設備管理實施細則

設備管理實施細則（02-1-20070312）1.總則為加強公司設備管理，提高生產(chǎn)技術裝備水平和經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設備的正常運行，特制訂本實施細則。本細則適用公司各車間，部門的全部生產(chǎn)、運輸?shù)仍O備固定資產(chǎn)的管理。1.3公司設備管理的主要任務：是對設備進行綜合管理，保持設備完好，不斷改善和提高公司技術裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備效能，取得較好的投資效益。1.4積極采用先進的設備管理方法和維修新技術，采用以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎的設備維修方法，不斷提高設備管理和維修技術現(xiàn)代化水平。1.5設備管理的各項主要經(jīng)濟、技術指標，設備完好率、設備新度系數(shù)、大修理計劃完成率等，應列入經(jīng)理任期責任目標。2.設備的前期管理2.1設備動力部門必須負責或參與設備更新，技術改造，自制設備，新建項目和零星購置設備的前期管理工作，其工作包括調(diào)研、規(guī)劃、購置（設計、制造）安裝調(diào)試，特別是對關鍵設備，進行經(jīng)濟技術可行性分析，把好選型和安裝驗收的質(zhì)量關，為進一步搞好設備的后期管理打下一個良好的基礎。設備部門要參加與基建部門，改（擴）建工程公用設施（風、水、汽）電的審計（審查和施工驗收）。2.2對進口設備，安技動力部必須參與造型的調(diào)查和考察，在與外商談判中，由安技動力部提出可靠性，維修性和經(jīng)濟性方面的要求，以及維修備品配件，潤滑油品、維修人員培訓，設備安裝和維修所需的技術資料等要求。廣泛收集設備科技發(fā)展及市場信息和有關設備使用的意見，為作好設備造型提供依據(jù)，同時，要將新設備使用初期在質(zhì)量、效率，運行中存在的問題，故障情況及改善措施等方面的住處及時反饋給制造單位，特別是對進口設備，必須在索賠期內(nèi)作好有關工作。3.加強設備基礎性管理3.1安技動力部負責辦理設備移交生產(chǎn)手續(xù)，同時逐臺統(tǒng)一編號，建立設備卡片，臺帳，建立設備檔案，確保隨機附件，技術資料齊全。進口設備的技術資料應及時全套翻譯入檔。每年進行核實，做到帳帳相符，帳、物、卡相等。3.2設備的調(diào)撥和移裝：設備實行有償調(diào)撥，調(diào)出設備應按分級管理的要求進行審批。公司內(nèi)各車間部門的移裝由安技動力部統(tǒng)一辦理有關手續(xù)。3.3設備的報廢：設備主要結(jié)構嚴重損壞無法修復或修理費用過高不宜修復，改裝，對安全生產(chǎn)有影響，對環(huán)境污染嚴重或國家規(guī)定淘汰的設備均可以報廢。處理報廢設備的資金，只能用于設備更新和改造用款，不能用于它用。3.4處理設備事故要做到：“三不放過”（事故原因分析不清不放過；事故責任者與群眾未受教育不放過；沒有防范措施不放過）。所有事故都要分清責任，查出原因，按其情節(jié)輕重和責任大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟賠償，對觸犯法律者要依法制裁。對設備事故隱瞞不報或弄虛作假的部門和個人一律加重處罰并追究領導者責任。3.5動力設備設有專人管理，嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，定期進行預防性試驗，確保安全、可靠、經(jīng)濟、合理運行。4.設備的使用、維護和修理4.1新工人在獨立使用設備前，應對設備的結(jié)構性能技術規(guī)范、維護知識和安全操作規(guī)程等技術理論進行培訓，經(jīng)考試合格，發(fā)放操作證方可獨立操作。操作者應掌握“三好”、“四會”，嚴格執(zhí)行使用設備的“四頂要求”、“五項紀律”。4.2精、大、稀、關及動力設備實行定人定機，憑操作證操作，嚴格實行崗位責任制，多班生產(chǎn)的設備，屬重點設備及動力設備嚴格執(zhí)行交接班制度。4.3公司設備潤滑站，各車間設潤滑點，建立健全潤滑管理制度，對設備潤滑要做到“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期）。4.4對重點設備采取預防性修理，其類別可分為：大修中（項）修和小修。