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文檔簡介
2023賓館實習報告范文_實習報告范文
這篇《20xx望江賓館熟悉實習報告》是小編為大家整理的,盼望對大家有所幫忙。以下信息僅供參考!?。?/p>
20xx年5月21號,關于四川城市職業(yè)學院20xx級餐飲治理與效勞一班前往四川望江賓館熟悉如下。
通過對望江賓館近兩個小時的餐館,我主要從望江賓館的“外”和“內(nèi)”兩方面發(fā)表自己的看法。
“外”主要指的是望江賓館的四周環(huán)境、交通和市場三個方面。
第一,望江賓館的四周環(huán)境。望江賓館位于成都市東隅,近鄰二環(huán)路和成渝高速大路,賓館占地155畝,薈萃精品花木上千種,常年綠蔭濃蓋,花鳥繽紛;亭臺水榭,溪流潺潺,更有高檔別墅掩映其中,自然人文景觀交相輝映。
其次,望江賓館的交通。距市中心天府廣場5公里,火車站9公里,飛機場15公里,交通便捷。
第三,望江賓館的市場。望江賓館時成都市區(qū)一家園林式五賓館,同時成都市人口排全國各城市人口第四,成都市旅游業(yè)也特別興旺,因此外來旅游的人口許多,這對望江賓館而言是一個很好的商機。
“內(nèi)”主要希望江賓館的內(nèi)部設施,比方客房設施、餐飲設施、會義設施和會所消遣等
望江賓館的會議設施:望江賓館的回憶都將以全程跟進的方式,喂顧客供應現(xiàn)代化會議設施以及專業(yè)標準的會議效勞,在滿意顧客的共性化需求的同時,敏捷高效地幫顧客大力各類高級會議,讓顧客的會議活動變得輕松滿意。設備齊全、功能完善的商務中心為顧客供應各類現(xiàn)代商務效勞。
望江賓館的客房設施:薈萃現(xiàn)代高科技和親情效勞營造出家的溫馨。賓館擁有總統(tǒng)樓、行政套房、三人套房、商務房間和標準間450套,可同時入住700余人。室內(nèi)設施高檔配套,有中心空調(diào)、寬帶網(wǎng)絡、程控電話、衛(wèi)星電視、冰箱、電子密碼柜、網(wǎng)絡門鎖、新風設備、自動煙感報警系統(tǒng)和水噴淋等先進設備及齊全的配套效勞,伴您渡過愉悅舒心的美妙時間。
望江賓館的餐飲設施:望江賓館有著裝潢一流,裝修精致,裝飾高雅的桃源、松濤、馬六甲、吉隆坡、五福酒家等風味各異、檔次高雅的餐廳,聚攏國內(nèi)廚師,依據(jù)您的口味,打造人性化與共性化的餐飲,川菜、粵菜、潮州、淮揚菜、譚府菜、湘菜、西餐等八方美味以及各類西餐等精品美食,傾力將飲食文化的深刻廣博推向?qū)徝赖臉O致,令您足不出戶即可享受世界美食,盡顯皇尊顯貴之氣派。
望江賓館的消遣會所:望江會所由國際一流設計師設計,飽含東南亞風情的商務休閑場所。會所金碧輝煌,華美名貴,風格大方,卓爾不群,恒溫游泳池、康樂水療、休閑茶坊、歌城、健身房等各類設施齊備,是您休閑消遣、商務洽談的抱負場所。
此次認知實習的最終,該企業(yè)的主管熱忱接待我們并為我們做了關于企業(yè)的進展前景、員工要求等進展了講解,其中主要講解了作為該企業(yè)的員工必需擁有優(yōu)秀的專業(yè)學問和優(yōu)秀的文化素養(yǎng),對心態(tài)的合理調(diào)整,要有積極向上的心理品質(zhì),敢于競爭、拼搏。
通過此次的認知實習,我也熟悉到想要做好一位低層的效勞員,必需要有豐富的文化內(nèi)涵,豐富的專業(yè)學問,同時要有很高的氣質(zhì)。在學習期間要努力熬煉自己,積存各種閱歷。只有日積月累,最終才有自己閃光的時候。
賓館實習報告
