建筑工程項目管理形成性考核1

《建筑工程項目管理》作業(yè)1《建筑工程項目管理》作業(yè)1《建筑工程項目管理》作業(yè)1說明：本次作業(yè)對應第一章、第二章的內容，請于四周之前完成。一、單項選擇題（每小題2分，共20分）.以下說法正確的是（ C）。A.項目管理的對象就是各參建單位B.每個項目的管理都應該遵循相同管理程序和管理步驟C.項目管理是以項目經理為中心的管理口.項目管理應實施靜態(tài)管理）。B.費用、進度、質量）。B.費用、進度、質量D.范圍、投資、質量B）任務。B.核心D.主要A.范圍、費用、進度C.投資、進度、質量.項目的目標控制是項目管理的（A.關鍵C.基本.風險管理的工作流程首要環(huán)節(jié)是（ ）。A.風險辨識 B.風險分析C.風險控制 D.風險轉移.下面屬于項目經理權限的是（D）。A.組織項目經理部編制施工項目管理實施規(guī)劃B.對進入現場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理C.搞好組織協(xié)調，解決項目實施中出現的各種問題D.參與企業(yè)進行的施工項目投標和簽訂施工合同權.某公司向保險公司投保的做法，是風險響應策略中的（D）。第1頁共7頁

《建筑工程項目管理》作業(yè)1B.風險自留D.風險轉移B.風險自留D.風險轉移C.風險分散.項目的實施階段包括（D）。A.設計階段、施工階段和保修期.設計階段、施工階段、動用前準備階段C.設計前的準備階段、設計階段、施工階段和保修期D.設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期.以下關于風險管理的工作流程排序正確的是（ C）。A.風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉移B.風險控制、風險轉移、風險分析、風險辨識C.風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移D.風險分析、風險辨識、風險轉移、風險控制.按照我國的招投標法，以下項目不需采用招標的方式（D）。A.大型基礎設施項目；B.全部或者部分使用國有資金投資的項目C.使用國際組織或者外國政府資金的項目D.農民自建的低層住宅工程.在評標過程中，如果計算有誤，通常的處理方法是（D）。A.大小寫不一致的以小寫為準B.單價與數量的乘積之和與所報的總價不一致的應以總價為準C.標書正本和副本不一致的，則以副本為準D.單價與數量的乘積之和與所報的總價不一致的應以單價為準二、多項選擇題（每小題2分，共20分）.施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理的目標包括（ACE ）。A.施工的成本目標 B.施工的節(jié)材目標C.施工的進度目標 D.施工的管理目標E.施工的質量目標.下列項目屬于國家規(guī)定必須實施監(jiān)理的工程是（BCE ）。A.企業(yè)自建的廠房附屬工程 B.杭黃鐵路某特大橋工程C.某學校教學樓項目 D.某農村水污分流項目第2頁共7頁《建筑工程項目管理》作業(yè)1E.北京新機場項目.政府對建設工程質量監(jiān)督的主要職能有（BD）。A.監(jiān)督管理職能 B.監(jiān)督工程建設的各方主體的質量行為C.財務監(jiān)督職能 D.監(jiān)督檢查工程實體的工程質量E.監(jiān)督工程各方的腐敗行為.項目管理職能分工中，屬于業(yè)主決策D，檢查C的內容有（BCD ）。A.選擇中總包設計單位 B.選擇分包設計單位C.設計認可與批準 D.招標、評標E.合同的簽訂.施工項目管理程序可以分為（ABCDE）階段。A.投標與簽訂合同階段 B.施工準備階段C.施工階段 D.驗收、交工與結算階段E.用后服務階段.施工項目完成后，需要考慮項目的保修問題，一般情況下各項目工程保修費的比例為（BCD ）。A.室外工程1% B.住宅工程2%-5%C.公共建筑3%-6% D.市政工程2%-5%E.框架結構工程1.5%.《招標投標法》規(guī)定，招標分（AC ）方式。A.公開招標 B.議標C.邀請招標 D.競爭性談判E.指定招標.如果招標人在招標文件已經發(fā)布之后，發(fā)現有問題需要進一步的澄清或修，必須依據的原則有（BCD ）。A.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應當在招標文件要求提交投標文件截止時問至少20日前發(fā)出B.所有澄清文件必須以書面形式進行C.全面：所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應當在招標文件要求提交投標文件截止時問至少15日前發(fā)出E.應召集所有招標文件收受人一同簽字確認后，予以公布第3頁共7頁《建筑工程項目管理》作業(yè)1.評標分為（ABCE ）等過程。A.評標的準備 B.初步評審C.詳細評審 D.編寫評標報告E.公布評標結果.根據住建部《招標文件范本》的規(guī)定，中標單位收到中標通知書后，按規(guī)定提交履約擔保，并在規(guī)定日期、時間和地點與建設單位進行合同簽訂。中標的投標單位向建設單位提交的履約擔?？梢允牵海–D ）。A.可由在中國注冊的銀行出具銀行保函，銀行保函為合同價格的30%B.可由具有獨立法人資格的經濟實體企業(yè)出具履約擔保書，履約擔保書為合同價格的40%?50%C.可由在中國注冊的銀行出具銀行保函，銀行保函為合同價格的10%D.可由具有獨立法人資格的經濟實體企業(yè)出具履約擔保書，履約擔保書為合同價格的30%~50%E.可由自然人提供押金擔保，擔保金額與履約保證金等額三、簡答題（每小題6分，共計30分）：.項目管理有哪些特征？答:1每個項目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟.項目管理是以項目經理為中心的管理.項目管理應使用現代管理方法和技術手段4項目管理應實施動態(tài)管理.政府管理職能機構與監(jiān)理機構在工程項目管理上有何異同點？答:不同點:政府的管理是強制性的，監(jiān)理;是委托性的，非強制性監(jiān)理范圍內的工程你可以不委托監(jiān)理。政府有行政處罰權，監(jiān)理只有委托合同規(guī)定的權利。一個是政府監(jiān)督，-個是社會監(jiān)督。--個是宏觀控制，主要監(jiān)督你的主體合法性、程序合法性和是否符合強制性規(guī)范條文要求一個是全程管理，不但要重視宏觀控制也要注重細節(jié)管理。