大修——修理工程量最大，須全面消除修理存在的各種缺陷，恢復設備原有精度，性能和效率。中（項）修——根據(jù)設備的技術狀態(tài)，性能達不到要求，進行修理，一般采取部分解體，修復更換磨損機件，必要時進行局部刮研，校正坐標恢復精度和性能。小修——定期規(guī)定內(nèi)容及日常點檢和定檢中發(fā)現(xiàn)問題，修理少量磨損件，通過調(diào)整、檢查、緊定機件等技術手段，恢復設備使用性能。認真編制年、季修理計劃，并組織實施主要設備大修計劃，由經(jīng)理批準。5.1設備的更新，改造工作是公司的重要工作之一，要根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合工藝改進設備技術狀況，由安動部制定年度計劃實施，其方案由主管經(jīng)理批準，重大項目應該組織經(jīng)濟分析論證，安動部實施。5.2設備更新工作應在主管經(jīng)理領導下，并以安動部為主，會同有關部門進行論證，研究更新方案，待批準后，由安動部組織實施，不得挪作它用。6.1在公司范圍內(nèi)定期組織召開設備管理，維護保養(yǎng)評優(yōu)活動，獎勵表彰有功人員及集體進一步推動此項目工作的開展。6.2對設備維護不好的車間，班組及個人應給予批評教育，屢教不改者應予經(jīng)濟處罰。對違反操作，玩忽職守造成設備嚴重失修，技術狀況劣化的單位和責任者，應根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育、行政處分，賠償經(jīng)濟損失。廠內(nèi)機動車輛管理制度（02-2-20070312）1.目的：為了加強對廠內(nèi)機動車輛安全使用，維護正常的生產(chǎn)順序，保障國家財產(chǎn)和人身安全，特制定本標準。2.廠內(nèi)機動車輛（包括鏟車，電瓶車廠區(qū)內(nèi)行駛，須經(jīng)安動部統(tǒng)一編號登記上帳后，方可使用。3.對廠內(nèi)機動車輛使用部門對車輛定期保養(yǎng)，保證車輛完好，對檢查不合格的車輛，嚴禁行駛，禁止無證使用。4.機動車輛裝置必須齊全可靠，各部件靈敏有效，技術性良好，嚴禁車輛帶病行駛。5.駕駛?cè)藛T必須按下列要求辦理各項事宜：5.1廠內(nèi)機動車駕駛員，由所在部門安動部申請，經(jīng)審核同意后，進行教育培訓考試合格后，發(fā)給操作證后，方可單獨駕駛車輛。5.2駕駛員禁止將車輛交給無證人員駕駛，禁止酒后開車、超速行駛。5.3駕駛員要服從安動部、保衛(wèi)部門的管理、監(jiān)督和檢查。5.4廠內(nèi)車輛應按時參加天津市特種設備監(jiān)督檢驗技術研究院的年檢。起重機械設備管理制度（02-3-20070312）1.目的：超重機械是公司的特種設備，為確保超重機械的安全使用，提高工作效率，保障國家財產(chǎn)不受損失和職工人身安全，特制定本標準。2.凡是起重機械設備的操作人員，必須經(jīng)過考核發(fā)證，持有操作者證者，方可使用。3.超重機械由使用部門應有專人定期檢查、修理、維護、保養(yǎng)，經(jīng)常處于良好狀態(tài)，嚴禁帶病運行。4.超重機械保護裝置要齊全良好，信號裝置政正常、信號燈明亮，安全標志醒目。5.制動裝置安全可靠，主要零部件無嚴重磨損，操作系統(tǒng)靈活可靠。6.工作前嚴格檢查各種工具、索具是否安全可靠，不準超負荷使用。7.嚴禁起重操作者酒后工作?？諝鈮嚎s機械管理制度（02-4-20070312）1.目的：為了確?？諌簷C械設備安全運轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)順序進行，特制定設備管理制度如下：2.運轉(zhuǎn)前的準備：2.1檢查曲軸箱內(nèi)油量是否充足。2.2如果儲氣罐內(nèi)有余氣應予先放出。2.3潤滑油應按秀節(jié)更換使用。3.運轉(zhuǎn)時管理和維護3.1運轉(zhuǎn)時須注意運動部件發(fā)熱情況及機器內(nèi)部有無異常的音響，發(fā)現(xiàn)后應立即停止進行檢修。3.2檢查曲軸內(nèi)油位的高低，不足時及時補充。4.維護保養(yǎng)4.1空氣過濾器經(jīng)常清洗。4.2根據(jù)周期壓力表，安全閥、壓力調(diào)節(jié)器進行校對，以保證其準確和靈敏度。5.