大一的校園生活在緊急勞碌的期考中告一段落,最終迎來了開心的暑假。暑假假期很長,兩個月的時間。假如漫漫長假就始終玩的話也會很無聊的,所以我打算找份實踐工作來充實自己的假期,這樣也可以利用暑期時間來增長自己的社會閱歷。
我的專業(yè)是旅行社經(jīng)營治理,所以我最初的目標是想去旅行社找分實踐工作。但是工作不是那么好找的,找了許多家都碰壁。主要是我現(xiàn)在對旅行社的業(yè)務不熟識,假如在那個環(huán)節(jié)出了錯,會給旅行社帶來很大的損失,而且現(xiàn)在暑假是旅游的頂峰期,旅行社也挺忙的,在加上多了一個不會做事的人在,豈不是很麻煩。所以我只好往別的方向進展了,我就朝酒店方面進攻。酒店的實踐崗位也很難找,不過功夫不負有心人,我最終在一家賓館找到了工作。
能在這實踐也不錯啊,由于我們以后的工作也要接觸到這個行業(yè)的。比方當導游帶團入住酒店什么的,也要熟識這個環(huán)節(jié)的。閱歷就是在實踐中漸漸積存起來的。
我實踐的那家賓館叫“東湖賓館”。我在賓館的前臺工作,主要的工作就是給入住的客人登記身份,安排房間,還有告知效勞員哪些房間退房了。我每一次上班都是24小時,由于這里的上班是兩個人輪番的,一個班的范圍是從第一天早上的8點到其次天的8點??雌饋硎撬坪跤悬c累,晚上都還要值班的,但整個工作內(nèi)容是很簡潔的,所以這份工作還算輕松。來入住的客人一般是一些旅游團,一些散客,還有一局部長住客。而我們的房價也是依據(jù)這局部人而不同,旅游團來住的的價格一般都是以前旅行社和賓館合同定的,所以不用討價換價,而散客來住的話一般是根據(jù)標價來的,長住客往往是住在這好幾個月的,所以給他們的價格比擬廉價。還有就是周末的房價比平常會貴一點,由于平常淡季的時候沒什么生意所以能薄利多銷,保住本錢就行,而周末就不同了,生意很旺,價格就相對高一點。
客人住店時我們會讓他們出示身份證件,然后登記到公安網(wǎng)上,這個是很重要的,沒有登記是不行以住店的。假如公安局公布什么通緝令到賓館里,我們還要隨時留意入住的人和這是否有關,幫忙他們抓住嫌疑人。不過我在賓館的期間沒有遇到過這種事哦。在12點以前,客人就得退房,假如還沒退的話要打電話到房間去問是否還要續(xù)房。客人退了房,我們還需要把他們的住房資料推掉,也是在公安網(wǎng)上。同時,還要打電話給效勞員,讓他們清掃退出的房間,以便更快的讓新客人入住。
賓館的工作就是這么簡潔,不過每天都會遇到一些事,比方客人嫌房間不潔凈要換房間,或者客人還需要多點的洗涮工具等等。這些都是可以辦到的小事,我也經(jīng)常做的比擬周到,客人也對我的效勞比擬滿足?;蛟S是我以前在旅館的前臺打過工,所以這次的實踐還是瞞順當?shù)?,不過學到的東西還是瞞多的。比方顧客是上帝,一切都要以盡量滿意他們?yōu)橹?,不要與客人發(fā)生口角,帶來不必要的麻煩??腿藖砹艘⑿?,熱忱的款待他們。有人打電話來訂房的話,也要把房間的價格和標準說清晰,做好訂房記錄。
總之在這個月里,我又學會了許多在學校學不到的東西。參與社會實踐真的是在離開大學之前獵取工作閱歷的方法,而且也在這次工作中開拓了我的視野,增長了才能,進一步明確了自己的奮斗目標,所以我受益匪淺在這份工作中。
社會是另一個學習和受教育的大課堂,在那片寬闊的天地里,既能讓我們的人生價值得到表達,更為將來更加劇烈的競爭打下了更為堅實的根底。陶淵明說過“盛年不再來,一日難再晨,準時宜自勉,歲月不待人?!迸瓮院筮€有這樣的時機,讓我從實踐中得到熬煉。
2023賓館前臺實習報告2
2、人際關系處理
