現(xiàn)代公司管理歷年真題

----------------------------2009年1月廣東省高等教育自學考試現(xiàn)代公司管理試卷及答案一、單項選擇題1、在SWOT矩陣中，公司首選的戰(zhàn)略方案是（A）P211A、SO戰(zhàn)略 B、ST戰(zhàn)略 C、WT戰(zhàn)略 D、WO戰(zhàn)略2、在BCG 模式中，代表公司擴張利潤和銷售的最佳機會的是（ B）P216A、問號區(qū)位 B、明星區(qū)位 C、現(xiàn)金牛區(qū)位、瘦狗區(qū)位3、公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動力是（ D ）P3A、科學技術 B、貨幣制度 C、信用制度D、商品經(jīng)濟4、公司作為獨立主體存在的基礎和前提條件是（ C ）A、名稱 B、住所 C、財產(chǎn)、賬號、上級主管部門和登記主管機關對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是（ A ） P62A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司經(jīng)營范圍 D、公司組織形式6、公司經(jīng)營管理制度的內(nèi)容應當包括領導體制和（ C ）精選資料----------------------------A、規(guī)章制度 B、獎懲制度 C、管理原則、管理制度化7、企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)從歸屬意義上講，屬于（ C ）P101A、企業(yè) B、公司 C、出資者、經(jīng)營者8、從法律意義上講，公司的最高權(quán)力機構(gòu)是（B）P134A、董事會B、股東大會C、經(jīng)理層D、監(jiān)事會9、公司是以盈利為目的的（A）P2A、 B、行業(yè)組織 C、行政組織 D、社會組織、公司組建中，通過更合理的生產(chǎn)技術組織，在充分利用現(xiàn)有資源的條件下獲得更多的產(chǎn)出的原則是（ A ）A、經(jīng)濟效益原則 B、優(yōu)勢原則 C、聯(lián)合原則、投入原則、國家對某類企業(yè)或某類產(chǎn)品實施“關停并轉(zhuǎn)”，從總體戰(zhàn)略上來講其實施的是（B）P213A、成長型戰(zhàn)略 B、收縮型戰(zhàn)略 C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D、觀望型戰(zhàn)略、清政府頒布了我國第一部《公司律》，公司開始成為我國法律認可的企業(yè)制度是在（C）P27精選資料----------------------------A、1900 年 B、1901 年 C、1903 年D、1906年、將狀態(tài)的概率、損益值等在可能發(fā)生誤差的范圍內(nèi)作幾次不同的變動并反復計算，看這些變動是否影響了最優(yōu)方案的選擇叫（B）P253A、決策樹 B、靈敏度分析 C、后悔值準則 D、等可能性準則、從事若干不同專業(yè)化任務，并且強調(diào)各單位及個人責任的公司適合于采用的組織結(jié)構(gòu)是（ D ）P285A、家庭式 B、行政機構(gòu)式 C、矩陣式D、獨立式15、現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是（ B ）A、財務管理 B、人事管理 C、設備管理、信息管理16、反映公司即時償債能力的指標是（ D ）P348A、經(jīng)營杠桿系數(shù) B、財務械桿系數(shù) C、流動比率、速動比率17、公司尋求新收益和利潤的最好途徑是推行 （ B ）P410A、內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略 B、中心式多角化戰(zhàn)略 C、復合式多角化戰(zhàn)略 D、水平整合戰(zhàn)略、以加強公司內(nèi)部各部門的責任，更好地對顧客的需要作出反應的組織結(jié)構(gòu)是（C）P285精選資料----------------------------A、家庭式 B、行政機構(gòu)式 C、矩陣式 D、獨立式19、早期公司主要存在于（ A ）P9A、商貿(mào)領域 B、工業(yè)領域 C、金融領域、農(nóng)業(yè)領域20、除國家獨資、個人公司外，公司應是多少人共同出資設立的經(jīng)濟組織？（ A ）A、2人或2人以上 B、10人或10人以上 C、3人或3人以上 D、50人或50人以上二、多項選擇題21、我國企業(yè)集團組建的主要形式有（ ABCDE ）P34A、行政組合型 B、名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)型 C、科企聯(lián)合型D、跨地區(qū)協(xié)作型 E、優(yōu)勢企業(yè)擴張型22、風險型決策的方法有（ BCD ）P246A、盈虧平衡分析法 B、決策樹法 C、靈敏度分析 D、排隊理論 E、線性規(guī)劃23、現(xiàn)代企業(yè)家具有的時代特征包括（ BCDE ）A、年輕化 B、高效化 C、科學化D、電子化 E、專業(yè)化24、公司的管理功能體現(xiàn)在（ CDE ）P47A、有利于生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作的實現(xiàn)精選資料----------------------------、有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，提高經(jīng)濟效益C、有利于實現(xiàn)各種經(jīng)濟活動在組織上的結(jié)合，實現(xiàn)多種經(jīng)營、有利于加強經(jīng)營管理E、有利于加強生產(chǎn)經(jīng)營的組織管理，提高生產(chǎn)效率25、根據(jù)決策面對的約束條件和隨機因素，公司決策分為（ ABC）P235A、確定性決策 B、風險型決策 C、不確定性決策D、戰(zhàn)略決策 E、戰(zhàn)術決策26、公司最根本的職能戰(zhàn)略包括（ ABE ）P226A、營銷戰(zhàn)略 B、財務戰(zhàn)略 C、信息資源戰(zhàn)略 D、戰(zhàn)略決策 E、生產(chǎn)戰(zhàn)略、根據(jù)解決的問題在公司經(jīng)營中所處的地位，公司決策分為（ DE ） A、確定性決策 B、定性決策C、定量決策 D、戰(zhàn)略決策 E、戰(zhàn)術決策28、制定工作定額的要求包括（ AD ）A、工作定額應該先進合理B、工作定額應經(jīng)常變動C、工作定額應是平均操作能力的員工輕易達到的指標、工作定額應有嚴肅性E、工作定額應該難以達到29、構(gòu)成財務械桿系數(shù)的指標包括（ AB ）P344精選資料----------------------------A每股收益變動率 B、營業(yè)利潤變動率 C、銷 售 變 動 率D、流動資產(chǎn)變動率 E、負債凈權(quán)益比率30、完全競爭市場具有的特征包括（ BCD ）A、進入市場的為數(shù)眾多的買者和賣者都是價格的決定者，而不是價格的接受者、所有賣者向市場提供的產(chǎn)品都是相同的，對買者來說沒有差別C、所有資源都可以自由地進入和退出市場、市場的參與者都具有完備的信息，且充分了解市場E、市場的參與者不具有完備的信息三、名詞解釋題（本大題共 5小題，每小題4分，共20分）31、民營公司P5832、差異化策略 P22533、股東大會 P13434、獨立式組織結(jié)構(gòu) P28535、資本運營 P401四、簡答題36、現(xiàn)代公司發(fā)展的新趨勢是什么？ P2237、作為公司的管理者應具備什么樣的技能和素質(zhì)？P182、P18538、簡述財務管理的內(nèi)容。 P324精選資料----------------------------39、公司要處理好與顧客的關系，需要完成哪些環(huán)節(jié)的工作？ P430五、論述題40、在公司戰(zhàn)略管理中，如何對公司運作環(huán)境進行分析？ P20441、現(xiàn)代公司的兼并、收購策略有哪些？ P4092009年7月廣東省高等教育自學考試現(xiàn)代公司管理試卷及答案一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)1、早期公司主要存在于（ C）P9A、服務領域 B、生產(chǎn)領域C、商貿(mào)領域 D、制造領域2、在現(xiàn)代企業(yè)家所具有的時代特征中，把計算機用于管理特征是（ D）A、高效化 B、專業(yè)化C、科學化 D、電子化3、俗語說“有恒產(chǎn)者有恒心”，這說明了產(chǎn)權(quán)功能的（ B）P96A、約束功能、激勵功能精選資料----------------------------C、資源配置功能、規(guī)范交易功能4、企業(yè)通過投資機構(gòu)出售其新證券的場所是（ A）P105A、發(fā)行市場 B、交易市場C、次級市場 D、二級市場5、第二次大戰(zhàn)后，西方國家公司的設立一般采?。?D）A、自由主義方式 B、特許主義方式C、許可主義方式 D、準則主義方式、公司要開展經(jīng)營活動，必須擁有其活動場所，這個場所在法律上稱為公司的（B）P76A、地址B、住所C、所在地 D、住處7、公司的法人代表人一般是公司的（ B）A、董事會 B、董事長C、總經(jīng)理 D、監(jiān)事會8、兼并與合并的區(qū)別在于（ C）P114A、合并是兼并的一種吸收合并的方式、兼并是合并的一種新設合并方式C、兼并是合并的一種吸收合并方式、兼并是合并的一種吸收兼并方式精選資料----------------------------9、公司戰(zhàn)略管理取得成功的關鍵是（ D）P200A、計劃 B、組織 C、領導 D、創(chuàng)新、國家對某類企業(yè)或某類產(chǎn)品實施“關停并轉(zhuǎn)”，從總體戰(zhàn)略上來講其實施的是（B）P213A、成長型戰(zhàn)略B、收縮型戰(zhàn)略C、穩(wěn)定型戰(zhàn)略D、觀望型戰(zhàn)略、第一位將戰(zhàn)略觀念引進企業(yè)管理理論的學者是（B）P195A、奎恩 B、巴納德 C、明茨伯格 D、錢德勒12、公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動力是（ D）P3A、科學技術 B、貨幣制度 C、信用制度 D、商品經(jīng)濟13、在各種最壞的情況下從中找一個好一點的方案的決策方法是 （C）P255A、后悔值準則 B、等可能性準則 C、悲觀準則 D、樂觀準則、在穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營的大型企業(yè)、具有綜合技術和不同專業(yè)技術的公司適于采用的組織結(jié)構(gòu)類型是（B）P284A、家庭式 B、行政機構(gòu)式 C、矩陣式 