項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告

XX發(fā)電公司XX項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告年月日批準(zhǔn)：***審定：***審核：***校核：編制：目錄1概述2項(xiàng)目?jī)?nèi)容、范圍及其變更評(píng)價(jià)3工期與講度管理評(píng)價(jià)4預(yù)算及投資執(zhí)行情況評(píng)價(jià)預(yù)算批復(fù)資金使用評(píng)價(jià)5項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)與可研對(duì)比分析實(shí)施前后指標(biāo)對(duì)比分析項(xiàng)目安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)投資回報(bào)分析評(píng)價(jià)6過程評(píng)價(jià)項(xiàng)目編制、申報(bào)過程評(píng)價(jià)招標(biāo)與合同管理評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施管理評(píng)價(jià)管理程序評(píng)價(jià)組織管理評(píng)價(jià)規(guī)范化管理評(píng)價(jià)7項(xiàng)目推廣性和持續(xù)改進(jìn)性評(píng)價(jià)8后評(píng)價(jià)結(jié)論項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)建議措施

概述介紹項(xiàng)目基本情況，主要包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目地址、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、投產(chǎn)時(shí)間、實(shí)施進(jìn)度、總投資、可研預(yù)算、決算、資金來源及使用情況、項(xiàng)目運(yùn)行效果等。表1項(xiàng)目概況項(xiàng)目來源項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地點(diǎn)計(jì)劃工期實(shí)際工期可研概預(yù)算竣工決算資金來源項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總承包單位施工單位設(shè)備廠家項(xiàng)目驗(yàn)收情況項(xiàng)目?jī)?nèi)容概要實(shí)際運(yùn)行效果項(xiàng)目?jī)?nèi)容、范圍及其變更評(píng)價(jià)闡述項(xiàng)目變更的內(nèi)容和范圍，及其變更情況。評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和范圍的變更論證是否充分，變更是否經(jīng)過審批，變更的主要原因及效果，分析內(nèi)容和范圍變更所帶來的費(fèi)用和效益。工期與進(jìn)度管理評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度是否按照計(jì)劃進(jìn)行，是否有偏差原因分析，是否及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。分析進(jìn)度偏差影響工程預(yù)期效果的程度，并對(duì)整體進(jìn)度控制做出客觀評(píng)價(jià)。預(yù)算及投資執(zhí)行情況評(píng)價(jià)預(yù)算批復(fù)資金使用評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)費(fèi)用規(guī)劃是否合理、資金使用是否在預(yù)算內(nèi)、是否合理入帳、是否與其他費(fèi)用混用、是否按集團(tuán)規(guī)定及時(shí)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。存在問題的，說明實(shí)際情況和處理措施，并提出建議。項(xiàng)目是否按照費(fèi)用最小化或效益最大化原則進(jìn)行了“生命周期費(fèi)用或效益”分析，并對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。填寫下表，并進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，主要包括：工程竣工決算與可研預(yù)算的比較；工程投資節(jié)余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；評(píng)價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)過程中投資控制、資金管理的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并提出改進(jìn)建議。表2工程造價(jià)控制情況表序號(hào)項(xiàng)目可研概預(yù)算竣工決算決算-概預(yù)算原因分析及控制措施1項(xiàng)目總投資2建筑工程費(fèi)3安裝工程費(fèi)4設(shè)備購(gòu)置費(fèi)5其他費(fèi)用其中：建設(shè)期利息項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)與可研對(duì)比分析對(duì)項(xiàng)目實(shí)施后效果與項(xiàng)目可研報(bào)告預(yù)期效果進(jìn)行對(duì)比分析，找出差距，并從設(shè)計(jì)規(guī)劃、設(shè)備選型等多方進(jìn)行原因分析。實(shí)施前后指標(biāo)對(duì)比分析對(duì)項(xiàng)目實(shí)施后效果與項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行對(duì)比分析，找出差距，并分析原因。項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施后，對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析，并詳細(xì)計(jì)算。同時(shí)，還要對(duì)影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的主要因素進(jìn)行分析。投資回報(bào)分析評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目完成后增加的營(yíng)運(yùn)維護(hù)費(fèi)用及產(chǎn)生效益進(jìn)行分析，運(yùn)用費(fèi)用-效益法進(jìn)行投資回報(bào)分析，并與同期類似工程進(jìn)行橫向比較評(píng)價(jià)。過程評(píng)價(jià)項(xiàng)目編制、申報(bào)過程評(píng)價(jià)對(duì)照《中國(guó)華電集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目、檢修特殊項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見》，分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目前期可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估評(píng)審、決策審批、核準(zhǔn)批復(fù)等過程。招標(biāo)與合同管理評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)是否健全，評(píng)價(jià)招標(biāo)過程是否符合《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司技改、大修項(xiàng)目招標(biāo)管理若干規(guī)定》等國(guó)家及集團(tuán)公司的有關(guān)法律、法規(guī)、制度。對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行分析。評(píng)價(jià)合同或協(xié)議是否合規(guī)，描述合同執(zhí)行情況，分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。對(duì)設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進(jìn)行說明，并對(duì)差異原因和處理措施進(jìn)行分析。項(xiàng)目實(shí)施管理評(píng)價(jià)對(duì)照《中國(guó)華電集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目、檢修特殊項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見》，總結(jié)、評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理情況。組織管理評(píng)價(jià)主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理成員等內(nèi)容。規(guī)范化管理評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理制度、項(xiàng)目管理管理文檔、質(zhì)量管理、文明施工管理、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制、文檔管理等內(nèi)容。項(xiàng)目推廣性和持續(xù)改進(jìn)性