醫(yī)院護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告

-36-醫(yī)院護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告醫(yī)院護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告1敬重的領(lǐng)導(dǎo)：您好！在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教、關(guān)懷培養(yǎng)下，在同事的支持關(guān)懷、親熱協(xié)作下，我不斷強(qiáng)化思想政治學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力氣都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了較好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將試用期工作總結(jié)如下：一、政治思想方面保持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為理念，以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。二、增加法律意識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)，讓我意識(shí)到，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律學(xué)問(wèn)，增加安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。三、工作學(xué)習(xí)方面我在外科兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)。自我感覺(jué)要想將以前學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就務(wù)必?在平常的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。兩個(gè)月，我主要綜合外科工作，而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。外科要冷靜對(duì)待突發(fā)大事，比如胸管脫落的緊急處理等，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎。剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒(méi)做過(guò)的，為了搞好工作，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，不怕麻煩，向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟識(shí)了外一科的.工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提升了工作力氣，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作并嫻熟圓滿(mǎn)地完成本職工作。我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶，親人，常常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守要求和規(guī)定，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問(wèn)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)峻?的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方式）。我希望全部的患者都能盡快的康復(fù)，我會(huì)盡力利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，靜靜地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)，在工作中，我會(huì)嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)要求和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，落實(shí)制度，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，保證患者的安全。貫徹以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，保持文明用語(yǔ)，落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位，努力提升護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量等，對(duì)消逝的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。此致敬禮！述職人：_____年月日醫(yī)院護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告2敬重的領(lǐng)導(dǎo)：時(shí)間飛逝，內(nèi)科實(shí)習(xí)即將結(jié)束，在老師的辛勤指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐，我受益頗多?；貞涍@些日子，是苦是樂(lè)，是酸是甜，堅(jiān)信每個(gè)人心中都有一種屬于自己的味道，即將要出科了，卻有好多的不舍。對(duì)于我們的實(shí)習(xí)，科里的老師們都很重視，每周的實(shí)習(xí)支配也謹(jǐn)然有序，從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。神經(jīng)內(nèi)科是我在內(nèi)科病房的第一站，剛進(jìn)入病房，總有一種茫然的感覺(jué)，但是老師很快讓我們熟識(shí)適應(yīng)了環(huán)境，使我們以最快的速度投入到病房實(shí)習(xí)中來(lái)。雖然神經(jīng)內(nèi)科科是個(gè)很忙的科室，但每次我們做護(hù)理操作時(shí)，老師都會(huì)陪在一旁，為我們的成功興奮，我們失敗了會(huì)鼓舞我們。老師的認(rèn)真負(fù)責(zé)，像伴侶般的和我們溝通，讓我們?cè)跍剀暗腵環(huán)境中度過(guò)了這段時(shí)間。同時(shí)老師還會(huì)常常結(jié)合病例給我們支配小講課，讓我們形象深刻的記住宅學(xué)的東西。心內(nèi)科是我在內(nèi)科病房的第二站，它以高血壓病、心律失常、冠心病及心力衰竭多見(jiàn)，在老師的帶教下，我基本掌握了一些常見(jiàn)病的護(hù)理及基本操作。按時(shí)加入醫(yī)院支配的講課及科室的教學(xué)查房；微笑迎接新病人并做好入院評(píng)估；嚴(yán)密監(jiān)測(cè)生命體征并規(guī)范記錄；正確采集血、尿標(biāo)本；主動(dòng)協(xié)作醫(yī)生治療；嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)；認(rèn)真執(zhí)行靜脈輸液……經(jīng)過(guò)這近二個(gè)月的心內(nèi)科實(shí)習(xí)，使我對(duì)內(nèi)科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷治療有了重新的熟識(shí)和提升，在突發(fā)病方面，學(xué)到了應(yīng)對(duì)的學(xué)問(wèn)和技巧。總之，在內(nèi)科實(shí)習(xí)的日子里，我受益匪淺，雖然我還只是學(xué)生，我的力氣有限，但我會(huì)不斷摸索，用微笑溫和病人心田，用努力充實(shí)我的學(xué)問(wèn)與技能。溫故而知新，用實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證及鞏固所學(xué)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的要求和規(guī)定，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，敬重師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，踏實(shí)工作，關(guān)懷病人。不遲到，不早退，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈敏化，愛(ài)心活動(dòng)常?；瑢⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有方案、有重點(diǎn)，護(hù)理工作有措施、有記錄。此致敬禮！述職人：xxx20xx年xx月xx日醫(yī)院護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告3敬重的領(lǐng)導(dǎo)：您好！一年的結(jié)束，在某些程度上算得上是一件好事，這代表著我們?cè)谶@一段路程之中的結(jié)果，也為我們下一段工作做了一次開(kāi)啟。20xx年過(guò)得飛速，緊急的護(hù)理生活也跟隨時(shí)間的加快而更快的進(jìn)行著。這一年我在各方面表現(xiàn)的還算較好，在此也為自己進(jìn)行一次自我總結(jié)：一、堅(jiān)守崗位，寸步不移門(mén)診的事情算是比較復(fù)雜又是比較繁多的。