2021年測繪項(xiàng)目管理5

測繪項(xiàng)目管理5測繪項(xiàng)目管理五、測繪技術(shù)總結(jié)測繪技術(shù)總結(jié)基本規(guī)定項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容專業(yè)技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容和編寫要求測繪技術(shù)總結(jié)是在測繪任務(wù)完成后，對測繪技術(shù)設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等的執(zhí)行情況，技術(shù)設(shè)計(jì)方案實(shí)施中出現(xiàn)的主要技術(shù)問題和處理方法，成果（或產(chǎn)品）質(zhì)量、新技術(shù)的應(yīng)用等進(jìn)行分析研究、認(rèn)真總結(jié)，并作出的客觀描述和評價(jià)。測繪技術(shù)總結(jié)為用戶對成果的合理使用提供方便，為測繪單位持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)也為測繪技術(shù)設(shè)計(jì)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的制定提供資料。測繪技術(shù)總結(jié)是與測繪成果有直接關(guān)系的技術(shù)性文件，是長期保存的重要技術(shù)檔案。測繪技術(shù)總結(jié)基本規(guī)定1測繪技術(shù)總結(jié)的分類測繪技術(shù)總結(jié)分為項(xiàng)目總結(jié)和專業(yè)技術(shù)總結(jié)。項(xiàng)目總結(jié)是一個(gè)測繪項(xiàng)目在其最終成果（或產(chǎn)品）檢查合格后，在各專業(yè)技術(shù)總結(jié)的基礎(chǔ)上，對整個(gè)項(xiàng)目所作的技術(shù)總結(jié)。專業(yè)技術(shù)總結(jié)是測繪項(xiàng)目中所包含的各測繪專業(yè)活動(dòng)在其成果（或產(chǎn)品）檢查合格后，分別總結(jié)撰寫的技術(shù)文檔。對于工作量較小的項(xiàng)目，可根據(jù)需要將項(xiàng)目總結(jié)和專業(yè)技術(shù)總結(jié)合并為項(xiàng)目總結(jié)。2測繪技術(shù)總結(jié)編寫依據(jù)測繪技術(shù)總結(jié)編寫的主要依據(jù)包括（1）測繪任務(wù)書或合同的有關(guān)要求，顧客書面要求或口頭要求的記錄，市場的需求或期望。（2）測繪技術(shù)設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（3）測繪成果（或產(chǎn)品）的質(zhì)量檢查報(bào)告。適用的以往測繪技術(shù)設(shè)計(jì)、測繪技術(shù)總結(jié)提供的信息以及現(xiàn)有生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的質(zhì)量記錄和有關(guān)數(shù)據(jù)。其他有關(guān)文件和資料。3測繪技術(shù)總結(jié)編寫要求項(xiàng)目總結(jié)由承擔(dān)項(xiàng)目的單位負(fù)責(zé)編寫或組織編寫；專業(yè)技術(shù)總結(jié)由具體承擔(dān)相應(yīng)測繪專業(yè)任務(wù)的單位負(fù)責(zé)編寫。具體的編寫工作通常由單位的技術(shù)人員承擔(dān)。內(nèi)容真實(shí)、全面、重點(diǎn)突出。說明和評價(jià)技術(shù)要求的執(zhí)行情況時(shí)，不應(yīng)簡單抄錄設(shè)計(jì)書的有關(guān)技術(shù)要求；應(yīng)重點(diǎn)說明作業(yè)過程中出現(xiàn)的中主要技術(shù)問題和處理方法、特殊情況的處理及其達(dá)到的效果、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和遺留問題等。文字應(yīng)簡明扼要，公式、數(shù)據(jù)和圖表應(yīng)準(zhǔn)確，名詞、術(shù)語、符號(hào)和計(jì)量單位等均應(yīng)與有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)一致。測繪技術(shù)總結(jié)的幅面、封面格式、字體與字號(hào)等應(yīng)符合相關(guān)要求。(5)技術(shù)總結(jié)編寫完成后，單位總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對技術(shù)總結(jié)編寫的客觀性、完整性等進(jìn)行審查并簽字，并對技術(shù)總結(jié)編寫的質(zhì)量負(fù)責(zé)。技術(shù)總結(jié)經(jīng)審核、簽字后，隨測繪成果、測繪技術(shù)設(shè)計(jì)文件和成果檢查報(bào)告一并上交和歸檔。