安全工作總結(jié)集錦15篇

-46-安全工作總結(jié)集錦15篇安全工作總結(jié)1xx年我鄉(xiāng)在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣食品安全協(xié)調(diào)的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)的食品安全監(jiān)管工作取得的以下成果：一、成立了食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組自今年年初，經(jīng)黨委政府討論之后打算，成立了福臨鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄉(xiāng)長龔文珍擔(dān)當(dāng)，由蘭偉任副組長，成員有杜翼宏、郭斌、席瓊等組成福臨鄉(xiāng)食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，成立了福臨鄉(xiāng)重大食品安全事故應(yīng)急指揮部。指揮長龔文珍，副指揮長蘭偉，成員杜翼宏、郭斌、席瓊等。下設(shè)辦公室。集中整治食品生產(chǎn)，加工公司，規(guī)范食品流通秩序嚴(yán)格餐飲消費(fèi)監(jiān)管。對(duì)我鄉(xiāng)境內(nèi)的食品生產(chǎn)公司，小作坊，銷售網(wǎng)點(diǎn)，餐飲場鎮(zhèn)，進(jìn)行了逐個(gè)排查。凡是未進(jìn)行登記，無讓生產(chǎn)經(jīng)營加工的行為進(jìn)行了堅(jiān)決打擊，取消了無衛(wèi)生許可證，無營業(yè)執(zhí)照，無生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)的”生產(chǎn)加工，銷售公司，開展重點(diǎn)食品專項(xiàng)整治，對(duì)植物油，面粉，乳制品等進(jìn)行了抽樣和監(jiān)管，查處過期食品，有毒和有害以及其他不合格食品，強(qiáng)化食品經(jīng)營者經(jīng)濟(jì)戶口管理，嚴(yán)格食品經(jīng)營者質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，從而強(qiáng)化了食品質(zhì)量安全，保障了食品生產(chǎn)消費(fèi)安全。二、加大了食品安全法律，法規(guī)，政策和有關(guān)食品安全學(xué)問的宣揚(yáng)我鄉(xiāng)通過廣播，散發(fā)傳單，張貼標(biāo)語等形式，加大了對(duì)《產(chǎn)品質(zhì)量法》《動(dòng)物防疫法》《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《國務(wù)院關(guān)于強(qiáng)化食品等產(chǎn)品安全監(jiān)管的特別規(guī)定》等法律法規(guī)的宣揚(yáng)力度。寬闊干部群眾對(duì)食品安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)學(xué)問率達(dá)100%。同時(shí)，開展公共衛(wèi)生進(jìn)農(nóng)村，“農(nóng)村食品安全宣揚(yáng)月”等系列活動(dòng)，普及食品衛(wèi)生學(xué)問和科技常識(shí)，提升農(nóng)村食品從業(yè)人員和農(nóng)村消費(fèi)者的食品安全素養(yǎng)。三、建立健全了食品安全信息網(wǎng)絡(luò)為了保障食品的生產(chǎn)、消費(fèi)安全，我鄉(xiāng)建立了食品安全信息網(wǎng)絡(luò)，由各村主任為食品安全協(xié)管員，由他們負(fù)責(zé)食品安全監(jiān)管信息的搜集和傳遞，然后準(zhǔn)時(shí)反饋，給鄉(xiāng)食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由食品安全事故總體應(yīng)急指揮部對(duì)信息作出應(yīng)急處理。四、建立健全了質(zhì)量安全負(fù)責(zé)體系我鄉(xiāng)與鄉(xiāng)民生產(chǎn)公司，銷售公司，餐飲業(yè)主簽訂了食品安全目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化公司主要喝著人為食品安全第一責(zé)任人。定期評(píng)估食品安全狀況，規(guī)范公司經(jīng)營行為，堅(jiān)決杜絕不合格原料進(jìn)廠進(jìn)店，不合格產(chǎn)品出廠出店，建立公司誠信檔案，建立健全重大食品違法案件逐級(jí)報(bào)告制度和案件協(xié)查協(xié)作制度安全工作總結(jié)2一、名目了學(xué)校校長直接抓，部門負(fù)責(zé)人具體抓，全校教職職工齊心協(xié)力共抓安全的較好局面。二、各項(xiàng)安全制度，施行扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)到位。1、保持以班主任為安全訓(xùn)練工作的中堅(jiān)力氣，負(fù)責(zé)本班安全訓(xùn)練和安全防范工作。保持長期領(lǐng)導(dǎo)、老師值周制度，發(fā)覺校園中存在的及不行預(yù)見的安全隱患，做到對(duì)突發(fā)大事的早匯報(bào)、早處理。2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組建立定期與不定期自查機(jī)制。即重大節(jié)日、長期放假必查，陰雨天氣、發(fā)覺隱患自查。3、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。三、緊把安全訓(xùn)練關(guān)我校始終保持把安全宣揚(yáng)作為工作的支點(diǎn)，開展豐富多采的”安全訓(xùn)練活動(dòng)，將“安全”二字印在學(xué)生心中。1、今年3月25日的“學(xué)校校生安全訓(xùn)練日”我校組織學(xué)生進(jìn)行《安全常識(shí)測試》，完成應(yīng)急疏散演練一次，各班召開“普及安全學(xué)問,確保生命安全”安全主題班會(huì)。2、5月12日是“全國防災(zāi)減災(zāi)日”，學(xué)校依據(jù)實(shí)際狀況有針對(duì)性地進(jìn)行安全檢查，并對(duì)學(xué)生強(qiáng)化夏季安全訓(xùn)練，如：交通、飲食、溺水等。派出所關(guān)心組織“消防緊急疏散演練”，用時(shí)1分17秒。四、強(qiáng)化安全檢查，準(zhǔn)時(shí)整治整改。1、強(qiáng)化學(xué)生校紀(jì)、校規(guī)訓(xùn)練，安全學(xué)問訓(xùn)練，全面增加學(xué)生安全意識(shí)，提升自我保護(hù)力氣。德育處多次利用晨會(huì)、班會(huì)、班主任會(huì)、黑板報(bào)進(jìn)行各有側(cè)重點(diǎn)的法制觀念，安全學(xué)問訓(xùn)練。2、開展常規(guī)檢查。本學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全訓(xùn)練工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，主動(dòng)協(xié)作派出所對(duì)消防、用電等設(shè)施進(jìn)行檢查。對(duì)電線、火爐子、圍墻、廁所、等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)校園周邊的綜合整治。對(duì)存在的隱患準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映，準(zhǔn)時(shí)整改。五、存在的問題及下一步預(yù)備。1、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。社會(huì)上的擔(dān)憂定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的人員還存在，社會(huì)上的網(wǎng)吧、臺(tái)球、對(duì)學(xué)生的影響還特殊大，學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活閱歷。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢群體，多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范力氣低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，準(zhǔn)時(shí)處理安全保衛(wèi)工作中發(fā)覺的新問題，不斷提升我校安全保衛(wèi)工作水平?？偟脕碚f，學(xué)校無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般老師對(duì)安全工作重視程度較高，安全訓(xùn)練進(jìn)行得比較扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)，安全措施也比較到位，今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，進(jìn)一步與家庭、社會(huì)務(wù)必?親熱協(xié)作、通力協(xié)作，將動(dòng)員社會(huì)力氣，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學(xué)校周邊治安秩序，建立切實(shí)有效的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作進(jìn)一步常?；?、制度化、社會(huì)化，以開創(chuàng)我校和諧平安校園，關(guān)愛生命、安全發(fā)展工作的新局面。安全工作總結(jié)3依據(jù)貴州省交通運(yùn)輸廳轉(zhuǎn)發(fā)〈貴州省人民政府防汛抗旱指揮部關(guān)于開展汛前防汛安全檢查的通知〉的通知》（黔交建設(shè)[20xx]48號(hào)）、貴州省人民政府防汛抗旱指揮部《關(guān)于開展汛前防汛安全檢查的通知》（黔汛旱發(fā)[20xx]2號(hào)）的要求，結(jié)合我公司道路運(yùn)輸實(shí)際，我公司依據(jù)上級(jí)部門部署支配，在公司開展汛期安全防汛工作，現(xiàn)就工作開展?fàn)顩r進(jìn)行總結(jié)如下。一、制定方案、預(yù)案，動(dòng)員部署接到上級(jí)文件后，我公司立刻依據(jù)文件精神，制定了《20xx年汛前防汛安全工作方案》、《20xx年汛期防汛應(yīng)急預(yù)案》，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了相應(yīng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)；依據(jù)上級(jí)文件精神，對(duì)工作的時(shí)間、步驟進(jìn)行支配，明確了此次工作的內(nèi)容，為了做好汛前防汛安全工作，營造較好的工作氛圍，公司組織全體駕駛從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，圍繞宣揚(yáng)貫徹上級(jí)部門汛期防汛工作工作部署，大力汛前防汛安全工作的重要性。對(duì)各駕駛員從業(yè)人員進(jìn)通道路運(yùn)輸汛前防汛安全進(jìn)行宣揚(yáng)訓(xùn)練，高度重視防火工作，杜絕一切安全責(zé)任事故的發(fā)生。二、隱患排查整治圍繞制定的工作方案，公司于每月定期開展了汛前防1、汛安全隱患排查工作和農(nóng)村班線汛期隱患排查工作，針對(duì)公司汛前防汛安全管理制度、和車輛技術(shù)狀況、駕駛員資質(zhì)、車載安全設(shè)施、設(shè)備、車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理、等隱患部位進(jìn)行排查，未發(fā)覺安全隱患。