2021-2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理通關(guān)題庫(kù)(附帶答案)

2021-2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理通關(guān)題庫(kù)(附帶答案)單選題（共55題）1、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（）。A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理D.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C2、組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對(duì)，下列選項(xiàng)不屬于該表現(xiàn)的是()A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況惡化B.工作效率降低C.要求離職的人員增多D.市場(chǎng)占有率縮小【答案】D3、工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以近()年的專業(yè)技術(shù)力量、合同業(yè)績(jī)、守法信用記錄為主要指標(biāo)，資信評(píng)價(jià)等級(jí)分為甲級(jí)和乙級(jí)兩個(gè)級(jí)別。A.1B.2C.3D.5【答案】C4、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天；工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A5、下列屬于銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而降低B.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性C.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理D.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而增高【答案】D6、評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所存在投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，這主要體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)的（）原則。A.公開B.公正C.公平D.誠(chéng)實(shí)信用【答案】B7、項(xiàng)目階段劃分的數(shù)量和必要性及每個(gè)階段所需的控制程度取決于若干因素，下列不屬于該因素的是（）。A.項(xiàng)目的功能B.項(xiàng)目的規(guī)模C.項(xiàng)目的復(fù)雜程度D.項(xiàng)目的潛在影響【答案】A8、下列不屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的是()。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.全員參與C.基于事實(shí)的決策方法D.方法與手段【答案】D9、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是（）。A.DBBB.DBC.EPCD.DBO【答案】C10、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理具有更多特點(diǎn)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.工程項(xiàng)目形體龐大B.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多C.質(zhì)量影響因素多D.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有透明性【答案】D11、當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)備清單不完善，只有主體設(shè)備或僅有成套設(shè)備重量時(shí)，編制設(shè)備安裝工程概算應(yīng)采用（）的方法。A.預(yù)算單價(jià)法B.擴(kuò)大單價(jià)法C.設(shè)備價(jià)值法D.綜合噸位指標(biāo)法【答案】B12、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)應(yīng)提供建設(shè)工程有關(guān)施工措施資料，這屬于()的責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A13、團(tuán)隊(duì)薪酬適合團(tuán)隊(duì)成員間具有高度（）的環(huán)境A.合作性B.互補(bǔ)性C.依賴性D.依托型【答案】C14、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，屬于施工企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.生產(chǎn)工人津貼B.可行性研究費(fèi)C.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.已完工程保護(hù)費(fèi)【答案】C15、下列不屬于安全生產(chǎn)檢查報(bào)告內(nèi)容的是（）。A.已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在的問(wèn)題B.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目所存在的問(wèn)題C.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目問(wèn)題原因分析D.未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目問(wèn)題糾正措施【答案】A16、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由（）組織。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】B17、提供施工現(xiàn)場(chǎng)氣象與地下管線資料，是（）在項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D18、發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的前提條件是對(duì)（）進(jìn)行了核實(shí)確認(rèn)。A.清單工程量B.預(yù)算工程量C.已完工程量D.計(jì)劃工程量【答案】C19、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線，此兩條S形曲線分別按（）繪制。A.最早開始時(shí)間開始和最遲開始時(shí)間開始B.最早開始時(shí)間開始和最早完成時(shí)間開始C.最遲開始時(shí)間開始和最遲完成時(shí)間開始D.最早開始時(shí)間開始和最遲完成時(shí)間開始【答案】A20、專家判斷項(xiàng)目工作時(shí)間時(shí)常常采用（）。A.單一估算法B.三時(shí)估算法C.類比估算法D.參數(shù)估算法【答案】B21、金融機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望是（）。A.投資少，質(zhì)量合格B.利潤(rùn)優(yōu)厚，及時(shí)付款C.建設(shè)期無(wú)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)D.