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文檔簡介
河南關(guān)于成立半掛車公司可行性研究報(bào)告xx有限公司
目錄第一章擬組建公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊(cè)資本 8三、注冊(cè)地址 8四、主要經(jīng)營范圍 8五、主要股東 8六、項(xiàng)目概況 11第二章項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性 14一、行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì) 14二、半掛車行業(yè)發(fā)展情況 21三、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 26第三章公司籌建方案 27一、公司經(jīng)營宗旨 27二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 27三、公司組建方式 28四、公司管理體制 28五、部門職責(zé)及權(quán)限 29六、核心人員介紹 33七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 34第四章市場分析 41一、驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重要因素 41二、驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重要因素 44第五章法人治理結(jié)構(gòu) 49一、股東權(quán)利及義務(wù) 49二、董事 51三、高級(jí)管理人員 56四、監(jiān)事 59第六章發(fā)展規(guī)劃分析 61一、公司發(fā)展規(guī)劃 61二、保障措施 62第七章選址分析 65一、項(xiàng)目選址原則 65二、建設(shè)區(qū)基本情況 65三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 69四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 73五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 75六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 79第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 81一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 81二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 83第九章項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) 85一、編制依據(jù) 85二、環(huán)境影響合理性分析 85三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 85四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 85五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 86六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 86七、建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 87八、營運(yùn)期環(huán)境影響 87九、清潔生產(chǎn) 88十、環(huán)境管理分析 90十一、環(huán)境影響結(jié)論 91十二、環(huán)境影響建議 91第十章經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 93一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算 93二、項(xiàng)目盈利能力分析 98三、償債能力分析 100第十一章投資估算及資金籌措 103一、投資估算的編制說明 103二、建設(shè)投資估算 103三、建設(shè)期利息 105四、流動(dòng)資金 106五、項(xiàng)目總投資 107六、資金籌措與投資計(jì)劃 108第十二章項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度 110一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 110二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 110第十三章總結(jié)評(píng)價(jià)說明 112第十四章附表 114
報(bào)告說明2014年至2019年,據(jù)交通運(yùn)輸部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國公路建設(shè)投資額不斷上升,年復(fù)合增長率7.21%。我國2019年完成公路建設(shè)投資21,895億元,比上年增長2.62%,增速較上年有所回升。xx有限公司主要由xx(集團(tuán))有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xx(集團(tuán))有限公司出資588.00萬元,占xx有限公司70%股份;xx有限責(zé)任公司出資252萬元,占xx有限公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38009.82萬元,其中:建設(shè)投資31536.25萬元,占項(xiàng)目總投資的82.97%;建設(shè)期利息323.55萬元,占項(xiàng)目總投資的0.85%;流動(dòng)資金6150.02萬元,占項(xiàng)目總投資的16.18%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入75700.00萬元,綜合總成本費(fèi)用61276.61萬元,凈利潤10538.95萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.69%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值10744.43萬元,全部投資回收期5.60年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀,項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。