三、開展汛期自救逃命演練為了推動(dòng)公司防汛安全應(yīng)急安全建設(shè)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加大力度，落實(shí)本公司防范汛期突發(fā)事故的力氣、組織人員疏散的力氣、逃命技能及搶救傷員力氣，最大限度地減少事故造成的損失，保障從業(yè)人員、旅客的生命和財(cái)產(chǎn)安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，結(jié)合州、縣兩級(jí)道路運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)部門制定的防汛安全工作內(nèi)容，我公司于9月3日開展了20xx年防汛安全自救、逃命、疏散演練活動(dòng)；此次活動(dòng)動(dòng)員了公司全部營運(yùn)車輛的駕駛員、乘務(wù)員、承包人主動(dòng)加入，本次演習(xí)對(duì)公司職工安全自救、逃命、疏散等安全學(xué)問有較大提升，增加了職工心中防患未然警鐘長鳴的安全意識(shí)，為今年防汛安全生產(chǎn)、從業(yè)人員自救逃命等打下了基礎(chǔ)，取得了預(yù)期的”演練效果。四、提升全員汛期安全意識(shí)，強(qiáng)化汛期安全工作管理。在此次汛期安全工作中，我公司認(rèn)真認(rèn)真履行了安全管理職責(zé)，落實(shí)安全主體責(zé)任，深刻熟識(shí)到強(qiáng)化汛期安全工作的必要性、緊迫性，真正把汛期安全工作放在心上，提升職工的安全法制觀念，掌握公司各部門及駕駛從業(yè)人員的各項(xiàng)2、管理制度，提升自我防范意識(shí)和安全技能，加快“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全”理念轉(zhuǎn)變的步伐。強(qiáng)化安全訓(xùn)練，提升安全技能，把安全責(zé)任扛在肩上，強(qiáng)化駕駛從業(yè)人員的職業(yè)道德、行為規(guī)范訓(xùn)練，自覺遵守公司的各項(xiàng)要求和規(guī)定，杜絕各種安全責(zé)任事故的發(fā)生。以上就是我公司20xx年開展防汛安全工作的狀況，如有不當(dāng)，敬請(qǐng)批判指正。貞豐縣騰輝汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司20xx年9月30日安全工作總結(jié)4人的生命只有一次，而安全隱患又無處不在，作為幼兒園怎么為孩子制造一個(gè)安全而舒適的環(huán)境，讓孩子在幼兒園度過一個(gè)愉悅的童年呢？在我園主動(dòng)的開展各項(xiàng)安全訓(xùn)練活動(dòng)的同時(shí)，本班的安全訓(xùn)練活動(dòng)也如火如荼的”開展著。下面我就把前段時(shí)間開展的安全工作做個(gè)簡潔的小結(jié)。1、班中清除一切安全隱患。每日孩子來園老師要認(rèn)真檢查每個(gè)幼兒，一看指甲，如指甲很長立即關(guān)懷剪掉，以免抓傷別人；二看身體狀況，如身體不適老師盡早察覺，如有異樣立即打電話聯(lián)系家長；三看有無帶異物，以防孩子帶擔(dān)憂全的玩具來園，如小刀、剪刀、彈珠等，及早發(fā)覺及早沒收。以免發(fā)生安全事故。定時(shí)查看玩具，如有安全隱患存在，立即上報(bào)上級(jí)。2、用晨間談話、飯后談話對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。通過一些小故事或是發(fā)生在我們身邊的真是故事來告誡幼兒安全工作是很重要的，每個(gè)小伴侶都務(wù)必?牢牢記在心里。通過一些談話如“哪些東西很危險(xiǎn)”“這樣對(duì)嗎”“你知道一些特殊的電話嗎？”等，讓幼兒用已有的閱歷來談?wù)勛约簩?duì)安全的看法，說說哪些東西小孩子是不行以玩的。在這個(gè)學(xué)期我們認(rèn)真做好安全工作。希望再接再厲！爭取做得更好。安全工作總結(jié)5保持以人為本的管理理念，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全措施，重視安全培訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。一、明確安全職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任，完善要求和規(guī)定，培養(yǎng)團(tuán)體意識(shí)1、車間采取責(zé)任區(qū)域劃分的屬地管理方式，以誰主管誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行工作劃分，劃分明確的責(zé)任區(qū)，減少安全管理人員的管理區(qū)域，加大其責(zé)任心，月未車間對(duì)責(zé)任區(qū)域的安全工作進(jìn)行全面檢查，好的嘉獎(jiǎng)，差的懲處以此來提升安全管理人員的主動(dòng)性，使他們?cè)谌粘９ぷ髦羞_(dá)到一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正達(dá)到一個(gè)安全和諧的工作團(tuán)體。2、車間相繼出臺(tái)《現(xiàn)場整治施行方式》《安全檢查施行方式》《安全培訓(xùn)施行方式》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關(guān)規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關(guān)規(guī)定》等制度，實(shí)行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領(lǐng)導(dǎo)，事事有人問”，通過完善制度以及跟班作業(yè)，有效地提升了工人安全生產(chǎn)的自覺性，提升安全管理水平。3、為培養(yǎng)車間管理人員的團(tuán)體意識(shí)，強(qiáng)化班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間采取碰頭會(huì)形勢，每日傍晚各班組負(fù)責(zé)人向分管主任匯報(bào)當(dāng)日工作狀況，將當(dāng)天工作中消逝的問題進(jìn)行相互匯報(bào)、處理，同時(shí)要求各級(jí)管理人職工作務(wù)必?有方案、有總結(jié)，每日、每周、每月的工作總結(jié)和方案準(zhǔn)時(shí)上交車間，通過這種方式提升管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動(dòng)安全工作的開展。二、以現(xiàn)場管理為中心，多舉重措，著力提升職工安全意識(shí)1、狠抓隱患落實(shí)，每月定期進(jìn)行內(nèi)部自查，不走過場，不留盲區(qū)、死角，對(duì)比規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，全面的開展隱患排查治理工作，重點(diǎn)對(duì)各采場頂板狀況進(jìn)行檢查，安全檢查發(fā)覺的隱患準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)班組進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況，對(duì)到期不予整改的責(zé)任人加大懲處力度，避開消逝查而不糾的現(xiàn)象。2、合理調(diào)整錨索施工單價(jià)，抓好頂板管理，準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)安全措施，降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對(duì)頂板的穩(wěn)固起著至關(guān)重要的作用，由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板裂開，為了控制好頂板，車間在月份適當(dāng)提升了錨索施工單價(jià)，極大地調(diào)動(dòng)起操作工的工作主動(dòng)性，錨索月施工量超過一萬m，有效地控制了頂板；同時(shí)車間成立特地的圓木支護(hù)小組，對(duì)裂開采場準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行圓木支護(hù)；充分利用撬毛臺(tái)車對(duì)頂板進(jìn)行排險(xiǎn)，減少人工排險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。3、為了提升采場作業(yè)人員的安全意識(shí)，車間在各作業(yè)區(qū)域設(shè)立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)覺的各類隱患準(zhǔn)時(shí)填寫在提示板上，便于進(jìn)入作業(yè)的職工第一時(shí)間了解采場內(nèi)的隱患點(diǎn)、危險(xiǎn)源，一定程度上減少了事故的發(fā)生。同時(shí)車間開展“安全標(biāo)兵”“優(yōu)秀職工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機(jī)組”等多項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)突出的職工進(jìn)行物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)他們安全生產(chǎn)的主動(dòng)性，有效地提升了職工的安全意識(shí)；強(qiáng)化班前會(huì)、車間調(diào)度會(huì)、周一安全例會(huì)安全學(xué)問、安全措施的培訓(xùn)、落實(shí)，把好作業(yè)前的第一道工序，使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣昂揚(yáng)、警惕性強(qiáng)條件下進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，從不同方面潛移默化地提升職工的安全意識(shí)及預(yù)防各類危險(xiǎn)性的力氣。4、通風(fēng)降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦務(wù)必?每班沖刷，聯(lián)絡(luò)道每日沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進(jìn)行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對(duì)相關(guān)責(zé)任人扣款處理。其次，強(qiáng)化對(duì)風(fēng)機(jī)、風(fēng)帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實(shí)風(fēng)機(jī)架設(shè)位置，確保風(fēng)機(jī)安放位置合理真正起到凈化空氣作用，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)風(fēng)帶長度不夠、漏洞較多的.查處力度。第三，強(qiáng)制要求各臺(tái)設(shè)備作業(yè)前務(wù)必?攜帶co檢測儀，作業(yè)前先對(duì)作業(yè)面的空氣進(jìn)行測試，一旦空氣不合格準(zhǔn)時(shí)采取措施，待空氣達(dá)標(biāo)后才可進(jìn)入作業(yè)。第四，要求安全員、班長加大對(duì)采場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達(dá)標(biāo)的采場、掘進(jìn)面嚴(yán)禁作業(yè)，務(wù)必?確保空氣合格后才允許工人進(jìn)入。第五，加工co警示標(biāo)志牌在相關(guān)采場懸掛，只有懸掛空氣檢測合格的標(biāo)志牌后才可進(jìn)入作業(yè)。第六，組織人員加工拉鏈?zhǔn)脚c粘貼式風(fēng)帶并準(zhǔn)時(shí)用到井下采場，處理了風(fēng)帶損壞通風(fēng)不暢的問題。第七，在作業(yè)區(qū)域安裝十處風(fēng)水聯(lián)動(dòng)裝置，進(jìn)過半年試運(yùn)行，使用效果較好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠(yuǎn)、水霧滯留時(shí)間長、降塵效率高、用水量少，對(duì)粉塵具有更好的吸附作用，能夠達(dá)到最佳的降塵效果，從而改善空氣質(zhì)量，為職工制造一個(gè)較好的工作環(huán)境。