南大信息管理畢業(yè)論文

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文作者:學號:專業(yè):學習中心:指導(dǎo)教師:二零一四年十一月廿日南京大學網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文摘要設(shè)，將為歐密格光電實現(xiàn)系統(tǒng)化管理，提供最有力的保證。作為企業(yè)信息化的主入各方參與，招資引智，實現(xiàn)歐密格光電的兩化融合戰(zhàn)略目標。關(guān)鍵詞：信息化,,民營企業(yè)，兩化融合南京大學網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文目錄摘要............................................................................................................................1引言................................................................................................................................1一、常州歐密格光電科技有限公司信息化基本狀況..........................................1（一）歐密格光電信息化硬件建設(shè)情況.......................................................1（1）主干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況............................................................................1（2）機房的硬件建設(shè)情況........................................................................2（二）歐密格光電信息化業(yè)務(wù)情況...............................................................2（2）電子郵件服務(wù)....................................................................................3（3）ERP系統(tǒng)...........................................................................................3（4）WEB服務(wù)..........................................................................................3（5）信息化與工業(yè)化的融合情況............................................................3（三）信息化管理人才情況...........................................................................3二、歐密格光電的信息化的問題分析..................................................................4（一）信息化投入問題...................................................................................4（二）信息化目標問題...................................................................................5（三）信息安全問題.......................................................................................5（2）數(shù)據(jù)安全............................................................................................6（3）保密制度與措施................................................................................6（四）信息戰(zhàn)略規(guī)劃.......................................................................................6（五）歐密格光電信息化方法與途徑...........................................................7三、歐密格光電未來信息化發(fā)展方向..................................................................7（一）數(shù)據(jù)中心建設(shè)問題即需解決...............................................................8（二）網(wǎng)絡(luò)安全需要防范...............................................................................8（三）業(yè)務(wù)整合需要加強...............................................................................8（四）重視兩化融合戰(zhàn)略...............................................................................8四、展望..................................................................................................................9參考文獻......................................................................................................................10南京大學網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文致謝..........................................................................................................................11南京大學網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文從上世紀70年MRP的出現(xiàn)開始，信息化已成企業(yè)的繞不開的管理工具，每管核心資源，成為企業(yè)的大腦。我國明確提出“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化”的戰(zhàn)略，并制定了《2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》，在工信部、科技部、發(fā)改委等部門的大力支持，民營企業(yè)的信息化建設(shè)如火如荼。略。江蘇歐密光電科技股份有限公司（以下簡稱“歐密格光電”）的信息起步于2009年，至今已發(fā)展成集進銷存、生產(chǎn)管理、精益管理、財務(wù)管理的全面信息化，同時與工業(yè)自化相結(jié)合，形成兩化融合的趨勢。試著尋找解決之道。（一）歐密格光電信息化硬件建設(shè)情況（）主干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況歐密格光電信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)自2008年新廠房規(guī)劃建設(shè)開始，就納入基礎(chǔ)建30M主干網(wǎng)絡(luò)，大樓內(nèi)每層采用主干交換機接入。