4測繪技術(shù)總結(jié)的組成測繪技術(shù)總結(jié)通常由概述、技術(shù)設(shè)計(jì)執(zhí)行情況、成果質(zhì)量說明和評價(jià)、上交和歸檔的成果及其資料清單4部分組成。概述應(yīng)概要說明測繪任務(wù)總的情況，例如任務(wù)來源、目標(biāo)、工作量等，任務(wù)的安排與完成情況，以及作業(yè)區(qū)概況和已有資料利用情況等。技術(shù)設(shè)計(jì)執(zhí)行情況需主要說明、評價(jià)測繪技術(shù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況。內(nèi)容主要包括生產(chǎn)所依據(jù)的測繪技術(shù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，設(shè)計(jì)書執(zhí)行情況以及執(zhí)行過程中技術(shù)性更改情況，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的主要技術(shù)問題和處理方法，特殊情況的處理及其達(dá)到的效果等，新技術(shù)、新方法、新材料等應(yīng)用情況，經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、遺留問題、改進(jìn)意見和建議等。成果質(zhì)量說明和評價(jià)需簡要說明、評價(jià)測繪成果的質(zhì)量情況(包括必要的精度統(tǒng)計(jì))、產(chǎn)品達(dá)到的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，并說明其質(zhì)量檢查報(bào)告的名稱及編號(hào)。上交和歸檔的成果及其資料清單需分別說明上交和歸檔成果的形式、數(shù)量等，以及一并上交和歸檔的資料文檔清單。項(xiàng)目總結(jié)是一個(gè)測繪項(xiàng)目在其最終成果檢查合格后，在各專業(yè)技術(shù)總結(jié)的基礎(chǔ)上，對整個(gè)項(xiàng)目所作的技術(shù)總結(jié)，由概述、技術(shù)設(shè)計(jì)執(zhí)行情況、成果質(zhì)量說明和評價(jià)、上交和歸檔的成果及其資料清單4部分組成。項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容1概述項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)的概述部分需概要說明以下幾項(xiàng)內(nèi)容項(xiàng)目來源、內(nèi)容、目標(biāo)、工作量，項(xiàng)目的組織和實(shí)施.專業(yè)測繪任務(wù)的劃分、內(nèi)容和相應(yīng)任務(wù)的承擔(dān)單位，產(chǎn)品交付與接收情況等。項(xiàng)目執(zhí)行情況說明生產(chǎn)任務(wù)安排與完成情況.統(tǒng)計(jì)有關(guān)的作業(yè)定額和作業(yè)率，經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況等。作業(yè)區(qū)概況和已有資料的利用情況。2技術(shù)設(shè)計(jì)執(zhí)行情況技術(shù)設(shè)計(jì)執(zhí)行情況的主要內(nèi)容包括說明生產(chǎn)所依據(jù)的技術(shù)性文件，內(nèi)容包括①項(xiàng)目設(shè)計(jì)書、項(xiàng)目所包括的全部專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)書、技術(shù)設(shè)計(jì)更改文件；②有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。說明項(xiàng)目總結(jié)所依據(jù)的各專業(yè)技術(shù)總結(jié)。說明和評價(jià)項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目設(shè)計(jì)書和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況，并說明項(xiàng)目設(shè)計(jì)書的技術(shù)更改情況(包括技術(shù)設(shè)計(jì)更改的內(nèi)容、原因的說明等)。重點(diǎn)描述項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的主要技術(shù)問題和處理方法、特殊情況的處理及其達(dá)到的效果等。說明項(xiàng)目實(shí)施中質(zhì)量保障措施(包括組織管理措施、資源保證措施和質(zhì)量控制措施以及數(shù)據(jù)安全措施)的執(zhí)行情況。當(dāng)生產(chǎn)過程中采用新技術(shù)、新方法、新材料時(shí)，應(yīng)詳細(xì)描述和總結(jié)其應(yīng)用情況。（7）總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)（包括重大的缺陷和失敗）和遺留問題，并對今后生產(chǎn)提出改進(jìn)意見和建議。