有下列情況應緊急停車5.1在運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)聲音不正常，有撞擊聲。5.2儲氣缸的壓力超過額定壓力，并且繼續(xù)上升時。5.3壓力表失靈，自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)失靈時。5.4排氣管路嚴重漏氣。電氣焊設備管理制度（02-5-20070312）1.電氣焊工為特殊工種，必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)安全技術學習及培訓，考試合格，頒發(fā)特種工種“操作證”方可獨立操作。2.工作前應檢查電焊機，電源線引出線后及各接點是否良好，焊機的二次線路及外殼必須有良好的接地，焊鉗絕緣必須良好。3.電源線燭接電纜與電焊機的接線處必須有良好的屏護罩，并保持良好。4.焊機必須有良好的接地。5.下雨天不準露天作業(yè)，在潮濕地帶作業(yè)時應站在鋪有絕緣物品的地方，并穿好絕緣鞋。6.移動式電焊機從電力網(wǎng)上接線、折線，以及接地等工作均應由電工進行。7.在對電焊機使用時應對焊機進行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障應及時排隊不準帶病運轉(zhuǎn)。8.焊機一次線長不允許超過2米，二次線頭不允許超過三個。噴漆設備管理制度（02-6-20070312）1.噴漆設備處必須堅決貫徹易燃易爆各種管理制度。2.保證主要管道及支管路無破裂泄漏。3.不允許違章操作使用。4.不許明火使用，如有需要焊接動用明火作業(yè)時，申報有關部門批準后，方可進行施工。設備備品配件管理制度（02-7-20070312）1.總則備件管理是設備管理，維修的一個重要環(huán)節(jié)，認真搞好備件管理，對縮短修理停歇時間，提高維修質(zhì)量，降低成本都起著重要作用。按儲備定額標準合理儲備，加速備件的資金周轉(zhuǎn)，以保儲備合理：2.備件供應機械、電器的外購件，由安動部機械備件員，電器備件員分別采購供應，憑產(chǎn)品合格證或經(jīng)檢驗合格后方可入庫。3.備件采購3.1凡外調(diào)備件，須經(jīng)主管人員同意方開據(jù)正式調(diào)撥單，辦理調(diào)撥手續(xù)。3.2凡外購備品配件，原則上應經(jīng)驗收入庫后方可使用，由于生產(chǎn)急用，到貨后直接發(fā)出使用者應補辦入、出庫手續(xù)。4.備品保管4.1保管工作要做到：“四號定位”、“五五碼放”、“三一致”、“三有”、“四潔”的要求，帳物卡一致率達到100%，注（“四號定位”即：區(qū)、架、層、位；“五五碼放”即：方、包、堆；“三一致”即：帳、物、卡；“三有”即：收發(fā)帳、消耗帳、再有物資帳；“四潔”即：物、地、貨架、環(huán)境。）4.2應加強防銹、防腐措施，做到定期檢查涂油，備件不磕不碰，不銹蝕變質(zhì)。4.3要經(jīng)常分析儲備情況，找出積壓的原因，并采取措施加以改造。5.備件的發(fā)放5.1領用備品配件一律以舊換新，并填寫領料單一式四份，履行批鑒手續(xù)，方可發(fā)放。5.2設備事故件，除履行以上程序后，需經(jīng)填寫“事故報告單”經(jīng)分析解決后方可發(fā)放。動力電氣運行管理細則（02-8-20070312）供用電管理1.變（配）電室：1.1必須有明顯標志和警告牌；各高低開關柜和主要電氣設備應標有名稱、編號、地下電纜設有明顯標樁；架空線路應有線路和電桿的編號。1.2應符合防火、防震要求，門窗齊全，通風良好，不漏雨雪，有防小動物進入的措施，電纜溝內(nèi)應干燥、清潔、無積水。1.3室內(nèi)外應清潔整齊，通道暢通，具備采光條件和事故照明，以保證運行巡視，抄表記錄、事故處理和檢修工作的順利進行。1.4必須有合格的接地網(wǎng)裝置，所有配電裝置與導電部分相絕緣的金屬外殼和金屬構架均應做到可靠的接零或接地。1.5安全防護用具必須齊全、合格，放置明顯整齊，取用方便，并應做好妥善保管和定期校驗。1.6值班人員必須盡職守責，嚴格執(zhí)行交接班制度，停送電操作制度和安全保衛(wèi)制度。1.7開關設施應接觸良好，操作靈活方便，有可靠的聯(lián)鎖裝置。2.1電器設備和線路的停送電操作票制度，并有相應的防護措施。不得口頭或代替操作票進行設備操作。2.2各部門或車間需停電檢修時，必須提前向有關部門申請，經(jīng)批準后，檢修人員與變配電室值班人員共同履行操作票手續(xù)方可進行。