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PAGE頁碼10領(lǐng)班的競聘演講稿簡約版20____領(lǐng)班的領(lǐng)班的三篇演講稿在寫作上具有肯定的格式要求。隨著社會不斷地進步,我們可以運用演講稿的機會越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是我?guī)痛蠹艺淼念I(lǐng)班的3篇,,希望大家能夠喜愛。領(lǐng)班的篇1敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:特別感謝集團公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參與今日的酒店餐飲部領(lǐng)班的職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰(zhàn)。我將特別珍惜這次展示自已、熬煉自已的難得機會。同時我也將英勇地接受大家的評判。我叫,今年歲,年月我加入酒店這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭,在酒店一線崗位上工作了6年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我有幸學(xué)到了不少東西,我曾多次獲得酒店的(自己獲得的獎項)等獎項,因表現(xiàn)突出,年,被外派到南方酒店做管理,并獲得了外派學(xué)習(xí)的機會。這系列經(jīng)驗使我取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信念走上這個競選的舞臺。6年的酒店工作經(jīng)驗,使我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較為深刻的理解,特殊對餐飲部工作有了較為全面的相識。多年的一線工作經(jīng)驗,養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),也造就了我敢于面對困難的堅毅品行。而豐富的從業(yè)閱歷,扎實的業(yè)務(wù)實力和仔細(xì)細(xì)心的工作作風(fēng)使我贏得了領(lǐng)導(dǎo)及眾多客人的信任和敬重。我信任這些經(jīng)驗會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班,它不僅要有肯定的專業(yè)水平、綜合素養(yǎng)、心理素養(yǎng),還要有良好的人際溝通實力,盡管我有許多的不足之處,但是我會不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)閱歷,假如這次我能榮幸競聘勝利,我的工作安排和設(shè)想是:一、當(dāng)好幫助員。幫助經(jīng)理做好主管的助手,帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務(wù)。二、當(dāng)好服務(wù)員。餐飲部的領(lǐng)班,除了為領(lǐng)導(dǎo)和同事們服務(wù),更重要的是為顧____務(wù),提升餐飲部的接待實力.當(dāng)好協(xié)調(diào)員。餐飲部工作分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。餐飲部領(lǐng)班就是這個協(xié)調(diào)員。一是與廚房做好溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)酒店服務(wù)與廚房之間的聯(lián)系,調(diào)解進餐中各種沖突和____。二是做好與服務(wù)員的溝通聯(lián)系,充分發(fā)揮一個集體,一個團隊的重要因素。三、是做好與顧客的溝通聯(lián)系,仔細(xì)聽取顧客看法,不斷改進服務(wù)工作,四、當(dāng)好管理員。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先注意企業(yè)文化內(nèi)涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以在管理過程中注入更多的情感要素,并通過身教強化管理效果。我想,當(dāng)好管理員,首先應(yīng)管理好自己,只有這樣,才會樹立堅決的工作信念,形成良好的工作風(fēng)格,同時,也才會更好地有利于自身的成長。作為這次競聘的主動參加者,我渴望在競聘中勝利,是我絕不會回避失敗,不管最終結(jié)果如何,我都將堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事。感謝大家!領(lǐng)班的篇2敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),敬愛的同事:大家中午好!我叫**,來自**。今日很興奮能夠站在領(lǐng)班競聘這個舞臺上,我特別感謝公司給我這次呈現(xiàn)自我的機會,同時我信任我能行!