溝通是一個雙向的行為。從你進入一個集體開頭,每一個眼神和表情、每一個動作和行為、每一句話甚至玩笑都是你處好人際關系的關鍵。
(1)與上司的溝通。酒店是一個分工很明確的地方,所以相對的“等級”也比擬清楚。與上司的溝通要留意以下幾個方面:第一是低調(diào)。不要把自己是大學生掛在嘴邊。否則便會招致反感。對于一個新的工作,尤其是實踐性強的工作,剛走出校園的我們確定是做不好的。就目前酒店的人才構(gòu)造,我們無疑是學歷比擬高的,理論學問比擬扎實的。好多的理論上司是沒有自己熟識的,甚至他自己總結(jié)的是錯的。但是他的實操是沒一點問題的。所以在與上司聊到有關理論的東西時,要做的就是聽,不要提出異議甚至打斷。讓你的上司得到的滿意。其次是虛心。對于一個新的工作,只要沒有親自做過,確定是做不好的。所以請教別人是必需的。從心理上說,人是渴望得到教別人的這種滿意的。而這也是你的上司的職責。所以不要怕別人不告知你,不要怕大學生問這種問題丟人。第三是聽從。決策的過程你的意見是珍貴的,但是執(zhí)行的時候,不要問為什么,只需要問怎么做。要么沒時間跟你解釋,要么解釋不清晰,要么根本沒有理由,但是作為執(zhí)行命令的發(fā)出著,他會為自己的命令負責任,所以不要問。只要高質(zhì)量的完成,便會得到上司的認可??隙ú荒芎皖I班產(chǎn)生任何語言沖突。踏上社會的感覺真的很奇異,學校里我們從未不敢發(fā)表自己的意見,教師有時候錯了我們也都會挑出來??墒窃谕饷妫霞売谰檬菍Φ?。這樣真的很需要我們適應。
(2)與同事的溝通。在我實習的前廳部門,大家就象一家人,關系很和諧。記得很清晰第一天上班,前廳部經(jīng)理親自指導培訓我。對我很有急躁,臉上始終洋溢著甜蜜的微笑,使我開頭有些害怕的心很快得到了緩解。值班的同事也都很有急躁地解答我的懷疑問題。于是我懂得了效勞行業(yè)的員工的外在表情以及親和的氣質(zhì)是至關重要的,不僅僅是對客人,還有同事之間!在工作和生活中充分表達自己的幽默感,這樣會讓同伴們很自然的承受你。
(3)與客人的溝通。也就是一個角色的問題,或者是心態(tài)。想想自己在消費時的一些行為,可能就會寬容的承受客人的行為了。自己工作的目的是得到更多的利益。而客人便是這些利益的源頭。另外就是一個語言問題,信任每個人都會重視,最主要的是克制恐驚心理,只有不敢到敢,才能做到不會到會的旨的飛躍。有天早班時見到幾個外國人,使得英語專業(yè)的我有了一次展現(xiàn)自己的時機,我上前和他們交談并為他們順當?shù)赜喌揭婚g他們滿足的客房,這受到了領班表揚。
3、酒店文化
“的一半是文化”酒店文化是酒店無形價值的表達,只有將這種無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化到詳細實踐的過程中,才能使酒店的分散力和向心力不斷加強,成為酒店共同價值觀的核心。才能更好的完成酒店的目標?;葙e的企業(yè)文化從其名稱就能找出些許:“惠顧群眾,賓至如歸”。正如前面提到的例子,強調(diào)效勞群眾消費者。酒店要提高競爭力,各個要素(環(huán)境、效勞、硬件設施等)之間是相互聯(lián)系、相互依存的,很難單獨形成一種競爭優(yōu)勢,它必需在酒店內(nèi)部與酒店文化治理系統(tǒng)進展有機的整合,并與酒店文化融為一體,只有這樣,才能形成酒店獨特的核心競爭力。一個酒店要有自己的特色,必需要有自己獨具特色的酒店文化和精神底蘊,由于,安康、優(yōu)秀的酒店文化才是形成酒店競爭力不行或缺的關鍵因素。每個飯店注意的企業(yè)文化都不樣,而這些我們在學校是學不到的!