三、強(qiáng)化頂板管理頂板作為車間安全管理的重點(diǎn)，只有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車間為了強(qiáng)化頂板管理，不斷完善頂板分級(jí)管理制度，開展專項(xiàng)排險(xiǎn)工作，對(duì)采場進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)劃分月份以來車間開展掃雷行動(dòng)，成立掃雷小組，對(duì)采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進(jìn)行專項(xiàng)排險(xiǎn)，由安全員、安全主任進(jìn)行排險(xiǎn)效果檢查，同時(shí)車間規(guī)定，每月第一個(gè)周為車間掃雷周，由掃雷小組對(duì)各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進(jìn)行浮石排解，有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板狀況，對(duì)頂板進(jìn)行了一、二、三級(jí)劃分，準(zhǔn)時(shí)在宣揚(yáng)欄進(jìn)行張貼，每月依據(jù)頂板變化狀況進(jìn)行更新，讓職工第一時(shí)間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級(jí)頂板，每班進(jìn)行詳細(xì)地浮石排解，準(zhǔn)時(shí)采取錨索、錨桿或圓木進(jìn)行控制；作業(yè)面頂板較裂開，存在擔(dān)憂全因素為二級(jí)頂板，務(wù)必?控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經(jīng)班長及安全員確認(rèn)方可作業(yè)；采場頂板及聯(lián)絡(luò)道頂板很裂開，存在較大的擔(dān)憂全隱患為一級(jí)頂板，一級(jí)頂板為危險(xiǎn)性最大的頂板，務(wù)必?強(qiáng)化頂板、兩幫的控制，準(zhǔn)時(shí)采取支護(hù)措施，作業(yè)前務(wù)必?高度重視，隨時(shí)進(jìn)行觀看，作業(yè)時(shí)務(wù)必?有人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)方可作業(yè)。同時(shí)車間強(qiáng)調(diào)，作業(yè)前當(dāng)班班長、安全員務(wù)必?首先到一級(jí)作業(yè)面進(jìn)行檢查，經(jīng)安全確認(rèn)后方可允許作業(yè)；其次到被確定為二級(jí)作業(yè)面進(jìn)行安全確認(rèn)，依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時(shí)，務(wù)必?在有控制措施的前提下方可作業(yè)，安全無保證時(shí)禁止作業(yè)。四、重視安全宣揚(yáng)與培訓(xùn)1、車間每年制定季度安全培訓(xùn)方案，利用每周一的安全例會(huì)、班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行法律法規(guī)、崗位安全技術(shù)學(xué)問、生產(chǎn)車間現(xiàn)場主要危險(xiǎn)源的分布及控制措施、應(yīng)急救援方式及疏散路線等方面的培訓(xùn)訓(xùn)練，切實(shí)將培訓(xùn)訓(xùn)練落到實(shí)處，其中車間將應(yīng)急救援培訓(xùn)作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，認(rèn)真組織車間職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，嫻熟掌握自救器等應(yīng)急設(shè)備的使用方式以及一些應(yīng)急的基本學(xué)問，不斷完善車間應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織培訓(xùn)和演練。提升職工應(yīng)付突發(fā)大事力氣。2、車間采取多種形式的安全學(xué)問宣揚(yáng)與培訓(xùn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化園地，車間的人員構(gòu)成、設(shè)備狀況、工藝流程等一覽無遺，便利職工準(zhǔn)時(shí)了解礦部及車間的要求和規(guī)定、工作重心，安全狀況、成本管理等各方面的信息，強(qiáng)化了車間與職工之間的溝通與互動(dòng)。3、重視新工人培訓(xùn)，車間支配有閱歷的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議，采取一帶一的幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時(shí)為鼓舞新職工，提升他們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，開展“優(yōu)秀新工人”的評(píng)比活動(dòng)，對(duì)那些表現(xiàn)突出的新工人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，讓他們盡快熟識(shí)工作流程，盡早的實(shí)現(xiàn)單獨(dú)作業(yè)。車間年度安全工作總結(jié)2：今年以來,我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全管理部門的正確指導(dǎo)下,以安全生產(chǎn)為中心,落實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)安全責(zé)任，車間將安全責(zé)任書的內(nèi)容逐一分降落實(shí)到各班組、個(gè)人，層層簽訂安全責(zé)任書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員損害事故和較大的設(shè)備事故。一、取得的主要成果1、落實(shí)貫徹上級(jí)精神，增加職工安全責(zé)任崗準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，對(duì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和困難性有更深的熟識(shí)，進(jìn)一步增加安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會(huì)議，專題爭論安全生產(chǎn)的突出問題，對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)強(qiáng)化。在安全生產(chǎn)管理上，車間保持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，保持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級(jí)骨工的自覺行動(dòng)。2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞隱患險(xiǎn)于明火,隱患是顆定時(shí)炸彈,不排解隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對(duì)重點(diǎn)部位更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組、職工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項(xiàng)，均已整改完畢,隱患整改率達(dá)到100%,從根本上把隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢打下基礎(chǔ)。3、落實(shí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作為強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為供應(yīng)了法理依據(jù)。車間在進(jìn)行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項(xiàng)要求和規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“訓(xùn)練與熟識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究；強(qiáng)化安全訓(xùn)練，提升全員安全意識(shí)，提升安全操作及個(gè)人防護(hù)技能；強(qiáng)化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)?；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推動(dòng)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制打下基礎(chǔ)。車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰加入誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真施行隱患整改制度，對(duì)查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。依據(jù)“四不放過”的原則，對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)峻?處理。車間以抓班組建設(shè)為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。車間組織各班組每月開展一次安全活動(dòng)，要求全員加入并記錄在案。組織了全體職工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》。4、加大訓(xùn)練培訓(xùn)力度，不斷提升管理水平和操作技能全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用狀況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理學(xué)問培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提升安全管理水平。準(zhǔn)時(shí)修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理要求和規(guī)定，促進(jìn)安全生產(chǎn)。5、以人為本”，強(qiáng)化安全建設(shè)安全工作要“以人為本”，努力制造疼惜職工、關(guān)懷職工、愛惜職工、敬重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺性的較好氛圍，促進(jìn)車間骨干和寬闊職工的安全意識(shí)不斷提升，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階。6、制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報(bào)警裝置的管理、維護(hù)制度。7、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時(shí)完成了各項(xiàng)檢修工作。特別是對(duì)一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)組織力氣準(zhǔn)時(shí)搶修，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。8、建立健全應(yīng)急機(jī)制，熬煉應(yīng)急防護(hù)力氣為了能正確面對(duì)、推斷、分析和提升職工處理突發(fā)失電事故的力氣，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20xx年6月10日，車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使公司大面積停電的應(yīng)急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級(jí)安全主管部門的一致好評(píng)。