D、獨立式15、有利于對員工的操作進行數(shù)量和質(zhì)量控制的工作設計是（ A）A、工作專業(yè)化 B、工作輪換 C、工作擴大化 D、工作豐富化16、資金成本是指公司為取得和使用（ B）P337A、短期資金而付出的代價 B、長期資金而付出的代價C、流動資金而付出的代價 D、固定資金而付出的代價17、企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無關的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫（ C）P410精選資料----------------------------A、內(nèi)部發(fā)展 B、中心式多角化 C、復合式多角化 D、水平整合式、強化公司內(nèi)部各部門的責任，更好地對顧客的需要作出反映的公司適合于采用的組織結(jié)構(gòu)（C）P285A、家庭式 B、行政機構(gòu)式 C、矩陣式 D、獨立式19、首家永久性股份公司是 1602 年成立的（D）P11A、莫斯科公司 B、利凡特公司 C、美孚石油公司 D、東印度公司20、上級主管部門和登記主管機關對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是（ A）P62A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司經(jīng)營范圍 D、公司組織形式二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)21、股份公司的立法在歷史上經(jīng)歷的分階段有（ ACE）P15A、特許主義階段 B、自由主義階段 C、許可主義階段D、嚴格主義階段 E、準則主義階段、公司具有一般企業(yè)所具有的基本特征，但作為規(guī)范化程度較高、組織結(jié)構(gòu)較完善的一種企業(yè)組織形式，又不同于一般企業(yè)的法律特征。其區(qū)別表現(xiàn)在（ABCDE）A、出資方式不同 B、責任形式不同 C、法律地位不同D、管理體制不同 E、適用的法律規(guī)范不同23、企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)濟方式主要有（ ABDE）P113精選資料----------------------------A、拍賣 B、聯(lián)合 C、調(diào)拔 D、交換 E、兼并24、組建公司的可行性研究包括（ ABC）P68A、技術可行性 B、經(jīng)濟可行性 C、組織體制可行性D、生態(tài)可行性 E、法律可行必性25、公司最根本的職能戰(zhàn)略包括（ ABDE）P226A、營銷戰(zhàn)略 B、財務戰(zhàn)略 C、信息資源戰(zhàn)略D、人力資源戰(zhàn)略 E、生產(chǎn)戰(zhàn)略26、公司總體戰(zhàn)略包括（ABC）P213A、成長型戰(zhàn)略 B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C、收縮性戰(zhàn)略D、事業(yè)型戰(zhàn)略 E、生產(chǎn)戰(zhàn)略27、風險型決策的方法有（ BCD）P246A、盈虧平衡分析法 B、決策樹法 C、靈敏度分析D、排隊理論 E、線性規(guī)則(在生產(chǎn)中，指在一組材料的特征及一組成品產(chǎn)品價格均既定的條件下，表明這些材料如何組合才能取得最大利潤的方法。)28、現(xiàn)代公司民主管理形式包括（ ABCD）P278A、職工代表大會 B、管理委員會 C、職工股份制D、質(zhì)量管理小組 E、股東大會29、衡量公司營運能力的指標有（ ABCE）P350A、應收賬款周轉(zhuǎn)率 B、存貨周轉(zhuǎn)率 C、營業(yè)周期精選資料----------------------------D、流動比率 E、負債周轉(zhuǎn)率30、壟斷競爭市場的特征有（ CDE）P428A、產(chǎn)品無差別 B、市場的參與者都具有完備的信息 C、廠商進出比較容易、同一市場有兩個或兩個以上的產(chǎn)品集團E、有很多廠商，可以影響價格，但不能相互勾結(jié)，控制市場價格三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)、兩合公司答：兩合公司是指由一個以上的無限責任股東（ 1分）和一個以上的有限責任股東（1分)所組成，其中無限責任股東對公司債負連帶無限清償責任（ 1分）,有限責任股東以其出資為限對公司債務負有有限清償責任的公司。 （1分）、企業(yè)法人財產(chǎn)答：企業(yè)法人財產(chǎn)是指在企業(yè)設立時出資者（可以是一個，也可以是多個）（1分）依法向企業(yè)注入資本金及其增值 （1分）和企業(yè)在經(jīng)營期間負債（1分）所形成的財產(chǎn)(1分)。33、經(jīng)理股票期權(quán)P159答：經(jīng)理股票期權(quán)是指經(jīng)理人在未來以一定的價格購買股票的選擇權(quán) （2分）,即在簽訂合同時向經(jīng)理人提供一種在一定期限內(nèi)按照某一既定價格購買一定數(shù)量本公司股份的權(quán)利。（ 2分）精選資料----------------------------、工作分析答：工作分析是指在確定的公司組織體制和確定實施人事政策之前（1分）,對公司內(nèi)部各項工作或職務的性質(zhì)、責任及對員工的要求等加以分析和研究（2分）,以此作為實施人事政策的論據(jù)（ 1分）。