四.完畢語
為期一月的實習最終告一段落了,離開讓我有些須的不舍,或許從那一刻開頭,已經(jīng)標志著我真正的成熟了,預備成為一名社會人。我的確應當仔細思索自己的將來了!
2023賓館前臺實習報告1
實習時間:20xx年7月25日—20xx年8月25日
地點:西安市長安區(qū)惠賓飯店
一.企業(yè)介紹:
惠賓飯店位于西安市長安區(qū)北長安街90號黃金地段,是集客房,餐飲,寫字,商務,會議,茶藝,棋牌,健身,休閑消遣等為一體的中國企業(yè)。現(xiàn)有員工128人,固定資產(chǎn)600多萬,經(jīng)營面積5000平方米。近年來,被上級評為三秦餐飲名店,西安餐飲名店,西安市精神文明單位,陜西商業(yè)企業(yè).AAA級中國綠色飯店,中國商業(yè)信用企業(yè)全國產(chǎn)品質(zhì)量與效勞質(zhì)量雙滿足單位,消費者信的過誠信單位。董市長高宗健被評為全國效勞明星,中國世紀大采風優(yōu)秀人物,陜西商業(yè)效勞明星,西安市百名文明市民標兵。CCMC特級經(jīng)營治理大師,中國商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,西安市第十三屆人大代表。
飯店裝潢豪華高雅,設施齊備。餐飲部有15個,以及多功能宴會大廳,可同時接納600人就餐,主營川陜粵大菜,生猛海鮮,十八樣套餐風味小吃等品種,著名全國的餓六種“中華名優(yōu)小吃“深受消費者青睞。
客房部擁有豪華商務間(帶棋牌),豪華套間,貴賓間,單人間,三人間,標準間,經(jīng)濟間,共有床位200張,設施齊全,效勞熱忱周到,并供應鐘點房效勞??扇菁{300人的大型多功能大廳(可接待會議或喜慶婚宴)和四個中型會議室(配有寬帶)。適用于接待會議,旅游社團,商務活動,教學培訓,親朋聚會,是休閑內(nèi),旅游,度假的消費場所。
經(jīng)營理念:以人為本;顧客至上!
企業(yè)精神:求實創(chuàng)新;開拓進取!
員工精神:愛崗敬業(yè);積極奉獻!
效勞宗旨:您的滿足是我們的永恒追求!
企業(yè)文化:惠顧群眾,賓至如歸;以德為本,誠信和諧,科學治理,奮勉向上!
二、實習崗位與內(nèi)容:
實習部門:前廳部
實習目的:把握了一些酒店行業(yè)方面的學問,拓展了個人的學問面,增加了個人在應對酒店內(nèi)人際交往方面的力量。結(jié)合理論學問加酒店經(jīng)營過程中的實操熬煉,以到達穩(wěn)固理論學問和提高自己,加強畢業(yè)就業(yè)實力的目的。
前臺接待前臺作為酒店的第一接待部門,是最先對客人產(chǎn)生影響并做出效勞的部門。一家酒店的效率以及利潤的制造,根本上都是從這里開頭的。
1、早班(早7:00—中午15:00)工作流程:換工服,化裝,簽到——了解住宿狀況及重要事項——交接班(了解房態(tài)、清點帳目及小賣部商品,認真閱讀交班本)——接待來賓(辦理入住、退房、續(xù)房、換房、預訂、問訊、查詢、行李存放、處理根本投訴等各種手續(xù),給客人供應各種力所能及的效勞。隨時與樓層保持聯(lián)系,把握房態(tài)變化,合理安排房間)——協(xié)作收銀向詢問客人是否續(xù)住,關注客人消費狀況,保證房間帳戶有足夠押金,幫忙客人辦理續(xù)房手續(xù)——接待來賓(以退房為主)——工作午餐——檢查、更新居態(tài),確保房態(tài)精確,接待來賓(重點催收房費)——做交接班預備。
