培訓(xùn)機構(gòu)軍事訓(xùn)練培訓(xùn)團建拓展方案

礪煉自我熔煉團隊

提高企業(yè)戰(zhàn)斗力軍事訓(xùn)練培訓(xùn)方案強化責(zé)任、結(jié)果、紀(jì)律意識致謝感謝您為我們提供的提案機會！本次提案所采用的資料一部分來自于您所提供的內(nèi)容，另一部分由我們利用自身渠道進(jìn)行搜集并整理完成。此方案是根據(jù)以上前期調(diào)研，以及我們長期從事并執(zhí)行類似活動的經(jīng)驗和專業(yè)知識的基礎(chǔ)之上策劃完成。由于本次活動部分內(nèi)容尚在討論中，方案中涉及到的相關(guān)資料如有疏漏之處，敬請諒解。我們對您的理解和支持表示最誠摯的謝意!CONTENTSPART01PART02PART03PART04參訓(xùn)單位基本情況訓(xùn)練價值戰(zhàn)役部署及環(huán)節(jié)說明培訓(xùn)服務(wù)流程參訓(xùn)單位基本情況參訓(xùn)單位：培訓(xùn)時間：培訓(xùn)地點：某拓展訓(xùn)練基地參與人數(shù)：150人（分兩批）年齡：18-50歲快速統(tǒng)一學(xué)員思想，明確方向，確定目標(biāo)；體驗軍旅文化，培養(yǎng)絕對執(zhí)行，沒有任何借口服從意識，打造強有力的執(zhí)行能力；積極有效合作，打造一支召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的鐵軍；樹立主動溝通的意識，形成良好的水性循環(huán)溝通機制；增進(jìn)學(xué)員相互信任和理解，提高團隊的無私奉獻(xiàn)意識；發(fā)現(xiàn)團隊問題，培養(yǎng)團隊領(lǐng)導(dǎo)能力、改善團隊管理方法。訓(xùn)練價值深刻領(lǐng)會執(zhí)行力的重要性——像軍人一樣去執(zhí)行；開放自我，換位思考；面對變化的正確管理方法；嚴(yán)于律已、具有高度團隊責(zé)任感的紀(jì)律觀念；沒有個人英雄，只有團隊英雄的團隊協(xié)作和奉獻(xiàn)精神；強化執(zhí)行結(jié)果意識，樹立主動做結(jié)果的積極心態(tài)；常懷感恩心態(tài)投入到工作的每分每秒；欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人，信任支持他人。訓(xùn)練價值很多真理，不親身參與，難悟其真諦！很多事情，沒有團隊，不可能成功！很多經(jīng)驗，不經(jīng)過分享，無法成就價值！只有體驗才有改變。

－－彼得*德魯克感悟戰(zhàn)地集結(jié)（初步組建團隊，明確目標(biāo)）↓戰(zhàn)前動員（鼓舞士氣，凝聚人心）↓軍魂訓(xùn)練（鑄造軍人品質(zhì)，像軍人一樣執(zhí)行）↓軍事拓展訓(xùn)練（提高自我、熔煉團隊）↓奔赴戰(zhàn)場（鑄成商業(yè)特種部隊，奔赴工作戰(zhàn)場）戰(zhàn)役概要日期時間培訓(xùn)安排軍事拓展訓(xùn)練第一天13：00——14：00迎接/戰(zhàn)地集結(jié)14：00——15：00破冰/團隊組建15：00——16：00軍魂訓(xùn)練——像軍人一樣執(zhí)行16：00——17：30軍事拓展任務(wù)——過關(guān)斬將17：30——19：00晚餐、休息19：00——21：00明陽天下心靈項目——熔煉感恩21：00——22：00洗漱/熄燈（夜間行動）日期時間培訓(xùn)安排軍事拓展訓(xùn)練第二天06：20——07：00起床/早操07：00——07：30整理內(nèi)務(wù)/洗漱07：30——08：00早餐08：00——10：00軍事拓展任務(wù)——火線穿越10：00——12：00軍事拓展任務(wù)——鐵甲風(fēng)采12：00——13：00午餐13：00——14：00合影留念/換裝14：00送戰(zhàn)友步入營地，標(biāo)志著訓(xùn)練即將開始，教官致歡迎辭，使學(xué)員意識到來到明陽天下訓(xùn)練營是體驗軍旅生活、提升自我、鑄造團隊的，從而端正其態(tài)度，快速進(jìn)入訓(xùn)練狀態(tài)。到達(dá)基地