第4頁共7頁建筑工程項目管理》作業(yè)1.建立施工項目經理部基本原則答:不同點:政府的管理是強制性的，監(jiān)理;是委托性的，非強制性監(jiān)理范圍內的工程你可以不委托監(jiān)理。政府有行政處罰權，監(jiān)理只有委托合同規(guī)定的權利。一個是政府監(jiān)督，-個是社會監(jiān)督。--個是宏觀控制，主要監(jiān)督你的主體合法性、程序合法性和是否符合強制性規(guī)范條文要求一個是全程管理，不但要重視宏觀控制也要注重細節(jié)管理。.基本建設程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別？答:不同點:政府的管理是強制性的，監(jiān)理;是委托性的，非強制性監(jiān)理范圍內的工程你可以不委托監(jiān)理。政府有行政處罰權，監(jiān)理只有委托合同規(guī)定的權利。一個是政府監(jiān)督，-個是社會監(jiān)督。--個是宏觀控制，主要監(jiān)督你的主體合法性、程序合法性和是否符合強制性規(guī)范條文要求一個是全程管理，不但要重視宏觀控制也要注重細節(jié)管理。.簡述建設工程施工招標應該具各的條件包括哪些？答:不同點:政府的管理是強制性的，監(jiān)理;是委托性的，非強制性監(jiān)理范圍內的工程你可以不委托監(jiān)理。政府有行政處罰權，監(jiān)理只有委托合同規(guī)定的權利。一個是政府監(jiān)督，-個是社會監(jiān)督。--個是宏觀控制，主要監(jiān)督你的主體合法性、程序合法性和是否符合強制性規(guī)范條文要求一個是全程管理，不但要重視宏觀控制也要注重細節(jié)管理。四、綜合分析題（每小題15分，共計30分）1.繪制項目式組織結構和職能式組織結構圖，并說明二者有何區(qū)別?：卜?南蜜賓-■，符姓?T感率ti■阿卜第5頁共7頁《建筑工程項目管理》作業(yè)1答:不同點:政府的管理是強制性的，監(jiān)理;是委托性的，非強制性監(jiān)理范圍內的工程你可以不委托監(jiān)理。政府有行政處罰權，監(jiān)理只有委托合同規(guī)定的權利。一個是政府監(jiān)督，-個是社會監(jiān)督。--個是宏觀控制，主要監(jiān)督你的主體合法性、程序合法性和是否符合強制性規(guī)范條文要求一個是全程管理，不但要重視宏觀控制也要注重細節(jié)管理。2.某重點工程項目計劃于2015年12月28日開工，由于工程復雜，技術難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2015年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20-22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定，10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間，11月10日發(fā)出中標通知書。在投標截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時才送達，原因是中途堵車；10月21日下午由當地招投標監(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有7人組成，其中當地招投標監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術經濟方面專家4人。評標時發(fā)現E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書，但投標文件均已有項目經理簽字并加蓋了公章。評標委員會于10月28日提出了評標報告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè),11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。(1)企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效？說明理由。(3)請指出開標工作的不妥之處，說明理由。(4)請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。答:⑴根據《招標投標法》(第十一條)規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適宜公開招標的項目，要經過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準，方可進行邀請招標。因此，本案業(yè)主自行對省重點工程項目決定采取邀請招標的做法是不妥的。(2)根據《招標投標法》(第二十八條)規(guī)定，在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收。本案C企業(yè)的投標文件送達時間遲于投標截止時間，因此該投標文件應被拒收。根據《招標投標法》和國家計委、建設部等《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》，投標文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標文件沒有法定代表人簽字，項目經理也未獲得委托人授權書，無權代表本企業(yè)投標簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應作廢標處理。第6頁共7頁《建筑工程項目管理》作業(yè)1⑶1）根據《招標投標法》（第三十四條）規(guī)定，開標應當在投標文件確定的提交投標文件的截止時間公開進行，本案招標文件規(guī)定的投標截止時間是10月18日下午4時，但遲至10月21日下午才開標，是不妥之處一;2）根據《招標投標法》（第三十五條）規(guī)定，開標應由招標人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當地招投標監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。（4）根據《招標投標法》和國家計委、建設部等《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》評標委員會由