3測繪成果（或產(chǎn)品）質(zhì)量說明與評價(jià)說明和評價(jià)項(xiàng)目最終測繪成果（或產(chǎn)品）的質(zhì)量情況（包括必要的精度統(tǒng)計(jì)），產(chǎn)品達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)，并說明最終測繪成果（或產(chǎn)品）的質(zhì)量檢查報(bào)告的名稱和編號(hào)。4上交和歸檔測繪成果（或產(chǎn)品）及資料清單分別說明上交和歸檔成果（或產(chǎn)品）的形式、數(shù)量等，以及一并上（1）測繪成果（或產(chǎn)品）說明其名稱、數(shù)量、類型等，當(dāng)上交成果的數(shù)量或范圍有變化時(shí)需附上交成果分布圖。（2）文檔資料包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)書及其有關(guān)的設(shè)計(jì)更改文件、項(xiàng)目總結(jié)，質(zhì)量檢查報(bào)告，必要時(shí)也包括項(xiàng)目包含的專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)書及其有關(guān)的專業(yè)設(shè)計(jì)更改文件和專業(yè)技術(shù)總結(jié)，文檔簿（圖歷簿）以及其他作業(yè)過程中形成的重要記錄。（3）其他需上交和歸檔的資料。交和歸檔的資料文檔清單。主要包括專業(yè)技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容和編寫要求專業(yè)技術(shù)總結(jié)是測繪項(xiàng)目中所包含的各測繪專業(yè)活動(dòng)在其成果（或產(chǎn)品）檢查合格后，分別總結(jié)撰寫的技術(shù)文檔，由概述、技術(shù)設(shè)計(jì)執(zhí)行情況、成果（或產(chǎn)品）質(zhì)量說明和評價(jià)、上交和歸檔的成果（或產(chǎn)品）及其資料清單4部分組成。1概述（1）測繪項(xiàng)目的名稱、專業(yè)測繪任務(wù)的來源，專業(yè)測繪任務(wù)的內(nèi)容、任務(wù)量和目標(biāo)，產(chǎn)品交付與接收情況等。（2）計(jì)劃與設(shè)計(jì)完成的情況、作業(yè)率的統(tǒng)計(jì)。（3）作業(yè)區(qū)概況和已有資料的利用情況。本部分需概要說明以下幾項(xiàng)內(nèi)容。2技術(shù)設(shè)計(jì)執(zhí)行情況主要內(nèi)容包括（1）說明專業(yè)活動(dòng)所依據(jù)的技術(shù)性文件，內(nèi)容包括①專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)書及其有關(guān)的技術(shù)設(shè)計(jì)更改文件，必要時(shí)也包括本測繪項(xiàng)目的項(xiàng)目設(shè)計(jì)書及其更改文件；②有關(guān)的技術(shù)帶準(zhǔn)和規(guī)范。（2）說明和評價(jià)專業(yè)技術(shù)活動(dòng)過程中，專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)文件的執(zhí)行情況，并重點(diǎn)說明專業(yè)測繪生產(chǎn)過程中，專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)書的更改情況（包括專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)更改的內(nèi)容、原因的說明等）。（3）描述專業(yè)測繪生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的主要技術(shù)問題和處理方法、特殊情況的處理及其達(dá)到的效果等。（4）當(dāng)作業(yè)過程中采用新技術(shù)、新方法、新材料時(shí)，應(yīng)詳細(xì)描述和總結(jié)其應(yīng)用情況。（5）總結(jié)專業(yè)測繪生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)（包括重大的缺陷和失?。┖瓦z留問題，并對今后生產(chǎn)提出改進(jìn)意見和建議。3測繪成果（或產(chǎn)品）質(zhì)量說明與評價(jià)說明和評價(jià)測繪成果（或產(chǎn)品）的質(zhì)量情況（包括必要的精度統(tǒng)計(jì)），產(chǎn)品達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)，并說明測繪成果（或產(chǎn)品）的質(zhì)量檢查報(bào)告的名稱和編號(hào)。4上交和歸檔測繪成果（或產(chǎn)品）及資料清單說明上交測繪成果（或產(chǎn)品）和資料的主要內(nèi)容和形式，主要包括（1）測繪成果（或產(chǎn)品）說明其名稱、數(shù)量、類型等，當(dāng)上交成果的數(shù)量或范圍有變化時(shí)需附上交成果分布圖。