任務(wù)說明營規(guī)的宣講將結(jié)合受訓(xùn)方部分企業(yè)文化，涉及軍隊管理條令條例及日常生活標(biāo)準(zhǔn)，初步強化學(xué)員組織紀(jì)律觀念；在此環(huán)節(jié)中，可反復(fù)強調(diào)集合速度，并將集合緩慢人員做為典型，采用“一人犯錯，集體受罰”的特殊反向訓(xùn)練模式，使其增強責(zé)任和團隊意識。任務(wù)說明宣講營規(guī)團隊組織建設(shè)：通過現(xiàn)場自選、競爭的方式進(jìn)行產(chǎn)生連長和指導(dǎo)員等團隊組織成員，也可由客戶方提前安排；團隊文化建設(shè)：在連長、指導(dǎo)員的帶領(lǐng)下組建連隊文化：連隊隊名、連隊隊呼、連隊隊歌（連隊隊名要積極向上、富有朝氣，連隊隊呼要慷慨激昂，并體現(xiàn)參訓(xùn)公司的核心價值理念），并展示各團隊建設(shè)成果；任務(wù)目標(biāo)：打破隊員之間隔閡與僵局,初建團隊.本著“以德為本、德才兼?zhèn)洹钡娜瞬艡C制執(zhí)行戰(zhàn)地集結(jié)；任務(wù)說明戰(zhàn)地集結(jié)訓(xùn)練魔鬼指數(shù)：★★★★☆任務(wù)目標(biāo)：培養(yǎng)團隊組織觀念、服從意識，打造鐵一般的組織紀(jì)律；樹立員工整體形象；部隊里兵一樣的衣食住行，戎裝在身，火一樣的激情在心底燃燒，忠誠、英勇、奉獻(xiàn)、頑強處處包裹著你。用團隊的整體訓(xùn)練氛圍帶動個別學(xué)員被動思想態(tài)度，打掉學(xué)員戾氣；任務(wù)說明軍魂訓(xùn)練訓(xùn)練魔鬼指數(shù)：★★★★☆兩隊PK形式進(jìn)行，營造緊張氣氛和競爭意識；思路決定出路，選擇決定結(jié)果；訓(xùn)練團隊榮譽意識、協(xié)作意識，領(lǐng)導(dǎo)力；說服力、執(zhí)行力、協(xié)作力、創(chuàng)新力；真正的失敗是放棄溝通，不再團結(jié)，互相指責(zé)，互相推諉。此項任務(wù)主要是訓(xùn)練學(xué)員團隊協(xié)作能力，遇到問題如何運用團隊力量順利解決。在任務(wù)的過程中，將會有要求限定，無論哪一名隊員違反規(guī)定，全隊將要重新來過，此時必會有其它人員進(jìn)行埋怨指責(zé)，這將是團隊失敗的致命要素。

任務(wù)說明軍事拓展任務(wù)★【過關(guān)斬將】加強人生信心和勇氣；敢于挑戰(zhàn)自我，突破自我；團隊的戶幫戶住的精神；創(chuàng)新思維，條出固有的思維模式；打消唯我獨尊以我為中心的個人信念；★【熔煉感恩】

增加學(xué)員之間的交流，提高學(xué)員溝通能力；培養(yǎng)學(xué)員與學(xué)員之間，學(xué)員與企業(yè)（單位）之間的感情；以感恩的心情梳理自己記憶的機會；★

【鐵甲風(fēng)采】增強紀(jì)律性，培養(yǎng)按規(guī)則做事，嚴(yán)于律己的作風(fēng)；認(rèn)識群體作用，增進(jìn)對集體的意識與責(zé)任心；提高團隊凝聚力、忠誠度。

★【火線穿越】培養(yǎng)學(xué)員合理計劃、有效組織、親密協(xié)作意識；培養(yǎng)學(xué)員充分利用資源和對資源的配置能力合理節(jié)約時間的能力；認(rèn)識組織分工與服從組織安排的重要性。

就餐前進(jìn)行餐前訓(xùn)導(dǎo)（提前準(zhǔn)備訓(xùn)導(dǎo)語），牢記企業(yè)文化和企業(yè)宗旨。就餐期間完全執(zhí)行軍事就餐標(biāo)準(zhǔn)，任何人不得講話，文明禮讓，把“互相尊重”深埋學(xué)員心底。如有違反者，警告一次，再犯者，全體站立就餐，還有違反者，停止就餐進(jìn)行站立反思。任務(wù)說明軍事就餐這是彌足珍貴的一張印念，這是永久難忘的一段歷程。戎裝在身，面涂油彩，正氣凜然，