擬組建公司基本信息公司名稱xx有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊(cè)資本840萬元注冊(cè)地址河南xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事半掛車相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)主要股東xx有限公司主要由xx(集團(tuán))有限公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。(一)xx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額13247.4310597.949935.579405.68負(fù)債總額6973.965579.175230.474951.51股東權(quán)益合計(jì)6273.475018.784705.104454.16表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入55421.4044337.1241566.0539349.19營業(yè)利潤10641.858513.487981.397555.71利潤總額9027.577222.066770.686409.57凈利潤6770.685281.134874.894604.06歸屬于母公司所有者的凈利潤6770.685281.134874.894604.06(二)xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額13247.4310597.949935.579405.68負(fù)債總額6973.965579.175230.474951.51股東權(quán)益合計(jì)6273.475018.784705.104454.16表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入55421.4044337.1241566.0539349.19營業(yè)利潤10641.858513.487981.397555.71利潤總額9027.577222.066770.686409.57凈利潤6770.685281.134874.894604.06歸屬于母公司所有者的凈利潤6770.685281.134874.894604.06項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立半掛車公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由未來,“新基建”政策明確了國家深化5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方針,移動(dòng)信號(hào)對(duì)公路運(yùn)輸路徑的覆蓋率將大幅提升,為物流運(yùn)輸行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)化發(fā)展提供了土壤??偟膩砜?,“十三五”時(shí)期,我省發(fā)展仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期沒有改變,經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面沒有改變,正處于動(dòng)力轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵階段。必須準(zhǔn)確把握我省發(fā)展所處的歷史方位,既要緊緊抓住和用好戰(zhàn)略機(jī)遇期,堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展質(zhì)量再上一個(gè)大臺(tái)階,又要充分認(rèn)識(shí)新常態(tài)也是非常期,把握新常態(tài)趨勢(shì)性特征,堅(jiān)定信心、改革創(chuàng)新、頑強(qiáng)奮斗,妥善應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型困難和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)中原崛起河南振興富民強(qiáng)省新局面。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約82.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx輛半掛車的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積111934.18㎡,其中:生產(chǎn)工程73864.29㎡,倉儲(chǔ)工程18280.64㎡,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10829.12㎡,公共工程8960.13㎡。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資38009.82萬元,其中:建設(shè)投資31536.25萬元,占項(xiàng)目總投資的82.97%;建設(shè)期利息323.55萬元,占項(xiàng)目總投資的0.85%;流動(dòng)資金6150.02萬元,占項(xiàng)目總投資的16.18%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):75700.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):61276.61萬元。3、凈利潤(NP):10538.95萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.60年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:20.69%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:10744.43萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)1、行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)半掛車、專用車上裝制造受下游用車企業(yè)多元化需求的影響,企業(yè)產(chǎn)品種類繁雜,在單一流水線很難實(shí)現(xiàn)多個(gè)產(chǎn)品共線生產(chǎn),遏制行業(yè)制造效率的提升。生產(chǎn)制造能力是車輛制造企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的核心,生產(chǎn)效益的保障。我國半掛車、專用車行業(yè)企業(yè)眾多,大部分企業(yè)仍舊沿用了傳統(tǒng)機(jī)械制造粗放的生產(chǎn)模式,勞動(dòng)生產(chǎn)力密集,自動(dòng)化程度較低,同時(shí)面臨用工成本增加、高端技術(shù)人才欠缺的困局,制造能力長時(shí)間難以進(jìn)一步提升。未來半掛車、專用車生產(chǎn)企業(yè)將深耕于垂直領(lǐng)域,繼續(xù)不斷提升生產(chǎn)制造的自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化程度。2、半掛車、專用車行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)(1)從傳統(tǒng)制造向智能制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)目前,全球制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)、變革重構(gòu)的新時(shí)代。而在本輪變革過程中,作為制造業(yè)的集大成者,汽車制造產(chǎn)業(yè)首當(dāng)其沖。汽車制造業(yè)將加快推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展,把智能制造作為工業(yè)化、信息化兩化深度融合的主攻方向,充分利用智能裝備和智能產(chǎn)品,推進(jìn)生產(chǎn)過程智能化,培育新型生產(chǎn)方式,全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。半掛車、專用車制造行業(yè)相較于乘用車制造業(yè)起步較晚,但新一輪制造業(yè)革命將驅(qū)動(dòng)行業(yè)快速升級(jí),縮短與乘用車先進(jìn)制造水平的差距。半掛車、專用車制造行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)在于制造過程智能化。