2、中班(中午15:00—晚上22:00)工作流程:交接班,清點帳目,了解白天住宿狀況以及預訂狀況,把握押金余額缺乏的房間,跟進上班未進事宜——接待來賓(重點催收房費)——工作晚餐——幫助前臺收銀催房費,并跟進餐券發(fā)放事宜——檢查、更新居態(tài),確保房態(tài)精確,整理預訂——接待來賓(辦理入住、退房、續(xù)房、換房、預訂、問訊、查詢、行李存放、處理根本投訴等各種手續(xù),給客人供應各種力所能及的效勞。隨時與樓層保持聯(lián)系,把握房態(tài)變化,合理安排房間),18:00以前完成押金催收工作——做交接班預備。
3、夜班(晚上22:00—次日早7:00)工作流程:交接班,清點帳目,了解白天住宿狀況,把握押金余額缺乏的房間——接待來賓(辦理入住、退房、續(xù)房、換房、預訂、問訊、查詢、行李存放、處理根本投訴等各種手續(xù),給客人供應各種力所能及的效勞,隨時與樓層保持聯(lián)系,把握房態(tài)變化,合理安排房間)跟進上班未進事宜——檢查、更新居態(tài),確保房態(tài)精確。提取房費、注明余額,處理手工帳目,按類別填寫繳款單,保證一天的營業(yè)收入全部上交財務。電腦過帳,打印制做報表——對前臺日常單據(jù)及表格進展整理、歸檔和補充,整理和補充小賣部商品,做好話務監(jiān)控和相關記錄,清掃前臺內(nèi)部及大廳的衛(wèi)生——檢查叫醒效勞記錄,為當日預訂進展排房并準時與樓層溝通——檢查、更新居態(tài),確保房態(tài)正確,并做好交接班預備。-
三、實習心得總結(jié):
1、效勞行業(yè)之潛規(guī)章
(1).“客人永久是對的”這句效勞行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致。
酒店為了到達肯定的財務目標,不但要客人的物質(zhì)需求得到滿意更要滿意客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違反道德的前提下,都會化滿意客人。這或許就是“金鑰匙”理論在實踐中的境地!所以從入職培訓就會為員工灌輸:“客人永久不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的效勞,才會換來客人的微笑”。
(2)聽從上級安排與決策:從決策的角度來說“領導不行能永久是對的”。身為上司經(jīng)理,哪怕力量再強,閱歷再豐富,信息量再多,也難免會犯決策性錯誤,大不了是犯錯的概率比一般人少一些而已。不過,這句話是針對執(zhí)行而言的。
舉個例子來說明:假如把企業(yè)比方成茫茫商海中的一條船,上司、經(jīng)理便是船長,負責決策、掌舵,員工是船員,負責執(zhí)行劃船。假設劃船者力量很強,劃船的工具很先進,但是當船長命令向東走的時候,有人認為應當向西,有人認為向南,更有些人認定了北面,于是各自只按自己認為正確的方向劃,最終的結(jié)果就是在原地打轉(zhuǎn);假如大家都樹立了“船長永久是對的”的觀念,當船長向東的時候,大家目標全都,齊心協(xié)力,哪怕沒有工具,只用手劃,也會漸漸靠近既定的目標;萬一中途發(fā)覺方向錯了,快速調(diào)頭,迎頭趕上也不會很難。效勞過程是一個很煩瑣的過程,“全都通過,全體擁護”是不簡單的事,也是不行能完成的事,除非是全體加薪。當決策制定之后,選擇就是執(zhí)行,否則只好選擇離開。酒店是不會容忍一個不知道聽從的員工。
2023年賓館前臺實習報告
賓館前臺實習報告
一.企業(yè)介紹:
惠賓飯店位于西安市長安區(qū)北長安街90號黃金地段,是集客房,餐飲,寫字,商務,會議,茶藝,棋牌,健身,休閑消遣等為一體的中國企業(yè)?,F(xiàn)有員工128人,固定資產(chǎn)600多萬,經(jīng)營面積5000平方米。近年來,被上級評為三秦餐飲名店,西安餐飲名店,西安市精神文明單位,陜西商業(yè)企業(yè).AAA級中國綠色飯店,中國商業(yè)信用企業(yè)全國產(chǎn)品質(zhì)量與效勞質(zhì)量雙滿足單位,消費者信的過誠信單位。董市長高宗健被評為全國效勞明星,中國世紀大采風優(yōu)秀人物,陜西商業(yè)效勞明星,西安市百名文明市民標兵。CCMC特級經(jīng)營治理大師,中國商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,西安市第十三屆人大代表。