同時(shí)為了提升職工面對(duì)突發(fā)事故防護(hù)自救力氣，車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護(hù)演練”競賽，組織職工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實(shí)有效地提升車間全體職工安全消防意識(shí)。9、認(rèn)真開展安全月活動(dòng)，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動(dòng)；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動(dòng)；以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為活動(dòng)主題，組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)。二、存在的問題和不足1、管理制度還不夠完善，由于集團(tuán)公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實(shí)際。2、安全隱患整改力度還需要強(qiáng)化，由于各種緣由，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。3、近期車間新進(jìn)職工較多，青工對(duì)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場環(huán)境不熟，對(duì)潛在的隱患警惕性不高，車間還需強(qiáng)化安全訓(xùn)練，不斷提升青工安全生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)學(xué)問。安全工作總結(jié)6一年來，物業(yè)公司在黨委及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委辦具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署，保持安全發(fā)展理念，結(jié)實(shí)樹立“堅(jiān)守一條紅線，圍繞一個(gè)主題”原則，即堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的“紅線”。以預(yù)防為主、強(qiáng)化監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。依據(jù)公司安委辦的統(tǒng)一部署，強(qiáng)化了對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，履行管理責(zé)任，強(qiáng)化宣揚(yáng)和監(jiān)督，建立健全了安全管理制度，開展了安全生產(chǎn)檢查，物業(yè)公司全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作，作如下總結(jié)：一、機(jī)構(gòu)健全，熟識(shí)到位，安全管理落到實(shí)處我們把安全生產(chǎn)管理工作列入物業(yè)公司工作議事日程，每次物業(yè)公司開會(huì)，都對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理中存在的問題及下步安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和部署。年初，物業(yè)公司針對(duì)管轄區(qū)域特性，對(duì)重點(diǎn)崗位制定《消防安全責(zé)任書》，并與重點(diǎn)崗位管理員簽署《消防安全責(zé)任書》。同時(shí)修訂重點(diǎn)崗位《安全生產(chǎn)日常巡查記錄表》，落實(shí)了日檢查、月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制?，F(xiàn)在，全物業(yè)公司上下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的抓安全，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并清除。二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。物業(yè)公司特殊重視強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施，最大限度的清除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，認(rèn)真抓好安全宣揚(yáng)訓(xùn)練工作。六月中旬向每位職工印發(fā)《消防安環(huán)學(xué)問手冊(cè)》，并于次月組織物業(yè)公司職工填寫《永新置業(yè)安環(huán)生產(chǎn)學(xué)問競賽題》，職工在此過程中充分學(xué)習(xí)和了解消防安環(huán)學(xué)問，對(duì)工作環(huán)境及生活環(huán)境的危險(xiǎn)狀況有更加深刻的熟識(shí)及預(yù)防。為了保障安全生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行，提升預(yù)防火災(zāi)的力氣。公司安委會(huì)組織職工進(jìn)行了一次系統(tǒng)的消防學(xué)問培訓(xùn)，物業(yè)公司委派30人加入培訓(xùn)。安委會(huì)請(qǐng)甘肅省蘭州市消防協(xié)會(huì)張教員進(jìn)行講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火學(xué)問、技能與方式并現(xiàn)場演示了滅火器操作及使用。通過這次學(xué)習(xí)演練，增加了寬闊職工的消防意識(shí)，反映較好。其次針對(duì)地下車庫庫房居多，存在安全隱患。物業(yè)公司協(xié)作安委會(huì)對(duì)地下車庫全部承租庫房進(jìn)行排查。主要對(duì)庫房承租者存放貨物材質(zhì)及配套滅火器數(shù)量進(jìn)行登記，并制表進(jìn)行記錄，為次年更換滅火器粉做好預(yù)備。同時(shí)做好消防安全管理工作維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能準(zhǔn)時(shí)啟用；對(duì)疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，準(zhǔn)時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無阻。在日常工作中，提升每個(gè)職工對(duì)安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，保持定期檢查，對(duì)發(fā)覺的`問題主動(dòng)進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了事故的發(fā)生。三、強(qiáng)化檢查，排解隱患安全檢查是提升生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以訂正錯(cuò)誤的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)覺生產(chǎn)過程中的隱患，通過檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。依據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任要求，結(jié)合物業(yè)工作崗位特點(diǎn)，各班組以組長帶頭開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作，對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所可能存在安全隱患和安全弊端的場所進(jìn)行全面、認(rèn)真的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并每日填寫《安全巡查記錄表》。四、全面做好預(yù)防工作物業(yè)公司應(yīng)對(duì)夏季雨水量增多狀況，院落內(nèi)地下人防工程和排污、雨水管道等進(jìn)行了檢查和排查，同時(shí)對(duì)院落內(nèi)地下排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，對(duì)不暢通的管道進(jìn)行了疏通，杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害。一年來，物業(yè)公司安全生產(chǎn)形勢較好，所轄院落內(nèi)也未發(fā)生一起治安偷盜案件；無火災(zāi)火險(xiǎn)隱患；無職工人身損害事故。五、存在的主要問題和困難1、個(gè)別職工及家屬安全生產(chǎn)意識(shí)仍很淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作不理解、不支持甚至有意違反。2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱，事故隱患照舊存在。3、與上級(jí)相關(guān)部門的信息溝通不夠。以上這些困難和問題的存在均無形中加重了物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作管理難度。20xx年是物業(yè)公司健壯成長的一年，在消防安全、業(yè)務(wù)技能、職工素養(yǎng)、工作效率等方面。都有大幅度的提升，比較圓滿的完成了年度工作。在管理上形成制度化、科學(xué)化、人性化的管理模式，職工對(duì)公司布滿希望，管理實(shí)力大大提升20xx年是保安部穩(wěn)定發(fā)展的一年，更是不斷探究創(chuàng)新的一年，我們有信念保持20xx年的較好工作作風(fēng)，以更高標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更合理的管理，迎接20xx年的工作。安全工作總結(jié)7二0xx年我行安全保衛(wèi)工作在上級(jí)行和支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹年初全省分支行長會(huì)議關(guān)于安全保衛(wèi)工作的看法，緊緊圍繞支行中心工作，遵循“預(yù)防為主、綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，保持從人防、物防、技防、整章建制、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查督促，強(qiáng)化了職工的安全防范意識(shí)，使安全管理落到了實(shí)處，保證了我行財(cái)產(chǎn)和職工、客戶的安全，為我行各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展?fàn)I造了一個(gè)安全、穩(wěn)定得經(jīng)營環(huán)境。一、組織機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)狀況一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。依據(jù)規(guī)定要求我行相繼成立了支行安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了應(yīng)急小分隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)，指定了兼職防火管理員5人，并明確各部門的消防安全責(zé)任；二是建立健全安全保衛(wèi)要求和規(guī)定。制定了《支行消防安全管理制度》《滅火作戰(zhàn)方案及安全疏散方案》、《支行處置突發(fā)大事演練方案》《機(jī)關(guān)門衛(wèi)管理制度》等制度規(guī)定、進(jìn)一步明確了各部門的安全管理職責(zé)。二、要求和規(guī)定的落實(shí)狀況〈一〉強(qiáng)化全員安全防范意識(shí)訓(xùn)練和技能培訓(xùn)，夯實(shí)人防基礎(chǔ)。人是做好安全防范工作的第一要素，我行把重視和強(qiáng)化對(duì)職工的安全訓(xùn)練，全面提升防范意識(shí)，增加防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。