尤其是20xx年，醫(yī)院的形勢(shì)比較嚴(yán)峻，大家對(duì)自己、對(duì)他人都要多一層防護(hù)。其實(shí)在這個(gè)崗位上，我并不是沒(méi)有怕過(guò)，但是既然披上了這一身的白裝，我就應(yīng)當(dāng)為自己的職責(zé)去努力，千萬(wàn)不能由于自己一點(diǎn)點(diǎn)的心情而影響了整個(gè)門(mén)診的工作。這一年，我堅(jiān)決信念，堅(jiān)守初衷，把患者的安全放在第一位，不顧困難險(xiǎn)阻，駐扎崗位，寸步不移，為我們門(mén)診的工作和秩序付出了自己最大的努力！二、保持初心，主動(dòng)學(xué)習(xí)一個(gè)人能夠保持初心不是一件很簡(jiǎn)潔的事情，由于我們?cè)诒３值穆飞贤冻龊芏嗟呐托难?。能夠?qū)⒁环菪叛鍪冀K保持下去的人，他一定有一顆向上的心，也一定有一個(gè)主動(dòng)的態(tài)度。所以我認(rèn)為這對(duì)于我的工作來(lái)說(shuō)，是特殊重要的。在這個(gè)過(guò)程中，我始終都警戒自己，要保持在學(xué)習(xí)的前線，保持一個(gè)好的工作狀態(tài)。由于對(duì)于我們醫(yī)務(wù)工作來(lái)說(shuō)，任何一點(diǎn)疏漏都是不能夠發(fā)生的，這是和健康、和生命相關(guān)的工作。我會(huì)盡己所能提升自我，保持初心，砥礪向前！三、改正不良，保持往前在這一年的”工作當(dāng)中，我始終都處于一個(gè)比較緊急的狀態(tài)中，雖然說(shuō)有時(shí)間也間或有放松的時(shí)間。但是我通過(guò)這一年的訓(xùn)練，對(duì)這份工作已經(jīng)能夠特殊精確?????的去對(duì)待了。合理支配自己的精力是一件很重要的事情，也是我這一年中不斷訓(xùn)練的一個(gè)方向。雖然也消逝過(guò)一些小的錯(cuò)誤，但是我還是立馬進(jìn)行了改正，并且將之優(yōu)化。拒絕小馬虎、小沖動(dòng)的發(fā)生，多一點(diǎn)點(diǎn)耐心，多一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)真，這份工作就能夠做到一個(gè)很好的狀態(tài)了。時(shí)間很快，但是我們的腳步也從未停留過(guò)，這一年差不多已經(jīng)結(jié)束了，我想對(duì)于將來(lái)的日子，我也會(huì)多一份憧憬，多一份希望，我會(huì)帶著這一份責(zé)任和使命，將自己頭上的光輝進(jìn)一步去強(qiáng)化，將自己的人生慢慢推向更好的將來(lái)。此致敬禮！述職人：_____年月日醫(yī)院護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告4二、增加法律意識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，兩次加入學(xué)習(xí)班，并主動(dòng)參于醫(yī)院組織的修理?xiàng)l例培訓(xùn)講課工作，多次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增加，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律學(xué)問(wèn)，增加安全保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少的發(fā)生。三、規(guī)范護(hù)理工作制度：深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的處理?xiàng)l例。我院施行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理方式，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，依據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽(yáng)人民醫(yī)院等閱歷，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持），使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)。1、強(qiáng)化護(hù)士職業(yè)道德訓(xùn)練和文明禮貌服務(wù)，保持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝潔凈、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語(yǔ)言規(guī)范，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練加入了全市的護(hù)士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成果（護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)），呈現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。2、強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)訓(xùn)練，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提升了整體護(hù)士素養(yǎng)及應(yīng)急力氣，全年的病人滿(mǎn)意度提升到97.6%。3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)認(rèn)真講課，獲得了滿(mǎn)意的效果，科室保持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問(wèn)，保持危重病人護(hù)理查房，強(qiáng)化護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成果，合格率達(dá)100%。4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長(zhǎng)3次加入學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。5、鼓舞在職護(hù)理人員加入護(hù)理大專(zhuān)學(xué)習(xí)，現(xiàn)專(zhuān)科畢業(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，提升了整體水平。6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)閱歷，主動(dòng)撰寫(xiě)論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫(xiě)論文36篇，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上溝通21篇。五、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，提升護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明白護(hù)理工作是醫(yī)院工作的`重要組成部分，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān)，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，提升護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其施行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來(lái)更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家……。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的奉獻(xiàn)。（護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士的好人好事略）3、強(qiáng)化病房管理，做到護(hù)理單元的潔凈，在外環(huán)境較差的狀況下，努力為病人制造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的療養(yǎng)環(huán)境。4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%，褥瘡發(fā)生率為0。5、深化開(kāi)展整體的護(hù)理，主動(dòng)發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房，特別強(qiáng)化入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理方案、護(hù)理措施落實(shí)，病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作，從而大大增加了護(hù)士的責(zé)任心。6、強(qiáng)化護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理，護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān)，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，努力提升護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19%。