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公司人力資源總監(jiān)年終個人工作總結(jié)公司人力資源總監(jiān)年終個人工作總結(jié)一、開展全員培訓(xùn),晉升員工素質(zhì)今世人力資源治理是贊助公司面對賡續(xù)的變更晉升員工素質(zhì)和技能,完成公司戰(zhàn)略成長目標。這就必要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng),讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了《勞感人事治理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊,并依據(jù)員工需求詳細訂定了全員培訓(xùn)計劃并組織實施。這次培訓(xùn)歷時一個月,參加培訓(xùn)人數(shù)40xxxx人,人均參加軍訓(xùn)20學(xué)時接收理論知識講課60學(xué)時、參看考察3學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出1000字左右的培訓(xùn)心得,紛繁表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、代價看釀成本身的工作熱情和優(yōu)質(zhì)辦事,去支持公司,積極主動地去工作。通過**節(jié)的查驗,員工的綜合素質(zhì)和整體辦事意識均有很大進步,此次全員培訓(xùn)收到了優(yōu)越的后果。三、人力資源的治理和調(diào)配一是年初,我部門實時地完成了團體公司安置彭樓子及石臺子后代就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12xxxx彭樓子及石臺子后代并簽訂了勞動合同;二是依據(jù)開拓區(qū)人事局的要求,為30xxxx調(diào)換了技巧品級證書并動手為相符條件的xxxx職工提升低級職稱;三是團體公司自1999年轉(zhuǎn)制后至2005年6月末,對已達到退休年齡的職工不停未解決退休手續(xù),致使2xxxx職工未按時解決退休手續(xù),導(dǎo)致本應(yīng)由保險公司付出的退休金不停由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的和諧溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關(guān)系,而且死力挽回了本應(yīng)由保險公司付出確因耽誤或停辦造成的由企業(yè)包袱的養(yǎng)老金Ixxxx余元;五是依據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定,養(yǎng)老保險在20xx年元月開始要對欠繳部分收取滯納金,因我單位從2003年3月份由事業(yè)繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費,所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著許多問題,通過對團體公司41xxxx的賬戶進行核對,在光陰緊任務(wù)重的環(huán)境下整理出了6xxxx的差錯信息,做實了以前未做實的8xxxx的個人賬戶,并補齊了以前漏繳的12xxxx的養(yǎng)老保險,幫忙公司4位兩不找人員補繳養(yǎng)老保險xxxx余元;六是在日常治理交納住房公積金的同時矯正了89條差錯信息;七是認真做好公司干部職工的.稽核工作,是人力資源部的一項緊張工作。曩昔的一年里,在本部門領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下對各級干部職工作了職能評價,了解并控制了職工在崗位工作的適應(yīng)才能,在統(tǒng)一稽核標準的環(huán)境下,規(guī)范的治理了職工工作環(huán)境,匆匆進了各部室的工作開展;八是10月份,我部為進一步強化企業(yè)勞感人事治理,樹立與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的今世企業(yè)治理制度,指導(dǎo)員工理性和規(guī)范工作充分的調(diào)動廣大員工的創(chuàng)造力和積極性,切實環(huán)抱團體公司成長的目標盡力工作,我部認真的草擬了《勞感人事治理規(guī)定》,在顛末職工代表大會討論通事后貫徹實施;九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工得到醫(yī)療救治和經(jīng)濟賠償,我部門在理理順了解決工傷及工傷評殘的工作法度模范后共計為xxxx同志解決了工傷保險及傷殘品級認定;十是共受理游客投訴1xxxx,辦理1xxxx,另有xxxx投訴由于涉及對方自身責(zé)任,目前尚在辦理傍邊。十一是客歲末,我部門草擬了《團體公司薪資革新》,這個革新規(guī)劃目前正處于討論階段。十二是依照團體公司《員工勞動掩護與防護用品配置的暫行規(guī)定》,我部先核對了發(fā)放標準,進而組織采購、發(fā)放,共計發(fā)放棉工裝14xxxx套;棉鞋411雙;毛巾65xxxx條;香皂180xxxx塊。四、20xx年工作假想繼承秉承“連合、務(wù)實、開發(fā)、立異的企業(yè)精神,將下一年度的工作設(shè)計1、訂定《團體公司工資制度革新規(guī)劃》,通事后組織實施。2、完成職工工齡肯定工作。3、樹立績效稽核評估規(guī)劃并組織實施。4、干部、技巧人員信息臺帳。5、整理檔案,補辦檔案內(nèi)缺氨贍相關(guān)錄用手續(xù)。6、 設(shè)計并組織實施20xx年員工崗位培訓(xùn)。7、 進一步落實勞動掩護用品的發(fā)下班作。8、 實時做大好人員調(diào)配工作。20xx年
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