2.3運行中的電氣設備和線路，電工人員必須做好定期巡視和檢修，遇有危及人身和設備的重大事故隱患。設備動力安技和電工人員有權停止運行，及時向領導報告，并應采取措施及時排除故障。動力設備管理制度（02-9-20070312）1.總則為確保鍋爐設備，電器設備良好、安全可靠運行，滿足生產(chǎn)工藝的要求，特制定本辦法。本辦法適用于我公司動力設備的質(zhì)量控制。2.職責2.1安動部負責鍋爐設備、電器裝備選型、購置的管理、使用、檢修。2.2安技動力部會同黨委工作部對司爐、值班電工、維修人員，進行技術培訓及安全運行教育。2.3安技動力部負責全公司生產(chǎn)供電及照明供電。2.4安技動力部負責全公司生產(chǎn)動能管理及采暖供氣。3.工作程序3.1鍋爐設備的管理司爐工必須持證操作（持勞動局所發(fā)正式操作證）。維修人員按規(guī)定線路、項目和要求進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)隱患，確保安全運行，填寫“鍋爐維修人員巡檢記錄”（103.2-04-20-B）。代班長負責定期對主要附件、儀表進行試驗，填寫“鍋爐房主要附件及儀表試驗記錄”（103.2-04-21-B）。鍋爐管理員負責運行期的檢查及管理工作，對存在問題逐級上報解決，填寫“鍋爐房管理人員檢查記錄”（103.2-04-22-B）。3.2電器設備的管理值班人員嚴格執(zhí)行憑證操作，每次二人進行。值班人員盡職盡責，按規(guī)定進行巡視，每小時抄表記錄一次并填寫“抄表記錄”（103.2-04-23-B）。嚴格執(zhí)行交接班制度，填寫“值班記錄”（103.2-04-24-B）。用電部門、車間的設備或線路出現(xiàn)故障、停電檢修，必須經(jīng)安技動力部批準履行操作票手續(xù)后方可進行，填定“倒閘操作票”（103.2-04-25-B）。3.3對動力設備管道、線路，其使用部門、車間不得改造，需要時報請安技動力部批準，否則追查其責任。4.勞動紀律4.1堅守工作崗位，遵守勞動紀律，不做與工作無關的事情，不準在工作時間飲酒，也不準酒后上崗。4.2閑人不準在鍋爐房逗留，因工不訪要進行登記。4.3值班人員要做好設備的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生，不得出現(xiàn)臟、亂現(xiàn)象。4.4遵守禁煙規(guī)定，在工作場地發(fā)現(xiàn)一枚煙頭罰款30元。4.5鍋爐房不準存放易燃、易爆物品。4.6對初次違反上述規(guī)定的處以罰款50~100元或按曠工論處，再次違反者加倍處罰，三次違反者下崗學習，屢教不改者處以下崗。5.質(zhì)量記錄鍋爐維修人員巡檢記錄103.2-04-20-B鍋爐房主要附件及儀表試驗記錄103.2-04-21-B鍋爐房管理人員檢查記錄103.2-04-22-B抄表記錄103.2-04-23-B值班記錄103.2-04-24-B倒閘操作票103.2-04-25-B設備維護保養(yǎng)考核制度（02-10-20070312）為了加強我公司的設備維護保養(yǎng)工作，使設備經(jīng)常處于“整齊”“清潔”“潤滑”“安全”的良好運行狀態(tài)，保持硬件資源處于良好狀態(tài)，為此特制定如下考核標準及考核辦法：整齊（25分）經(jīng)常保持設備各部位、作業(yè)區(qū)域及工具、工件、附件等整齊。（10分）設備限位，安全防護裝置及手柄、螺釘、機蓋、線路等齊全。（15分）2.2清潔（30分）機床外觀清潔，經(jīng)常做到漆見本色，滑動表面，傳動件無銹。（10分）設備絲杠、齒輪、滑動表面等無油污、碰傷。（10分）設備及作業(yè)區(qū)域切屑、垃圾班后及時清掃干凈。（10分）2.3潤滑（20分）設備按時加油、換油、經(jīng)常保持油質(zhì)清潔。（10分）滑潤器材、油氈墊、油線齊全整潔，油路通暢，油窗醒目。（10分）2.4安全（25分）操作者認真遵守操作規(guī)程，杜絕事故發(fā)生，發(fā)生事故需保留現(xiàn)場，及時上報設備部門。（15分）憑設備操作證使用設備，無證者不得上崗。（10分）3考核辦法3.1單臺設備考核按百分制評定，80分以上為不合格設備，積分在80分以上但有一大項、兩小項不合格，列為不合格設備。3.2評定車間分數(shù)，按抽查合格率（合格設備數(shù)/抽查設備總數(shù)100%）評定合格率在95%以上者得10分，在90-94%者得9分，在85-89%者得8分，在81-84%者得7分，在75-80%者得6分，在70-74%者得5分，在70%以下者不得分。