行業(yè)內(nèi)企業(yè)正在通過建立智能工廠、數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互、工業(yè)機(jī)器人、智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)制造工藝的仿真優(yōu)化、數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實(shí)時(shí)監(jiān)測和自適應(yīng)控制。半掛車、專用車制造行業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn),促進(jìn)大企業(yè)與中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化制造業(yè)布局。(2)運(yùn)輸業(yè)發(fā)展推動(dòng)半掛車持續(xù)升級(jí)換代我國運(yùn)輸行業(yè)隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,正逐步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)進(jìn)程。運(yùn)輸車輛順應(yīng)了行業(yè)發(fā)展,正在同步進(jìn)行更新迭代。自2016年開始,中國的交通運(yùn)輸車輛進(jìn)入了“升級(jí)換代”的窗口期。2016年至2019年期間,我國半掛車在專業(yè)運(yùn)輸領(lǐng)域進(jìn)行了車型更替。具體而言,用于?;愤\(yùn)輸?shù)陌霋焓揭汗捃?、用于乘用車物流的轎運(yùn)車、用于電商物流的半掛車,已從通用型倉柵半掛車和平板式半掛車升級(jí)到了廂式半掛車或過渡型骨架車結(jié)合廂體的車型。2020年,第二代半掛車的新國標(biāo)GB1589-2016和GB7258-2017將被嚴(yán)格實(shí)施。目前,國內(nèi)長途公路運(yùn)輸市場中的現(xiàn)役超規(guī)車型在服役結(jié)束后將逐步退出歷史舞臺(tái)。在新規(guī)的要求下,市場中存量較大的17.5米平板式半掛車和超長的倉柵式半掛車將陸續(xù)被合規(guī)的廂式半掛車和側(cè)簾半掛車所替代。(3)甩掛運(yùn)輸模式是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)甩掛運(yùn)輸是半掛車在運(yùn)輸行業(yè)的典型應(yīng)用形式。甩掛運(yùn)輸是利用半掛車與牽引車可分離的特性,實(shí)現(xiàn)的一種特有物流組織方式。具體是指半掛牽引車按照預(yù)定的計(jì)劃,在預(yù)定地點(diǎn)甩下原有掛車,再掛上指定掛車?yán)^續(xù)運(yùn)行的模式。甩掛運(yùn)輸可使載貨汽車的停歇時(shí)間縮短到最低限度,從而最大限度地利用牽引能力,提高運(yùn)輸效能。在同樣的條件下,比定掛運(yùn)輸有更高的運(yùn)輸效率。甩掛運(yùn)輸具有明顯的效能優(yōu)勢(shì),但同時(shí)具有較高的使用門檻。甩掛運(yùn)輸對(duì)統(tǒng)籌調(diào)度的水平及車隊(duì)信息化程度都提出了較高要求,需要掛車裝備智能互聯(lián)終端,以便車隊(duì)管理人員通過遠(yuǎn)程信息平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)度,以更有效的方式處理所有車輛的數(shù)據(jù)。因此,掛車智能互聯(lián)程度較低在一定程度上限制了我國甩掛模式的推廣。未來,“新基建”政策明確了國家深化5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方針,移動(dòng)信號(hào)對(duì)公路運(yùn)輸路徑的覆蓋率將大幅提升,為物流運(yùn)輸行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)化發(fā)展提供了土壤。(4)工程運(yùn)輸車輛趨于合規(guī)化我國工程運(yùn)輸車輛在城市建設(shè)中扮演著重要角色,然而車輛造成道路損傷、環(huán)境污染等問題也對(duì)城市環(huán)境和城市生活造成了較大的負(fù)面影響。為有效應(yīng)對(duì)重污染天氣,打好“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”,保持城市道路清潔,全國各地區(qū)積極開展對(duì)渣土車、混凝土攪拌車等工程運(yùn)輸專用車輛的核查工作。對(duì)于違規(guī)運(yùn)渣、漏渣、撒渣、帶泥上路等污染道路行為,超載超限行為進(jìn)行整治。同時(shí),各地政府針對(duì)渣土車、混凝土攪拌車等工程運(yùn)輸車輛的使用,也出臺(tái)了相應(yīng)的管控規(guī)章。例如深圳市出臺(tái)了《全密閉式智能重型自卸車技術(shù)規(guī)范》,要求對(duì)運(yùn)載車廂加裝封閉式頂蓋。《昆明市智能環(huán)保渣土車推廣使用工作實(shí)施方案》,要求昆明市主城區(qū)推廣使用新型智能渣土車,并逐步淘汰原有超載、超重車型。根據(jù)對(duì)工程運(yùn)輸車輛的監(jiān)管政策,未來輕量化、耐用型混凝土攪拌車、渣土車將獲得市場的追捧。車輛制造企業(yè)對(duì)于輕量化材料,如高強(qiáng)度耐磨鋼、鋁合金等材料的使用將更加廣泛,以減輕車重給予更多承載空間。同時(shí),對(duì)于現(xiàn)有非合規(guī)車型的改造也將成為重要需求,如渣土車加裝封閉頂蓋,車輛加裝智能監(jiān)控設(shè)備,以便于主管部門進(jìn)行監(jiān)控。(5)經(jīng)營性租賃和共享趨勢(shì)在北美和歐洲等發(fā)達(dá)國家,大型車隊(duì)為保持高水平的管理效率,應(yīng)對(duì)用車波峰和波谷的需求變化,往往會(huì)維持一定比例的租賃車輛。另一方面,小型車隊(duì)為了聚焦核心資源投入運(yùn)輸運(yùn)營,更傾向于使用租賃車輛,分擔(dān)維修保養(yǎng)的管理投入。近年來物流行業(yè)的快速發(fā)展,市場競爭環(huán)境日趨激烈,促使物流企業(yè)將更多資源投入市場拓展和業(yè)務(wù)運(yùn)營。同時(shí)雙十一、雙十二、六一八等電商促銷活動(dòng)對(duì)物流市場帶來了需求波動(dòng)沖擊。因此半掛車租賃與共享能夠有效減少物流公司的資本投入,應(yīng)對(duì)需求脈沖。參照國際成熟市場的發(fā)展軌跡,半掛車租賃市場存在中長期的增長空間,同時(shí),市場的需求缺口也將培育一批具有高水平車隊(duì)管理和車輛維護(hù)的能力租賃服務(wù)商。(6)冷鏈運(yùn)輸車輛趨于合規(guī)化我國運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的升級(jí)還將體現(xiàn)在運(yùn)輸設(shè)備的專業(yè)化程度上,“專車專用”的概念正逐步被市場接納。具體而言,藥品、生鮮類食品的需求上升將積極拉動(dòng)冷藏半掛車的需求。2017年8月24日,交通運(yùn)輸部發(fā)布了《關(guān)于加快發(fā)展冷鏈物流保障食品安全促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)的實(shí)施意見》(以下簡稱《意見》),《意見》指出要提升冷鏈物流裝備的專業(yè)化水平,鼓勵(lì)多溫層冷藏車、冷藏集裝箱、冷藏廂式半掛車等標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)載單元。未來,在長途冷鏈運(yùn)輸市場中,大型冷藏廂式卡車和大型半掛廂式冷藏車將逐步替代非法改裝的二手海運(yùn)冷藏箱,運(yùn)輸市場的運(yùn)行將更加規(guī)范?!