7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議，對(duì)全院各科消逝的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，強(qiáng)化護(hù)理安全管理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。六、努力作好醫(yī)院感染管理工作。在我院沒(méi)設(shè)感染科之前，護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理，有登記，護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄，對(duì)不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。3、強(qiáng)化病房管理，做到護(hù)理單元的潔凈，在外環(huán)境較差的狀況下，努力為病人制造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的療養(yǎng)環(huán)境。4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%，褥瘡發(fā)生率為0。5、深化開(kāi)展整體的護(hù)理，主動(dòng)發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長(zhǎng)共同查房，特別強(qiáng)化入院介紹、出院指導(dǎo)、護(hù)理方案、護(hù)理措施落實(shí)，病人對(duì)責(zé)任護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作，從而大大增加了護(hù)士的責(zé)任心。6、強(qiáng)化護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理，護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真把關(guān)，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，努力提升護(hù)理病歷質(zhì)量，護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19%。7、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議，對(duì)全院各科消逝的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，強(qiáng)化護(hù)理安全管理，防患于未燃，使護(hù)理工作到位率較高。七、努力作好醫(yī)院感染管理工作。在我院沒(méi)設(shè)感染科之前，護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應(yīng)室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理，有登記，護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)有記錄，對(duì)不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。醫(yī)院護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告5敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我叫xx，從去年x月x日走上產(chǎn)科臨時(shí)管理崗位開(kāi)始，我就深深意識(shí)到了所面臨壓力和挑戰(zhàn)，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重要的崗位托付給我，這既是信任也是錘煉和培養(yǎng)，同時(shí)也是一個(gè)自我呈現(xiàn)的機(jī)會(huì)。一年過(guò)去了，現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評(píng)委談?wù)勛约簩?duì)護(hù)理工作的感悟和今后的工作思路。一、對(duì)護(hù)理工作內(nèi)函的體悟我的理解，護(hù)理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)當(dāng)是實(shí)現(xiàn)醫(yī)護(hù)無(wú)縫對(duì)接。這是護(hù)理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，我這樣講，或許會(huì)給人一種感覺(jué)，覺(jué)得這是在講人人皆知的廢話，有老生常談的嫌疑。問(wèn)題的關(guān)鍵是：概念是概念，人是人，概念有沒(méi)有深化人心，與自己合為一體，這是在實(shí)際工作中可以檢驗(yàn)的。就拿我現(xiàn)在所在的科室來(lái)舉例，看看如下一些方面具體措施是否符合醫(yī)護(hù)無(wú)縫對(duì)接的理念，是否使得護(hù)理管理更規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、我明確工作方案及目標(biāo)，在日常管理中合理支配工作內(nèi)容，依據(jù)方案有序完成各項(xiàng)護(hù)理管理工作；通過(guò)交班報(bào)告、護(hù)理記錄、查房等途徑，掌握每日病區(qū)病人的病情、心理生理狀態(tài)及護(hù)士對(duì)病人施行的各項(xiàng)護(hù)理、治療工作是否準(zhǔn)時(shí)到位與完成質(zhì)量好壞，做到心中有數(shù)。2、我依據(jù)本病區(qū)護(hù)理的`工作狀況、存在的問(wèn)題與癥結(jié)和護(hù)理工作目標(biāo)，結(jié)合本科實(shí)際制定各項(xiàng)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度，如：基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請(qǐng)假制度、交接班制度、獎(jiǎng)金支配制度等，嚴(yán)格依據(jù)護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)，工作制度進(jìn)行護(hù)理管理，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班次、每個(gè)人員，強(qiáng)化護(hù)士工作責(zé)任心，保證各項(xiàng)護(hù)理工作的順當(dāng)完成。二、淡化自己對(duì)護(hù)理工作的重要性有句話說(shuō)得好，“制心一處，無(wú)事不辦”，我覺(jué)得這就是我們常說(shuō)的用心工作的要訣。尤其對(duì)于護(hù)理工作來(lái)說(shuō)這一點(diǎn)更為重要，由于護(hù)理工作首先就要求我們有“三心”，即愛(ài)心、細(xì)心和耐心。話是不錯(cuò)，或許道理人人都懂，關(guān)鍵怎么落實(shí)到護(hù)理工作中去。就我這一年的體悟來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得重點(diǎn)是要盡量的淡化自己，不要太執(zhí)著于自我，重新定義一些關(guān)于自我的概念，比如安逸，比如歡快。就像我原來(lái)覺(jué)得沒(méi)有沖突和壓力的那種輕松叫安逸，但慢慢我能體會(huì)到將它轉(zhuǎn)化成動(dòng)力和進(jìn)步的那種大安逸；我原來(lái)覺(jué)得有更多時(shí)間消遣就叫歡快，但我現(xiàn)在能體會(huì)到將更多的時(shí)間、關(guān)懷以及學(xué)問(wèn)賜予別人后的那種與人同樂(lè)的大歡快。如此種種，不一而絕。三、假如還有機(jī)會(huì)擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)，我更將做好以下工作1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù)，依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定詳實(shí)的工作方案，組織施行具體的工作。保持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，做好出院訪視工作。2、不斷強(qiáng)化護(hù)患溝通，定期征求各方面的看法，準(zhǔn)時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好地為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房、制造名護(hù)效應(yīng)、培養(yǎng)護(hù)理明星，為營(yíng)造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院奉獻(xiàn)應(yīng)有的力氣。3、使科室人人都以仆人翁精神加入管理，挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人職工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源；同時(shí)，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)間的沖突，以虛心、謹(jǐn)慎和主動(dòng)完成工作態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和諧相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以博愛(ài)和感恩的心靈來(lái)體察、理解科室的每位同志，團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓全體同仁為提升護(hù)理質(zhì)量而輕裝上陣。