貸款安全，按期清償債務(wù)【答案】D22、貨物采購(gòu)合同履行中，催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造的（）。A.質(zhì)量達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.成本控制在合同價(jià)格以內(nèi)C.進(jìn)度按照合同工期進(jìn)行D.安全措施符合合同約定【答案】C23、根據(jù)《計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，下列計(jì)日工生效原則的說(shuō)法，正確的是（）。A.其價(jià)款按已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)項(xiàng)目及其單價(jià)計(jì)算B.承包人應(yīng)在實(shí)施過(guò)程中，每3天提報(bào)及有關(guān)憑證，報(bào)送監(jiān)理人審查C.監(jiān)理人通知承包人以計(jì)日工方式實(shí)施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行D.按照合理的成本與利潤(rùn)構(gòu)成的原則，由合同當(dāng)事人確定計(jì)日工的單價(jià)【答案】A24、（2021年真題）根據(jù)PMBOK，為識(shí)別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過(guò)程中的各個(gè)過(guò)程和活動(dòng)而開展的過(guò)程與活動(dòng)，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。A.進(jìn)度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C25、有關(guān)PDCA循環(huán)說(shuō)法，不正確的是（）。A.PDCA循環(huán)方法是過(guò)程管理的基本方法B.PDCA適應(yīng)于任何一項(xiàng)工作C.PDCA在同一水平上循環(huán)D.PDCA呈階梯式上升的趨勢(shì)【答案】C26、從投料開始就跟蹤、監(jiān)督且參加全面的質(zhì)量驗(yàn)收并寫出檢驗(yàn)報(bào)告的是（）派駐的監(jiān)造檢驗(yàn)人員。A.質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)B.貨物采購(gòu)單位C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.上級(jí)主管部門【答案】B27、工程項(xiàng)目績(jī)效強(qiáng)調(diào)的是()的關(guān)系。A.有性投入與無(wú)形投入B.投入與產(chǎn)出C.費(fèi)用和質(zhì)量D.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益【答案】B28、對(duì)于同一條信息，不同的人有不同角度的理解，這屬于溝通中的()。A.認(rèn)知障礙B.語(yǔ)義障礙C.個(gè)性障礙D.環(huán)境障礙【答案】A29、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，()應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】C30、在分析每個(gè)角色和職責(zé)時(shí)，要考慮的要求不包括（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.任務(wù)【答案】D31、健康安全環(huán)境（HSE)管理體系的核心是（）A.領(lǐng)導(dǎo)和承諾B.組織機(jī)構(gòu)C.資源和文件D.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)【答案】A32、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B33、由于工程項(xiàng)目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問(wèn)題，故存在相關(guān)因素的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。此為工程項(xiàng)目的（）。A.工程項(xiàng)目交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性B.工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項(xiàng)目不可逆轉(zhuǎn)性【答案】A34、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收B.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工報(bào)告C.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施D.建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，方可交付使用【答案】B35、某工程項(xiàng)目截至8月末的有關(guān)投資數(shù)據(jù)為：BCWP為980萬(wàn)元，BCWS為820萬(wàn)元，ACWP為1050萬(wàn)元，則其SV為（）萬(wàn)元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B36、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化中，應(yīng)將（）的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時(shí)間的對(duì)象。A.直接費(fèi)用率最小B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)C.直接費(fèi)用率最大D.資源強(qiáng)度最大【答案】A37、工程項(xiàng)目管理組織中，上級(jí)管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員數(shù)量稱為（）。A.組織規(guī)模B.組織結(jié)構(gòu)C.管理幅度D.管理層次【答案】C38、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交C.投標(biāo)保證金一般不超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天【答案】B39、某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件工程量為10萬(wàn)，合同中約定：土方工程單價(jià)為60元/，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)招標(biāo)工程量15%時(shí)，單價(jià)下調(diào)10%。工程結(jié)束時(shí)，實(shí)際完成土方工程量為13萬(wàn)，則土方工程款結(jié)算金額為（）萬(wàn)元。A.702B.762C.771D.780【答案】C40、對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的主體是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】B41、在依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程范圍內(nèi)，對(duì)于委托監(jiān)理合同，其單項(xiàng)合同估算價(jià)最低金額在（）萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.50B.100C.150D.200【答案】B42、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的是（）。