兑庖姟穱?yán)格規(guī)定了冷藏保溫車輛的市場準(zhǔn)入和退出。交通運(yùn)輸部制定發(fā)布的《營運(yùn)貨車安全技術(shù)條件》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),將冷藏保溫車輛作為專用貨運(yùn)車輛加強(qiáng)管理,并將溫度監(jiān)控設(shè)備性能要求作為冷藏保溫車輛投入運(yùn)營的基本條件。對(duì)于不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的冷藏保溫車輛,不允許投入冷鏈物流市場,從而引導(dǎo)高耗能、低效率、不合規(guī)的冷藏保溫車加快退出市場?!兑庖姟穱?yán)格規(guī)定了冷藏保溫車輛使用過程管理。交通運(yùn)輸部要求做好冷藏保溫車輛的年度審驗(yàn),并制定發(fā)布《冷藏保溫車輛溫度記錄與監(jiān)控設(shè)備性能要求和檢測方法》《冷藏保溫車輛分類及技術(shù)要求》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確對(duì)冷藏保溫車輛及其溫控、制冷設(shè)備等的性能要求和檢驗(yàn)方法,并納入營運(yùn)車輛綜合性能檢驗(yàn),確保溫控、制冷設(shè)備性能合格。(7)新技術(shù)促進(jìn)冷車發(fā)展新能源冷藏車可以依據(jù)使用者的不同的需求來搭載適合的廂體配置,有冷凍型、冷藏型以及標(biāo)準(zhǔn)型,不同的型號(hào)滿足不同貨物配送的需求。例如,標(biāo)準(zhǔn)型區(qū)間配送車的廂體采用加厚高效保溫發(fā)泡層,保證速凍食品的安全;冷藏型新能源配送車,采用全封閉式直流壓縮機(jī),直流驅(qū)動(dòng)制冷,可滿足0℃至10℃區(qū)間冷藏配送需求;冷凍型區(qū)間配送車,主要滿足0℃以下區(qū)間冷凍配送需求。使用新能源冷藏車不僅可以很好地保障貨物在運(yùn)輸時(shí)的溫度精準(zhǔn)度,還能夠降低噪音,減少故障維修幾率,使運(yùn)輸食品的保險(xiǎn)效果達(dá)到極佳,大幅提高冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量。保溫車廂的外觀有很好的耐用性能,廂體結(jié)實(shí)、強(qiáng)度高、使用壽命長。新能源冷藏車比普通冷藏車的保溫車廂高一倍到兩倍之間,且有很好的節(jié)電效果,從而帶來很高的實(shí)用價(jià)值。該產(chǎn)品的抗老化及耐腐蝕性還能有效抵擋酸堿、水、鹽以及大氣等介質(zhì)的侵蝕。發(fā)泡聚氨酯由雙組構(gòu)成,甲組分為多元醇,乙組分為異氰酸酯,工程施工時(shí)兩組分進(jìn)入噴涂機(jī)械中混合呈霧狀噴出,一分鐘發(fā)泡凝固成型。該材料保溫性能好,傳熱系數(shù)在0.025左右,其導(dǎo)熱系數(shù)是保溫材料里最低的,因此能使物料的熱損失降到最低限度,是目前保溫較好的原材料。聚氨酯同時(shí)具有優(yōu)良的防水性能,泡沫孔是封閉的,封閉率達(dá)95%,因此,用聚氨酯泡沫作為保溫層,不僅可以起到隔溫隔熱的作用,而且能有效地防止水、濕氣以及其他多種腐蝕性液體、氣體的浸透。材料的粘結(jié)性能好,能夠和木材、金屬、磚石、玻璃等材料粘結(jié)得非常牢固。該材料噴涂時(shí)形成整體防水層,沒有接縫,是任何高分子卷材所不及,因而減少了維修工作量。該材料具有很高的經(jīng)濟(jì)效益,如果把保溫層和防水層分開,不僅造價(jià)高,而且工期長,而發(fā)泡聚氨酯一次成活。同時(shí),該材料具有良好的耐老化性,使用年限可達(dá)30年之久。(8)物流車輛智能互聯(lián)化半掛車、專用汽車智能互聯(lián)化是趨勢(shì)所向。通過植入各種傳感器、移動(dòng)互聯(lián)終端設(shè)備,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)半掛車、專用車的職能互聯(lián)升級(jí)。具體而言,半掛車、專用車智能互聯(lián)化是指在半掛車上配備自帶電源的智能終端,智能終端借助各種低能耗傳感器采集和整理定位數(shù)據(jù)、車輛運(yùn)行數(shù)據(jù)、載貨空間內(nèi)的貨品數(shù)據(jù)以及輪胎的溫度和氣壓等其他重要信息,通過智能終端實(shí)時(shí)發(fā)送至后臺(tái)數(shù)據(jù)中心,經(jīng)過數(shù)據(jù)挖掘,實(shí)現(xiàn)車隊(duì)管理的效能提升。(9)車輛后市場發(fā)展車輛制造企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型在新的市場變化下,傳統(tǒng)企業(yè)面臨更多的市場挑戰(zhàn)。從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)來看,越來越多的生產(chǎn)企業(yè)從提供產(chǎn)品到提供產(chǎn)品及服務(wù),進(jìn)而再向提供服務(wù)解決方案轉(zhuǎn)變,服務(wù)化已成為制造業(yè)發(fā)展的重要方向,制造產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出“服務(wù)為主導(dǎo)”的發(fā)展趨勢(shì)。隨著上裝市場競爭加劇,上裝制造商將改善其售后服務(wù)質(zhì)量,包括備件運(yùn)輸、培訓(xùn)、修正、檢查、修理和維修,以擴(kuò)展客戶群并提高現(xiàn)有客戶的忠誠度。半掛車行業(yè)發(fā)展情況1、中國半掛車市場現(xiàn)狀半掛車目前已發(fā)展成為專業(yè)性較強(qiáng)的交通運(yùn)輸工具,作為專業(yè)運(yùn)輸車輛,逐步成為國內(nèi)運(yùn)輸市場的“主力軍”。半掛車可以運(yùn)輸體積大,且不易拆分的大型工程機(jī)械、商貿(mào)貨物、集裝箱,也可運(yùn)輸蔬果肉品等分裝生鮮物品,具有很好的兼容性與快捷性。近年來,半掛車在專業(yè)運(yùn)輸和專項(xiàng)作業(yè)中的重要性日趨明顯,逐步衍生出類似于專用汽車的細(xì)分車型種類,包括廂式半掛車、罐式半掛車、冷藏廂式半掛車、混凝土攪拌半掛車等多種車型,用于適應(yīng)下游的不同需求。2、物流行業(yè)發(fā)展拉動(dòng)半掛車等物流裝備的需求物流行業(yè)的發(fā)展離不開物流裝備的支撐,半掛車、廂式專用車在公路運(yùn)輸領(lǐng)域扮演了重要的角色。物流行業(yè)的快速發(fā)展勢(shì)必拉動(dòng)物流裝備總體需求量同步上升。(1)公路運(yùn)輸是我國主要的運(yùn)輸形式,需要運(yùn)輸車輛支撐物流產(chǎn)業(yè)是支撐國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),2013年,中國物流市場規(guī)模首次超過美國成為世界第一。自2015年以來,我國物流行業(yè)保持快速發(fā)展,物流總額呈不斷上漲趨勢(shì),復(fù)合增長率7.97%。2019年全國社會(huì)物流總額為298.00萬億元,較2018年增長5.27%。從運(yùn)輸方式上看,公路運(yùn)輸是我國物流運(yùn)輸最主要的方式,由此產(chǎn)生對(duì)貨運(yùn)車輛的剛性需求。我國每年的公路貨物運(yùn)輸量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他運(yùn)輸方式的貨運(yùn)量,并呈現(xiàn)總體增長的趨勢(shì);2019年,公路貨運(yùn)總量較上一年度略有下降,但仍保持了340億噸以上的量級(jí)。(2)我物流運(yùn)輸效率具有提升空間,半掛車運(yùn)輸有助于提高運(yùn)輸周轉(zhuǎn)效率我國物流產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅速,但運(yùn)輸成本相對(duì)較高。