始終保持“防范勝于治理”的原則，做到警鐘長鳴。由于無論多么完善的`制度、多么牢固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備，都要靠人去遵守、去操作、去維護(hù),只有把全員調(diào)動(dòng)起來，夯實(shí)人防基礎(chǔ)，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。始終以來，我行常常組織全體職工學(xué)習(xí)“四方預(yù)案”，增加防范意識(shí)，提升防范力氣，針對(duì)近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面，我行準(zhǔn)時(shí)搜集整理相關(guān)案例，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)的各類文件、通報(bào)、通知、案例分析，并針對(duì)我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙等內(nèi)容，對(duì)全體職工進(jìn)行預(yù)案訓(xùn)練和防范技能訓(xùn)練?！炊怠?nèi)部管理和操作規(guī)程執(zhí)行狀況我們認(rèn)真依據(jù)省分行《縣級(jí)支行安全保衛(wèi)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì)比各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作制度，強(qiáng)化日常性安全措施落實(shí)狀況檢查。一是強(qiáng)化安防器械的管理。對(duì)支行全部安全防衛(wèi)器械進(jìn)行清理檢查，造冊(cè)登記，對(duì)因時(shí)間過長而損壞的電警和滅火器進(jìn)行更換，確保防盜、防劫、防火等防衛(wèi)器戒齊全到位；二是落實(shí)支行機(jī)關(guān)安全值班制度。對(duì)門衛(wèi)和帶班、值班人員的工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)化、量化規(guī)定，實(shí)行行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，針對(duì)我行周邊環(huán)境和社會(huì)治安形勢，重點(diǎn)強(qiáng)化雙休日和晚間值班制度，并公布值班電話，支配專職保衛(wèi)人員實(shí)行二十四小時(shí)不間斷值班制度。三是強(qiáng)化電視監(jiān)控系統(tǒng)管理。對(duì)電視監(jiān)控系統(tǒng)操作，實(shí)行專人管理，明確職責(zé)，對(duì)營業(yè)期間狀況進(jìn)行不間斷錄相，對(duì)重要部位進(jìn)行二十四小時(shí)監(jiān)控錄相，非營業(yè)期間電視監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)處于布防狀態(tài)，對(duì)全行重點(diǎn)部位24小時(shí)監(jiān)控，并保證監(jiān)控錄像圖像清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)；四是強(qiáng)化營業(yè)期間安全檢查。對(duì)營業(yè)期間安全管理進(jìn)行常常性的監(jiān)督檢查，依據(jù)會(huì)計(jì)出納制度的規(guī)定，對(duì)大額現(xiàn)金準(zhǔn)時(shí)入庫，非作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入營業(yè)室，在平常工作中，突出抓好“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全檢查；五是強(qiáng)化運(yùn)鈔過程中的安全防范，嚴(yán)格實(shí)行雙人武裝押運(yùn)，押運(yùn)人員務(wù)必?穿戴防彈衣和頭盔，并要求適時(shí)變更運(yùn)鈔路線，嚴(yán)禁辦理與押運(yùn)任務(wù)無關(guān)的事宜，同時(shí)強(qiáng)化槍彈的管理，對(duì)持槍押運(yùn)人員常常性地開展思想政治訓(xùn)練工作，對(duì)槍彈常常擦拭保養(yǎng)，杜絕損壞和銹蝕；六是建立健全計(jì)算機(jī)安全管理規(guī)程，制定了《計(jì)算機(jī)安全管理制度》，對(duì)計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。七是強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，把政治素養(yǎng)高、責(zé)任心強(qiáng)、有一定業(yè)務(wù)組織力氣的同志選配到保衛(wèi)隊(duì)伍中來，對(duì)保衛(wèi)、押運(yùn)人員進(jìn)行定期考核和思想動(dòng)態(tài)分析，并準(zhǔn)時(shí)了解和處理隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題；九是主動(dòng)xx縣公安局聯(lián)系協(xié)調(diào)，使夜間巡邏路線延長至我行周邊，有效杜絕了我行的安全隱患。三、存在的主要問題及今后改進(jìn)措施雖然我行安全保衛(wèi)工作在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和支行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，通過全行干部職工的共同努力，取得了一定的成果，但也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是內(nèi)部管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)；二是安全保衛(wèi)硬件設(shè)施還需要進(jìn)一步完善。針對(duì)以上問題我行將在今后的工作中加大對(duì)職工的安全防范意識(shí)訓(xùn)練力度，同時(shí)更換安裝監(jiān)控錄像硬盤，結(jié)合本單位實(shí)際，確定工作重點(diǎn)，爭論處理安全保衛(wèi)工作存在的問題。安全工作總結(jié)820xx年在新區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，取得了安全生產(chǎn)的好局面，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提升的好成果。實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和銷量的歷史最好水平，扎扎扎扎實(shí)實(shí)實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)處。回憶去年的工作，我們具體施行了以下措施。一、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，每月開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)公司準(zhǔn)時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，總經(jīng)理親自掛帥帶頭抓安全，由生產(chǎn)副總和生產(chǎn)部長具體負(fù)責(zé)落實(shí)安全工作。各分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所轄范圍負(fù)責(zé)。公司和分廠每月進(jìn)行安全檢查。發(fā)覺問題都開具整改通知書，把隱患整改落到實(shí)處。每次檢查都有通報(bào)，并在《大發(fā)報(bào)》上刊登。二、以訓(xùn)練為本，不斷提升職工安全意識(shí)在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不行少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。1、安全學(xué)問、熟識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全學(xué)問，提升安全對(duì)生產(chǎn)要重性的熟識(shí)，只有集中力氣抓安全生產(chǎn)，保持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障公司生產(chǎn)的安全運(yùn)行。2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在公司內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要依據(jù)各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改準(zhǔn)時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。據(jù)以上體會(huì)，為了提升全員安全文化學(xué)問和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，開展對(duì)全體職工常常性的安全生產(chǎn)訓(xùn)練，每季度舉辦安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。通過安全理論學(xué)問學(xué)習(xí)，豐富了全體職工的安全學(xué)問，武裝了頭腦，有的職工還深有體會(huì)地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等學(xué)問，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充，提升了安全防范力氣和自我保護(hù)力氣。三、成立消防巡邏隊(duì)，重點(diǎn)預(yù)防化纖生產(chǎn)是放火重點(diǎn)單位，為了杜絕火災(zāi)，公司制訂了廠區(qū)禁止吸煙的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。為了防控火災(zāi)，公司特地成立了消防巡邏隊(duì)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行定時(shí)巡邏，通過嚴(yán)格管理，細(xì)心防范，20xx年沒有消逝火災(zāi)。四、特殊崗位持證上崗，從源頭防范隱患公司對(duì)特殊工種和崗位保持100%持證上崗，如叉車、電焊、鍋爐、電工等特殊崗位，定期培訓(xùn)和輪訓(xùn)，不持證不能上崗，到期的”務(wù)必?加入培訓(xùn)后年鑒，全部費(fèi)用由公司擔(dān)當(dāng)，使得特殊工種和崗位持證率始終保持在100%，從源頭上清除隱患，保障安全。五、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，不斷降低事故率嚴(yán)是愛，松是害。公司除了訓(xùn)練外，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮者進(jìn)行懲處。每月公司要考核分廠事故率，無事故的進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，超標(biāo)的進(jìn)行懲處，每起事故按500元標(biāo)準(zhǔn)扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金。對(duì)個(gè)人的三違行為也進(jìn)行懲處，例如在廠區(qū)吸煙的，就罰款200元。通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰，20xx年工傷人數(shù)比20xx年工傷人數(shù)大大減低。六、用先進(jìn)設(shè)備管理安全，大大提升管理效率公司在重要崗位和地段安裝了大量監(jiān)控設(shè)備，用先進(jìn)的裝備管理安全，使得管理效率大大提升。全公司安裝的監(jiān)控達(dá)200多個(gè)，掩蓋了大部分廠區(qū)，很多隱患從監(jiān)控上都能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和制止，減少了事故概率。