35、復合式多角化P410答：復合式多角化即新事業(yè)與本業(yè)完全無關（ 2分），其目的一般是為了促進公司業(yè)績的提高，分散經(jīng)營風險（ 1分），使公司有較多的及穩(wěn)定的利潤來源（1分）。四、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)36、簡述公司產(chǎn)權(quán)制度的特征和基本內(nèi)容。 P102答：（1）公司產(chǎn)權(quán)制度在確定法人財產(chǎn)的基本上，實現(xiàn)了原始所有權(quán)、公司權(quán)和經(jīng)營權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關系。這是公司產(chǎn)權(quán)制度的特征。（2分）（2）公司產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)容：公司是由法人治理結(jié)構(gòu)來統(tǒng)治和管理的； （1分）公司治理結(jié)構(gòu)是由股東會、董事會和高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)；（1分）公司治理結(jié)構(gòu)具有一定的制衡關系， 可以相互制約。（1分）、公司經(jīng)濟功能有哪些？答：（1）有助于推動商品經(jīng)濟的發(fā)展。（ 1分）（2）有利于生產(chǎn)專業(yè)化協(xié)作的實現(xiàn)。（ 1分）（3）有利于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，提高經(jīng)濟效益。（ 1分）（4）有利于資源綜合利用。（ 1分）精選資料----------------------------（5）有利于開發(fā)新產(chǎn)品。（ 1分）、簡述公司財務管理制度基本原則。答：財務管理的基本原則包括如下幾個方面：（1）在公司內(nèi)部財務管理體制上實行統(tǒng)分結(jié)合的原則；（ 2分）（2）在財務會計核算上堅持如實反映公司財務狀況的原則；（1分）（3）堅持依法計稅的原則；（ 1分）（4）保證投資者合法權(quán)益不受侵犯的原則。（ 1分）39、簡述公司的政府管理所包括的內(nèi)容。 P437答：（1）登記注冊管理。（1分）（2）工商監(jiān)督管理。（1分）（3）稅務登記管理。（1分）（4）勞動工資管理。（1分）（5）宏觀管理（1分）（6）土地資產(chǎn)管理。（最后兩點答對 1點給1分）五、論述題（本大題共 2小題，每小題10分，共20分）、試述公司領導體制的特征。答：（1）公司所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)相分離。（ 2分）（2）股東大會和董事會之間存在著信任委托關系。（ 2分）（3）董事會與公司經(jīng)理人員之間存在著委托代理關系。（2分）（4）股東、董事會和經(jīng)理人員之間存在著相互制衡關系。（2分）精選資料----------------------------41、非上市公司兼并、收購的程序有哪些？P417答：（1）簽訂意向書，意向書盡可能簡短。（1分）（2）調(diào)查，買方通常派一個注冊會計師進行調(diào)查。（2分）（3）董事會批準，收購和轉(zhuǎn)讓需要得到董事會批準。（1分）（4）政府部門批準，以防止壟斷。（1分）（5）談判，收購雙方就收購問題展開談判。（1分）（6）簽訂合同，如果談判雙方達成一致意見，簽訂合同。（1分）（7）聲明，簽訂合同后，雙方要向新聞界發(fā)表聲明。（1分）（8）核準，簽訂合同后買方的律師一般會提出調(diào)查賣方的土地產(chǎn)權(quán)。（1分）（9）股東大會表決，收購方公司會就收購問題舉行股東大會進行表決。（1分）（10）董事會改組，被收購方通過即將離任的董事辭職任命收購方提出的人員以改組董事會。（11）辦理正式手續(xù)，改組后應在限定時間內(nèi)到政府部門登記。（12）重整，買方對公司的資產(chǎn)和業(yè)務進行重整和改組。（最后3點答對1點給1分）精選資料----------------------------2011年10月廣東省高等教育自學考試現(xiàn)代公司管理試卷及答案一、單項選擇題1、我國第一部認可公司是一種企業(yè)制度的法律是（B）P27A、明朝頒布的《大明律》B、清政府頒布的《公司律》C、北洋政府頒布的《公司法》D、國民黨政府頒布的《公司法》2、上級主管部門和登記主管機關對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是（D）P62A、公司經(jīng)營范圍B、公司組織形式C、公司宗旨D、公司章程、公司內(nèi)一個單獨事業(yè)單位運行于穩(wěn)定、少于不確定性或風險的環(huán)境時，應該采用的戰(zhàn)略模式是（A）P223A、防御者戰(zhàn)略 B、探索者戰(zhàn)略 C、分析者戰(zhàn)略 D、反應者戰(zhàn)略、美國一商人偶然得知加拿大發(fā)生口啼并且疫情向美國擴展的趨勢，他立即大量收購牛羊肉及牛羊。當疫情傳到美國，所有的牧場被封，牛羊肉奇貨可居，該商人大賺其錢。