組織發(fā)展宣導啟動片_第1頁
組織發(fā)展宣導啟動片_第2頁
組織發(fā)展宣導啟動片_第3頁
組織發(fā)展宣導啟動片_第4頁
組織發(fā)展宣導啟動片_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

組織發(fā)展宣導啟動片第一頁,共四十一頁,2022年,8月28日前言在總公司的正確引領下,在生命吉分總經理室的正確領導下,通過全體吉分將士的共同努力,繼9月取得了453萬的佳績后,我們在10月又以近600萬的業(yè)績再次刷新了歷史,創(chuàng)造了一個輝煌戰(zhàn)績,在生命人壽的里程碑上,寫下了濃墨重彩的一筆。但我們不會因為過去的輝煌而停下發(fā)展的腳步,十一月,組織大發(fā)展,讓我們攜手并肩,再展生命人風采。第二頁,共四十一頁,2022年,8月28日2010年9月實動476人,業(yè)績453萬“九十雙飛”總戰(zhàn)績近966萬2010年10月實動437人,業(yè)績513萬第三頁,共四十一頁,2022年,8月28日數字背后的故事:一線伙伴:披荊斬棘,斗志昂揚二線同仁:加班加點,確保后援回看歷史:2010年1-7月,總業(yè)績1149萬元,月均實動331人2010年8-10月,總業(yè)績1085萬元,月均實動390人在實動人力基本相同的情況下,我們用了3個月干了接近上半年一年的業(yè)績。第四頁,共四十一頁,2022年,8月28日赤壁之戰(zhàn)三分天下的經典之戰(zhàn)第五頁,共四十一頁,2022年,8月28日

時間:公園二0八年

地點:赤壁

參戰(zhàn)雙方:孫、劉聯軍,曹操

參戰(zhàn)兵力:聯軍五萬,曹軍二十萬(號稱八十萬)

指揮官:聯軍——周瑜曹軍——曹操

傷亡情況:曹操軍幾乎全軍覆沒

戰(zhàn)爭結果:孫劉聯軍獲勝赤壁之戰(zhàn)簡介第六頁,共四十一頁,2022年,8月28日赤壁之戰(zhàn),孫劉聯軍實施了連環(huán)計,環(huán)環(huán)相扣,步步為營,從而取得了全勝。第一環(huán),戰(zhàn)爭開始,孫劉聯軍在三江口打了一個勝仗,不僅重挫了曹軍的銳氣,同時也提高了聯軍的士氣。第七頁,共四十一頁,2022年,8月28日第二環(huán),在“群英會”上成功地運用反間計,除掉了曹軍“深得水軍之妙”的水軍都督蔡瑁和張允,消除了孫劉聯軍的心頭大患,從而使曹軍的水軍之中沒有了專業(yè)人士。第八頁,共四十一頁,2022年,8月28日第三環(huán),赤膽忠心的黃蓋暗獻“苦肉計”,詐降曹操,以便臥底取事,為到時火燒曹軍做內應。第九頁,共四十一頁,2022年,8月28日第四環(huán),安排機智大膽的闞澤獨往曹營,獻上降書,終于騙取了曹操的信任。第十頁,共四十一頁,2022年,8月28日第五環(huán),足智多謀的龐統(tǒng)又獻“連環(huán)計”,曹操言聽計從,把曹軍的戰(zhàn)船連鎖在一起。至此,實施火攻的條件初步具備。第十一頁,共四十一頁,2022年,8月28日第六環(huán),當東風乍起,赤壁的大火燃燒在即,周瑜運籌帷幄,調兵遣將,迅速兵分四路,一路去燒曹軍糧食,一路去燒曹軍營寨,一路去阻擊曹操接應之兵,一路作為接應各路的預備隊。第十二頁,共四十一頁,2022年,8月28日第七環(huán),借了東風的諸葛亮下了七星壇,乘趙云接應的小船直奔夏口,升帳坐定,立即調兵遣將:令趙云到烏林之西設伏,張飛去葫蘆谷設伏,關羽到華容道設伏;糜竺、糜芳、劉封三人各駕船只繞江剿擒敗軍,奪取器械;劉琦回武昌,陳兵岸口,捉拿曹操逃兵。第十三頁,共四十一頁,2022年,8月28日古有群雄鏖戰(zhàn)赤壁分天下今有生命再戰(zhàn)赤壁定乾坤第十四頁,共四十一頁,2022年,8月28日第十五頁,共四十一頁,2022年,8月28日贏在生命之

再戰(zhàn)赤壁

時間:公元二0一0年四季度

地點:中國·吉林總指揮:顧曉穎總先鋒軍:長春、延邊、松原

側翼部隊:通化、四平、吉林

運輸部隊:

