對(duì)所有進(jìn)場的職工都應(yīng)建立員工檔案，做到情況明，點(diǎn)數(shù)清。招. z.-收進(jìn)場的職工，不得招收“三無〞人員，對(duì)“三無〞人員立即清退。施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場。配合公安機(jī)關(guān)偵破。2.2社區(qū)關(guān)系a.同建立單位簽訂"創(chuàng)立文明工地協(xié)議"，制定"協(xié)作措施"，搞好社區(qū)關(guān)系。b.同區(qū)環(huán)保局簽訂"環(huán)境保護(hù)協(xié)議"。制定"環(huán)境保護(hù)措施"，利用措施，降低噪音、污水、粉塵等污染，給周邊創(chuàng)造良好的環(huán)境。c.同區(qū)派出所簽訂"治安協(xié)議"，辦理綜合治理備案。d.同消防大隊(duì)簽訂"消防協(xié)議"。通過以上協(xié)議的簽訂與認(rèn)真執(zhí)行，以提高工程部的綜合治理能力。同是也增強(qiáng)了工程部與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時(shí)處理綜合治理事故，確保工程的正常施工。3、宣傳娛樂制定"宣傳娛樂活動(dòng)制度"3.1在進(jìn)入工地大門的左側(cè)設(shè)置的宣傳欄、牌四圖以及在生活區(qū)生產(chǎn)區(qū)設(shè)置黑板報(bào)，閱報(bào)欄、在建筑物上掛工程宣傳標(biāo)語，表達(dá)了工程部濃厚的文化氣氛以及活潑的精神面貌。3.2工程部專門開辟職工活動(dòng)室，成立“職工之家〞，安置電視機(jī)定期播放一些建筑方面的資料片、教育片及新聞聯(lián)播等節(jié)目以及開展各式各樣的職工活動(dòng)。3.3工程部訂閱專業(yè)性報(bào)紙、雜志以便職工學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)。. z.-3.4豐富文化娛樂活動(dòng)，購置簡單有益的娛樂用品，組織有益的娛樂比賽，如下棋、羽毛球比賽及質(zhì)量、平安技術(shù)學(xué)習(xí)與文明職工活動(dòng)等。通過開展宣傳娛樂活動(dòng)，讓職工真切感受到“工地是我家〞，而能以更好勁，努力工作，爭當(dāng)文明職工，為創(chuàng)立文明工地多出一份力量。4、班組建立制定"班組文明競賽制度"與"班組文明競賽方案"；由班組長編制"創(chuàng)立文明班組方案"，共同簽訂"創(chuàng)立文明班組協(xié)議"，以制度和方案來規(guī)行動(dòng)。工程部定期組織班組文明競賽活動(dòng)，并進(jìn)展總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高班組文明活動(dòng)的動(dòng)力與壓力感。同時(shí)大力開展宣傳攻勢，營造熱烈氣氛，讓全體職工能積極投入創(chuàng)立文明工地活動(dòng)中來，讓文明之花常盛開于工地。（三）、宣傳措施1、部發(fā)動(dòng)一、提高管理班子的思想素質(zhì)及創(chuàng)立文明工地的意識(shí)。工程部管理班子在工地各方面都要起表率作用。只有嚴(yán)格要求自己前題下，才能管理好職工。管理人員應(yīng)以身作則，提高對(duì)人生價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)，在政治思想上都應(yīng)有較高的認(rèn)識(shí)，管理人員應(yīng)懂的如何把有限的生命，投入到無限的為人民效勞中去，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。. z.-落實(shí)創(chuàng)立“文明工地〞的措施，責(zé)任到人。為了做好文明施工，積極貫徹及建立部有關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)及省文明工地的規(guī)定。工地從開工起，就以工程部經(jīng)理為組長，成立“創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組〞。同時(shí)建立和健全各項(xiàng)文明管理制度，由分管副組長具體負(fù)責(zé)“領(lǐng)導(dǎo)小組〞。同時(shí)建立和健全各項(xiàng)文明施工管理制度，由分管組長具體負(fù)責(zé)，明確各工程部門各人的職責(zé)，真正做到橫向到邊，縱向到低。二、加強(qiáng)職工的精神文明建立提高職工的精神文明首先要靠思想家、提高覺悟的方法來解決。工程部以經(jīng)常性的開展文化思想教育，利用黑板、墻報(bào)、電視、錄像等形式，有意思低培養(yǎng)職工的思想道德情操。工地管理人員深入職工中，了解職工在生活中的困難，使職工體會(huì)到生活在社會(huì)主義大家庭中的溫暖。友誼村三組6*樓工程部在施工中力求文明、平安、愛民，加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，還要經(jīng)常訪問甲方領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)征求大家對(duì)工地的意見。采取降低噪音、粉塵、污水、廢氣等環(huán)境污染的有力措施，盡量減輕施工對(duì)周圍居民帶來的影響，并與各上級(jí)主管部門簽訂各項(xiàng)文明工地創(chuàng)立協(xié)議、社會(huì)治安、工地消防等協(xié)議，保證工程在施工期間具有良好的文明、平安氣氛，工程部在自我完善和社會(huì)支持下，保持公司的良好形象，為社會(huì)建造更優(yōu)秀的產(chǎn)品而努力。Ⅵ、施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)一、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的意義和容. z.-1、為了保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)的環(huán)境，防止由于建筑施工作業(yè)造成污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體安康，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建立的開展，必須作好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體，也是施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好此工作。1、容施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的根本容包括：a、防止大氣污染：防治施工揚(yáng)塵，攪拌站的降塵；生產(chǎn)和生活的煙塵排放。b、防止水污染：攪拌站的廢水排放，現(xiàn)制水磨石的污水，油漆、油料的滲漏，施工現(xiàn)場臨時(shí)食堂的污水排放。c、防止施工嗓音污染：人為的施工嗓音防止，施工機(jī)械的嗓聲防止。二、環(huán)境保護(hù)的保證體系總公司主管經(jīng)理三、環(huán)境保護(hù)機(jī)油食各運(yùn)攪拌工程廢棄物合理處置漆率100%；種輸械堂站社會(huì)環(huán)境投訴處理率倉100%；分公司作組設(shè)施工管理科重大環(huán)境污染事件為庫零。業(yè)備四、環(huán)境保護(hù)的定期檢查工程部班組1、工程部定期月檢每月由工程經(jīng)理帶著有關(guān)管理人員對(duì)工地定期月檢。對(duì)不符合