4、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，制定切實(shí)有效的崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。做到有章可循、有章必循、責(zé)罰分明。準(zhǔn)時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。5、發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，控制科室支出，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果雙贏，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路。6、科室做到年有目標(biāo)，月有方案，周有支配。爭(zhēng)取護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，營(yíng)造主動(dòng)進(jìn)步的工作氛圍，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的模范科室。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：勤懇奉獻(xiàn)的你們，教我學(xué)會(huì)了兢兢業(yè)業(yè)做事，公正而有責(zé)任感的你們，讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任，那樣時(shí)間會(huì)把我還原；我不敢用短暫的熱忱和沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一個(gè)自我，由于生生不息的護(hù)理事業(yè)需要澆注永恒的心血。我或許不是秀的，但是在相應(yīng)的`崗位上，我一定是最合適的。我有千里馬的抱負(fù)，我期盼伯樂(lè)們的慧眼，您們的支持與鼓舞將是我不竭的動(dòng)力源泉。請(qǐng)堅(jiān)信我也堅(jiān)信您自己，給我一個(gè)平臺(tái)，我將還您一生的精彩。我想用我的懇切、堅(jiān)忍、熱忱、和善，在人生的大舞臺(tái)上，找到自己的位置，演繹自己的角色，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值：為創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意的醫(yī)院，為醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏而奉獻(xiàn)自己畢生的精力！此致敬禮！述職人：xxx20xxx月x日醫(yī)院護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告620xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的一年，在護(hù)理部主任的信任和老護(hù)士長(zhǎng)的親身帶教關(guān)懷下，順當(dāng)?shù)慕尤瘟斯?yīng)室的管理工作。在科室同志們的支持下，很快掌握了供應(yīng)室的工作流程。現(xiàn)將這年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一。思想政治素養(yǎng)：能自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，保持以人為本、安全第一的管理理念，懇切切懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，各方面嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)的各項(xiàng)要求和規(guī)定。二。組織領(lǐng)導(dǎo)力氣：能主動(dòng)有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系，通過(guò)電話或親臨科室聽(tīng)取反饋，使工作能持續(xù)有效的改進(jìn)；疼惜、敬重、理解護(hù)士，以誠(chéng)相待，激發(fā)護(hù)士的工作熱忱，能讓護(hù)士身心愉悅的投入到工作中；合理進(jìn)行護(hù)工與護(hù)理人員的排班；嚴(yán)格在感控辦和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，重視落實(shí)各工作流程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化以《消毒技術(shù)規(guī)范》和科室重點(diǎn)要求和規(guī)定為核心進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)各崗位職責(zé)。三。業(yè)務(wù)素養(yǎng)力氣：在科內(nèi)處處起帶頭作用，工作中能做到有方案、抓落實(shí)、重實(shí)效，虛心聽(tīng)取科內(nèi)職工的不同看法，對(duì)科室消逝的問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)跟蹤調(diào)查，督促改進(jìn)。四。工作作風(fēng)：始終保持虛心謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，工作中思路清晰、責(zé)任心強(qiáng)，每日都以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中，在科室同志們的支持下，工作有條不紊的進(jìn)行著。五。工作態(tài)度：在工作中牢牢記住各項(xiàng)工作以身作則，充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用，甘于奉獻(xiàn)，顧全全局，從不計(jì)個(gè)人得失，工作中保持從常規(guī)入手，重視細(xì)節(jié)。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)每日夜間的`二叫工作。六。工作實(shí)績(jī)：1、首先重視自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。通過(guò)熟讀《消毒技術(shù)規(guī)范》和科內(nèi)的要求和規(guī)定，并且在老護(hù)士長(zhǎng)言傳身教下，使自己的業(yè)務(wù)力氣快速提升。工作中嚴(yán)格依據(jù)院感控辦指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求開(kāi)展工作，掌握了消毒供應(yīng)中心的工作區(qū)域劃分及各區(qū)域的功能，物品的回收、分類(lèi)、清洗、消毒，物品的檢查、包裝與滅菌，滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2、結(jié)合本科室的工作內(nèi)容，進(jìn)行幾項(xiàng)工作改進(jìn)：（1）改進(jìn)了器械、物品的清點(diǎn)交接方式，杜絕了以往不明緣由丟失器械的現(xiàn)象；（2）鉗筒、肌注盒納入物品清點(diǎn)內(nèi)容，便于主班一日二次的物品清點(diǎn)工作；（3）接受記號(hào)筆書(shū)寫(xiě)鍋次號(hào)，保證3M信息標(biāo)簽的各項(xiàng)內(nèi)容清晰可辨，便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯；（4）建立“手術(shù)室內(nèi)植物器械”物品登記本，取消以往電話通知手術(shù)室留存供應(yīng)室的內(nèi)植物器械名稱(chēng)，更有利于兩個(gè)科室對(duì)手術(shù)內(nèi)植物器械的交接，明確內(nèi)植物器械的去向，保證手術(shù)室使用安全；（5）強(qiáng)化無(wú)菌物品貯存與發(fā)放管理，將創(chuàng)傷性器械全部存放在無(wú)菌物品儲(chǔ)存柜內(nèi)，下送車(chē)內(nèi)無(wú)備貨，依據(jù)物品兌換票，實(shí)行按實(shí)數(shù)發(fā)放，減少了無(wú)菌物品在緩沖間儲(chǔ)存的量，同時(shí)便于主班對(duì)無(wú)菌物品進(jìn)行管理和清點(diǎn)；3。滿(mǎn)足臨床科室的工作需要，新增加拆線包5包，胸閉包1包，骨穿包3包，增加方巾包的備貨量，改善了以往無(wú)菌包供應(yīng)不足現(xiàn)象；4。嚴(yán)把物品滅菌關(guān)，目前供應(yīng)室的主要工作是完成手術(shù)室器械與敷料的滅菌工作，嚴(yán)格依據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行無(wú)菌物品的裝載與卸載，對(duì)于常常濕包的器械進(jìn)行追蹤分析，準(zhǔn)時(shí)與手術(shù)室聯(lián)系，對(duì)超大、超重的包進(jìn)行拆分包裝，包裝錯(cuò)誤的器械包改進(jìn)包裝方式，有效地控制了人為因素造成的濕包現(xiàn)象；5、在包裝材料上目前面臨使用無(wú)紡布替代棉布類(lèi)包裝材料的過(guò)渡期，按院感辦的指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求，對(duì)更換包裝材料進(jìn)行連續(xù)三次的生物監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)結(jié)果全部達(dá)標(biāo)并登記存檔，目前創(chuàng)傷性器械已改用無(wú)紡布進(jìn)行包裝；6。