星盈科技鋰電池廠區(qū)項(xiàng)目趕工施工方案措施

星盈科技鋰電池廠區(qū)A廠房趕工措施承蒙貴公司信任，我司有幸與貴司開展星盈科技鋰電池廠區(qū)A廠房項(xiàng)目的合作。在貴方要求于2016年9月進(jìn)場(chǎng)，受到貴方的大力支持，無論是在場(chǎng)地使用及外部關(guān)系上均予以大力協(xié)調(diào)、溝通，在此表示衷心感謝。由于施工生產(chǎn)中中影響進(jìn)度的的因素紛繁復(fù)復(fù)雜，如下：：受自然天氣的影影響較大，兩兩次強(qiáng)臺(tái)風(fēng)影影響較長(zhǎng)時(shí)間間。9月2日晚上提提供A廠房圖紙，才才知道有樁基基礎(chǔ)。對(duì)地下基礎(chǔ)有巖巖石了解不透透，當(dāng)時(shí)未見見到勘探報(bào)告告。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更和和停電。施工方案、計(jì)劃劃、進(jìn)度和甲甲方有不同意意見?，F(xiàn)場(chǎng)剛開始有項(xiàng)項(xiàng)目管理人員員和后勤保障障不足。如上所述不可避避免會(huì)出現(xiàn)在在某階段暫時(shí)時(shí)性的工期滯滯后，為了防防止一步落后后，步步落后后的現(xiàn)象發(fā)生生，保證目標(biāo)標(biāo)總工期的實(shí)實(shí)現(xiàn)，就必須須采取各種措措施預(yù)防和克克服上述影響響進(jìn)度的諸多多因素，為此此，提出以下下具有針對(duì)性性的趕工措施施。一、調(diào)整施工總總進(jìn)度計(jì)劃我司與業(yè)主原訂訂本工程于99月23日完成基礎(chǔ)礎(chǔ)分部，10月10日完成主體體結(jié)構(gòu)，現(xiàn)因?qū)A(chǔ)礎(chǔ)開挖石方的的艱難和雨天天的影響已延延遲多天。根根據(jù)我司多年年施工經(jīng)驗(yàn)，配配合上需得到到業(yè)主、監(jiān)理理的大力支持持。盡可能組組織好工序之之間的交叉施施工。趕工期期一定要在條條件允許的情情況下，夜間間組織施工，以以爭(zhēng)取時(shí)間。調(diào)調(diào)整原施工總總進(jìn)度計(jì)劃，確保10月5日完成A廠房基礎(chǔ)分部、10月20日完成主體。二、適量增加勞勞動(dòng)力，以保保證調(diào)整后的的施工總進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)施施。根據(jù)本工程調(diào)調(diào)整后的施工工進(jìn)度計(jì)劃及及其本工程的的工程量，計(jì)計(jì)劃增加如下下工種的人數(shù)數(shù)，鋼筋工、木木工、砼工、泥泥水工、雜工工等，其中鋼鋼筋工約1220人，木工工約160人。砼砼工50人。雜工30人。架子工70人。從10月3日開始每天天確?？傆?jì)人人數(shù)增加量將將達(dá)到4300人左右。其其中鋼筋工、木木工、瓦工按按二個(gè)大班組組施工。在技技術(shù)可靠，質(zhì)質(zhì)量安全保證證的基礎(chǔ)上，以以最經(jīng)濟(jì)的方方式達(dá)到工程程的各項(xiàng)管理理目標(biāo)。由于于勞動(dòng)力有較較大幅度的增增加，后勤、保保安、倉庫相相應(yīng)適度擴(kuò)充充，為保證職職工生活及工工作安定有序序，相應(yīng)幅度度增加生活設(shè)設(shè)施及其施工工用品和工具具、設(shè)備（因因趕工相應(yīng)增增加職工，臨臨時(shí)住房搭建建不及，需臨臨時(shí)租房供給給部分職工住住宿）等。三、設(shè)備的增加加1、由于整棟廠廠房基本同時(shí)時(shí)施工，設(shè)備備同時(shí)使用，因因此主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階段用用電量較大，主主體階段主要要電動(dòng)設(shè)備及及其功率如下下表：序號(hào)名稱功率（KW）數(shù)量總功率（KW）1鋼筋調(diào)直機(jī)4.54182鋼筋彎曲機(jī)4.5522..53鋼筋切斷機(jī)4.54184木工電鋸3.04125砂漿攪拌機(jī)3.5276振動(dòng)棒1.51522.57電渣壓力焊213638交流電弧焊11444四、加強(qiáng)施工方方案優(yōu)化和技技術(shù)核定結(jié)合工程特點(diǎn)，從從時(shí)間上可以以提前拆模，具具體拆模時(shí)間間以拆模試塊塊強(qiáng)度報(bào)告和和現(xiàn)場(chǎng)回彈為為準(zhǔn)，可提前前進(jìn)行下道工工序的施工；；另主體施工工階段，我公公司計(jì)劃主體體驗(yàn)收分幾次次進(jìn)行，基礎(chǔ)礎(chǔ)驗(yàn)收、主體體驗(yàn)收，一區(qū)區(qū)-二區(qū)驗(yàn)收一一次、三區(qū)-四區(qū)層驗(yàn)收收一次，五區(qū)區(qū)-六區(qū)驗(yàn)收一一次，提前驗(yàn)驗(yàn)收，可進(jìn)行行抹灰工程，縮縮短了總工期，達(dá)到到預(yù)期的目標(biāo)標(biāo)。