我覺得不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,我認(rèn)為在做好自身工作的同時也要向著更高的方向去努力,不斷提高自我價值。而目前,競聘成為領(lǐng)班是我工作上重要的轉(zhuǎn)折點,今日我要向著領(lǐng)班這個職位發(fā)起挑戰(zhàn)!首先我認(rèn)為我心目中的好領(lǐng)班,他應(yīng)當(dāng)必需具備以下幾個方面:一、要具備較強的學(xué)習(xí)實力作為一名優(yōu)秀的管理人員,應(yīng)具有肯定的學(xué)習(xí)實力??赡苡幸徊糠止芾砣藛T,覺得服務(wù)行業(yè)嗎,只要有眼色就行了,至于理論學(xué)問,假如具備當(dāng)然最好,不具備,也無傷大雅。是不是這樣子呢?這種想法是錯誤的,因此,我們要不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己,這樣才能跟上咱們不斷在發(fā)展的公司腳步。二、要有較強的安排組織實力要當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)班主管,除了具備較好的文化修養(yǎng)外,還應(yīng)當(dāng)具備較強的安排組織實力。這是管理工作必需的基本功,同時也是領(lǐng)導(dǎo)工作一種最重要的實力。在整個管理工作中,最核心的是決策、安排、組織、限制四個環(huán)節(jié)。在高校管理課程中,這作為一門學(xué)科,要學(xué)習(xí)長達(dá)半年之久。這種實力的養(yǎng)成只有在長期的工作實踐中學(xué)習(xí)和積累,沒有捷徑。作為基層的管理人員,須要我們親自去安排、組織實施,我們是否具備這種實力,就確定了我們的.接待工作是否順暢勝利。三、要擅長處理人際關(guān)系1、堅持以誠待人以誠待人是針對自身而言,就是要求自己以懇切的看法、以誠懇的心愿,對待每一個人。這里面有四層含義:第一是要誠,而不是虛情假意,也就是說不是裝出來的,不是做給人看的,而是發(fā)自內(nèi)心的、是真的。其次是對待全部人都一樣,也就是一視同仁。不能關(guān)系好的就真心,關(guān)系差的就假意,假如看人下菜、厚此薄彼,這種誠意就大打折扣。第三是自己順境時對人要誠意,逆境時也要誠意,這種誠意要始終如一。第四是不計回報,你有回報,我也誠意對待,沒有回報,我也誠意對待,這種誠意,沒有功利色調(diào),也是最純凈的誠意。2、要求同存異因為每個人的家庭背景不同、社會經(jīng)驗不同、受教化程度不同、性格愛好不同,所以難免會在同一件事情上出現(xiàn)不同的看法,產(chǎn)生看法上的分歧?!叭收咭娙手钦咭娭恰保@是很自然的事情。我們不能苛責(zé)別人跟我們的看法始終保持一樣。而是要以更加理解、更加包涵的心態(tài)去求同存異。我們大家想一想,這個世界上,假如人人的面孔都一樣,人人的聲音都一樣,人人的個頭都一樣,人人的愛好都一樣,那將是一個可怕的世界。正因為有差異存在,世界才變得如此美妙,生活才變得多姿多彩。3、要擅長換位思索己所不欲勿施于人,是說自己不情愿的事情,不要推給別人。己所欲之勿施于人,也是說自己特別喜愛的東西,也不要強加給別人。因為別人也不肯定喜愛。只有常換位思索,才能體會到別人的苦痛快樂,才能體會到自己做的對不對。4、正確處理得失關(guān)系斤斤計較者,從自己的私立動身貪圖小便宜,把自己的利益放在首位,感覺損自己利益的就去爭去鬧,不遺余力的去維護自己的所得,心里什么時候都處于不平衡的狀態(tài)中,苦惱、郁悶、焦慮等心情不期而遇。這樣的行為,得到的是郁悶,失去的是歡樂。四、以身作則的示范實力作為一名管理人員,我們常常要留意自己的言行舉止,以樹風(fēng)范,以作榜樣。我們就是排頭的第一根標(biāo)桿,只有我們站的直了、穩(wěn)了,我們后邊的人才會又直又穩(wěn),始終和我們站在一條直線上。經(jīng)常我們在說,什么樣的領(lǐng)導(dǎo)帶什么樣的兵,通過這么多年的閱歷,我們也不難看出,假如領(lǐng)導(dǎo)比較仔細(xì)、負(fù)責(zé),不用說他的員工也會比較負(fù)責(zé),漸漸形成一種氛圍,給人的感覺就是這個團隊都是這樣子,交代的工作人會比較放心。相反,敷衍了事的領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)的員工也是這樣子,員工敷衍他,他敷衍上級,問題一旦暴露出來,就一發(fā)不行整理。久而久之,就會使上級對他丟失信念,團隊也會潰散。五、過硬的專業(yè)技能有一個企業(yè)有這樣的學(xué)習(xí)信條:任何一個行業(yè),只有專家、內(nèi)行才能賺到外行人的錢。所以你肯定要在最短的時間內(nèi)以最快的速度,成為專家內(nèi)行。而要成為專家,你就得學(xué)習(xí)。隔行如隔山,肯定要靜下心來,仔細(xì)了解所供應(yīng)的產(chǎn)品,誰學(xué)得快,誰就勝利的快。所以優(yōu)秀的管理人員往往懂得如何學(xué)習(xí),常進步,最好讓自己在專業(yè)上保持優(yōu)勢。