A.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜的B.項(xiàng)目受自然地域環(huán)境限制的C.涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)的D.公開招標(biāo)費(fèi)用占合同金額的比例過(guò)大的【答案】D43、勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量管理不包括（）。A.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)B.勘察儀器、設(shè)備、試驗(yàn)室有明確的管理程序C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字D.工程勘察報(bào)告完整【答案】D44、工程項(xiàng)目的前期階段，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理建立并落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制的工作內(nèi)容是（）。A.制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.對(duì)需要進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)的工作進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)D.按質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定，督促、檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況【答案】B45、項(xiàng)目工作大綱(TOR)是指()A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報(bào)告提綱C.咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實(shí)施的咨詢服務(wù)說(shuō)明【答案】D46、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，合同進(jìn)度計(jì)劃是指經(jīng)()批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃。A.監(jiān)督人B.承包人C.監(jiān)理人D.投資人【答案】C47、項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（）A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告C.組織編制項(xiàng)目建議書D.落實(shí)建設(shè)用地【答案】D48、（2021年真題）按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》組織進(jìn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的人員是()。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理【答案】B49、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于變更的表述，正確的為（）。A.工程師要求承包商提交變更建議書發(fā)起變更，屬于“指示變更”B.承包商不能獲得實(shí)施變更所需的物資的，不可以拒絕接受變更C.承包商發(fā)起的變更由承包商從價(jià)值工程的角度自發(fā)提交變更建議書D.承包商發(fā)起的變更，變更的決定權(quán)在承包商，由承包商決定是否變更、如何變更【答案】C50、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段【答案】C51、在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，最有效的方法是（）風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。A.緩解B.分解C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C52、工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括（）。A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)D.采取施工安全措施，保證人員、財(cái)產(chǎn)安全【答案】D53、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，()應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】C54、在面試準(zhǔn)備階段，()是促使面試順利進(jìn)行的指導(dǎo)方針。A.面試問(wèn)題B.面試團(tuán)隊(duì)C.面試指南D.面試評(píng)估【答案】C55、凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的工程項(xiàng)目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項(xiàng)目的（）中進(jìn)行報(bào)批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報(bào)告C.招標(biāo)文件D.資金申請(qǐng)報(bào)告【答案】B多選題（共26題）1、咨詢工程師在項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段的主要工作包括()。A.目標(biāo)和過(guò)程評(píng)價(jià)B.決策評(píng)價(jià)C.提出項(xiàng)目發(fā)展的對(duì)策建議D.持續(xù)性評(píng)價(jià)E.管理評(píng)價(jià)【答案】ACD2、某建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)過(guò)程中，由于某種原因，在投標(biāo)有效期內(nèi)未能結(jié)束評(píng)標(biāo)工作，招標(biāo)人需延長(zhǎng)投標(biāo)有效期，則（）。A.投標(biāo)人可以修改投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容B.投標(biāo)人不得修改投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容C.招標(biāo)人可以要求投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)保函期限D(zhuǎn).投標(biāo)人可以拒絕招標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)保函期限的要求E.投標(biāo)人可以接受招標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)保函期限的要求【答案】BCD3、工程項(xiàng)目建設(shè)周期可劃分為（）。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段E.保修階段【答案】ABCD4、關(guān)于工程項(xiàng)目管理模式說(shuō)法，正確的是（）。A.管理模式的選擇是項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的重要工作之一B.工程項(xiàng)目投資建設(shè)的基本組織模式?jīng)Q定了管理模式C.項(xiàng)目管理模式規(guī)定了合同關(guān)系D.