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土建工程師技術工作總結(jié)三篇土建工程師技術工作總結(jié)三篇

[工作總結(jié)]導語,眼前所欣賞的這篇共有4779文字,由羅龍琪用心改正,發(fā)布于!開展,詞語。有以下幾個含義:①從事(某種活動):~討論ㄧ~工作ㄧ~教育和批評ㄧ會議正在~?!_展’總是用在持續(xù)性的和正式、嚴肅的行為,短暫性的和日常生活中的行為不用‘開展’,例如不說‘開展午睡’,‘開展叫喊’。土建工程師技術工作總結(jié)三篇感謝大家看看,希望對你有幫助!

20xx年度個人工作總結(jié)報告

我于20xx年8月27日正式進入公司工作,轉(zhuǎn)眼間已度過了近半年的時間。時間雖然不長,但在公司領導及各位同仁的指導、關心與支持下,我也取得了不小的進步。首先衷心的感謝公司及各位領導給予我如此好的平臺和時機讓我可以快速的成長,新的一年我會以更加優(yōu)異的工作成績來回報公司及各位領導;其次感謝各位同仁給予我的關心、支持與幫助,新的一年我會以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),讓我們與公司共同的成長與進步。初入公司那會我是一個經(jīng)驗缺陷的新人,現(xiàn)在逐漸成長為一個合格的現(xiàn)場土建工程師,一點一滴的走來?,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況及新一年的工作展望總結(jié)如下:

一、工作情況總結(jié)與概述

作為一名土建工程師,工作內(nèi)容主要包括:土建工程的現(xiàn)場管理、施工總包及分單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作、敦促監(jiān)視監(jiān)理公司開展各項檢查驗收等工作、聯(lián)系與協(xié)調(diào)設計單位開展答疑及設計變更等工作。

我主要負責山東黃河建工公司祝孝君項目部及曹玉項目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#xx#共八個樓的土建施工管理工作。這半年的時間通過不斷的學習及王經(jīng)理的指導,我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下:

(1)工作認真、過程管理抓細、每天的現(xiàn)場巡視切實到位,不放過任何一個質(zhì)量及安全隱患;

(2)做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,敦促監(jiān)理公司開展各項檢查驗收工作,采納各方面的合理化建議,妥善解決好現(xiàn)場的各項問題;

(3)嚴格審查工程簽證,與預算、監(jiān)理現(xiàn)場人員共同把關,做到真正對公司負責。

目前工程已進入冬季停工階段,各樓進度情況如下:

1#樓一層封頂,二層滿堂腳手架已搭設,梁模板支設完成;3#樓四層封頂,現(xiàn)已停工;

5#樓三層封頂,現(xiàn)已停工;

6#樓:防潮層以下砌磚完成,構造柱澆筑完成待回填土;9#樓二層封頂,現(xiàn)已停工;

10#樓正負零封頂,現(xiàn)已停工;

13#xx#二層封頂,現(xiàn)已停工。

二、存在的缺陷及新年工作展望

這半年的工作,雖然工作量較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的缺陷主要有以下兩點:

(1)缺乏溝通能力,在工作的過程中,專業(yè)知識不夠全面,需要不斷學習積累。

(2)專業(yè)面狹窄、經(jīng)驗缺乏,作為一個現(xiàn)代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是工程預算、前期工程手續(xù)、營銷策劃以及法律法規(guī)等,這都限制了自身的發(fā)展。

新的一年已經(jīng)來臨,我會以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),以更加優(yōu)異的工作成績來回報公司。

(1)保持良好的心態(tài)與積極的工作態(tài)度。我作為公司的一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

(2)學會有效溝通,俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在工作中,我要主動加強部門同事的溝通。從前輩或領導的交談或施工單位的協(xié)商中,吸收經(jīng)驗吸收談判技巧,從而讓自己快速成長。

(3)在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、對公司發(fā)展的意見及建議

(1)注重人才的引進及培養(yǎng),建立長效的人才培養(yǎng)計劃及機制,才能使企業(yè)活力無限;

(2)建立和完善一系列的企業(yè)規(guī)章制度、建立健全企業(yè)文化、以人為本,使員工真正能以公司為家,實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的目標;