努力與臨床科室構(gòu)建和諧的合作科室，督促科室作業(yè)人員，接電話文明用語(yǔ)，講究溝通態(tài)度，灌輸職工我們的工作就是為臨床科室服務(wù)的工作意識(shí)；7?？剖夷壳皳?dān)當(dāng)大醫(yī)衛(wèi)校實(shí)習(xí)學(xué)生的臨床教學(xué)任務(wù)，為讓學(xué)生充分熟識(shí)消毒供應(yīng)中心的新的工作理念、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)問(wèn)點(diǎn)，重新整理教學(xué)講課稿及出科考試題；8。在科室各工作流程的管理中，強(qiáng)化質(zhì)量管理，定期開(kāi)展座談會(huì)，準(zhǔn)時(shí)查找各工作環(huán)節(jié)中擔(dān)憂(yōu)全因素，明確各工作崗位的責(zé)任人，同時(shí)鼓舞職工創(chuàng)新熟識(shí)，逐步引導(dǎo)科室步入團(tuán)結(jié)、合作、主動(dòng)向上的發(fā)展軌道。七。廉潔自律：在科室平日的工作中，嚴(yán)格要求自己，保持個(gè)人利益聽(tīng)從集體利益，眼前利益聽(tīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，始終保持清醒的頭腦，廉潔奉公。工作雖然取得了小小的成果，然而在管理崗位中作為新人的我，管理方式尚待提升，管理閱歷有待積累。新學(xué)問(wèn)、高科技已充分運(yùn)用到了醫(yī)療領(lǐng)域，因此我會(huì)強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)的向同行、前輩們學(xué)習(xí)先進(jìn)、有效地管理閱歷，同科室職工一起創(chuàng)建一個(gè)“服務(wù)號(hào)、質(zhì)量好、領(lǐng)導(dǎo)和科室都滿(mǎn)意”的后勤保障科室。醫(yī)院護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告7敬重的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我院為強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，保障醫(yī)療護(hù)理安全，提升社會(huì)及患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意度，于20__年成立護(hù)理質(zhì)量控制委員會(huì)，對(duì)全院各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、定期或不定期檢查、督導(dǎo)，處理護(hù)理管理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：1、健全護(hù)理質(zhì)量管理組織，實(shí)行院、科二級(jí)質(zhì)控，各質(zhì)控組織定期活動(dòng)，每月組織一次質(zhì)控分析、總結(jié)會(huì)議，強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。2、制度管理，進(jìn)一步完善護(hù)理工作制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并組織施行，重點(diǎn)抓好落實(shí)工作。3、護(hù)理管理人員及各級(jí)質(zhì)控組織認(rèn)真履行職責(zé)，抓好管轄部門(mén)護(hù)理質(zhì)控工作。4、科二級(jí)質(zhì)控組織定期開(kāi)展活動(dòng)，護(hù)理部組織院質(zhì)控小組每月進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次，并把質(zhì)控狀況進(jìn)行反饋，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行緣由分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果。5、質(zhì)控組織每月進(jìn)行一次自查自評(píng)，護(hù)士長(zhǎng)平常隨機(jī)抽查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行緣由分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果，達(dá)到質(zhì)量管理成效。6、薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理，保持護(hù)士長(zhǎng)夜查房制度，檢查、指導(dǎo)、關(guān)心夜班護(hù)士工作，檢查督促危重病人護(hù)理措施的落實(shí)。7、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí)，提升護(hù)理人員自我質(zhì)量控制的自覺(jué)性，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作要求和規(guī)定及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。護(hù)理工作中存在的`不良大事和安全隱患要求科室主動(dòng)上報(bào)，每月科室。組織召開(kāi)護(hù)理不良大事分析會(huì)；查找工作中的擔(dān)憂(yōu)全因素，提出整改措施，清除安全隱患，20__年來(lái)無(wú)重大護(hù)理安全大事發(fā)生。8、但工作中仍存在一些不足：①基礎(chǔ)護(hù)理不到位，新入院病人入院宣教及處置不準(zhǔn)時(shí)、到位。②病房管理有待提升，病人自帶物品過(guò)多，物品擺放凌亂。③為病人主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，解釋欠耐心，滿(mǎn)意度調(diào)查時(shí)有投訴護(hù)士服務(wù)態(tài)度差。④學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃，各科室均不組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。⑤護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項(xiàng)、漏記，內(nèi)容缺乏連續(xù)性，內(nèi)涵質(zhì)量不高等缺陷。⑥各護(hù)理人員“慎獨(dú)”精神差，在護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)或值班期間，不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理要求和規(guī)定及操作規(guī)程。我們護(hù)理工作是漫長(zhǎng)而又艱辛的，每日將面臨各種不同的挑戰(zhàn)，讓我們攜起手來(lái)，為了醫(yī)院更好的發(fā)展，g服困難揚(yáng)長(zhǎng)避短，再創(chuàng)輝煌。此致敬禮！述職人：_____年月日醫(yī)院護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告8轉(zhuǎn)瞬之間，來(lái)到省人民醫(yī)院已有一年了。回憶這一年，在主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的關(guān)懷及同事的關(guān)懷下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體，在學(xué)習(xí)工作中為我供應(yīng)了呈現(xiàn)自己的平臺(tái)，感謝護(hù)士長(zhǎng)及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅(jiān)決的信念把護(hù)理這項(xiàng)工作做好！作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)要求和規(guī)定，嚴(yán)格無(wú)菌觀念及慎獨(dú)精神，主動(dòng)加入醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng)，團(tuán)結(jié)關(guān)心，同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做到慎言守密，保持較好的人際關(guān)系；在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)的理論學(xué)問(wèn)，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，重視把理論和臨床充分結(jié)合，以過(guò)硬的本領(lǐng)，嫻熟的操作力氣贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理，還是各項(xiàng)專(zhuān)科操作技能，從生疏到熟識(shí)，從熟識(shí)到掌握，我成長(zhǎng)的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成，此外，護(hù)理部每月進(jìn)行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅提升了我們的動(dòng)手力氣，還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性；在思想上，我本著”一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，主動(dòng)進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過(guò)自己的`努力，獲得了家屬及病員的一致好評(píng)，這是對(duì)我工作最大的肯定。