飯店裝潢豪華高雅,設施齊備。餐飲部有15個,以及多功能宴會大廳,可同時接納600人就餐,主營川陜粵大菜,生猛海鮮,十八樣套餐風味小吃等品種,著名全國的餓六種“中華名優(yōu)小吃“深受消費者青睞。
客房部擁有豪華商務間(帶棋牌),豪華套間,貴賓間,單人間,三人間,標準間,經(jīng)濟間,共有床位200張,設施齊全,效勞熱忱周到,并供應鐘點房效勞。可容納300人的大型多功能大廳(可接待會議或喜慶婚宴)和四個中型會議室(配有寬帶)。適用于接待會議,旅游社團,商務活動,教學培訓,親朋聚會,是休閑內(nèi),旅游,度假的消費場所。
經(jīng)營理念:以人為本;顧客至上!
企業(yè)精神:求實創(chuàng)新;開拓進取!
員工精神:愛崗敬業(yè);積極奉獻!
效勞宗旨:您的滿足是我們的永恒追求!
企業(yè)文化:惠顧群眾,賓至如歸;以德為本,誠信和諧,科學治理,奮勉向上!
二、實習崗位與內(nèi)容:
實習部門:前廳部
實習目的:把握了一些酒店行業(yè)方面的學問,拓展了個人的學問面,增加了個人在應對酒店內(nèi)人際交往方面的力量。結(jié)合理論學問加酒店經(jīng)營過程中的實操熬煉,以到達穩(wěn)固理論學問和提高自己,加強畢業(yè)就業(yè)實力的目的。
前臺接待前臺作為酒店的第一接待部門,是最先對客人產(chǎn)生影響并做出效勞的部門。一家酒店的效率以及利潤的制造,根本上都是從這里開頭的。
1、早班(早7:00—中午15:00)工作流程:換工服,化裝,簽到——了解住宿狀況及重要事項——交接班(了解房態(tài)、清點帳目及小賣部商品,認真閱讀交班本)——接待來賓(辦理入住、退房、續(xù)房、換房、預訂、問訊、查詢、行李存放、處理根本投訴等各種手續(xù),給客人供應各種力所能及的效勞。隨時與樓層保持聯(lián)系,把握房態(tài)變化,合理安排房間)——協(xié)作收銀向詢問客人是否續(xù)住,關注客人消費狀況,保證房間帳戶有足夠押金,幫忙客人辦理續(xù)房手續(xù)——接待來賓(以退房為主)——工作午餐——檢查、更新居態(tài),確保房態(tài)精確,接待來賓(重點催收房費)——做交接班預備。
2、中班(中午15:00—晚上22:00)工作流程:交接班,清點帳目,了解白天住宿狀況以及預訂狀況,把握押金余額缺乏的房間,跟進上班未進事宜——接待來賓(重點催收房費)——工作晚餐——幫助前臺收銀催房費,并跟進餐券發(fā)放事宜——檢查、更新居態(tài),確保房態(tài)精確,整理預訂——接待來賓(辦理入住、退房、續(xù)房、換房、預訂、問訊、查詢、行李存放、處理根本投訴等各種手續(xù),給客人供應各種力所能及的效勞。隨時與樓層保持聯(lián)系,把握房態(tài)變化,合理安排房間),18:00以前完成押金催收工作——做交接班預備。
3、夜班(晚上22:00—次日早7:00)工作流程:交接班,清點帳目,了解白天住宿狀況,把握押金余額缺乏的房間——接待來賓(辦理入住、退房、續(xù)房、換房、預訂、問訊、查詢、行李存放、處理根本投訴等各種手續(xù),給客人供應各種力所能及的效勞,隨時與樓層保持聯(lián)系,把握房態(tài)變化,合理安排房間)跟進上班未進事宜——檢查、更新居態(tài),確保房態(tài)精確。提取房費、注明余額,處理手工帳目,按類別填寫繳款單,保證一天的營業(yè)收入全部上交財務。電腦過帳,打印制做報表——對前臺日常單據(jù)及表格進展整理、歸檔和補充,整理和補充小賣部商品,做好話務監(jiān)控和相關記錄,清掃前臺內(nèi)部及大廳的衛(wèi)生——檢查叫醒效勞記錄,為當日預訂進展排房并準時與樓層溝通——檢查、更新居態(tài),確保房態(tài)正確,并做好交接班預備。-