我國社會(huì)物流總費(fèi)用占GDP比重約為14.8%,而美國這一數(shù)據(jù)約為8%,反映了我國運(yùn)輸效率尚有提升空間。其中公路運(yùn)輸效率較低,目前暫未形成集約化的高效率運(yùn)作系統(tǒng),2019年我國道路運(yùn)輸空載率高達(dá)40%。半掛車作為國內(nèi)貨物運(yùn)輸?shù)闹髁?,其發(fā)展直接影響到公路運(yùn)輸?shù)男?。與其他公路運(yùn)輸方式相比,半掛車易于實(shí)現(xiàn)甩掛運(yùn)輸、滾裝運(yùn)輸,從而提升運(yùn)輸周轉(zhuǎn)效率,降低空載率。甩掛運(yùn)輸即用一輛牽引車在到達(dá)目的地后,牽引車換掛,拖著其他半掛車連續(xù)運(yùn)輸,減少裝卸貨物等待時(shí)間;滾裝運(yùn)輸則是將集裝箱連同半掛車直接裝船和上岸,將公路運(yùn)輸和水運(yùn)直接聯(lián)運(yùn)起來的現(xiàn)代運(yùn)輸管理辦法,縮短了多式聯(lián)運(yùn)的轉(zhuǎn)換時(shí)間。在歐美等發(fā)達(dá)國家,半掛牽引車與半掛車的拖掛比例高達(dá)1:3,而我國半掛牽引車與半掛車的拖掛比例僅為1:1.2。對(duì)比歐美市場,我國運(yùn)輸市場中甩掛運(yùn)輸?shù)耐蠏毂热杂泻艽笤鲩L空間,未來半掛車的產(chǎn)銷量增長空間較大。(3)物流產(chǎn)業(yè)升級(jí),道路運(yùn)輸專業(yè)化要求更高早年間,我國公路運(yùn)輸行業(yè)對(duì)貨物運(yùn)輸形式要求相對(duì)粗放,很多車輛裝載著與自身運(yùn)營條件不相符的貨物在路上進(jìn)行運(yùn)輸,這樣不僅擾亂了市場秩序,而且存在較大的安全隱患。例如普通的欄板掛車?yán)恍┎酃捃囘\(yùn)輸?shù)囊后w貨物,一些柵欄半掛車蓋上棉被去拉冷凍品,這種運(yùn)輸方式很有可能造成運(yùn)輸途中貨品解凍,影響貨物的品質(zhì)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升和物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,公路運(yùn)輸行業(yè)內(nèi)部分工深化和專業(yè)化呈現(xiàn)加速發(fā)展趨勢(shì)。在傳統(tǒng)運(yùn)輸領(lǐng)域,分化出專業(yè)運(yùn)輸行業(yè),如按照商品類型和運(yùn)輸要求,形成了危險(xiǎn)品運(yùn)輸、快件運(yùn)輸、冷藏運(yùn)輸?shù)刃碌呢涍\(yùn)行業(yè)。公路運(yùn)輸行業(yè)已提升對(duì)專業(yè)運(yùn)輸車輛的重視程度,專車專用已逐步成為共識(shí)。例如罐式半掛車?yán)kU(xiǎn)品,有助于防止貨品滲漏,提升運(yùn)輸安全性;廂式半掛車?yán)p拋貨、快遞,封閉式車廂有助于降低貨品運(yùn)輸損耗;冷藏車運(yùn)輸凍品、蔬菜及藥品,有助于防范貨品變質(zhì)。半掛車專業(yè)化發(fā)展更有利于物流業(yè)的良性發(fā)展。3、全球半掛車行業(yè)保持穩(wěn)步增長階段全球半掛車行業(yè)自2013年開始呈現(xiàn)高速成長態(tài)勢(shì),經(jīng)過5年發(fā)展,目前已進(jìn)入穩(wěn)定增長階段。2013年至2017年全球半掛車銷量從90.17萬輛增長至117.99萬輛,復(fù)合增長率達(dá)6.95%,主要受益于中國和印度積極發(fā)展建造活動(dòng)。不同國家地區(qū)半掛車行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)各不相同,中國市場較其他地區(qū)增速明顯。2013至2017年,中國市場復(fù)合增長率為11.99%,美國和歐洲市場分別為7.33%和3.37%。根據(jù)Frost&Sullivan的數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)2017年至2022年全球各地區(qū)的半掛車銷量增速將逐步放緩,全球半掛車行業(yè)將進(jìn)入穩(wěn)步增長期。4、海外市場與中國市場存在差異中國市場與歐美市場產(chǎn)品構(gòu)成存在差異。在中國,車輛運(yùn)輸商出于成本控制等考慮,往往使用運(yùn)載功能不相匹配的半掛車運(yùn)載貨物。而在美國,半掛車的使用更加細(xì)分化、專業(yè)化(如下圖所示)。2017年我國廂式半掛車、冷藏半掛車等專業(yè)度較高的半掛車銷量占比僅4%,遠(yuǎn)低于美國77%的比例,主要原因是我國平板車及其衍生車型和倉柵半掛車等價(jià)格相對(duì)較低的普通半掛車被用來運(yùn)輸對(duì)溫度、包裝專業(yè)度等要求較高的貨物。北美、歐洲半掛車市場建立較早,目前已發(fā)展較為成熟,市場都較為集中。美國前五大供應(yīng)商市場份額皆在10%以上,歐洲前兩大供應(yīng)商市場份額46%,前四大供應(yīng)商份額均高于5%。中國半掛車市場正處于發(fā)展階段,市場尚不成熟,專業(yè)化程度不高,市場集中度較低,供給端相對(duì)分散(如下圖所示)。2017年,我國前五大供應(yīng)商市占率僅28%,遠(yuǎn)低于歐洲和北美等發(fā)達(dá)地區(qū)。項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力。
公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、半掛車行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限公司主要由xx(集團(tuán))有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xx(集團(tuán))有限公司出資588.00萬元,占xx有限公司70%股份;xx有限責(zé)任公司出資252萬元,占xx有限公司30%股份。公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、孟xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、江xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、杜xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、石xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、孔xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、方xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、邵xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、陸xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過,兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見;公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí),應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后,董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。