五、周轉(zhuǎn)材料的的調(diào)整依據(jù)砼結(jié)構(gòu)工程程施工的質(zhì)量量及其技術(shù)要要求，原計(jì)劃劃投入60噸，現(xiàn)增加至至120噸的周轉(zhuǎn)材料料。投入的木木方、模板、鋼鋼管、扣件面面積約為488000m2。六、作業(yè)時(shí)間與與工序的調(diào)整整為使施工工序能能緊密鏈接，確確?？傔M(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)施，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工必須須大量增加工工作的作業(yè)時(shí)時(shí)間，并從以以下幾個(gè)方面面保證作業(yè)的的質(zhì)與量。1、認(rèn)真做好業(yè)業(yè)主趕工需要要宣傳，營(yíng)造造現(xiàn)場(chǎng)趕工氣氣氛，認(rèn)真作作好工人的作作業(yè)思想工作作，并依據(jù)勞勞動(dòng)法對(duì)工人人給予相應(yīng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，使使工人有一個(gè)個(gè)自愿、主動(dòng)動(dòng)、樂意進(jìn)行行加班工作，以以減少現(xiàn)場(chǎng)各各工種作業(yè)時(shí)時(shí)段的協(xié)調(diào)難難度。2、施工現(xiàn)場(chǎng)照照明設(shè)施加大大一倍，使各各工作點(diǎn)保持持充足的照明明，確保滿足足職工根據(jù)需需要加班。3、施工相應(yīng)增增加現(xiàn)場(chǎng)施工工的管理力量量及力度，確確保工人作業(yè)業(yè)時(shí)的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控與技術(shù)指指導(dǎo)。七、建立有效措措施1、建立準(zhǔn)確可可靠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢檢控制，保證證施工質(zhì)量，做做好成品保護(hù)護(hù)措施，減少少不必要的返返工、返修，以以質(zhì)量保工期期，加快施工工進(jìn)度。2、施工班組人人員多，所以以每道工序施施工前必須做做好技術(shù)質(zhì)量量交底，制定定詳細(xì)而實(shí)施施性強(qiáng)的保證證各工序順暢暢銜接，減少少窩工，提高高工效。3、針對(duì)交叉叉作業(yè)多的情情況，施工中中統(tǒng)籌安排，合合理安排工序序之間的流水水與搭接。4、實(shí)行進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的有效動(dòng)動(dòng)態(tài)管理控制制并適時(shí)調(diào)整整，使周、月月、季計(jì)劃更更具有現(xiàn)實(shí)性性。以工程總總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)為綱，編制制各施工階段段詳細(xì)的實(shí)施施計(jì)劃，包括括季度、月度度、周計(jì)劃，明明確時(shí)間要求求，據(jù)此向各各作業(yè)隊(duì)、班班組下達(dá)任務(wù)務(wù)。在安排施施工進(jìn)度時(shí)，各各分部分項(xiàng)工工程工作安排排將根據(jù)實(shí)際際情況，分別別予以提前5%~100%，以確保工工期目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。并根據(jù)據(jù)不同施工階階段及專業(yè)特特點(diǎn)，把握施施工周期中關(guān)關(guān)鍵線路，決決不允許關(guān)鍵鍵線路上的工工作事件被延延誤，對(duì)于非關(guān)鍵鍵線路的工作作，則可合理理利用時(shí)差，在在工作完成日日期適當(dāng)調(diào)整整不影響計(jì)劃劃工期的前提提下，靈活安安排施工機(jī)械械和勞動(dòng)力流流水施工。做做到重點(diǎn)突出出，兼顧全局局，緊張有序序，忙而不亂亂。