若用SWOT矩陣分析，這種情況屬于（ A ）P211A、強點與機會相愚 B、弱點與機會相遇 C、強點與威脅相遇 D、弱點與威脅相遇精選資料----------------------------、我國現(xiàn)行《公司法》規(guī)定，有限責任公司注冊資本的最低限額為人民幣（A）P72A、3萬元 B、10萬元 C、30萬 D、50萬元、作為法人財產(chǎn)代表，對股份公司資產(chǎn)的運動與增值負責，承擔資產(chǎn)風險的是（ D ）A、董事長 B、總經(jīng)理 C、黨委書記 D 、董事會 7、管理的首要職責是（ D ）A、組織 B、控制 C、領導 D、計劃8、公司得以生產(chǎn)和發(fā)展的主要原因和動力是 （ D ）P3A、科學技術 B、貨幣制度 C、信用制度、商品經(jīng)濟9、由不同經(jīng)濟性質(zhì)的單位和公民個人依法投資和設立的公司是（ C ）P58A、全民所有制公司 B、集體所有制公司 C、混合所有制公司 D、私營公司10、股東大會閉會期間的最高權(quán)力機構(gòu)是（ C ）P87精選資料----------------------------A、工會B、工廠管理委員會C、董事會D、監(jiān)事會11、當環(huán)境中度穩(wěn)定并有幾分不確定和風險時，應采取的戰(zhàn)略模式是（C）P223A、防御者戰(zhàn)略B、反應者戰(zhàn)略C、分析者戰(zhàn)略D、探索者戰(zhàn)略12、從各種最壞的情況下找一個好一點的方案的決策方法是（C）P255A、后悔值準則B、等可能性準則C、悲觀準則D、樂觀準則13、現(xiàn)代公司管理中最基本的管理是（B）A、財務管理B、人事管理C、設備管理D、信息管理14、經(jīng)營利潤的變動對銷售變動的反映程度用（A）A、經(jīng)營杠桿系數(shù)來衡量 B、財務杠桿系數(shù)來衡量C、流動比率來衡量 D、速動比率來衡量、資金成本是指公司為取得和使用下列哪一種資金而付出的代價？（ B ）P337A、短期資金 B、長期資金C、流動資金 D、固定資金16、組織生產(chǎn)和流通的最佳方法是（ B ）A、差量分析法 B、網(wǎng)絡分析技術C、線性規(guī)劃 D、非線性規(guī)劃精選資料----------------------------17、將風險型決策化為確定型決策的風險準則是 （ A ）P247A、最大可能決策 B、期望值準則C、最小可能準則 D、混合型準則18、下列指標中運用于公司長期償債能力分析的是 （ D ）P349A、營業(yè)利潤率 B、資產(chǎn)利潤率C、契約式投資收益率 D、利息保障倍數(shù)、通過為員工提供更多的刺激和滿足，從而提高員工的勞動生產(chǎn)率的工作設計是（ D ）P286A、工作專業(yè)化 B、工作輪換C、工作擴大化 D、工作豐富化20、企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無關的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫（ C ）P410A、內(nèi)部發(fā)展 B、中心式多角化C、復合式多角化 D、水平整合二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)21、在近代特許成立的公司中，主要類型有（ AB ）P12A、契約公司 B、股份公司 C、混合聯(lián)合公司D、托拉斯 E、康采恩精選資料----------------------------22、公司與一般企業(yè)組織形式在法律特征上的區(qū)別主要有（ ABCDE ） A 、 出 資 方 式 不 同B 、 責 任 形 式 不 同 C 、 法 律 地 位 不 同D、管理體制不同 E、適用的法律規(guī)范不同、組建公司的外部條件之一是公司有獨立的經(jīng)營自主權(quán)，這些自主權(quán)主要包括（ ABCDE ）A、自主供應權(quán) B、自主生產(chǎn)權(quán) C、自主銷售權(quán)D、勞動用工權(quán) E、自主分配、投資權(quán)24、在經(jīng)濟學中，產(chǎn)權(quán)一般分解為（ ABCD ）P94A、所有權(quán) B、占有權(quán) C、支配權(quán)D、使用權(quán) E、處置權(quán)25、決定公司重大問題的最高權(quán)力機構(gòu)有（ DE ）P134A、董事會 B、監(jiān)事會 C、經(jīng)理層D、股東大會 E、股東會26、公司宏觀環(huán)境包括（ ABCD ）A、政治法律環(huán)境 B、社會文化環(huán)境 C、技術環(huán)境D、經(jīng)濟環(huán)境 E、生態(tài)環(huán)境27、現(xiàn)代公司民主管理的形式包括（ ABCD ）P278A、職工代表大會 B、管理委員會 C、職工股份制D、質(zhì)量管理小組 E、股東大會28、構(gòu)成資金來源于下列哪些項目？（ AB ） P337精選資料----------------------------A、長期借款 B、股東權(quán)益 C、銷售變動率D、流動資產(chǎn)變動率 E、負債凈權(quán)益比率29、長期資金來源于下列哪些項目？（ ABC ）A、長期借款 B、股東權(quán)益C、融資租入固定資產(chǎn)應付款 D、應付股利 E、應付帳款30、完全壟斷市場的特征有（ ACD ）P429A、整個行業(yè)只有一個廠商，它提供整個行業(yè)的產(chǎn)銷量、產(chǎn)品有良好的替代品C、廠商可以各種手段決定價格，形成壟斷價格、為了攫取最大的超額利潤，往往實行差別價格E、市場的參與者都具有完備的信息三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)、人資兩合公司：是指以個人信用和公司的資本為共同信用基礎而組建的公司。