南開(kāi)《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理》期末考核參考試題

南開(kāi)《生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理》期末查核參照試題《生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理》20春期末查核-00001一、單項(xiàng)選擇題(共15道試題,共30分)1.人-機(jī)工程研究的工作環(huán)境不包括（）A.天氣環(huán)境B.照明與色彩C.噪音與振動(dòng)D.人際關(guān)系答案:D2.是( )初次提出全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)A.貝爾B.費(fèi)根鮑姆C.戴明D.克勞斯比答案:B3.某企業(yè)月（25天）需求量600件，每次訂購(gòu)花銷30元，提早期為3天，單價(jià)12元，單件儲(chǔ)存成本為單價(jià)的10%，則每次最正確訂貨量？( )A.150發(fā)源于哪個(gè)國(guó)家A.日本B.美國(guó)C.中國(guó)D.英國(guó)5.供給鏈管理下的采買與傳統(tǒng)采買不一樣在于（）A.為庫(kù)存采買B.與供給商一般是買賣關(guān)系C.與供給商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D.讓供給商競(jìng)爭(zhēng)以贏利6.按生產(chǎn)因素密集程度和與顧客接觸程度區(qū)分，醫(yī)院是（）A.大批資本密集服務(wù)B.大批勞動(dòng)密集服務(wù)C.專業(yè)資本密集服務(wù)D.專業(yè)勞動(dòng)密集服務(wù)7.是誰(shuí)初次提出了勞動(dòng)分工的觀點(diǎn)( )A.泰勒B.亞當(dāng)·斯密C.霍桑D.甘特8.項(xiàng)目管理是指計(jì)劃、組織和控制特定的資源去達(dá)成項(xiàng)目，同時(shí)知足在技第1頁(yè)共3頁(yè)術(shù)、成本特別是( )上的拘束/要求A.資本B.時(shí)間C.人員D.服務(wù)能力9.項(xiàng)目管理有（）大生命周期以下哪項(xiàng)可算作是事業(yè)部戰(zhàn)略（）B.差別訂價(jià)C.培育多技術(shù)職工D.科學(xué)的人員班次安排排序的目標(biāo)有（）A.知足交貨期B.極小化等候時(shí)間C.極小化在制品庫(kù)存D.極大化產(chǎn)量21.運(yùn)作戰(zhàn)略主要決議點(diǎn)有（）A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)B.質(zhì)量C.選址D.過(guò)程22.設(shè)備布局原則有（）A.產(chǎn)品原則B.工藝原則C.物流原則D.成來(lái)源則23.JIT的基本特色有A.工人多技術(shù)B.庫(kù)存低C.設(shè)備柔性高D.產(chǎn)品多樣化24.手工生產(chǎn)方式的長(zhǎng)處包含( )A.完整對(duì)應(yīng)顧客需求B.效率高C.依賴手工技藝和技巧D.沒(méi)有完整同樣的產(chǎn)品25.以下那種生產(chǎn)能力是4類生產(chǎn)能力中的( )A.設(shè)計(jì)能力B.查定能力C.計(jì)劃能力D.有效生產(chǎn)能力答案:ABCD三、判斷題(共20道試題,共20分)26.TQM不不過(guò)一些管理工具的會(huì)合，而是整體上對(duì)待質(zhì)量的嶄新態(tài)度27.甘特圖揭露了活動(dòng)之間的先后次序關(guān)系28.設(shè)計(jì)管理決定設(shè)計(jì)在企業(yè)內(nèi)的地位與作用，協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系與合作29.JIT/LP思想的內(nèi)涵之一是“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”。第2頁(yè)共3頁(yè)30.重點(diǎn)路徑與時(shí)間、難度和重要性都有關(guān)31.項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段是有嚴(yán)格界線的，界限是清楚的32.節(jié)拍是相鄰兩件產(chǎn)品經(jīng)過(guò)裝置線尾端的時(shí)間間隔33.質(zhì)量成本能夠分為預(yù)防成本和外面活動(dòng)質(zhì)量成本兩大類34.項(xiàng)目管理的有5大管理過(guò)程35.先到先得排序法是效率最高的排序規(guī)則36.CPM法用箭線表示活動(dòng)37.“U”型生產(chǎn)單元的長(zhǎng)處之一就是工人行走路線短38.沒(méi)有現(xiàn)代物流就意味著沒(méi)有物可流39.JIT運(yùn)作的典型是非重復(fù)性制造40.固定式布局方法合適于大型飛機(jī)、船舶的生產(chǎn)41.菲利浦.克勞斯比提出了零缺點(diǎn)的觀點(diǎn)42.固定地點(diǎn)布局合適標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的生產(chǎn)43.模塊設(shè)計(jì)是標(biāo)準(zhǔn)化的一種形式44.PDCA循環(huán)是指PLAN＼DO＼CHECK＼ACTION45.在網(wǎng)絡(luò)圖中，重點(diǎn)路線是時(shí)間最短的路線四、闡述題(共1道試題,共8分)46.什么是JIT？JIT引起了哪些思想上的改革？五、簡(jiǎn)答題(共3道試題,共15分)描繪一下項(xiàng)目管理的四大概束？48.質(zhì)量定義有哪些角度,分別怎樣定義質(zhì)量？49.5S管理的含義是什么？六、其余題(共1道試題,共7分)50.事例剖析假如一座新的管理學(xué)院教課