三、實習心得總結(jié):/
1、效勞行業(yè)之潛規(guī)章
(1).“客人永久是對的”這句效勞行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在這里被發(fā)揮到了極致。
酒店為了到達肯定的財務目標,不但要客人的物質(zhì)需求得到滿意更要滿意客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違反道德的前提下,都會化滿意客人。這或許就是“金鑰匙”理論在實踐中的境地!所以從入職培訓就會為員工灌輸:“客人永久不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的效勞,才會換來客人的微笑”。
(2)聽從上級安排與決策:從決策的角度來說“領導不行能永久是對的”。身為上司經(jīng)理,哪怕力量再強,閱歷再豐富,信息量再多,也難免會犯決策性錯誤,大不了是犯錯的概率比一般人少一些而已。不過,這句話是針對執(zhí)行而言的。
舉個例子來說明:假如把企業(yè)比方成茫茫商海中的一條船,上司、經(jīng)理便是船長,負責決策、掌舵,員工是船員,負責執(zhí)行劃船。假設劃船者力量很強,劃船的工具很先進,但是當船長命令向東走的時候,有人認為應當向西,有人認為向南,更有些人認定了北面,于是各自只按自己認為正確的方向劃,最終的結(jié)果就是在原地打轉(zhuǎn);假如大家都樹立了“船長永久是對的”的觀念,當船長向東的時候,大家目標全都,齊心協(xié)力,哪怕沒有工具,只用手劃,也會漸漸靠近既定的目標;萬一中途發(fā)覺方向錯了,快速調(diào)頭,迎頭趕上也不會很難。效勞過程是一個很煩瑣的過程,“全都通過,全體擁護”是不簡單的事,也是不行能完成的事,除非是全體加薪。當決策制定之后,選擇就是執(zhí)行,否則只好選擇離開。酒店是不會容忍一個不知道聽從的員工。
2、人際關系處理
溝通是一個雙向的行為。從你進入一個集體開頭,每一個眼神和表情、每一個動作和行為、每一句話甚至玩笑都是你處好人際關系的關鍵。
(1)與上司的溝通。酒店是一個分工很明確的地方,所以相對的“等級”也比擬清楚。與上司的溝通要留意以下幾個方面:第一是低調(diào)。不要把自己是大學生掛在嘴邊。否則便會招致反感。對于一個新的工作,尤其是實踐性強的工作,剛走出校園的我們確定是做不好的。就目前酒店的人才構(gòu)造,我們無疑是學歷比擬高的,理論學問比擬扎實的。好多的理論上司是沒有自己熟識的,甚至他自己總結(jié)的是錯的。但是他的實操是沒一點問題的。所以在與上司聊到有關理論的東西時,要做的就是聽,不要提出異議甚至打斷。讓你的上司得到的滿意。其次是虛心。對于一個新的工作,只要沒有親自做過,確定是做不好的。所以請教別人是必需的。從心理上說,人是渴望得到教別人的這種滿意的。而這也是你的上司的職責。所以不要怕別人不告知你,不要怕大學生問這種問題丟人。第三是聽從。決策的過程你的意見是珍貴的,但是執(zhí)行的時候,不要問為什么,只需要問怎么做。要么沒時間跟你解釋,要么解釋不清晰,要么根本沒有理由,但是作為執(zhí)行命令的發(fā)出著,他會為自己的命令負責任,
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