3.3當月發(fā)生設備事故或在檢查發(fā)現(xiàn)兩次不合格者，對部門和負責人處以罰款。附：圖一重點設備管理、使用、維修制度（02-11-20070312）1.重點設備的完好率應穩(wěn)定在95%以上，可利用率達97%以上，故障率達1%以下。力爭無事故盡量減少停機，確保正常運轉(zhuǎn)。2.對重點設備采用全員性綜合管理、實行《三固定》的管理措施，固定技術人員、維修人員操作者。3.嚴格執(zhí)行定人、定機、憑證操作，重點設備操作者應由三級技術熟練、責任心強者擔任，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，人員保持穩(wěn)定。4.重點設備采用以防為主，執(zhí)行定期維修。5.重點設備應選擇有獨立工作能力、經(jīng)驗豐富，責任心強的同志維護工作。6.加強重點設備的潤滑管理工作，嚴格執(zhí)行計劃換油，及潤滑定工作，重點設備泄漏率不得超過5%。7.加強重點設備操作人員，維修人員的技術培訓，不斷提高業(yè)務水平，以適應工作需要。設備資產(chǎn)管理辦法（02-12-20070312）為防止資產(chǎn)流失，搞好設備資產(chǎn)管理，隨時掌握資產(chǎn)狀態(tài)、設備的變動情況，充分發(fā)揮設備的使用效率，確保生產(chǎn)的正常使用，特制定本辦法。本辦法適用于本公司設備資產(chǎn)管理的質(zhì)量控制。2.1安技動力部負責設備的分類編號、建賬、移裝、調(diào)撥、租賃、借入、報廢及處理。2.2車間負責對在用設備建立分臺帳，每年與安技動力部進行核對。2.3車間設備封存、移裝、報廢，由設備員統(tǒng)計報設備處進行審批后方可執(zhí)行。2.4財務部根據(jù)驗收移交生產(chǎn)憑證建賬納入正常管理，提取折舊資金，專款專用。3.1對新增設備按《設備統(tǒng)一分類編號目錄》（103.2-04-03-Z-2006）進行分類編號登入“固定資產(chǎn)分類賬”（103.2-04-06-B）3.2安技動力部負責公司設備資料收集歸檔，建立“固定資產(chǎn)分類賬”統(tǒng)一下達的固定資產(chǎn)編號，使用車間部門相應登入分臺賬。3.3設備資產(chǎn)動態(tài)管理閑置設備的封存由使用車間、部門填報“設備封存申請單”（103.2-04-18-B）經(jīng)安技動力部批準后，由車間負責切斷電源，原地封存。設備封存期內(nèi)要做好維護保養(yǎng)，蓋好防塵罩、掛牌妥善保管。未經(jīng)設備部門領導批準，任何人不得拆卸零部件及附屬設備，確保封存設備的完好。安技動力部負責閑置設備的處理，在調(diào)撥前填寫“舊設備處理報告單”（103.2-04-19-B）報主管經(jīng)理批準，再報上級主管部門審批后，方可調(diào)出（一式三份，報局主管設備處、財務處各一份）根據(jù)生產(chǎn)需要移動設備要填寫“設備移裝調(diào)動審定表”（103.2-04-14-B）須經(jīng)主管經(jīng)理批準，由安技動力部負責實施，車間部門無權擅自移位和調(diào)動設備。對影響產(chǎn)品加工質(zhì)量達到報廢條件的設備，由使用車間部門提出書面申請，由安技動力部組織有關部門進行技術鑒定，確認后由安技動力部填報“固定資產(chǎn)設備報廢申請單”（103.2-04-13-B）。財務部根據(jù)“固定資產(chǎn)設備報廢申請單”注銷固定資產(chǎn)賬。設備封存申請單103.2-04-18-B舊設備處理報告單103.2-04-19-B設備移裝調(diào)動審定表103.2-04-14-B固定資產(chǎn)設備報廢申請單103.2-04-13-B固定資產(chǎn)分類賬103.2-04-06-B購買設備決策的協(xié)調(diào)制度（02-13-20070312）編制設備更新、購置的中長期計劃和年度計劃，必須進行技術、經(jīng)濟論證。特別是關鍵設備、進口設備更要進行經(jīng)濟技術可和性分析，把好選型和安裝驗收質(zhì)量關，確保設備投資的合理性。2.1設備使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要，提出對欲購設備的申請。2.2安動部會同技術工藝及申購設備部門的