、企業(yè)、法人財產(chǎn)：也稱企業(yè)法人產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)對其全部法人財產(chǎn)依法擁有的獨立支配的權(quán)利。、公司戰(zhàn)略：是公司在競爭環(huán)境中為生存和發(fā)展而做的行為選擇——行為目標的選擇及達 此目標的手段、方式的選擇。精選資料----------------------------、完全競爭市場：是指買賣雙方都是價格的接受者；產(chǎn)品無差別；自由進入，信息完備。、經(jīng)營杠桿：是指經(jīng)營利潤的變動對銷售量變動的反應程度。、在董事會中常見的委員會有哪些？答：（1）執(zhí)行委員會 （2）財務委員會 （3）審計委員會 （4）管理發(fā)展委員會 （5）人事任免委員會、公司的一般性競爭策略有哪些？答：（1）差異化策略 （2）專一化策略 （3）產(chǎn)品生命周期策略 （4）成本領導策略、簡述隨機決策的基本條件有哪些？答：（1）存在著決策者希望達到的目標。（ 1分）（2）存在著兩個或兩個以上可供選擇的行動方案。（ 1分）（3）存在著兩個或兩個以上的自然狀態(tài)。（ 1分）（4）不同的行動方案在不同的自然狀態(tài)下的相應損益值可以計算出來。 （1分）（5）在幾種不同的自然狀態(tài)中，未來究竟將出現(xiàn)哪種自然狀態(tài)，決策者無法肯定，但決 策者根據(jù)過去的經(jīng)驗和科學的理論可以預先計算出各自然狀態(tài)的概率。（1分）、企業(yè)實行資本運營的方法有哪些？答：（1）資本運營是指企業(yè)外部交易戰(zhàn)略的綜合運用。（ 1分）（2）兼并收購是資本擴張的有效途徑。（ 2分）精選資料----------------------------（3）重組是資本優(yōu)化的主要方式。（ 2分）（4）五、論述題（本大題共 2小題，每小題 10分，共20分）、試述組建公司的基本過程。答：（1）組建的可行性分析。（2分）（2）公司章程制定。（2分）（3）公司設立審批。（2分）（4）公司登記注冊。（2分）41、公司經(jīng)營決策包括哪些基本內(nèi)容？P229答：公司經(jīng)營決策包括決策步驟、決策種類和決策方法。（2分）（1）決策步驟有：①分析問題。②確定目標。③選擇方案。（2分）（2）決策的種類有：①根據(jù)信息的性質(zhì)可以分為定性決策和定量決策。②根據(jù)問題在公司 經(jīng)營中所處的地位可以為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策。③根據(jù)面對的約束和隨機因素，可以分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策。（3分）（3）決策方法有：①確定型決策方法有盈虧平衡分析法、差量分析法、網(wǎng)絡分析技術和線性規(guī)劃。②風險型決策方法有決策樹法、靈敏度法。③不確定且不存在競爭對手的決策方法有樂觀準則、悲觀準則、樂觀系數(shù)準則、等可能性準則和后悔值準則。精選資料----------------------------2012年1月廣東省高等教育自學考試一、單項選擇題 1、公司經(jīng)營活動的出發(fā)點和歸宿點是（ A ） P2A 、 盈 利 性、法人性C 、 社 團 性、依法認可性2、在西方國家，公司成為企業(yè)的主要組織形式，其中控制著國民經(jīng)濟命脈的是（ C ）P21A 、 股 份 有 限 公 司、國有企業(yè)集團C 、 大 型 壟 斷 公 司、國際金融巨頭3、有限（責任）公司區(qū)別于其他公司法律形式的獨有特點是（ D ） A 、 股 東 數(shù) 量 有 限、不能發(fā)行股票C 、 信 用 程 度 不 高、股東轉(zhuǎn)讓股本較困難精選資料----------------------------4、我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司的股東人數(shù)最高為（ C ）P70A、20人B、30人C、50人D、70人5、在現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建公司的可行性研究中，組成公司的各成員單位的設備狀況、技術力量、技術水平、產(chǎn)品開發(fā)能力等條件的適應程度，稱為（ A ）P66A 、 生 產(chǎn) 的 內(nèi) 在 聯(lián) 系 性、技術條件的適應性C 、 總 體 的 可 協(xié) 調(diào) 性、能力的協(xié)調(diào)性6、按照《公司法》的規(guī)定，監(jiān)事會的成員不得少于（ C ）P88A 、 1 人B、2人C 、 3 人D、5人7、產(chǎn)權(quán)的核心和基礎是（ B ）P94精選資料----------------------------A、占有權(quán)B、所有權(quán)C、支配權(quán)D、使用權(quán)8、企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的非經(jīng)濟方式為（C）A、通過拍賣獲得財產(chǎn)支配權(quán)B、通過聯(lián)合獲得財產(chǎn)支配權(quán)C、通過贈與獲得財產(chǎn)支配權(quán)D、通過交換獲得財產(chǎn)支配權(quán) 9、英美公司激勵經(jīng)理人的主要手段是采用（ A ）P150A 、 股 票 期 權(quán)、股權(quán)分散C 、 決 策 權(quán) 與 監(jiān) 督 分 離 制 度、法人持股制度10、管理者從整體出發(fā)，在相互沖突的價值觀、目標和因素間尋求平衡的技能被稱為（ C ）P183A 、 技 術 技 能、人事技能C 、 概 念 形 成 技 能、綜合平衡技能精選資料----------------------------11、行業(yè)吸引力包括成長、規(guī)模、資金密集性和（ D ）P218A 、 復 雜 性、環(huán)境條件C 、 創(chuàng) 新、競爭激烈性12、為實現(xiàn)戰(zhàn)略決策的短期具體任務， 重點解決組織公司內(nèi)部力量的決策是（ D ）P235A 、 戰(zhàn) 略 決 策、確定型決策C 、 風 險 型 決 策、戰(zhàn)術決策13、適用于在穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營的大型公司、 具有綜合技術和不同專業(yè)技術的公司組織結(jié)構(gòu)是（B）P284A 、 家 庭 式、行政機構(gòu)式C 、 矩 陣 式D、獨立式14、改善員工勞動操作的環(huán)境與條件， 減少或避免勞動操作過程中發(fā)生的對員工的生理和心理的傷害稱為（ D ） P294精選資料----------------------------A 、 勞 動 保 險、工傷補償條例C 、 失 業(yè) 保 險、勞動保護15、財務管理的核心問題是（ A ）P324A 、 資 產(chǎn) 負 債 管 理、收入和費用管理C 、 利 潤 的 管 理、維護所有者權(quán)益、下列指標中能運用于公司長期償債能力分析的指標是（ B ） P349A 、 營 業(yè) 利 潤 率、利息保障倍數(shù)C 、 資 產(chǎn) 利 潤 率、契約式投資收益率17、公司從長期發(fā)展考慮較多采取的兼并策略是 （ C ）P411A 、 中 心 式 多 角 化 兼 并、內(nèi)部發(fā)展C 、 復 合 式 多 角 化 兼 并、水平整合精選資料----------------------------18、內(nèi)部管理型戰(zhàn)略是一種（ ）A 、 資 本 擴 張 戰(zhàn) 略、產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略C 、 地 域 擴 張 戰(zhàn) 略、職能擴張戰(zhàn)略、公司外部關系主要包括公司與政府的關系、公司與行業(yè)協(xié)會的關系和（ A ）P420A 、 公 司 與 市 場 的 關 系、公司與公司的關系C、公司與工商管理部門的關系D、公司與員工的關系20、廠商可以各種手段決定利潤的市場被稱為（D）P429A、完全競爭市場B、壟斷競爭市場C、寡頭壟斷市場、完全壟斷市場二、多項選擇題21、關于公司起源，存在的主要觀點有（ BCD ）P7精選資料----------------------------A、大陸起源說 B、海上起源說 C、綜合 起 源 說D、歐洲起源說 E、羅馬起源說22、股份有限公司資本的主要特征包括（ DE ） P82A、公司資本源于公司股東的出資、公司資本是股東對公司的永久性投資C、公司資本均源于公司設立前的股東出資、公司資本是公司自有的獨立資產(chǎn)、公司資本是公司信用的基礎23、制約產(chǎn)權(quán)制度變革的因素有（ ABC ）P97A、商品經(jīng)濟發(fā)展階段的特征 B、財產(chǎn)關系所有制特征 C、實現(xiàn)企業(yè)職能所必要的企業(yè)組織形式特征D、生產(chǎn)資料的歸屬關系特征 E、生產(chǎn)要素構(gòu)成特征24、公司管理者應該具備的心里素質(zhì)包括（ ACE ）A、心里行為上的主導型 B、心理品質(zhì)的多慮型C、人格心理上的外向型 D、人格心理的中間型、心理品質(zhì)的果斷頑強型25、在BCG 模式中，可稱為公司戰(zhàn)略經(jīng)營領域的是（ ABCD ）P214精選資料----------------------------A、問號區(qū)位B、明星區(qū)位C、瘦狗區(qū)位D、現(xiàn)金牛區(qū)位E、現(xiàn)金流區(qū)位26、風險型決策的方法有（ABCD）P246A、決策樹法B、隨機理論C、靈敏度分析D、排隊理論E、線性理論27、現(xiàn)代公司民主管理的形式包括（BCDE）P278A、監(jiān)事會B、管理委員會C、職工股份制D、質(zhì)量管理小組E、職工代表大會28、企業(yè)資本公積金的主要來源有（BDE）P334A、股票發(fā)行的溢價B、法定資產(chǎn)重估增值C、政府直接投資D、接受捐贈的資產(chǎn)E、資本匯率折價差額29、公司尋求整合的目的是（ABCDE）P412A、獲得新技術B、獲得銷售市場C、獲得穩(wěn)定零部件D、達到規(guī)模經(jīng)營E、實現(xiàn)利潤最大化精選資料----------------------------30、壟斷競爭市場的特點是（ACD）P428A、市場上有很多廠商，他們對市場可以施加有限的影響，但不能相互勾結(jié)控制市場價格、一切產(chǎn)品都沒有差別C、廠商進入市場比較容易、其它廠商很難與原有廠商匹敵、市場上只有一個或幾個廠商壟斷市場上的供應三、名詞解釋題（本大題共 5小題，每小題4分，共20分）31、公司 P132、公司治理結(jié)構(gòu) P118、專一化決策、定量決策、資本運營四、簡答題（本大題共 4小題，每小題5分，共20分）、簡述第二次世界大戰(zhàn)后公司發(fā)展的新特征。