5、建立施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施施和控制的組組織系統(tǒng)及目目標(biāo)控制體系系，實(shí)行以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為首首的施工調(diào)度度中心，強(qiáng)化化施工管理，將將所有參與本本工程施工的的各專業(yè)力量量擰成一股繩繩，控制在總總承包的統(tǒng)一一部署之下，及及時(shí)同有關(guān)分分項(xiàng)隊(duì)組互通通信息，掌握握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)部各專專業(yè)工種之間間的工作，注注意后續(xù)工序序的準(zhǔn)備，布布置工序之間間的交接，及及時(shí)解決施工工中出現(xiàn)的各各類問題，促促成各專業(yè)幾幾近同步地完完成各自的施施工任務(wù)。并并成立快速應(yīng)應(yīng)變工作小組組，發(fā)現(xiàn)問題題，當(dāng)場(chǎng)解決決，不推不拖拖，化解矛盾盾，減少工期期損失。八、施工措施上饒市秋季雨量量一般，陽光充充足，氣候溫溫和，平均氣氣溫20℃。為保證工工程質(zhì)量和施施工工期、根根據(jù)施工計(jì)劃劃安排情況需需注意以下幾幾點(diǎn)：（一）及時(shí)掌握握天氣預(yù)報(bào)和和氣象動(dòng)態(tài)，經(jīng)經(jīng)常與當(dāng)?shù)貧鈿庀蟛块T聯(lián)系系，以利安排排施工。1、配備足夠的的、能夠保證證雨天施工順利進(jìn)進(jìn)行的材料及及機(jī)具，中小小型機(jī)械按規(guī)規(guī)定加設(shè)防雨雨罩或搭設(shè)防防雨棚，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的供電線路路、電閘箱等等，設(shè)專人隨隨時(shí)維護(hù)，防防雨、防漏電電接地裝置靈靈敏有效，設(shè)設(shè)專人隨時(shí)維維護(hù)，保證供供電系統(tǒng)的正正常運(yùn)轉(zhuǎn)。大大型高聳機(jī)械械及設(shè)施，提提前做好防雷雷接地工作。搖搖測(cè)電阻值，阻阻值及接地方方法應(yīng)符合相相關(guān)安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程及及規(guī)定。2、任何人不能能在無防護(hù)條條件下和未知知情況時(shí)帶水水進(jìn)行電氣作作業(yè)。3、必須保持交交通暢通無阻阻，消火栓、滅滅火器材按規(guī)規(guī)定設(shè)置標(biāo)志志。消火栓井井口高出地面面防止受水浸浸泡。4、落實(shí)雨天施施工期間的安全全生產(chǎn)責(zé)任制制：針對(duì)事故故多發(fā)的特點(diǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性性地加大管理理力度，減少少安全隱患，避避免安全事故故的發(fā)生。5、機(jī)電設(shè)備設(shè)設(shè)防雨棚并有有接零保護(hù)，應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)配電電箱、漏電保保護(hù)器及避雷雷裝置的檢查查工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)解解決。6、大暴雨和連連雨天，應(yīng)檢檢查施工用升升降機(jī)的拉結(jié)結(jié)錨固是否松松動(dòng)變形、沉沉降位移等，以以便及時(shí)進(jìn)行行必要的加固固。7、注意飲食衛(wèi)衛(wèi)生，防止食食物中毒。8、施工期間生生活用水需設(shè)設(shè)置專門水房房，安排好污污水的排放和和滅蚊蠅措施施。食堂每周周前進(jìn)行一次次全面細(xì)致的的檢查，完善善衛(wèi)生措施，防防止秋季傳染病的的發(fā)生、流行行。9、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁廁所除按要求求清掃外，加加強(qiáng)噴藥滅蚊蚊蠅的管理，消消滅蚊蠅滋生生地。施工區(qū)區(qū)內(nèi)的所有底底洼易積水處處采取墊補(bǔ)措措施，集水坑坑、池定期清清理。10、施工所用用材料加強(qiáng)管管理，采取防防雨防污染措措施，用剩的的材料按規(guī)定定回收處理，不不在現(xiàn)場(chǎng)焚燒燒、沖洗。11、嚴(yán)格按現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工工的有關(guān)規(guī)定定施工：各分分包單位結(jié)合合工程實(shí)際，制制定行之有效效的措施，克克服雨施中文文明施工管理理的難點(diǎn)。12、充分利利用天氣預(yù)報(bào)報(bào)，做好應(yīng)付付暴風(fēng)雨等災(zāi)災(zāi)害性天氣的的準(zhǔn)備。13、受天氣因因素影響時(shí)，采采用在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)防雨雨棚、防雨布布等設(shè)施，增增加安全設(shè)施施，確保施工工如期進(jìn)行。