先進(jìn)裝備也對(duì)違章行為起到了一定的威懾作用，減少了“三違”現(xiàn)象發(fā)生。安全活動(dòng)是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作特別重視，不管過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)職工安全學(xué)問、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)覺、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)無事故的好成果。公司將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步制造較好的安全環(huán)境。安全工作總結(jié)9XX年XX在XX_的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)XX對(duì)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、成立組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守“紅線”意識(shí)本單位調(diào)整了以XX_領(lǐng)導(dǎo)干部為組長，領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，本單位與科室、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作，將目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，使各科室、職工加入到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)XX_安全生產(chǎn)會(huì)議的精神，多次進(jìn)行安全隱患排查，培訓(xùn)、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。二、圓滿完成《XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)高度重視安全生產(chǎn)，年初制定了安全生產(chǎn)，并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)，主動(dòng)開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng)，所領(lǐng)導(dǎo)加入的`集中大排查8次，工會(huì)委員加入的安全隱患排查6次，加大安全生產(chǎn)管理力度，設(shè)專職安全巡視員一名，每日對(duì)以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如：配電室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。三、突出重點(diǎn)，全面開展隱患排查并有效整改1、制定安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2、為確保本單位的安全生產(chǎn)，由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議6次，組織全所人員加入學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。3、分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深化科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次，并將每次檢查消逝的問題準(zhǔn)時(shí)督促責(zé)任科室落實(shí)整改；依據(jù)工作實(shí)際及落實(shí)上級(jí)要求由工會(huì)委員加入的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)5次，集中爭辯、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作；4、對(duì)XX派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過期）進(jìn)行了整改。5、信息安全投入加大，防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。6、為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè)，費(fèi)用1000余元；7、加大了對(duì)簡潔消逝安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng)；8、電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實(shí)；四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上半年聘請(qǐng)政安消防宣講團(tuán)，年末邀請(qǐng)XX省機(jī)構(gòu)消防安全員對(duì)全所職工講授，進(jìn)行現(xiàn)場消防安全演練，為確保參培率，采取分兩批進(jìn)行，重點(diǎn)體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)大事的處置上，確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠快速反應(yīng)；同時(shí)對(duì)部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，并進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)問考試，培訓(xùn)率達(dá)百分之百，提升了職工的安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，重視隱患整改建立本單位安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改狀況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改狀況：要求后勤部在2日內(nèi)進(jìn)行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個(gè)當(dāng)場全部沒收，同時(shí)由護(hù)理部主任牽頭組織，后勤部長召開的安全生產(chǎn)訓(xùn)練會(huì)，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XX_安全生產(chǎn)要求和規(guī)定。六、強(qiáng)化值班值守，有序高效應(yīng)對(duì)突發(fā)大事年初下發(fā)《關(guān)于做好XX年期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》，對(duì)春節(jié)、汛期、等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求?！锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、大事程序和要求、應(yīng)急物資儲(chǔ)備以及科室、病床預(yù)留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強(qiáng)調(diào)值班人員務(wù)必?保持24小時(shí)通訊暢通、對(duì)重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)大事時(shí)，能夠準(zhǔn)時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施。七、主動(dòng)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營造較好安全生產(chǎn)氛圍依據(jù)XX的要求，主動(dòng)加入上級(jí)部門支配的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深化到全所每一個(gè)職工中去，制定活動(dòng)方案，并在門診電子屏宣揚(yáng)“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語，同時(shí)組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)學(xué)問和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深化開展?fàn)I造了較好的氣氛。安全工作總結(jié)10全工作具有猛烈的責(zé)任心，我們清楚地知道我們務(wù)必?對(duì)班里孩子的安全切實(shí)地負(fù)起責(zé)任，幼兒有了初步的自我保護(hù)意識(shí)，只是隨著孩子年齡的增長，他們的冒險(xiǎn)精神也越來越強(qiáng)。為了確保幼兒的安全，使幼兒形成初步的訂切實(shí)有效的安全工作方案，對(duì)幼兒施行系統(tǒng)的安全訓(xùn)練，至學(xué)期末本班無一安全隱患的的現(xiàn)象消逝，現(xiàn)總結(jié)如下：1、每日嚴(yán)格晨午檢制度，發(fā)覺特殊，準(zhǔn)時(shí)處理。2、全面認(rèn)真地完成家長交代的事情，并準(zhǔn)時(shí)予以反饋3、重視安全訓(xùn)練在一日活動(dòng)中的重要性，培養(yǎng)幼兒較好的活動(dòng)常規(guī)、自身安全和自我保護(hù)，以避開危險(xiǎn)、避開自身損害。日常生活中，訓(xùn)練幼兒不動(dòng)插座、電板，以防觸電；不將手指放在門、窗處，以防夾傷；留意不玩水、火、肥皂以及消毒物品；訓(xùn)練幼兒入廁時(shí)不推不擠，以防撞傷、碰傷，4、管理好班級(jí)物品，教會(huì)幼兒正確的使用方式，避開消逝問題。5、做到每日、每周準(zhǔn)時(shí)消毒，避開傳染病的發(fā)生。6、嚴(yán)格接送制度，訓(xùn)練幼兒不擅離開成人和集體，增加安全意識(shí)。7、訓(xùn)練幼兒知道耳、鼻、眼的用途，不用口銜或吞咽異物，不往耳道鼻孔里塞異物。8、培養(yǎng)較好的飲食習(xí)慣，避開燙傷和食物中毒。我們鼓舞他主動(dòng)參每月我班都有重點(diǎn)地開展安全訓(xùn)練活動(dòng)，如九月是進(jìn)行幼兒入園和離園的”安全訓(xùn)練和指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。十月是進(jìn)行戶外活動(dòng)和使用大型器械的安全訓(xùn)練。十一月進(jìn)行進(jìn)行咳嗽、打噴嚏的衛(wèi)生衛(wèi)生訓(xùn)練，同時(shí)培養(yǎng)幼兒飯前便后及手臟時(shí)洗手的較好衛(wèi)生習(xí)慣，還進(jìn)行了消防安全訓(xùn)練等。十二月結(jié)合季節(jié)變化，引導(dǎo)幼兒知道天氣冷時(shí)要留意適量運(yùn)動(dòng)，冬季防寒具體措施。對(duì)幼兒進(jìn)行幼兒健康和個(gè)人衛(wèi)生訓(xùn)練。如此有方案地進(jìn)行，慢慢提升孩子們的安全熟識(shí)。安全工作是幼兒園工作的重中之重，只有在確保幼兒健康成長的條件下我們才可以順當(dāng)?shù)亻_展教學(xué)活動(dòng)，我班老師始終保持高度的安全責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真認(rèn)真地開展安全工作，使我班幼兒在本學(xué)期未出任何一件安全事故，安全工作圓滿完成。