、簡述股份有限公司募集設立的程序。P89、股份公司在資本金籌集時應注意哪些問題？39、簡述中心式多角化戰(zhàn)略與復合式多角化戰(zhàn)略的異同。 P410五、論述題（本大題共 2小題，每小題10分，共20分）40、試述產(chǎn)權(quán)市場交易的形式。 P113精選資料----------------------------41、論述公司人事管理的原則。 P2702013年7月廣東省高等教育自學考試一、單項選擇題1、公司產(chǎn)生的主要原因和動力是（ B ）P3A 、 社 會 化 生 產(chǎn) 的 出 現(xiàn)、商品經(jīng)濟的發(fā)展C、信用制度的形式和發(fā)展 D、法律體系的完善2、對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要推動作用的是（ D ）A、股票及其交易所的出現(xiàn) B、職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)C 、 公 司 法 的 完 善、科技的發(fā)展3、公司設立和存續(xù)的基礎主要是（ A ）A 、 信 譽B、資本C 、 能 力、法律精選資料----------------------------4、我國《公司法》規(guī)定，有限責任公司全體股東的貨幣出資全額不得低于有限責任公司注冊資本的（ C ）P73A、10% B、20%C 、30% D、50%5、我國公司法規(guī)定股份有限公司發(fā)起人應當自股款繳足之后多長時間主持召開創(chuàng)立大會？（ A ） P92A 、 30 日 內(nèi)B、25日內(nèi)C 、 20 日 內(nèi)D、15日內(nèi)6、公司原始所有權(quán)運行市場化的前提是（ A ） P107A、原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán) B、原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為債權(quán)C、證劵市場的健康運行 D、股權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán)、一般而言，召開董事會會議的法定人數(shù)不得少于公司董事總數(shù)的（ C ）A 、 1/5B、1/4C 、 1/3D、1/2精選資料----------------------------8、管理的首要職能是（ B ）A 、 組 織B、計劃C 、 指 揮D、控制9、管理者的首要任務是（ D ）A 、 計 劃B、協(xié)調(diào)C 、 命 令、決策10、產(chǎn)權(quán)市場交易是一種（A）P111A、經(jīng)濟性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式B、政治性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式C、法律性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式D、社會性的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式11、從實踐上看，公司戰(zhàn)略管理總是圍繞一個主體展開的，這個主體就是（C）P198A、股東、員工C 、 企 業(yè) 家、經(jīng)理人員12、悲觀準則又稱為（ A ）精選資料----------------------------A 、 最 大 最 小 準 則B、最大最大準則C 、 最 小 最 大 準 則、最小最小準則13、公司人事管理的核心問題是（ D ）P275A 、 督 導B、懲罰C 、 提 拔、激勵14、供應鏈管理的最高層次是（ B ）A、企業(yè)內(nèi)部供應鏈管理 B、全球網(wǎng)絡供應鏈管理C 、 產(chǎn) 業(yè) 供 應 鏈 管 理、區(qū)域供應鏈管理15、市場經(jīng)濟活動的主體是（ A ）A 、 企 業(yè)B、政府C 、 個 人、社會16、國際生產(chǎn)折衷理論的創(chuàng)始人是（ C ）精選資料----------------------------A 、 小 島 清、弗農(nóng)C 、 鄧 寧、海默17、跨國公司最常用的分類標準是（ D ）A、按照經(jīng)營范圍劃分 B、按照經(jīng)營區(qū)域劃分C、按照經(jīng)營主體劃分 D、按照經(jīng)營結(jié)構(gòu)劃分18、為了擴大產(chǎn)品市場規(guī)模、強化市場競爭以及快速取得生產(chǎn)設備， 最適合采取的資本運營策略是（ B ）P413A 、 垂 直 式 整 合 策 略、水平式整合策略C 、 復 合 式 多 角 化 策 略、中心式多角化策略、當需求遠遠大于供給，產(chǎn)品供不應求，廠商處于主動地位，這類市場被稱為（ A ）A、賣方市場 B、買方市場C、多方市場 D、空方市場精選資料----------------------------20、公司負債分為流動負債和長期負債， 其劃分時間是（ C ）P335A、3年內(nèi)或超過3年的營業(yè)周期內(nèi)B、2年內(nèi)或超過2年的營業(yè)周期內(nèi)C、1年內(nèi)或超過1年的營業(yè)周期內(nèi)、半年內(nèi)或超過半年的營業(yè)周期內(nèi)二、多項選擇題21、中世紀歐洲大陸的公司主要起源于（ A