14、在受天氣氣因素影響確確實(shí)無法施工工時(shí)，本工程程將調(diào)整作息息時(shí)間。15、增加雨天天員工個(gè)人防防護(hù)措施。16、加強(qiáng)對(duì)雨雨季的預(yù)測(cè)防防范工作，加加大雨季施工工的安全、質(zhì)質(zhì)量保證措施施。17、調(diào)整好施施工安排，采采用交叉作業(yè)業(yè)。各班組增增加施工人員員和設(shè)備，多多開工作面，加加班加點(diǎn)，主主攻重點(diǎn)，突突破難點(diǎn)，全全力推進(jìn)。各各參建單位抓抓住晴好天氣氣，加大投入入，制定細(xì)化化的日備料計(jì)計(jì)劃，備足備備齊各種原料料，確保日施施工計(jì)劃的實(shí)實(shí)現(xiàn)，確保陰陰雨天氣也能能正常施工。各各班組做好后后勤保障工作作，現(xiàn)場(chǎng)采取取搭雨棚，雨雨來躲避，雨雨后繼續(xù)干活活，靈活施工工搶工期。（二）雨季施工工注意事項(xiàng)1、加強(qiáng)安全檢檢查，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)對(duì)結(jié)構(gòu)物主體體、腳手架、施施工用電、物料提升機(jī)、混混凝土攪拌機(jī)機(jī)、模板支撐撐體系、各小小型機(jī)械的防防雨棚以及臨臨時(shí)用電、臨臨時(shí)設(shè)施、安安全標(biāo)志牌進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常性檢檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)排排除，對(duì)破損損處及時(shí)修復(fù)復(fù)，防止漏電電事故出現(xiàn)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行清理工工作，灑水、掃掃地，防止塵塵土飛揚(yáng)，清清除污泥、雨雨水，保持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)整潔。進(jìn)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的車輛，尤尤其在雨后，必必須對(duì)車子和和輪胎進(jìn)行清清洗后方可出出場(chǎng)。3、密切注意天天氣變化，了了解近期天氣氣情況，合理理安排施工工工期。暴風(fēng)雨雨時(shí)應(yīng)立即停停止室外施工工作業(yè)，人員員迅速撤到安安全地方同時(shí)時(shí)全工地應(yīng)果果斷拉斷電源源。4、上架操作作人員注意穿穿防滑鞋，防防止滑倒。5、對(duì)任何用電電器具，必須須嚴(yán)格按有關(guān)關(guān)操作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行，具有可可靠的接地，操操作者必須配配帶必須的勞勞保用品。6、認(rèn)真對(duì)管理理人員和操作作工人分級(jí)進(jìn)進(jìn)行施工的培培訓(xùn)工作，加加強(qiáng)個(gè)人的安安全意識(shí)和質(zhì)質(zhì)量意識(shí)，提提高自我防范范能力和應(yīng)急急反應(yīng)能力。以上是我司趕工工措施所做的的幾方面工作作，我司將充充分利用建設(shè)設(shè)方所提供的的措施費(fèi)，全全部用于材料料的周轉(zhuǎn)及人人工的補(bǔ)貼上上。需要建設(shè)單位和和監(jiān)理單位協(xié)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目由于工期期較緊我司進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工較為為倉促在許多多地方我司管管理不到位，確確實(shí)存在著質(zhì)質(zhì)量、安全隱隱患請(qǐng)監(jiān)理、建建設(shè)單位在不不影響結(jié)構(gòu)安安全和安全生生產(chǎn)的前提下下給予一定的的方便。針對(duì)部分質(zhì)量隱隱患，我方所所提出的處理理方案望建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理單位及時(shí)回回復(fù)。（我單單位提供合理理、科學(xué)的處處理方案一般般質(zhì)量隱患處處理方案的兩兩小時(shí)內(nèi)，較較大質(zhì)量隱患患處理方案的的半天內(nèi)）我司一定積極和和建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位溝通通、協(xié)調(diào)。有有不到的地方方請(qǐng)監(jiān)理、建建設(shè)單位及時(shí)時(shí)提醒我司一一定落實(shí)整改改。外部環(huán)境感謝建建設(shè)單位為