（2）文檔資料專業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)文件、專業(yè)技術(shù)總結(jié)、檢查報(bào)告，必要的文檔簿（圖歷簿）以及其他作業(yè)過程中形成的重要記錄。（3）其他需上交和歸檔的資料。5測繪專業(yè)的分類在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)CH/T1004-201*《測繪技術(shù)設(shè)計(jì)編寫規(guī)定》中將測繪專業(yè)劃分為⑴大地測量⑵攝影測量與遙感⑶野外地形數(shù)據(jù)采集及成圖⑷地圖制圖和印刷⑸工程測量⑹界線測繪⑺基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)建庫擴(kuò)展閱讀測繪項(xiàng)目管理3測繪項(xiàng)目管理三、測繪項(xiàng)目組織與實(shí)施測繪項(xiàng)目組織進(jìn)度控制預(yù)算控制質(zhì)量控制測繪項(xiàng)目的目標(biāo)是在規(guī)定的工期內(nèi)盡量降低成本，保證測繪生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)度正常進(jìn)行；對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制，保證質(zhì)量，使測繪成果滿足委托方的要求；完成項(xiàng)目所有的測繪任務(wù)，創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，即保證進(jìn)度、過程控制、滿足質(zhì)量、創(chuàng)造效益。測繪項(xiàng)目組織與實(shí)施是完成測繪項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié)，也是對測繪項(xiàng)目目標(biāo)的具體管理階段。工期目標(biāo)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整個(gè)項(xiàng)目。工期要通過不同的工序完成，工期目標(biāo)應(yīng)分解為各個(gè)工序的工期目標(biāo)。成本目標(biāo)完成項(xiàng)目所花費(fèi)的目標(biāo)金額，即成本預(yù)算。在保證成本的前提下，任何項(xiàng)目都期望花費(fèi)盡量少的的成本。成本可分解為人工成本、設(shè)備折舊成本、消耗材料成本三大美，還可以將三類成本按不同工序進(jìn)一步分解。質(zhì)量目標(biāo)期望項(xiàng)目最終達(dá)到的質(zhì)量等級。質(zhì)量等級分為合格、良好、優(yōu)秀，項(xiàng)目的質(zhì)量等級應(yīng)由測繪成果質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢查驗(yàn)收評定。根據(jù)我院質(zhì)量管理體系文件，''測繪工程實(shí)施管理辦法”是項(xiàng)目組織與實(shí)施的具體體現(xiàn)。是我們應(yīng)首先執(zhí)行的管理文件。測繪項(xiàng)目組織測繪項(xiàng)目組織在測繪項(xiàng)目整個(gè)過程中十分重要，組織好壞直接決定了項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量。1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)作業(yè)組1生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人作業(yè)組2作業(yè)組3作業(yè)組2資源配置項(xiàng)目應(yīng)配置合適的人員和設(shè)備，這是完成項(xiàng)目的兩個(gè)主要條件。1人員配置項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，技術(shù)管理、質(zhì)量控制、資料安全保密管理等工作。生產(chǎn)管理組一般分三個(gè)層次。項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的包括經(jīng)費(fèi)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、人員管理等工作。中隊(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)中隊(duì)的包括經(jīng)費(fèi)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、人員管理等工作。作業(yè)組生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、人員管理等工作。技術(shù)管理組分三個(gè)層次。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目的最高技術(shù)主管，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)工作。中隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)中隊(duì)的技術(shù)工作。作業(yè)組技術(shù)負(fù)責(zé)人作業(yè)組是最基本的作業(yè)單位，技術(shù)負(fù)責(zé)人由組長兼任，負(fù)責(zé)全組的技術(shù)工作，是非脫產(chǎn)的崗位。質(zhì)量控制組質(zhì)量控制組一般由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)，對每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查。后勤服務(wù)部門包含資料管理、設(shè)備管理、安全保障、后勤保障等工作。2設(shè)備配置要根據(jù)項(xiàng)目需求配置適合的設(shè)備，包括外業(yè)設(shè)、內(nèi)業(yè)設(shè)備及其它的輔助的材料工具等。進(jìn)度控制進(jìn)度控制基本分為資源控制、進(jìn)度控制和分析與改進(jìn)三方面。1人力資源控制包括作業(yè)現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)體系、作業(yè)人員及培訓(xùn)情況。作業(yè)現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)應(yīng)齊全，并應(yīng)于投標(biāo)方案中擬定的一致主要作業(yè)人員應(yīng)與投標(biāo)文件一致，保證能正常生產(chǎn)配置的人員數(shù)量、素質(zhì)是否滿足實(shí)際工作需要主要管理人員、技術(shù)人員是否能履行職責(zé)作業(yè)人員需經(jīng)過崗位培訓(xùn)2設(shè)備資源控制設(shè)備是生產(chǎn)的基本工具，儀器設(shè)備是否符合要求直接影響測繪成果的質(zhì)量，作業(yè)中應(yīng)對設(shè)備的落實(shí)進(jìn)行必要的控制。投入使用的設(shè)備與準(zhǔn)備的設(shè)備是否一致作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備總數(shù)是否滿足項(xiàng)目工作的需要作業(yè)的設(shè)備是否經(jīng)過檢定，檢定結(jié)果是否符合要求，要對檢定證書100%檢查生產(chǎn)人員是否具備操作設(shè)備的能力，如儀器的使用方法、數(shù)據(jù)的記錄、判讀、處理等作業(yè)使用的平差軟件、數(shù)據(jù)處理及成圖軟件是否符合委托方的要求3完成進(jìn)度與計(jì)劃的符合性控制進(jìn)度控制是指項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，在實(shí)施中要經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，有針對性的采取措施。進(jìn)度計(jì)劃符合情況的主要內(nèi)容有⑴進(jìn)度計(jì)劃是否符合項(xiàng)目總目標(biāo)和各工序目標(biāo)的要求，與合同的開、竣工時(shí)間是否一致。⑵總的進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏。⑶工序安排是否合理，是否符合生產(chǎn)工藝的要求。⑷在各進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中是否有負(fù)責(zé)人。⑸委托方提供的施工條件是否明確合理，是否有因委托方的原因而導(dǎo)致工期延誤的可能。4影響進(jìn)度完成因素的科學(xué)分析和有效改進(jìn)1影響進(jìn)度按計(jì)劃完成的因素有以下幾個(gè)原因⑴在估計(jì)項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)條件時(shí)，過高或過低估計(jì)了有利因素。如資金保障、測區(qū)的作業(yè)條件等。⑵在項(xiàng)目實(shí)施過程中工作上的失誤。如設(shè)計(jì)要求的變更、作業(yè)順序的調(diào)整等。⑶不可預(yù)見事件的發(fā)生，包括政治的、經(jīng)濟(jì)的、自然的等等。2影響進(jìn)度因素的分析和有效改進(jìn)要對影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行分析，找出問題的原因，制定措施，協(xié)調(diào)各方力量控制影響因素。如原有計(jì)劃不能適應(yīng)實(shí)際情況，必須及時(shí)作出調(diào)整形成新的進(jìn)度計(jì)劃，作為控制進(jìn)度的新依據(jù)。資金預(yù)算控制資金控制是在整個(gè)測繪項(xiàng)目實(shí)施階段開展的一項(xiàng)管理活動(dòng)，力求在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)使項(xiàng)目的實(shí)際投入不超過計(jì)劃預(yù)算。