市場分析驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重要因素1、公路設(shè)施的不斷完善為汽車物流提供了良好的外部環(huán)境2017年,交通運(yùn)輸部和國家發(fā)改委聯(lián)合編制了《“十三五”現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》),規(guī)定“十三五”期間中國公路固定投資7.8萬億?!兑?guī)劃》提出,到2020年,公路通車?yán)锍踢_(dá)到500萬公里,高速公路建成里程達(dá)到15萬公里。完善高速公路網(wǎng)絡(luò),加快推進(jìn)由7條首都放射線、11條北南縱線、18條東西橫線,以及地區(qū)環(huán)線、并行線、聯(lián)絡(luò)線等組成的國家高速公路網(wǎng)建設(shè)。2014年至2019年,據(jù)交通運(yùn)輸部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國公路總里程不斷增加,年復(fù)合增長率2.35%;高速公路里程也持續(xù)增長,年復(fù)合增長率5.98%。截止到2019年末,全國公路總里程501.25萬公里,比上年增長3.43%;高速公路的建設(shè)也呈平穩(wěn)增長態(tài)勢(shì),高速公路里程14.96萬公里,比上年增長4.91%。2014年至2019年,據(jù)交通運(yùn)輸部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國公路建設(shè)投資額不斷上升,年復(fù)合增長率7.21%。我國2019年完成公路建設(shè)投資21,895億元,比上年增長2.62%,增速較上年有所回升。2、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)物流行業(yè)需求增長進(jìn)而影響物流裝備制造近年來,我國國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,居民收入和消費(fèi)水平均穩(wěn)步提升。2019年,居民人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到70,892元,2015年至2019年復(fù)合增長率為8.99%。人均國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長帶動(dòng)了居民收入的提高,2019年,居民人均可支配收入30,733元,近4年復(fù)合增長率為8.76%。人均可支配收入的提升極大地拉動(dòng)了居民消費(fèi)水平,2019年居民消費(fèi)水平27,563元,居民人均消費(fèi)支出21,559元,4年復(fù)合增長率分別為9.85%和8.23%。國民經(jīng)濟(jì)和物流行業(yè)緊密關(guān)聯(lián),居民收入和消費(fèi)水平的提高同步帶動(dòng)物流行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2019全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破38萬億,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)76.2%,而其中實(shí)物商品網(wǎng)上零售額占零售總額的18.4%,大量網(wǎng)購商品傳遞到消費(fèi)者需要物流運(yùn)輸支撐。由此看出國民經(jīng)濟(jì)的增長和收入、消費(fèi)水平的提升也會(huì)積極帶動(dòng)我國物流行業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)物流運(yùn)輸設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。我國快遞業(yè)務(wù)量近5年來高速提升,2019年快遞業(yè)務(wù)量達(dá)到635.2億件,2015年至2019年復(fù)合增長率為32.40%。3、重卡行業(yè)聯(lián)動(dòng)半掛車、專用車趨同發(fā)展半掛車需要配套半掛牽引車使用,專用車上裝需要搭配卡車底盤實(shí)現(xiàn)特殊功能,因此重卡行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)趨同。近5年來,重卡行業(yè)連續(xù)增長,2015年至2019年重卡整車銷量復(fù)合增長率20.88%。受新國標(biāo)GB1589-2016的實(shí)施、超載超限治理的趨嚴(yán)以及基建復(fù)蘇等因素的綜合影響,中國重卡行業(yè)銷量連續(xù)四年增長,2019年銷量達(dá)117.43萬輛,創(chuàng)歷史新高。具體而言,牽引車和重卡底盤銷量與半掛車業(yè)務(wù)、專用車上裝改裝業(yè)務(wù)發(fā)展更為緊密。2015年至2019年,牽引車和重卡底盤合計(jì)銷量呈現(xiàn)波動(dòng)上漲趨勢(shì),累計(jì)增長了533,432輛,復(fù)合增長率24.14%。4、“超載超限”治理推動(dòng)第二代半掛車需求增長主管部門推出的“超載禁令”提高了半掛車和上裝市場需求空間,刺激高端輕型半掛車需求增長。新國標(biāo)GB1589-2016規(guī)定自2017年1月1日起,禁止49噸以上車輛上路,導(dǎo)致平均每輛半掛車的承載量大幅下降,直接提高了中國半掛車市場的需求空間。隨著第二代半掛車的新國標(biāo)GB7258-2017的過渡期在2020年結(jié)束,新標(biāo)準(zhǔn)將被嚴(yán)格實(shí)施,新規(guī)對(duì)半掛車安全配置提出了更高的要求(詳見下表)。目前,長途公路運(yùn)輸市場中存量車型存在超規(guī)情形。隨著新規(guī)的執(zhí)行,合規(guī)車型將逐步投放市場,通過新老車型更替完成合規(guī)化發(fā)展。新國標(biāo)GB7258-2017要求自2020年1月1日起,3.5噸以上掛車必須安裝包括制動(dòng)間隙壓力自動(dòng)調(diào)整裝置在內(nèi)的電子安全系統(tǒng)(詳見下表),這一新規(guī)要求增加了半掛車設(shè)計(jì)生產(chǎn)的技術(shù)難度,有助于促進(jìn)國內(nèi)市場對(duì)高端輕型半掛車的需求。5、冷鏈物流行業(yè)發(fā)展對(duì)冷藏半掛車、冷藏車需求增加國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展積極提升居民生活水平,促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),鮮果、蔬菜、肉類與海鮮等生冷食品消費(fèi)需求大量提高。同時(shí),政府對(duì)食品、藥品安全的監(jiān)管力度逐漸加強(qiáng),極大地促進(jìn)了冷鏈運(yùn)輸市場的發(fā)展,從而促使冷保車市場需求大增。我國電商行業(yè)生鮮、乳制品等訂單數(shù)量高速增長,2016年以來,以盒馬鮮生為代表的大型O2O生鮮電商及新零售企業(yè)發(fā)展迅速,天貓、京東、順豐也都建立了自身初步的冷鏈物流配送體系,直接帶動(dòng)冷鏈運(yùn)輸需求,推動(dòng)我國冷鏈物流行業(yè)規(guī)模不斷增長。2019年,國內(nèi)冷藏車年銷量為4.5萬輛,相比2018年同比增長27%。驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重要因素1、公路設(shè)施的不斷完善為汽車物流提供了良好的外部環(huán)境2017年,交通運(yùn)輸部和國家發(fā)改委聯(lián)合編制了《“十三五”現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》),規(guī)定“十三五”期間中國公路固定投資7.8萬億?!