項(xiàng)目管理模式規(guī)定了項(xiàng)目完成后的運(yùn)營(yíng)方式E.項(xiàng)目管理模式確定了項(xiàng)目參與方的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)【答案】CD5、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.生經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布日起20工作日內(nèi)，報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行備案D.生經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或者論證后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署E.應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估【答案】ABC6、（）不是獲取需求的方法。A.問(wèn)卷調(diào)查B.會(huì)議討論C.獲取原型D.決策分析【答案】D7、（）不是獲取需求的方法。A.問(wèn)卷調(diào)查B.會(huì)議討論C.獲取原型D.決策分析【答案】D8、下列關(guān)于工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)作用的說(shuō)法，正確的有()。（新教材已刪除）A.利于將項(xiàng)目按多個(gè)合同發(fā)包B.便于向與項(xiàng)目有關(guān)的組織和個(gè)人分配任務(wù)C.更好確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容D.著重實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制E.有助于對(duì)每一活動(dòng)做出較為詳細(xì)的時(shí)間、費(fèi)用估計(jì)【答案】ABC9、固定資產(chǎn)投資包括()。A.流動(dòng)資金B(yǎng).建筑工程費(fèi)C.安裝工程費(fèi)D.建設(shè)期利息E.基本預(yù)備費(fèi)【答案】BCD10、關(guān)于道德與法律，正確的說(shuō)法是（）。A.在法律健全完善的社會(huì)，不需要道德B.由于道德不具備法律那樣的強(qiáng)制性，道德的社會(huì)功用不如法律C.在人類歷史上，道德與法律同時(shí)產(chǎn)生D.在一定條件下，道德與法律能夠相互轉(zhuǎn)化、相互作用【答案】D11、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案分為()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案D.安全技術(shù)交底方案E.施工安全策劃方案【答案】ABC12、關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量及其管理的說(shuō)法中，正確的有()。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足基本要求的程度B.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有時(shí)效性和相對(duì)性的特點(diǎn)C.對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的要求可以是明示的D.人員的工作質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)E.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項(xiàng)目【答案】BCD13、下列關(guān)于項(xiàng)目組織再造的原則，說(shuō)法正確的有()。A.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性B.避免因人調(diào)整組織設(shè)置C.維護(hù)客戶利益D.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問(wèn)題E.調(diào)整是最佳方案【答案】ABCD14、項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的特點(diǎn)主要包括（）。A.可采用的管理手段是最全面的B.具有較大的強(qiáng)制性C.代表了投資主體對(duì)項(xiàng)目的要求D.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心E.業(yè)主大都采用間接方式進(jìn)行管理【答案】CD15、施工單位的（）應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或其他部門考核合格后方可任職。A.技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.部門負(fù)責(zé)人D.主要負(fù)責(zé)人E.專職安全員【答案】BD16、小張負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目。因?yàn)榻M織內(nèi)部的很多人對(duì)該系統(tǒng)及其進(jìn)展感興趣，他決定準(zhǔn)備一份項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。準(zhǔn)備這一計(jì)劃的第一步是（）。A.進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析以評(píng)價(jià)對(duì)信息的需求B.確定一個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度來(lái)顯示什么時(shí)間進(jìn)行什么類型的溝通C.描述計(jì)劃分配的信息D.建立所有項(xiàng)目文件的信息庫(kù)以便于快速查找【答案】A17、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育的目的有（）。A.改善環(huán)境B.給大家樹立目標(biāo)C.提高團(tuán)隊(duì)的整體能力D.提高參與者個(gè)人的貢獻(xiàn)力E.提高團(tuán)隊(duì)成員之間的融洽【答案】CD18、某項(xiàng)目經(jīng)理張先生在確定項(xiàng)目范圍過(guò)程中，已得到項(xiàng)目章程、工作說(shuō)明書、企業(yè)環(huán)境因素和組織過(guò)程資產(chǎn)等信息，他立刻組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理人員，并聘請(qǐng)有關(guān)專家，采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理方法論工具，確定項(xiàng)目需要完成的工作，在上述工作結(jié)束后，相應(yīng)的輸出是（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書C.工作績(jī)效報(bào)告D.項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告【答案】B19、（2021年真題）關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC）的說(shuō)法，正確的有（）。A.業(yè)主能夠直接控制工程費(fèi)用B.可統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工C.可充分發(fā)揮管理承包商在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)技能D.業(yè)主