營銷、培訓、機構發(fā)展第十六頁,共四十一頁,2022年,8月28日1草船借箭時間:10.26—11.10目標:新增400人2巧借東風時間:11.11—12.10目標:實動500人3鏖戰(zhàn)赤壁時間:12.11—12.25目標:新增600人4引爆開門紅時間:2011年1月1日火燒赤壁燃燒2011戰(zhàn)略規(guī)劃圖第十七頁,共四十一頁,2022年,8月28日兵馬未動糧草先行武器支持武器支持技術支持技術支持政策支持政策支持第十八頁,共四十一頁,2022年,8月28日武器支持第十九頁,共四十一頁,2022年,8月28日兵器彈藥庫公司簡介單頁、基本法三折頁(兩款)《贏在生命》手冊千里馬增員名片和宣傳單手槍:中鋒槍:狙擊步槍:第二十頁,共四十一頁,2022年,8月28日兵器彈藥庫組織發(fā)展白皮書吉祥三寶——歲滿型營銷員(主管)工作日志產品及招聘報紙手雷:彈藥:防彈衣、頭盔:原子彈:第二十一頁,共四十一頁,2022年,8月28日以前,我們只拿計劃書展業(yè)現在,我們有了更先進的武器第二十二頁,共四十一頁,2022年,8月28日技術支持第二十三頁,共四十一頁,2022年,8月28日3×2營銷生命線基本功基本動作基礎管理產說會創(chuàng)說會組織發(fā)展產品運作早會經營活動量管理支撐平臺:現場會、視頻會、業(yè)績報表、方案戰(zhàn)報、短信平臺第二十四頁,共四十一頁,2022年,8月28日4×4培訓生產線:第一環(huán)節(jié)第二環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié)第四環(huán)節(jié)新人班保代班新兵營…...士兵突擊班新人專屬會第一環(huán)節(jié)第二環(huán)節(jié)第三環(huán)節(jié)第四環(huán)節(jié)轉正培訓班統(tǒng)一標準打造營銷員樹立典范穩(wěn)定平臺TOP50績優(yōu)培訓源源不斷培養(yǎng)梯隊準主任養(yǎng)成培訓主管月度輪訓統(tǒng)一聚焦具有爆發(fā)力中支生產線分公司生產線第二十五頁,共四十一頁,2022年,8月28日政策支持第二十六頁,共四十一頁,2022年,8月28日千里馬計劃胡馬大宛名鋒棱瘦骨成竹批雙耳峻風入四蹄輕所向無空闊真堪托死生驍騰有如此萬里可橫行贏在生命“千里馬計劃”組織大擴軍方案第二十七頁,共四十一頁,2022年,8月28日2010年下半年生命人壽吉林分公司突破性發(fā)展,保費平臺逐月攀升。不斷的利好政策!難得的發(fā)展機遇!雄厚的資金支持!要求我們必須進行大量的人才引進。我們

求賢若渴我們希望造就更多的千里馬第二十八頁,共四十一頁,2022年,8月28日方案時間:2010年11月1日—12月31日方案主題:決勝二零一贏在吉分生命爭當千里馬共贏開門紅方案口號:組織發(fā)展大擴軍人力翻番創(chuàng)佳績全省將士齊動員收入倍增真牛氣方案目標:全省新增實動1000人人力倍增挺進開門紅第二十九頁,共四十一頁,2022年,8月28日機構11月份任務12月份任務任務合計長春120人180人300人松原80人130人210人延邊75人105人180人通化65人85人150人吉林30人50人80人四平30人50人80人全省合計400人600人1000人新增任務:第三十頁,共四十一頁,2022年,8月28日(一)推薦人獎勵政策——吉分生命千里馬之黃驃馬吉分生命“黃驃千里馬”稱號,凡在11月1日至12月31日期間內,直接新增實動一人,即授予推薦人并獎勵增員津貼200元。第三十一頁,共四十一頁,2022年,8月28日(一)推薦人獎勵政策——吉分生命千里馬之的盧馬凡在11月1日至12月31日期間內,直接新增實動二人,即授予推薦人吉分生命“的盧千里馬”稱號,并獎勵增員津貼500元。第三十二頁,共四十一頁,2022年,8月28日(一)推薦人獎勵政策——吉分生命千里馬之赤兔馬凡在11月1日至12月31日期間內,直接新增實動三人即授予推薦人吉分生命“赤兔千里馬”稱號,并獎勵增員津貼900元第三十三頁,共四十一頁,2022年,8月28日(一)推薦人獎勵政策——吉分生命千里馬之汗血寶馬凡在11月1日至12月31日期間內,直接新增實動四人(含四人)即授予推薦人吉分生命“汗血千里馬”稱號并獎勵增員津貼1400元第三十四頁,共四十一頁,2022年,8月28日(二)特別晉升獎勵政策

1、政策對象:營銷經理(不含)以下職級2、政策時間:2010年11月1日—2011年1月31日3、新人:指在2010年11月1日—12月31日期間入司的人員4、政策內容:在此政策期間內,直接新增4人(含)以上,且在2010年11月至2011年1月期間,任意一個月份內,當月達成1+4實動(推薦人本人須實動)者,可破格晉升為營銷經理職級;晉升=工作從居委會調到省政府第三十五頁,共四十一頁,2022年,8月28日5、特別說明:①上述所有享受特別晉升人員,需經過公司的面試及考評,合格后方可進行電腦晉升操作;②因為該政策為特別晉升政策,故與《鯤鵬B計劃》不可兼得。破格晉升成功后如在2010年12月前按《基本法》標準晉升為高級營銷經理,則可享受《鯤鵬B計劃》。第三十六頁,共四十一頁,2022年,8月28日(三)生命之星獎勵政策1、10月21日(含)至11月20日(含)期間入司新人,在11月30日前達成實動標準(保單11月30日前預收且承保),獎勵司服一套;2、11月21日(含)至12月10日(含)期間入司新人,在12月10日前達成實動標準(保單12月10日前預收,在12月31日前承保),獎勵司服一套;3、12月21日(含)至12月31日(含)期間入司新人,在2011年1月1日達成實動標準(2011年1月1日預收,1月31日前承保),獎勵司服一套。注:①12月10日為全年預收結賬日,12月11日至12月31日期間不予收單;②12月11日(含)至12月20日(含)期間不辦理新人入司。第三十七頁,共四十一頁,2022年,8月28日量身定做為您打造壽險營銷員專業(yè)形象第三十八

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論