兑?guī)劃》提出,到2020年,公路通車?yán)锍踢_(dá)到500萬公里,高速公路建成里程達(dá)到15萬公里。完善高速公路網(wǎng)絡(luò),加快推進(jìn)由7條首都放射線、11條北南縱線、18條東西橫線,以及地區(qū)環(huán)線、并行線、聯(lián)絡(luò)線等組成的國家高速公路網(wǎng)建設(shè)。2014年至2019年,據(jù)交通運(yùn)輸部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國公路總里程不斷增加,年復(fù)合增長率2.35%;高速公路里程也持續(xù)增長,年復(fù)合增長率5.98%。截止到2019年末,全國公路總里程501.25萬公里,比上年增長3.43%;高速公路的建設(shè)也呈平穩(wěn)增長態(tài)勢(shì),高速公路里程14.96萬公里,比上年增長4.91%。2014年至2019年,據(jù)交通運(yùn)輸部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國公路建設(shè)投資額不斷上升,年復(fù)合增長率7.21%。我國2019年完成公路建設(shè)投資21,895億元,比上年增長2.62%,增速較上年有所回升。2、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)物流行業(yè)需求增長進(jìn)而影響物流裝備制造近年來,我國國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,居民收入和消費(fèi)水平均穩(wěn)步提升。2019年,居民人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到70,892元,2015年至2019年復(fù)合增長率為8.99%。人均國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長帶動(dòng)了居民收入的提高,2019年,居民人均可支配收入30,733元,近4年復(fù)合增長率為8.76%。人均可支配收入的提升極大地拉動(dòng)了居民消費(fèi)水平,2019年居民消費(fèi)水平27,563元,居民人均消費(fèi)支出21,559元,4年復(fù)合增長率分別為9.85%和8.23%。國民經(jīng)濟(jì)和物流行業(yè)緊密關(guān)聯(lián),居民收入和消費(fèi)水平的提高同步帶動(dòng)物流行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2019全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破38萬億,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)76.2%,而其中實(shí)物商品網(wǎng)上零售額占零售總額的18.4%,大量網(wǎng)購商品傳遞到消費(fèi)者需要物流運(yùn)輸支撐。由此看出國民經(jīng)濟(jì)的增長和收入、消費(fèi)水平的提升也會(huì)積極帶動(dòng)我國物流行業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)物流運(yùn)輸設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。我國快遞業(yè)務(wù)量近5年來高速提升,2019年快遞業(yè)務(wù)量達(dá)到635.2億件,2015年至2019年復(fù)合增長率為32.40%。3、重卡行業(yè)聯(lián)動(dòng)半掛車、專用車趨同發(fā)展半掛車需要配套半掛牽引車使用,專用車上裝需要搭配卡車底盤實(shí)現(xiàn)特殊功能,因此重卡行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)趨同。近5年來,重卡行業(yè)連續(xù)增長,2015年至2019年重卡整車銷量復(fù)合增長率20.88%。受新國標(biāo)GB1589-2016的實(shí)施、超載超限治理的趨嚴(yán)以及基建復(fù)蘇等因素的綜合影響,中國重卡行業(yè)銷量連續(xù)四年增長,2019年銷量達(dá)117.43萬輛,創(chuàng)歷史新高。具體而言,牽引車和重卡底盤銷量與半掛車業(yè)務(wù)、專用車上裝改裝業(yè)務(wù)發(fā)展更為緊密。2015年至2019年,牽引車和重卡底盤合計(jì)銷量呈現(xiàn)波動(dòng)上漲趨勢(shì),累計(jì)增長了533,432輛,復(fù)合增長率24.14%。4、“超載超限”治理推動(dòng)第二代半掛車需求增長主管部門推出的“超載禁令”提高了半掛車和上裝市場需求空間,刺激高端輕型半掛車需求增長。新國標(biāo)GB1589-2016規(guī)定自2017年1月1日起,禁止49噸以上車輛上路,導(dǎo)致平均每輛半掛車的承載量大幅下降,直接提高了中國半掛車市場的需求空間。隨著第二代半掛車的新國標(biāo)GB7258-2017的過渡期在2020年結(jié)束,新標(biāo)準(zhǔn)將被嚴(yán)格實(shí)施,新規(guī)對(duì)半掛車安全配置提出了更高的要求(詳見下表)。目前,長途公路運(yùn)輸市場中存量車型存在超規(guī)情形。隨著新規(guī)的執(zhí)行,合規(guī)車型將逐步投放市場,通過新老車型更替完成合規(guī)化發(fā)展。新國標(biāo)GB7258-2017要求自2020年1月1日起,3.5噸以上掛車必須安裝包括制動(dòng)間隙壓力自動(dòng)調(diào)整裝置在內(nèi)的電子安全系統(tǒng)(詳見下表),這一新規(guī)要求增加了半掛車設(shè)計(jì)生產(chǎn)的技術(shù)難度,有助于促進(jìn)國內(nèi)市場對(duì)高端輕型半掛車的需求。5、冷鏈物流行業(yè)發(fā)展對(duì)冷藏半掛車、冷藏車需求增加國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展積極提升居民生活水平,促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),鮮果、蔬菜、肉類與海鮮等生冷食品消費(fèi)需求大量提高。同時(shí),政府對(duì)食品、藥品安全的監(jiān)管力度逐漸加強(qiáng),極大地促進(jìn)了冷鏈運(yùn)輸市場的發(fā)展,從而促使冷保車市場需求大增。我國電商行業(yè)生鮮、乳制品等訂單數(shù)量高速增長,2016年以來,以盒馬鮮生為代表的大型O2O生鮮電商及新零售企業(yè)發(fā)展迅速,天貓、京東、順豐也都建立了自身初步的冷鏈物流配送體系,直接帶動(dòng)冷鏈運(yùn)輸需求,推動(dòng)我國冷鏈物流行業(yè)規(guī)模不斷增長。2019年,國內(nèi)冷藏車年銷量為4.5萬輛,相比2018年同比增長27%。