我知道，自己要做的工作還有很多，要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來(lái)沒(méi)有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，我們永久在路上，永久要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素養(yǎng)，努力做好自己的本質(zhì)工作。醫(yī)院護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告9敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！一年又在我們勞碌的腳步中勿勿而過(guò)，20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是成長(zhǎng)的一年，也是收獲的一年，是我剛剛踏入社會(huì)加入護(hù)理工作的第一個(gè)年頭，這一年我們一起學(xué)習(xí)、溝通、探討，這一年我們一起感動(dòng)、歡快、前行，這是值得我個(gè)人保藏的重要的一年。作為護(hù)理工，我們既要懂得護(hù)理患者的技巧，又得掌握與患者溝通的藝術(shù)。這份工作，使我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動(dòng)力。作為新時(shí)代的.護(hù)士，我努力順應(yīng)時(shí)代的要求，主動(dòng)加入醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，為能更好地服務(wù)于病人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。“三分治療，七分護(hù)理”，老師曾這樣對(duì)我們講到：同學(xué)們，“從這句話你們應(yīng)當(dāng)看出護(hù)理工作在整個(gè)醫(yī)療工作中的重要性了吧，拉開(kāi)人生帷幕的人是你們，拉上人生帷幕的人也是你們，病人需要你們認(rèn)真關(guān)懷和悉心照看，不要吝嗇你們的微笑，用你們的愛(ài)心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心去護(hù)理病人，用你們的熱忱去溫和病人”。我牢記老師的教育，用一顆真誠(chéng)熱忱的心投身于衛(wèi)生事業(yè)，用我的笑容讓他們感受到醫(yī)者對(duì)他們的關(guān)懷，感受到敬重，用愿意工作的雙手為他們解除病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)托起他們生命的太陽(yáng)，讓他們重新?lián)P起生命的風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。導(dǎo)診作為醫(yī)院的窗口行業(yè)反映了一個(gè)單位的形象，我作為其中的一員，更應(yīng)當(dāng)用我的熱忱和真誠(chéng)的笑臉為醫(yī)院塑造一個(gè)好形象，以敏銳的洞察力和靈敏的觀看力，棄舊圖新，銳意進(jìn)取，以堅(jiān)韌的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力，腳踏實(shí)地，奮力拼搏，不斷地完善自己，充實(shí)自己，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)，借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)踐著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，工作中總會(huì)有許多不如意，也會(huì)有個(gè)別病人對(duì)我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的。珍重疼惜自己的工作，敬重全部病痛的人，沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的，面對(duì)一個(gè)失去將康的病人，我就會(huì)想，我比那些病痛的人幸福多了，沒(méi)有人應(yīng)當(dāng)吝嗇自己歡快，我要把我的歡快傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者。通過(guò)近一年時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次的熟識(shí)到一個(gè)護(hù)士應(yīng)有的職責(zé)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的完善自我，為醫(yī)院的發(fā)展壯大項(xiàng)獻(xiàn)自己的全部力氣。醫(yī)院護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告1020xx年，在院長(zhǎng)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任及科護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，以三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，主動(dòng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服，牢記“以人為本”的護(hù)理理念，g服困難，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。述職如下：一、踐行發(fā)展觀，提升全員政治素養(yǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨提出的發(fā)展觀，并踐行于實(shí)際工作之中。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)要求和規(guī)定，真正做到“以人為本”，真心實(shí)意為患者著想，主動(dòng)加入醫(yī)院開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，每個(gè)護(hù)士力爭(zhēng)從我做起，從小事做起，以三甲標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以?xún)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為動(dòng)力，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，努力為患者處理實(shí)際困難。二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)理質(zhì)量對(duì)比三甲標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，查找本科存在的不足，逐步改進(jìn)，強(qiáng)化病人的基礎(chǔ)護(hù)理，努力做好“三基三嚴(yán)”工作。護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)提問(wèn)護(hù)士基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)，每周三組織全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月一次理論考試及護(hù)理操作考核，做到人人達(dá)標(biāo)。依據(jù)年輕護(hù)士較多特點(diǎn)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案，隨時(shí)抽考年輕護(hù)士的.基本學(xué)問(wèn)和技能，使之盡快掌握本科常見(jiàn)病和重病人的護(hù)理技能，護(hù)士長(zhǎng)每日檢查護(hù)理人員的工作狀況及重病人的基礎(chǔ)護(hù)理狀況。護(hù)士長(zhǎng)針對(duì)年輕護(hù)士學(xué)問(wèn)面窄的狀況，加大專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)力度，利用實(shí)際病人對(duì)年輕護(hù)士講解疾病的護(hù)理要點(diǎn)、病情的觀看及護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，耐心指導(dǎo)各項(xiàng)專(zhuān)科護(hù)理操作技術(shù)，如：血糖監(jiān)測(cè)、霧化吸入、胃腸減壓、灌腸及輸血等使之盡快掌握其正確的操作方式，大大提升了專(zhuān)業(yè)護(hù)理水平，我科于本年度開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，一年來(lái)，未消逝因護(hù)理不當(dāng)而引發(fā)的并發(fā)癥及醫(yī)療糾紛。