(3)建立企業(yè)自身的質(zhì)量體系及質(zhì)量標準,樹立品牌意識,使我

們的每一個項目都能成為精品工程。

(4)注重公司的多元化發(fā)展,待公司實力及條件允許的情況下,可以組建兩個甚至多個項目部,實現(xiàn)多個項目的共同開發(fā);

(5)從細節(jié)做起培養(yǎng)員工創(chuàng)新及節(jié)約的意識,只有不斷的創(chuàng)新企業(yè)才能不斷的發(fā)展,只有處處節(jié)約才能使企業(yè)長期生存;

以上是我的工作總結(jié)內(nèi)容,有缺陷之處懇請各位領導批評指正。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,發(fā)展的越來越好!

土建工程師技術工作總結(jié)第二篇

我于20xx年11月2日進入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師參加到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的.相關管理制度了解,并熟悉中產(chǎn)生的相關資料及圖紙,以及現(xiàn)場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時,項目處在根底工程施工階段,由于該種樁根底形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量手段及方法后,被領導安排夜間對樁基施工過程開展監(jiān)視及成樁質(zhì)量開展管控?,F(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結(jié)。

一、工作任務完成情況

1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在開展樁基退場工作。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,并在開展根底土方開挖準備工作;10#樓及地下樁基工程正在開展積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關控制情況

1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結(jié)合施工單位所提報的施工方案,根據(jù)地基根底工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,對樁基工程施工過程質(zhì)量開展控制。

2、對原始地貌開展抄平,做好記錄,根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標高開展控制,對孔深開展測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù),對樁基成本開展控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,如有問題及時向領導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。

4、在樁基施工過程中,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

a、首先對樁位開展復核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

b、樁基就位后,以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風化巖層,并做好入巖時孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下為1m),現(xiàn)場開展查看是否到達標記尺寸,并要求此時開展第一次清孔;

c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場復核相關尺寸是否到位,擴孔到位后要求開展第二次清孔;

d、鋼筋籠在制作時開展相關的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)開展檢查,確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量開展檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,并開展第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確??椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi);

f、最后開展砼澆筑時,要求施工單位嚴格按照配合比開展攪拌,并在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量。

三、工作總結(jié)存在的缺陷以及改良措施

在這一個多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結(jié),希望在后期的各項工作中加以改良,以便提高自己各方面業(yè)務能力。

1、溝通協(xié)調(diào)能力缺陷,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

2、預見性缺陷,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性,后期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位開展預控,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監(jiān)理利用缺陷,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

四、下一年工作計劃

下一年主要是各棟樓主體構造工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質(zhì)量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

土建工程師技術工作總結(jié)第三篇

在現(xiàn)場監(jiān)理工作方面,嚴格按照各工序質(zhì)量驗收標準監(jiān)視種植土屋面、室內(nèi)木掛板、地面裝修工程、多功能展示廳、幕墻鋁塑板安裝、中庭景觀工程的施工和驗收工作。

在質(zhì)量控制方面,因甲方要求工期緊,在木掛板施工時材料和人員均要從廣東生產(chǎn)廠家負責,在現(xiàn)場專業(yè)施工人員缺陷的情況下為趕進度施工單位施工非專業(yè)安裝的木工施工,安裝后平整度和拼縫均不能到達規(guī)范要求,在現(xiàn)場監(jiān)理過程中我方及時制止施工單位的盲目施工趕進度行為,并將現(xiàn)場實際情況和存在的質(zhì)量隱患上報甲方工程部長,最終施工單位與木掛板生產(chǎn)安裝單位溝愿意增加成本及時增派專業(yè)安裝人員,最終保證了安裝質(zhì)量。

在種植土屋面施工方面,甲方工程部在周例會上要求室外景觀單位完成屋面的種植土及景觀工程施工,施工單位為了趕進度未給我監(jiān)理方上報審核施工單位資質(zhì)和施工方案相關文件資料,甲方也未給我方下發(fā)與施工單位簽署的景觀合同,對此問題,我及時給甲方發(fā)送工作聯(lián)系單,為能按要求監(jiān)理現(xiàn)場材料和施工質(zhì)量要求甲方給我方下發(fā)屋面景觀施工合同,但甲方告知尚未簽署合同,在此種情況下施工單位自行采購進

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