它包含三層意思資金控制與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制同步。資金控制應(yīng)具有全面性，將項(xiàng)目的全部費(fèi)用納入控制范圍。堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的措施，做到經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理。資金的控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程，一方面促進(jìn)施工單位加強(qiáng)管理充分利用資源，另一方面防止資金運(yùn)用突破預(yù)算。1項(xiàng)目資金預(yù)算的科學(xué)性合理性項(xiàng)目預(yù)算主要包含生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本，要全面、科學(xué)、合理，應(yīng)根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求核算成本。2預(yù)算的執(zhí)行與進(jìn)度的符合性預(yù)算的執(zhí)行隨工程進(jìn)度的推進(jìn)逐步執(zhí)行，實(shí)施到每個(gè)階段都應(yīng)核算資金的執(zhí)行情況是否與預(yù)算成本相符，出現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整。3預(yù)算執(zhí)行的完整性資金的執(zhí)行應(yīng)將項(xiàng)目的全部費(fèi)用納入執(zhí)行范圍，應(yīng)包含各個(gè)工序資金測算，生產(chǎn)成本及經(jīng)營成本測算，不能出現(xiàn)支出漏洞，總和應(yīng)與預(yù)算總額一致。質(zhì)量控制測繪項(xiàng)目質(zhì)量是指能夠滿足用戶或社會(huì)需要的由合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、作業(yè)規(guī)范等詳細(xì)設(shè)定其適用、安全、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性要求的項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量與施工各階段、各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量的總和。項(xiàng)目質(zhì)量是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。測繪項(xiàng)目實(shí)施階段是形成最終產(chǎn)品的的最重要階段，質(zhì)量控制是測繪項(xiàng)目目標(biāo)的核心目標(biāo)，是測繪工作的重點(diǎn)和核心，是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，是資金控制和進(jìn)度控制的具體體現(xiàn)。質(zhì)量控制是一個(gè)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、測量結(jié)果、判定是否達(dá)到預(yù)期要求、對質(zhì)量問題采取措施進(jìn)行矯正、補(bǔ)救，并防止再發(fā)生的過程.生產(chǎn)過程控制的核心是工序質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是滿足顧客、法律、法規(guī)等所提出的質(zhì)量要求，是圍繞產(chǎn)品形成過程每一階段的工作，對人和設(shè)備等因素進(jìn)行控制，使對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各個(gè)過程都處于受控狀態(tài)，提供符合規(guī)定要求的測繪成果。從而得出質(zhì)量控制的重要性獲得最快收益的前提提供滿足要求成果的有力保障有利于生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施目標(biāo)控制的核心1質(zhì)量控制的基本依據(jù)⑴項(xiàng)目合同文件測繪合同⑵設(shè)計(jì)文件經(jīng)審批的技術(shù)設(shè)計(jì)書或作業(yè)指導(dǎo)文件⑶法律、法規(guī)和規(guī)范國家、行業(yè)及地方頒布的法律、法規(guī)和規(guī)范⑷質(zhì)量檢查檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)國家、行業(yè)、地方和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等2質(zhì)量控制的原則根據(jù)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理應(yīng)遵循以下八項(xiàng)原則⑴以