隨著無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與產(chǎn)品的成熟，力，增強了業(yè)務(wù)擴展能力。同時無線網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，也避免企業(yè)后期因網(wǎng)絡(luò)擴充，1南京大學網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文造成蜘蛛網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)布線情況。InternetMailServer數(shù)據(jù)中心廠房一樓層用戶一層二層三層四層五層廠房二樓層用戶一層二層三層圖1歐密格光電網(wǎng)絡(luò)拓撲圖（）機房的硬件建設(shè)情況格光電的機房占地20平方，地面做了防靜電地板。共有四臺服務(wù)器，分別用于處理文件共享，電子郵件，ERP系統(tǒng)，WEB系統(tǒng)。使用單機UPS保護。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品主要有機房核心路由器，核心交換機等。（二）歐密格光電信息化業(yè)務(wù)情況以目前的四大服務(wù)器為主。分為共享服務(wù)、電子郵件服務(wù)、ERP系統(tǒng)、WEB系統(tǒng)。（）共享服務(wù)2南京大學網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文分享，數(shù)據(jù)存儲、知識積累等功能。（）電子郵件服務(wù)工，能夠?qū)崿F(xiàn)速、高效的業(yè)務(wù)溝通，其不限量的附件、局域網(wǎng)內(nèi)的高效傳遞、有效業(yè)務(wù)提醒和追溯，深得員工喜愛。（）ERP系統(tǒng)ERPERP系統(tǒng)對企業(yè)的業(yè)務(wù)支持，歐密格光電的ERP系統(tǒng)，分為兩個部分，一為使用用友ERPERP來講易飛ERP系統(tǒng)支持了用友財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)。（）WEB服務(wù)歐密格光電的WEB服務(wù)，不是指象網(wǎng)站這樣的宣傳平臺，而一種基于WEBERP等都有效地集成一體。（）信息化與工業(yè)化的融合情況由于行業(yè)的發(fā)展趨勢，LED完成工業(yè)化與信息化的融合，是歐密格光電現(xiàn)在正在進行的一樣任務(wù)。而WEB服務(wù)系統(tǒng)運行，與二維碼技術(shù)運用，為歐密格光電開啟了兩化融合的按鈕。（三）信息化管理人才情況和發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)該說歐密格光電信息化人才的建設(shè)相對比較完整。3南京大學網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文歐密格光電參加2014年《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評估》調(diào)查活動，總體得分為44.75分，其各類指標總計100項，各項目得分情況如表1。從調(diào)查結(jié)果來看，歐密格光電信息化在同業(yè)中，其指標得分高低不均。表1兩化融合評估表指標基礎(chǔ)建設(shè)單項應(yīng)用綜合集成協(xié)同創(chuàng)新競爭力歐密格光電規(guī)模以上企業(yè)電子通信行業(yè)50.6059.7737.1040.126.0042.3033.5031.2021.1054.2057.3037.3033.9023.6063.0076.8641.79經(jīng)濟與社會效益58.50圖2兩化融合評估雷達圖從表1與圖2共性問題，主要有：（一）信息化投入問題的業(yè)務(wù)信息化的拓展，但總體來說，缺少預(yù)算與長期規(guī)劃。歐密格光電在200860業(yè)收入2%點，其中硬件設(shè)備投入45萬，占1.5%，軟件投入0.5%。而后續(xù)幾年投入經(jīng)費，不足10萬元，2013年全年投入約20萬元，主要是新成立的信息部人員工資，另有5萬元為ERP系統(tǒng)擴展。而2013年的營業(yè)收入為10196萬元，4南京大學網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文信息化投入只占0.2%，非常的低。這也是民營企業(yè)在建設(shè)信息化過程中最長見業(yè)務(wù)系統(tǒng)，彼此獨立，無法分享數(shù)據(jù)，給員工作增加許多額外的工作。（二）信息化目標問題開發(fā)實施費用，甚至會推倒重新來過。ERPERP進行首先之道。但隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，企業(yè)成長迅速，需要企業(yè)深化信息化業(yè)務(wù)，布局型ERPERP的業(yè)務(wù)范圍，也沒有在決定實施易飛ERP時，整合替換用友ERP，反而是在后來的擴展信息化管理，又因各自追加升級投入，兩套系統(tǒng)成本上升，再考慮整合，將花費更多成ERP系統(tǒng)輸入到用友ERP里。（三）信息安全問題歐密格光電對信息化安全意識非常薄弱，公司沒有統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)安全防護系2012年底公司出現(xiàn)過嚴重系統(tǒng)故障，使ERP服務(wù)器宕機，數(shù)據(jù)全部丟失，損失慘重。歐密格光電主要有以下幾種信息安全問題。（）機房電路安全5南京大學網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文歐密格光電機房建設(shè)時，未考慮后備電源系統(tǒng)（UPS），四臺服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運行，居然是依靠8臺山特小功率的UPS保持，后繼支持時間不超過5分鐘。發(fā)現(xiàn)斷電情況時，根本無法對服務(wù)器進行應(yīng)急處理。2014年夏季發(fā)生經(jīng)常性的斷電情況，服務(wù)器在這種環(huán)境下容易發(fā)生災(zāi)難性故障。障。（）數(shù)據(jù)安全格光電2014年缺乏數(shù)據(jù)備份設(shè)備，其本上都是服務(wù)器本機備份?，F(xiàn)在必為服務(wù)進。（）保密制度與措施白。其技術(shù)資料長期分散在各個員工主機上。2013年底開始導(dǎo)入文件服務(wù)器后，PDM控措施，使得核心數(shù)據(jù)、及資處于無組織管理的狀態(tài)。（四）信息戰(zhàn)略規(guī)劃ISO/TS169496南京大學網(wǎng)絡(luò)教育本科畢業(yè)論文單，需要更為系統(tǒng)化的管理與分析。種種的內(nèi)部需求、和外部的推動，各種業(yè)務(wù)性的系統(tǒng)應(yīng)時而生，如產(chǎn)品包裝管理系統(tǒng)、Q-TIME生產(chǎn)周期管理系統(tǒng)等。導(dǎo)致著重建設(shè)一個統(tǒng)一的、業(yè)務(wù)可擴展的信息化平臺。（五）歐密格光電信息化方法與途徑樣，在信息化起步階段，都是直接購買市場上成熟的國內(nèi)ERP系統(tǒng)，如用友、金適用，比較適合通用的ERP軟件，因此歐密格光電選擇了外購用友和鼎捷的ERP系統(tǒng)作為企業(yè)的信息開始。MES系統(tǒng)來實現(xiàn)生MESMES系統(tǒng)操作行的MES成為最佳選擇。歐密格光電的生產(chǎn)裝箱系統(tǒng)、Q-TIME系統(tǒng)，實質(zhì)上是MES系統(tǒng)部門業(yè)務(wù)單元，他們的實現(xiàn)就是委托常州大學信息學院開發(fā)的。ERP系統(tǒng)已不能滿足企業(yè)信息化的需以避免走彎路。三年內(nèi)，會發(fā)生翻天覆地的變化。企業(yè)高速發(fā)展，管理更加規(guī)范，我想歐密格光歐密格光電需要做好信息化戰(zhàn)略規(guī)劃。7南京大學網(wǎng)絡(luò)教育本科