法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。董事1、公司董事為自然人,董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識(shí)、技能和素質(zhì),并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn),以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,熟悉有關(guān)法律法規(guī),掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)。有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁,對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會(huì)解除其職務(wù)。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算,至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表擔(dān)任的董事,總計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ);(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意,與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;(6)未經(jīng)股東大會(huì)同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì),自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求,商業(yè)活動(dòng)不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對(duì)待所有股東;(3)及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;(4)應(yīng)當(dāng)保證及時(shí)、公平地披露信息;(5)應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。若無法保證定期報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性或者存在異議,應(yīng)當(dāng)在書面確認(rèn)意見中發(fā)表意見并陳述理由,公司應(yīng)當(dāng)披露,公司不予披露的,董事可以直接申請(qǐng)披露;(6)應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事行使職權(quán);(7)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議,視為不能履行職責(zé),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)提交書面辭職報(bào)告。董事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會(huì)低于法定最低人數(shù)時(shí),在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務(wù)。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會(huì)時(shí)生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿,應(yīng)向董事會(huì)辦妥所有移交手續(xù),其對(duì)公司承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù),在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除,在半年內(nèi)仍然有效。董事對(duì)公司商業(yè)秘密保密的義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效,直至該秘密成為公開信息。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長短,以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會(huì)的合法授權(quán),任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會(huì)行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí),在第三方會(huì)合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會(huì)行事的情況下,該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、公司設(shè)立獨(dú)立董事。獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。獨(dú)立董事對(duì)公司及全體股東負(fù)有誠信與勤勉義務(wù)。獨(dú)立董事應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)、公司章程的要求,認(rèn)真履行職責(zé),維護(hù)公司整體利益,尤其要關(guān)注中小股東的合法權(quán)益不受損害。獨(dú)立董事應(yīng)獨(dú)立履行職責(zé),不受公司主要股東、實(shí)際控制人、以及其他與上市公司存在利害關(guān)系的單位或個(gè)人的影響。獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)確保有足夠的時(shí)間和精力有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé),公司獨(dú)立董事至少包括一名具有高級(jí)職稱或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格的會(huì)計(jì)專業(yè)人士。獨(dú)立董事每屆任期三年,任期屆滿可以連選連任,但連續(xù)任期不得超過六年。獨(dú)立董事連續(xù)三次未親自出席董事會(huì)會(huì)議,視為不能履行職責(zé),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。下列人員不得擔(dān)任獨(dú)立董事:(1)在公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會(huì)關(guān)系;直接或間接持有公司已發(fā)行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬;(2)在直接或間接持有公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬;(3)最近三年內(nèi)曾經(jīng)具有前兩項(xiàng)所列舉情形的人員;(4)為公司或者其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員;(5)公司章程規(guī)定的其他人員。高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會(huì)聘任或解聘。公司可設(shè)副總經(jīng)理,由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事會(huì)秘書為公司高級(jí)管理人員。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)信息披露事務(wù),是公司的信息披露負(fù)責(zé)人。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級(jí)管理人員,除符合前款規(guī)定外,還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,或者具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)背景并從事會(huì)計(jì)工作三年以上。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)
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