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)⑵領(lǐng)導(dǎo)作用原則⑶全員參與原則⑷過程方法原則⑸系統(tǒng)方法原則⑹持續(xù)改進(jìn)原則⑺基于事實(shí)的決策方法原則⑻互利的供方關(guān)系原則作為項(xiàng)目質(zhì)量管理不僅要堅(jiān)持質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則，還應(yīng)遵循質(zhì)量控制的五項(xiàng)原則⑴）堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的原則⑵以人為控制核心的原則⑶預(yù)防為主的原則⑷堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則⑸恪守職業(yè)道德，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任的原則3質(zhì)量控制的內(nèi)容人員設(shè)備作業(yè)環(huán)境過程產(chǎn)品最終產(chǎn)品4質(zhì)量控制的方法和手段1建立質(zhì)量管理體系，實(shí)施全過程、全方位控制，即基于制度的管理方法前面說過質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分。開展質(zhì)量管理活動(dòng)應(yīng)依據(jù)我院的質(zhì)量管理體系文件和國家及地方相關(guān)的法律、法規(guī)等。質(zhì)量管理體系所有文件都與質(zhì)量管理有關(guān)，是對質(zhì)量管理的全過程、全方位制定的各種責(zé)任制度、過程管理制度、文件制度、目標(biāo)制度等，它包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、各種程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、各種規(guī)范和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各種記錄，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的不同階段、不同過程、不同內(nèi)容執(zhí)行相應(yīng)的體系文件，實(shí)行全員參與，對所有工作實(shí)行有效管理。工程實(shí)施階段質(zhì)量管理應(yīng)基于管理體系文件中直接涉及質(zhì)量管理的文件作為方法和手段這些文件主要包括以下幾個(gè)⑴測繪工程實(shí)施管理辦法⑵記錄控制程序⑶糾正措施控制程序⑷不合格品控制程序⑸數(shù)據(jù)分析管理辦法⑹產(chǎn)品監(jiān)視和測量管理辦法⑺監(jiān)視和測量裝置控制辦法⑻預(yù)防措施控制程序2二級檢查一級驗(yàn)收制度根據(jù)測繪項(xiàng)目的特點(diǎn)，質(zhì)量控制的一個(gè)重要方法是、'二級檢查一級驗(yàn)收”制度。《測繪成果質(zhì)量檢查與驗(yàn)收》1條規(guī)定測繪成果應(yīng)依次通過測繪單位作業(yè)部門的生產(chǎn)過程（或稱工序）檢查、測繪單位質(zhì)量管理部門的最終檢查和項(xiàng)目管理單位組織的驗(yàn)收或委托具有資質(zhì)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。過程檢查質(zhì)檢人員對作業(yè)組生產(chǎn)的產(chǎn)品所進(jìn)行的第一次全面檢真最終檢查在過程檢查的基礎(chǔ)上，質(zhì)檢人員對產(chǎn)品進(jìn)行的再一次全面檢查。驗(yàn)收為判斷受檢批能否符合要求（或能否被接受）而進(jìn)行的檢驗(yàn)。㈠工序（過程）成果質(zhì)量控制工序成果泛指測繪生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)出來的階段性成果，該成果可能是測繪最終成果的組成部分，也可能是一個(gè)過程產(chǎn)品。工序質(zhì)量的控制就是利用一定的方法和手段對工序操作及完成的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實(shí)際而及時(shí)的檢查，判斷其是否合格或優(yōu)良。而控制的方法和手段主要是質(zhì)量管理體系文件。如，依據(jù)''產(chǎn)品監(jiān)視和測量管理辦法”對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)視和測量，對監(jiān)視和測量的數(shù)據(jù)按''數(shù)據(jù)分析管理辦法”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從而提出預(yù)防措施或糾正措施，再分別按''預(yù)防措施控制程序”和''糾正措施控制程序”分別實(shí)施，如果出現(xiàn)不合格品按照''不合格品控制程序”處理。㈡二級檢查測繪生產(chǎn)單位要進(jìn)行自檢與專檢的二級檢查，是過程檢