以上七點就是作為一名優(yōu)秀領(lǐng)班應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng),假如我這次競聘勝利,我將做好以下幾點第一:努力的提高自身的學(xué)習(xí)實力,增加自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的閱歷及處理顧客投訴的實力。其次:在提高自身的同時也帶領(lǐng)其它員工一起進步共同成長。第三:溝通很重要。剛好的做好員工的思想工作。細(xì)心視察他們的思想動態(tài),以便剛好駕馭他們的想法與看法并做好記錄主動反饋。第四:對于餐飲企業(yè)來說最關(guān)鍵的競爭力便是服務(wù)質(zhì)量,而提高服務(wù)質(zhì)量最重要的是真正了解顧客的需求,其次有效地調(diào)動和利用內(nèi)部員工的主動性,從而進一步完善酒店文化建設(shè),樹立以人為本的經(jīng)營管理理念;而對餐飲服務(wù)人員而言:最主要也是最根本的就是要在服務(wù)的過程中逐步提高和完善自己,提高自身修養(yǎng)和服務(wù)素養(yǎng),再就是留意服務(wù)中的每一個細(xì)微環(huán)節(jié),同時也在工作中虛心學(xué)習(xí),不斷提升自己,從而供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。第五:完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配下來的各項事物,公司的發(fā)展勢頭迅猛,只有公司這個大家庭發(fā)展了,我們才會有更好的提升自我的平臺,現(xiàn)在有一個這么寬廣的施展幻想的舞臺,我就要向著這個舞臺最刺眼的地方?jīng)_刺,信任我總會勝利的!我的演講報告完畢!感謝大家!領(lǐng)班的篇3敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!特別感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參與酒店餐飲部領(lǐng)班職位競聘,這對我來說,是機遇,更是挑戰(zhàn)。我將特別珍惜這次展示自己、熬煉自己的難得機會。同時我也英勇的接受大家的評判。大家對我應(yīng)當(dāng)不生疏吧,我叫梁嬌,今年20歲,來自漂亮的古城淮陽。20xx年加入了酒店這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭。我確信勤奮仔細(xì)是我的工作基礎(chǔ),肅穆努力是我的工作的準(zhǔn)則??赡軓奈易陨韥碇v,無論是工作實力還是綜合素養(yǎng)來講都不是最佳人選,但我明白人往高處走,水往低處流這個道理,也明白無論在各個行業(yè)中庸者下,平者讓,能者上的道理。在工作中只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進取,在進取中不斷超越自我,才可以創(chuàng)建酒店人最美妙的形象。人活在世上,總要有個人生目標(biāo),總要有個發(fā)展方向,說簡潔點,就是要有個吃飯的飯碗兒。在酒店一線部門工作了兩年多,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,有幸學(xué)到了不少學(xué)問,也曾獲得酒店“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號。兩年多的酒店工作經(jīng)驗,讓我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較深刻的理解,特殊對餐飲部工作有了較為全面的相識。我信任這些經(jīng)驗會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班,她不僅要有肯定的專業(yè)水平、綜合素養(yǎng)、心理素養(yǎng),還要有良好的人際溝通實力,盡管我有許多不足之處,但是我會不斷的加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)閱歷,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起!我心中的好領(lǐng)班,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是那種個人思想強、專業(yè)技術(shù)精、溝通技巧活、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、完成任務(wù)好的人。假如我能競聘上領(lǐng)班這一職,我的工作安排和設(shè)想是:1、努力提高自身的學(xué)習(xí)實力,增加自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)或有閱歷的同事學(xué)習(xí)管理方面學(xué)問和處理投訴的技巧方法。2、做好上級

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