三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，保證醫(yī)療安全嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作制度，如交接班制度、查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度及消毒隔離制度等，進(jìn)行護(hù)理操作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”，治療室護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，保持無(wú)菌操作原則，嚴(yán)防院內(nèi)感染的發(fā)生。對(duì)較重病人務(wù)必?做到床頭交接班，由于科內(nèi)年輕護(hù)士較多，工作閱歷不足，指導(dǎo)他們充分了解病人的各種思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。如有重癥病人或年輕護(hù)士單獨(dú)值班，護(hù)士長(zhǎng)總是親自指導(dǎo)護(hù)士工作，夜間電話詢(xún)問(wèn)工作狀況，發(fā)覺(jué)不妥之處準(zhǔn)時(shí)訂正。四、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律，提升團(tuán)體的分散力護(hù)理人員具有嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律，工作作風(fēng)嚴(yán)峻?認(rèn)真，我科實(shí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”只要病人有需求，護(hù)士務(wù)必?耐心解答，關(guān)懷處理，絕不推諉病人，有很多護(hù)士受到病人的表?xiàng)睢＝M織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，工作中既有分工又有合作，相互補(bǔ)臺(tái)。護(hù)士長(zhǎng)充分了解每個(gè)護(hù)士的工作狀況，常常與他們談心，鼓舞表?yè)P(yáng)其優(yōu)點(diǎn)，指出其不足，依據(jù)每個(gè)人的”特點(diǎn)，支配工作，從而大大提升了工作效率。另外，護(hù)士長(zhǎng)擅長(zhǎng)觀看和發(fā)覺(jué)護(hù)士的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)懷處理家庭沖突，清除護(hù)士的后顧之憂(yōu)，使其將全部精力投身于工作中。五、做好增收節(jié)支工作，搞好經(jīng)濟(jì)管理在工作中，努力做好物品的管理，合理支領(lǐng)各種物質(zhì)，對(duì)科內(nèi)人員所用的物品做到準(zhǔn)時(shí)審核，堅(jiān)決杜絕鋪張。嚴(yán)把病人收費(fèi)觀，決不多收，不漏收。病人出院前務(wù)必?由護(hù)士長(zhǎng)或辦護(hù)對(duì)病人費(fèi)用及其他核對(duì)無(wú)誤后才能辦理出院手續(xù)，這樣避開(kāi)了很多失誤，甚至糾紛，從而提升了科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。總之，在過(guò)去的一年里，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量雖然大幅度提升，但仍有很多不足，20xx年在原有的基礎(chǔ)上著重以下工作：一、更深層次施行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)；二、強(qiáng)化護(hù)士分層使用及分層培訓(xùn)的管理；三、強(qiáng)化專(zhuān)科護(hù)理培訓(xùn)，做好專(zhuān)科學(xué)問(wèn)特別是糖尿病學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)和宣教工作，提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為病人供應(yīng)更高效優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。醫(yī)院護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告11各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好！我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的看法和建議。說(shuō)句實(shí)話，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力：第一由于我從未加入過(guò)護(hù)理管理工作，對(duì)管理的實(shí)踐閱歷一無(wú)全部。第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在夏院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)有效的方案。首先依據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和支配，將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟識(shí)并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎(jiǎng)罰分明，公正對(duì)待；另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。第三對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理。第四針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的.改進(jìn)和規(guī)范；對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制，落實(shí)到工友個(gè)人。第五不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？上艣_動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可消逝意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員務(wù)必?掌握病情，敬重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，親熱巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要強(qiáng)化安全管理。第六了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，努力提升每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代的發(fā)展需要，我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、強(qiáng)化科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練。第七強(qiáng)化護(hù)患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì)，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急；最終，護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張；我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)一切鋪張的現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)提出批判，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)懲處，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人，但我知道，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)務(wù)必?做到的。此外，我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)，加入了____年護(hù)理專(zhuān)升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專(zhuān)業(yè)錄用；另外還主動(dòng)加入由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提升自己的思想政治素養(yǎng)。雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下工作慢慢的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚(yáng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(zhǎng)，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力，只要把滿(mǎn)腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì)把綜合病房的工作開(kāi)展的更好。醫(yī)院護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告12敬重的領(lǐng)導(dǎo)：您好！