安全工作總結(jié)11今年醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各科室職工的協(xié)作和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，主動(dòng)貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，以服務(wù)臨床一線為理念，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，無發(fā)生重大安全事故和火災(zāi)事故，保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序，為構(gòu)建和諧醫(yī)院，平安醫(yī)院做了大量的工作，現(xiàn)將醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作狀況為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，依據(jù)上級(jí)主管部門的”要求，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人，讓全院全部科室、職工加入到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去；主動(dòng)與鎮(zhèn)政府、應(yīng)急管理辦、派出所取得溝通，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)大事的發(fā)生；主動(dòng)建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的勝勢，對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到主動(dòng)作用。二、醫(yī)院安全管理工作狀況成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。依據(jù)區(qū)衛(wèi)生局的要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，醫(yī)院主動(dòng)加入安全管理部門和上級(jí)部門支配的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深化到全院每一個(gè)職工中去，醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，張貼安全生產(chǎn)宣揚(yáng)畫報(bào)xx余張，多次組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)學(xué)問和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深化開展?fàn)I造了較好的氣氛。醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，圍圍著“治理隱患、防范事故”這一主題，結(jié)合上級(jí)部門安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，保持邊自查自糾，邊建立長效機(jī)制；院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會(huì)的重要內(nèi)容之一，有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提升到醫(yī)院日常管理中去；同時(shí)醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，確保職責(zé)分工明確，進(jìn)一步提升了科室的安全生產(chǎn)意識(shí)。今后，醫(yī)院將連續(xù)強(qiáng)化對(duì)全院職工安全訓(xùn)練的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)工作連續(xù)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。安全工作總結(jié)12老師：何汨回憶這學(xué)期的工作，由于孩子們還處于幼兒階段，各方面力氣和意識(shí)還不夠完善，所以我們始終把安全工作放在班級(jí)工作的首位。在這一學(xué)期里，我們班針對(duì)本班幼兒的實(shí)際狀況動(dòng)身，制定了安全訓(xùn)練方案，并因地制宜，有方案地對(duì)幼兒進(jìn)行安全訓(xùn)練，看著孩子們每日興奮奮興地來到幼兒園，又快歡快樂地離開教室，家長們滿意的表情，我們感到特殊欣慰。一、為幼兒供應(yīng)輕松愉悅的安全環(huán)境。幼兒園是幼兒每日生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中，我們?cè)陂_學(xué)初就對(duì)教室的每個(gè)角落進(jìn)行了全面檢查，徹底排解擔(dān)憂全因素；對(duì)教室里物品的擺放，我們都會(huì)先考慮到是否安全，做到科學(xué)合理地?cái)[放，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。二、把安全訓(xùn)練融入幼兒的日常生活中，融入到教學(xué)活動(dòng)中。我們面對(duì)的是一群五六歲的孩子，年齡小，控制力差，安全意識(shí)差，于是，我們就通過幼兒在實(shí)際生活中遇到的、見到的.、聽到的，并通過各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息，讓孩子們觀看爭辯，談?wù)勛约旱目捶ǎ瑺庌q并總結(jié)應(yīng)當(dāng)留意些什么。孩子在生活中，我們也時(shí)常掛在嘴邊地多多提示，有時(shí)間常常會(huì)碰上突如其來的事情，除了保證幼兒穩(wěn)定的心情外，我們還即時(shí)教會(huì)孩子緊急處理事情的方式，杜絕安全隱患。三、家園溝通，確保幼兒園外安全。本學(xué)期，我們利用家長共育、校訊通等形式，與家長聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)提示家長確保幼兒在家時(shí)、外出時(shí)的安全，并做到確保幼兒在園接送安全。安全工作是一項(xiàng)長期而困難的工作，我們將時(shí)刻警記！努力為幼兒供應(yīng)健康安全的環(huán)境，確保每位幼兒健康歡快地成長。安全工作總結(jié)13為杜絕醫(yī)療事故，避開醫(yī)療糾紛，我院做了如下工作：一、建立健全管理組織，并充分發(fā)揮作用1、我院建立了醫(yī)療安全防范小組、醫(yī)療安全管理委員會(huì)、醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)測小組等組織，各個(gè)組織分工明確，做到了各項(xiàng)有分工，事事有人管。2、各組織小組嚴(yán)格依據(jù)組織職責(zé)開展工作，對(duì)事不對(duì)人。醫(yī)療安全工作管理人員在工作中發(fā)覺安全隱患苗頭或不規(guī)范操作即時(shí)處理絕不拖延，徇私，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的問題也嚴(yán)峻?批判，立刻監(jiān)督改正，杜絕星火燎原的發(fā)生。二、建立規(guī)范的制度體系，并嚴(yán)格執(zhí)行1、我院建立了較完善的醫(yī)療質(zhì)量安全制度體系，如各崗位職責(zé)制度、醫(yī)療安全管理制度、診療管理制度、各臨床科室管理工作要點(diǎn)、臨床管理制度、十三項(xiàng)核心制度、中醫(yī)藥管理制度等要求和規(guī)定，做到了工作有方向，事事有標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)人都知道自己應(yīng)當(dāng)做什么，怎么做。2、各項(xiàng)工作制度執(zhí)行是關(guān)鍵，制定了就嚴(yán)格執(zhí)行。我院和各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《科室醫(yī)療安全目標(biāo)責(zé)任書》內(nèi)容詳細(xì)記錄了各科室醫(yī)療安全的責(zé)任，本科室醫(yī)療安全工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)以及重點(diǎn)問題所采取的措施。保持晚查房，早交班，早會(huì)，有明確的患者交接，避開了患者無人管，各自獨(dú)立，使醫(yī)療形成一個(gè)整體，杜絕了疏漏。保持每日查房，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的作用準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺危重病例，合理治療。嚴(yán)格病案管理，堅(jiān)決執(zhí)行國家的病例書寫條例，完善病例規(guī)范化管理，保存好診療過程中的關(guān)鍵文件。制定醫(yī)療糾紛預(yù)案，發(fā)覺擔(dān)憂全因素準(zhǔn)時(shí)有人出面處理，大事化小小事化了，杜絕事態(tài)擴(kuò)大。醫(yī)療制度執(zhí)行是關(guān)鍵，杜絕人情，嚴(yán)格執(zhí)行要求和規(guī)定，理論指導(dǎo)行動(dòng)，行動(dòng)完善理論。三、嚴(yán)格依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門支配的工作執(zhí)行，絕不拖延。四、實(shí)行安全回憶和安全爭辯古人說：日必三省吾身。醫(yī)療安全前瞻和回憶也尤為重要。我院保持醫(yī)療安全回憶爭辯，包括發(fā)覺的操作的不規(guī)范，不足之處，藥物的應(yīng)用反應(yīng)狀況，患者的.發(fā)展方向，疾病的變化，應(yīng)當(dāng)留意的地方，擬定推舉較好的、合理的治療方案等，查漏補(bǔ)缺，提前預(yù)防，人人加入，形成一個(gè)共同的防范體系，防范于未然。人說：百密一疏。醫(yī)療安全回憶爭辯是杜絕“一疏”的關(guān)鍵。五、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)及應(yīng)變力氣，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的核心作用我院制定了醫(yī)療輪訓(xùn)進(jìn)修制度，不斷派人去上級(jí)醫(yī)院更新學(xué)問學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，提升業(yè)務(wù)力氣，培養(yǎng)人才。與上級(jí)醫(yī)院接軌，結(jié)成幫扶單位擴(kuò)展醫(yī)療服務(wù)，指導(dǎo)診療工作。年初就制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案，每季度至少一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行。學(xué)習(xí)除了方案內(nèi)的以外還有自己工作中的不足和欠缺的學(xué)問，上級(jí)支配的和在網(wǎng)絡(luò)上新發(fā)覺或流行的疾病，國家新頒布的法律法規(guī)原則條例等，用學(xué)問武裝頭腦，不僅是業(yè)務(wù)學(xué)問，還有法律法規(guī)，依法行醫(yī)，依法應(yīng)變，以應(yīng)對(duì)現(xiàn)在復(fù)雜的醫(yī)患關(guān)系。我院還以醫(yī)療骨干為核心創(chuàng)建的安全診療體系，充分發(fā)揮醫(yī)療骨干的作用，查房，會(huì)診，制定診療方案，排解危重病例等。強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)及應(yīng)變力氣是防范醫(yī)療事故的基礎(chǔ)。六、強(qiáng)化“人”的管理，構(gòu)建和諧醫(yī)院，內(nèi)外兼顧形成安全壁壘所謂“人”的管理，就是規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的言行，不該說的不說，不該做的不做。該說的務(wù)必?說，該做的也務(wù)必?做。我院要求絕不允許詆毀別人抬高自己，宣揚(yáng)抬高別人就會(huì)共同抬高，詆毀別人就會(huì)一起降低；要求處理危重患時(shí)“少動(dòng)嘴，多動(dòng)手，提示‘咬耳朵’，爭辯避患者（家屬）”；要求非治療醫(yī)師不得給患者解釋病情，杜絕偏差，增加患者疑慮；宣揚(yáng)“大河有水小河滿，大河沒水小河干”的理念，杜絕個(gè)人主義，避開“搶”患者的事情發(fā)生。同時(shí)還要求對(duì)待患者熱忱周到，待患如親，強(qiáng)化感情的溝通，讓患者在醫(yī)院有親人般的溫和，家的感覺。