班組建設管理實施細則_第1頁
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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理,如有侵權,請聯(lián)系刪除,謝謝!班組建設管理辦法總則20%,成績20%,由作業(yè)區(qū)89~80分為良好,79~7010%以內)10~30人為宜,5人16—19人元/月;四類人—30人元/月;五類15:30,會議時間15:30,會議時間16:00——16:30;安全活動時間為16:30——5(四)作業(yè)區(qū)檢查評價成績≥90(五)班組檢查評價成績≥90分以上為優(yōu)秀班組,89~80附則目1:班組建設先進作業(yè)區(qū)檢查評比標準1統(tǒng)籌管理1.職工出現(xiàn)違章行為-1分/次;群體性違章行為-52班組建設1分/用4班組管理5其他加分合計(起點分:100分)2:班組建設優(yōu)秀班組檢查評比標準序號檢查類別檢查項目檢查標準1統(tǒng)籌管理2班組建設1分/分/3其他加分/合計(起點分:100分)班組長民主測評表(作業(yè)區(qū)考評組、班組成員考評通用)評價時間:考評內容評分檔99999998888888777777766666665555555一999888777666555合計班組長指標完成情況測評表被評價人姓名:評價時間:考評內容四計制度、標準、規(guī)

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