新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人，全科主任醫(yī)師、教授5人，副主任醫(yī)師4人，主治醫(yī)師6人，同時(shí)在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右，護(hù)理人員16人，編制床位30張，顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟，全疆各地患者絡(luò)繹不絕，同時(shí)住院人數(shù)高達(dá)70人，每個(gè)角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手術(shù)在兩臺(tái)以上，我在短暫熟識(shí)工作環(huán)境后就加入了單獨(dú)值班和收管病人，見(jiàn)到了很多以前只在教科書(shū)上看到的疾病，遇到疑難問(wèn)題虛心向老師請(qǐng)教，下班后翻書(shū)查資料鞏固學(xué)問(wèn)，常常下班后在科室一邊看書(shū)一邊等急診手術(shù)，急診手術(shù)是提升我們動(dòng)手力氣的好機(jī)會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己對(duì)神經(jīng)外科疾病有了更多熟識(shí)，對(duì)以前我院的常見(jiàn)病又有了新的熟識(shí)，對(duì)我院常見(jiàn)的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化、嫻熟化及人性化有了很大提升。通過(guò)科室老師每周講課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct、ct—a、dsa、mri、mra及mrv等的`閱片也有了一定提升。還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程，畢業(yè)考核要分別完成30g小白鼠腹主動(dòng)脈的端—端吻合，頸內(nèi)靜脈、頸總動(dòng)脈端—側(cè)吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù)，對(duì)此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項(xiàng)考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書(shū)，有力氣完成三項(xiàng)者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓(xùn)證書(shū)，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一mm的血管斷端吻合6～10針，還要保證解剖和功能的完整。自培訓(xùn)以來(lái)三項(xiàng)不及50%，其實(shí)腎移植還是有一定難度的，一次手術(shù)下來(lái)至少需要4個(gè)小時(shí)，這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注，有時(shí)快結(jié)束了一針沒(méi)處理好，或者手上的力道稍沒(méi)掌握好血管就破了或是不通了，就可能全功盡棄，剛開(kāi)始幾天也做不成功一例腎移植，有時(shí)間也想放棄，但是想想覺(jué)得這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不簡(jiǎn)潔，而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，我不能對(duì)不起自己和辜負(fù)關(guān)懷過(guò)我的人，常常加班加點(diǎn)訓(xùn)練，在兩個(gè)月內(nèi)完成了三個(gè)月的培訓(xùn)課程，順當(dāng)?shù)目己诉^(guò)關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書(shū)。進(jìn)修期間還與新醫(yī)連續(xù)訓(xùn)練辦和護(hù)理部聯(lián)系，使我科一名護(hù)士順當(dāng)進(jìn)修，期間共同學(xué)習(xí)、協(xié)作，為回來(lái)提升科室工作、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ)。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書(shū)籍資料，手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤(pán)，為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)供應(yīng)了豐富的資料。但是由于時(shí)間較短，要學(xué)的學(xué)問(wèn)太多，以前在我院見(jiàn)到的病種較少，所以感覺(jué)收獲還沒(méi)有估量的大，感到還有更多需要掌握的還沒(méi)掌握，回來(lái)后要不斷鞏固收獲的學(xué)問(wèn)，努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提升。通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論學(xué)問(wèn)、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提升，更重要的是視野的拓展，思維的拓寬，理念的轉(zhuǎn)變是我的收獲。此致敬禮！述職人：_____年月日醫(yī)院護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告13敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：我在進(jìn)入臨床工作以來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的帶領(lǐng)下，在科室同事的親熱協(xié)作和支持下，我本著“一日為醫(yī)，終身為友”的服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)真地完成工作任務(wù)，主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。有人說(shuō)人之一生就如同泛舟，從一個(gè)港灣向另一個(gè)港灣，最終達(dá)到自己理想的地方，但沒(méi)有誰(shuí)能夠說(shuō)大海會(huì)永久風(fēng)平浪靜，人這一輩子不行能沒(méi)有疾病，當(dāng)人生病時(shí)，醫(yī)生會(huì)為他供應(yīng)處理的方式，而護(hù)士則為他供應(yīng)關(guān)懷。健康，是一個(gè)人最基本的素養(yǎng)；護(hù)理，是健康的基本保證。作為一名急救人員，我更本著對(duì)病人負(fù)責(zé)，爭(zhēng)分奪秒挽救生命的精神，主動(dòng)加入并做好每一次院前急救，顧全全局，不爭(zhēng)名利，不計(jì)得失，盡心盡力做好本職工作，抱著愛(ài)傷觀念，努力協(xié)作醫(yī)生在院前賜予病人最妥當(dāng)?shù)奶幚恚M力提升工作效率和工作質(zhì)量。在多少次的急救中，我看到了生命的脆弱，也在點(diǎn)滴的工作中，歡樂(lè)過(guò)，無(wú)望過(guò)。記得一次搶救一個(gè)只有五十天的嬰兒時(shí)，看到家屬的手足無(wú)措，看到嬰兒由于渴望生存努力呼吸的時(shí)間，我真正體會(huì)到，醫(yī)務(wù)工作的重要性。病人把生命交托在我們的手上，而我們就要用自己所學(xué)的全部學(xué)問(wèn)和技術(shù)去挽救。在兩年多的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的.重要性。雖然工作的時(shí)間也會(huì)遇到一些病人的誤會(huì)和委屈，但是我也漸漸學(xué)會(huì)了怎么處理應(yīng)對(duì)。護(hù)士應(yīng)當(dāng)是會(huì)用她們的愛(ài)心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命。重新?lián)P起生命的風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。此致敬禮！xxx20xx年xx月xx日醫(yī)院護(hù)士個(gè)人述職報(bào)告14時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。主動(dòng)協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并處理一些摩擦和沖突，增加了科室分散力，使內(nèi)一科成為一個(gè)溫和的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)我們內(nèi)一科是一個(gè)本院中相對(duì)較大的科室，現(xiàn)有床位47張，護(hù)士10名，監(jiān)護(hù)室床位5張，護(hù)士6名。我們這支隊(duì)伍是一支比較年輕的，學(xué)歷也不高，接管以后我的壓力也很大，但是我想我不能在壓力面前倒下，我要把壓力變?yōu)閯?dòng)力！于是，我就想了一些方式，怎樣提升業(yè)務(wù)水平，1.我們每月進(jìn)行輪番業(yè)務(wù)講座，并記筆記。2.每月進(jìn)行理論或操作考試一次。3.每周進(jìn)行晨會(huì)提問(wèn)兩次。4.科內(nèi)質(zhì)檢小組每周兩次進(jìn)行護(hù)理