對(duì)內(nèi)言行規(guī)范，合理治療，對(duì)外感情溝通，化之無形。內(nèi)外兼顧構(gòu)成安全壁壘。總之，我院醫(yī)療安全工作以人為本，以理論指導(dǎo)行動(dòng)，行動(dòng)完善理論。全員加入，小處著手，放眼大局。內(nèi)外兼顧，和諧共建。安全工作總結(jié)14依據(jù)上級(jí)關(guān)于春運(yùn)工作的部署和要求，20xx年春運(yùn)從1月8日開始至2月16日結(jié)束，共40天。為切實(shí)做好我303合肥至六安段改建工程03標(biāo)項(xiàng)目部20xx年春運(yùn)的各項(xiàng)有關(guān)工作，確保春運(yùn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，現(xiàn)制訂如下工作方案：一、工作目標(biāo)圍繞20xx年春運(yùn)工作“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的總體要求，主動(dòng)協(xié)作當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門，科學(xué)調(diào)配人力、物力，全力以赴打造和諧春運(yùn)，實(shí)現(xiàn)“保運(yùn)輸安全、保交通秩序”工作目標(biāo)，使寬闊人民群眾過上一個(gè)平安、祥和、歡快的春節(jié)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立303合肥至六安段改建工程03標(biāo)項(xiàng)目部20xx年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)標(biāo)段春運(yùn)工作，協(xié)調(diào)處理春運(yùn)工作中標(biāo)段消逝的安全隱患等問題。領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理李超任組長，副經(jīng)理劉剛、項(xiàng)目總工劉宏偉副組長，成員部門由安全部、工程部、核算經(jīng)營部、試驗(yàn)部組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在303合肥至六安段03標(biāo)項(xiàng)目部。項(xiàng)目部春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段的春運(yùn)安全防護(hù)工作，制定春運(yùn)工作方案，協(xié)調(diào)處理春運(yùn)中消逝的各類突發(fā)安全大事和問題，保證春運(yùn)工作所需的人力、物力等。三、職責(zé)分工項(xiàng)目部全體人員分為三組，第一組人員為劉剛、郭立庚、李奎勇；第二組人員為劉宏偉、趙東東、李智鵬；第三組人員為王寧、寧成雨、張茂坤。制定小組人員排班輪班上路巡查我標(biāo)段的沿線安全防護(hù)及維護(hù)。四、工作落實(shí)項(xiàng)目部已成立春運(yùn)保暢項(xiàng)目機(jī)構(gòu)、編制春運(yùn)保暢應(yīng)急預(yù)案，制定職責(zé)分工，每日上路沿線巡查并準(zhǔn)時(shí)排查標(biāo)段中的`安全隱患等問題。五、工作要求春運(yùn)工作關(guān)系到寬闊人民群眾的切身利益，其社會(huì)關(guān)注度極高，影響廣泛，意義重大。項(xiàng)目部要立足于構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)幸福華容的高度，充分熟識(shí)春運(yùn)工作的重要性、困難性和復(fù)雜性，認(rèn)真做好預(yù)備工作。1、明確責(zé)任，強(qiáng)化協(xié)作。要明確任務(wù)，建立健全工作責(zé)任制，把各項(xiàng)工作落實(shí)到崗、落實(shí)到人。2、創(chuàng)新服務(wù)方式，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)便捷服務(wù)。3、完善應(yīng)急措施，確保春運(yùn)安全有序。有針對(duì)性地制定和完善春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案，建立責(zé)任明晰、反應(yīng)快速、處置堅(jiān)決、應(yīng)對(duì)有效的應(yīng)急工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要強(qiáng)化預(yù)警預(yù)報(bào)，一旦發(fā)生突發(fā)大事，要堅(jiān)決采取措施，啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案，盡快恢復(fù)交通秩序。要結(jié)合實(shí)際狀況，儲(chǔ)備部分機(jī)動(dòng)運(yùn)力和應(yīng)急物資，并確保應(yīng)急時(shí)可以快速投入使用。要進(jìn)一步做好惡劣天氣防范工作，準(zhǔn)時(shí)掌握天氣變化狀況，提前做好防雪、防凍、防滑、防霧、防風(fēng)等工作。4、強(qiáng)化輿論宣揚(yáng)，落實(shí)信息報(bào)送制度。六、全面工作總結(jié)我項(xiàng)目已沿線路兩側(cè)安放防護(hù)墩、彩條旗、安全標(biāo)志牌等，在深溝處強(qiáng)化防護(hù)安全警示墩，安全警示欄桿。路面有較大的坑槽已準(zhǔn)時(shí)用瀝青冷補(bǔ)料填補(bǔ)。安全工作總結(jié)15近年來，通過各種行之有效的管理，我公司的安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化。但是應(yīng)清醒看到，公司的安全生產(chǎn)方面還有存著一些薄弱環(huán)節(jié)：駐廠獨(dú)立子公司及外來施工隊(duì)伍安全管理參差不齊，安全訓(xùn)練不到位，廠內(nèi)交通管理困難重重等等。這些薄弱環(huán)節(jié)隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。為了更有效地控制事故的發(fā)生，切實(shí)貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)備》和黃菊副總理“關(guān)于安全生產(chǎn)工作五個(gè)轉(zhuǎn)變”精神，嚴(yán)格依據(jù)省輕紡公司董事長“安全生產(chǎn)工作怎么抓都不過份”和公司總經(jīng)理“安全生產(chǎn)工作要做到三不一抓”的要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)起《安全生產(chǎn)法》所賜予的安全生產(chǎn)職責(zé)。依據(jù)我公司的安全生產(chǎn)具體狀況，上半年下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的通知》，該《通知》的下發(fā)，為公司的安全生產(chǎn)工作建立起了框架。針對(duì)安全管理的發(fā)展形勢，公司對(duì)安全生產(chǎn)要求和規(guī)定進(jìn)行了修訂、匯編。公司共發(fā)生人身輕傷事故兩起，現(xiàn)將的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：1、領(lǐng)導(dǎo)重視。對(duì)安全生產(chǎn)工作，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)歷來都很重視，在不同場合都反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，并付諸于實(shí)際。公司董事長提出安全工作要防微杜漸；公司總經(jīng)理提出安全工作要百分之百的重視，要百分之百的投入，安全工作要做到“三不一抓”；有限公司董事長也多次強(qiáng)調(diào)“安全工作要嚴(yán)格檢查，避開嚴(yán)峻后果”；公司分管安全副總經(jīng)理提出“安全工作要枕戈待旦，要以人為本，從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)工作”。在每周的公司生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)上，到場的公司領(lǐng)導(dǎo)都必定敲安全警鐘。與此同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還定期與不定期的組織安全檢查工作。在安全投入方面，公司共投入600余萬元對(duì)高危設(shè)備進(jìn)行改造，提升了本質(zhì)安全性能。在安全生產(chǎn)訓(xùn)練方面，公司領(lǐng)導(dǎo)賜予了大力的支持，共投入了3萬余元，特地用于安全生產(chǎn)訓(xùn)練活動(dòng)，如“8.22”安全文藝晚會(huì)、安全消防電視現(xiàn)場直播、分廠領(lǐng)導(dǎo)安全學(xué)問考試等等。2、統(tǒng)一熟識(shí)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到公司和每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到公司穩(wěn)定和發(fā)展。公司每年所做的第一件事就是簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并層層分解，落實(shí)到個(gè)人。除了取得法人資格的子公司外，全部的分廠單位都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。責(zé)任制簽訂不能只停留在書面上，關(guān)健在于落實(shí)。在日常的安全管理過程中，公司安全管理部門強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況的監(jiān)督，并通過加大安全生產(chǎn)考核力度，以確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。為此安全生產(chǎn)考核務(wù)必?體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明、重點(diǎn)突出，對(duì)各分廠單位的考核進(jìn)行排名，從而能真正地起到通過考核形成一種互比及監(jiān)督環(huán)境，真正地將每個(gè)單位的安全管理狀況體現(xiàn)出來，使安全生產(chǎn)工作真正地做到有考核、有評(píng)比、有落實(shí)，從而推動(dòng)公司整體安全生產(chǎn)管理水平的提升。3、開展形式多樣地安全生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)。開展形式多樣地安全生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)根本目的在于提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。因此，除了開展基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)外，還借助于各種有利地契機(jī)，如“全國安全生產(chǎn)月”“全國安康杯”活動(dòng)，利用公司有線臺(tái)，簡報(bào)、黑板報(bào)等載體，將安全生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)做到形式多樣，寓教寓樂，真正深化職工心中，今年全年約計(jì)有15000人次接受了不同形式的安全訓(xùn)練。除此外，公司將在公司大門口的宣揚(yáng)欄設(shè)立安全宣揚(yáng)專欄，進(jìn)行安全學(xué)問、安全生產(chǎn)狀況、違章行為及隱患等的曝光。今年公司主要開展如下安全宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)：（1）有關(guān)安全生產(chǎn)方面的溝通活動(dòng)：開展“安全生產(chǎn)連系你我他”活動(dòng)，以關(guān)注安全，“關(guān)愛生命”為主題的演講和征文活動(dòng)，共有300余人加入，評(píng)出前三名，并將獲獎(jiǎng)文章登在報(bào)上。10月24—25日舉辦“一法三卡兩健全”安全培訓(xùn)，安全員、工會(huì)主席、